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工程項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)1
項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)
篇1：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性
標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2.簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。3.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各
種專業(yè)管理體系。
4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹
執(zhí)行。
5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目及其個(gè)人的利
益關(guān)系。
6.主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。
7.科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
8.做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)
濟(jì)往來(lái)，接受公司的管理。
9.組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪
保修工作。
XX XX項(xiàng)目部
2013 年3月 10日
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理；
2.做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)； 3.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；
4.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工
作；
5.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 6.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；
7.協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作。安排工
程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；
8.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理； 9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作； 10.領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； 11.領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。
XX項(xiàng)目部
2013 年3月 10日
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；
2.組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；
3.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作； 4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；
5.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作； 6.負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料； 7.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收； 8.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作； 9.參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作； 10.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。
XX項(xiàng)目部
2013 年3月 10日
1.按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)； 2.審查分包單位的施工方案；
3.編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織
實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；
4.解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見； 5.及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問(wèn)題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好
記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；
6.參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；
7.及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要； 8.指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平；
9.按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)； 10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。
XX項(xiàng)目部
2013 年3月 10日
1.負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；
2.收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者； 3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查；
4.加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取
有效措施，保證資料安全； 5.認(rèn)真做好綜合管理體系資料；
6.負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作； 7.工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開崗位。
XX項(xiàng)目部
2013 年3月 10日
篇2：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)
辦公室主任職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理好會(huì)議紀(jì)要，做好呈上啟下及轉(zhuǎn)辦工作。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解項(xiàng)目綜合情況，做好協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好行政管理工作，保證項(xiàng)目總經(jīng)理部各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。
四、草擬本單位的工作報(bào)告、通知、決定及年度工作計(jì)劃、總結(jié)材料，領(lǐng)導(dǎo)審核后打印呈上下發(fā)。
五、在項(xiàng)目黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè)，組織開展文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)竟賽等活動(dòng)。
六、協(xié)助項(xiàng)目黨委做好宣傳報(bào)道工作和職工教育工作，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，搞好職工生活福利，做好企務(wù)公開，穩(wěn)定隊(duì)伍。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)、使用、保管工作，并做好臺(tái)帳。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通迅聯(lián)絡(luò)工作，做好駐地群眾工作、信訪工作和外來(lái)人員的接待，及時(shí)傳遞和辦理來(lái)信、來(lái)訪事項(xiàng)。
九、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總工程師職責(zé)
1、技術(shù)方面在項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)
行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作，并對(duì)分管任務(wù)負(fù)全責(zé)。
2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好施工工藝設(shè) 計(jì)，編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3、制定單位工程切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)保證措施，確保一次檢查合格率100%，優(yōu)良率100%。
4、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)。編寫安
全操作規(guī)程，制定安全保證措施，并加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃，并提出合理配置勞
力、機(jī)械建議及意見供隊(duì)長(zhǎng)參考。每月25日上報(bào)下月物資需用計(jì)劃。
6、編制施工圖表，負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)過(guò)程
控制，檢查指導(dǎo)工作，防止質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。
7、8、負(fù)責(zé)單位工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作。 負(fù)責(zé)工點(diǎn)測(cè)量定位，水準(zhǔn)控制、放線復(fù)核工作，根據(jù)實(shí)驗(yàn)標(biāo)要求指導(dǎo)
材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)工作（需要時(shí)提前一天通知測(cè)量班長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室主 任給予配合）。
9、處理施工中的各類技術(shù)問(wèn)題和變更，必須及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)及總工程師，并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考，不得擅自處理。
10、填寫工程日志，即時(shí)辦理分項(xiàng)工程簽證，完整系統(tǒng)地積累和記錄分管
項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和過(guò)程文件，負(fù)責(zé)規(guī)范（參照樣表）填寫各項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料，并整理上報(bào)技術(shù)科。
11、每月15日前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)上計(jì)量資料，20日前上報(bào)技術(shù)科審核
對(duì)下計(jì)量資料，應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)、整潔。所有對(duì)下計(jì)量必須有監(jiān)理簽證后的工程資料才可以進(jìn)行。
12、13、對(duì)分管項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)，用好質(zhì)量否決權(quán)。 工程資料和計(jì)量資料應(yīng)書寫規(guī)范，格式統(tǒng)一，清晰整潔無(wú)污跡，真實(shí)
可靠，否則各技術(shù)主管（隊(duì)總工程師）將無(wú)條件返工重做，直至達(dá)到要求為止。14、負(fù)責(zé)下屬技術(shù)員的分工安排，工作指導(dǎo)和檢查督促，并對(duì)其工作結(jié)果
負(fù)責(zé)。
15、負(fù)責(zé)制定安全文明施工保障措施，搞好職工安全培訓(xùn)并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)
安全檢查使之落實(shí)到實(shí)處。
16、17、開展QC小組活動(dòng)，科技攻關(guān)，節(jié)支增效。 每月30日上報(bào)以下貫標(biāo)資料：不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。
18、完成項(xiàng)目部、技術(shù)科交辦的其它工作。篇3：項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)
項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理
? 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
? 簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，落實(shí)資源配置，是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度及資金使用第一責(zé)任人。
? 負(fù)責(zé)全面履行施工合同及項(xiàng)目發(fā)生的所有合同。
? 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部人員崗位，并明確崗位職責(zé)。
? 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則》和項(xiàng)目規(guī)章制度。
? 負(fù)責(zé)組織與建設(shè)單位，監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。
? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交、總結(jié)和資料歸檔。
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用最終審批及工程結(jié)算。
? 組織接受項(xiàng)目檢查、評(píng)價(jià)、審計(jì)和監(jiān)察。
項(xiàng)目副經(jīng)理
? 負(fù)責(zé)而生產(chǎn)組織、HSE管理和地方關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
? 做好人、機(jī)、料等資源綜合平衡，組織編制施工進(jìn)度和資源需求等計(jì)劃。? 下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提出改進(jìn)。? 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行外協(xié)工作，參加地方政府部門的協(xié)調(diào)會(huì)議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
? 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織進(jìn)行日常技術(shù)管理。
? 組織制定技術(shù)和質(zhì)量管理辦法，貫徹執(zhí)行并檢查、監(jiān)督完成情況。? 編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件，監(jiān)督執(zhí)行。
? 定期組織技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、處理遇到的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
? 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
HSE負(fù)責(zé)人
? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)HSE法律法規(guī)及規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行。? 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部HSE監(jiān)督管理體系。
? 組織編制和審定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)HSE責(zé)任制、管理制度和HSE管理方案。? 參與施工組織設(shè)計(jì)施工方案安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查，并督促落實(shí)。
? 組織落實(shí)HSE目標(biāo)考核、教育培訓(xùn)、檢查和HSE信息報(bào)送等日常管理工作。
? 組織開展事故隱患排查整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許可、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練等HSE管理活動(dòng)。
? 參與、配合或主持HSE事故、事件的調(diào)查，監(jiān)督落實(shí)事故處理決定。
采購(gòu)部負(fù)責(zé)人
? 負(fù)責(zé)采購(gòu)部全面管理工作。
? 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理制度在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹執(zhí)行。
? 負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)合同談判和招標(biāo)。
? 負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、材料催交催運(yùn)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等工作。? 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位等相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
材料工程師
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案的編制。? 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)設(shè)備、材料到貨物、驗(yàn)收、保管等工作。
? 負(fù)責(zé)編制材料控制管理規(guī)定和控制程序。
? 對(duì)設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)度全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制。
? 負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)管理規(guī)定和審批流程，采取正確的采購(gòu)策略。及時(shí)處理采購(gòu)申請(qǐng)，協(xié)助相關(guān)專業(yè)部門控制預(yù)算，降低采購(gòu)成本。
? 負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。
? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格預(yù)審，并推薦供應(yīng)商名單。
? 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表溝通、協(xié)調(diào)。
? 負(fù)責(zé)組織、參與和供應(yīng)商的談判。
? 對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行各種有效的數(shù)據(jù)分析，并推薦采辦、商務(wù)策略，為推動(dòng)采辦效率，節(jié)約采辦成本提出建設(shè)性意見。 施工部負(fù)責(zé)人
? 協(xié)助副經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理。? 負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備，開展施工過(guò)程協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量，綜合平衡施工資源。
? 搞好進(jìn)度計(jì)劃管理，組織編制施工作業(yè)計(jì)劃，按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)和里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
? 掌握工程施工進(jìn)度是否符合施工總進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)處理與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策與措施。
? 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、調(diào)度、日常管理和使用情況簽認(rèn)工作。
? 負(fù)責(zé)試運(yùn)的組織和管理工作。
質(zhì)量工程師
? 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
? 編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，實(shí)施質(zhì)量檢查確認(rèn)。? 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。
? 參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。
? 負(fù)責(zé)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器的周期檢定及管理工作。
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)及試驗(yàn)工作的日常管理、監(jiān)督，負(fù)責(zé)見證取樣工作。
HSE工程師
? 協(xié)助HSE總監(jiān)做好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，檢查與督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)各項(xiàng)HSE管理規(guī)定。
? 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的HSE技術(shù)措施的討論，監(jiān)督檢查專業(yè)安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況。
? 參加項(xiàng)目的HSE檢查活動(dòng)，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，并做好檢查記錄。
? 參與組織HSE培訓(xùn)和HSE宣傳教育活動(dòng)，如實(shí)記錄HSE教育和培訓(xùn)情況。? 負(fù)責(zé)許可作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督與監(jiān)護(hù)工作。
? 對(duì)上報(bào)、建設(shè)單位及有關(guān)部門檢查提出的HSE問(wèn)題及時(shí)組織制定整改措 施并監(jiān)督實(shí)施。
外協(xié)部負(fù)責(zé)人
? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)人員工作，參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織外協(xié)工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保證。
? 負(fù)責(zé)臨時(shí)/永久用地、青苗和附屬物的清點(diǎn)、賠付、協(xié)議簽訂和費(fèi)用管控等工作。
? 負(fù)責(zé)按建設(shè)單位要求報(bào)送各類征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)報(bào)表，并按照竣工檔案管理規(guī)定收集、整理和組卷歸檔各類用地和對(duì)外協(xié)調(diào)資料。
工程項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)2
項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，接受公司和公司各 職能部門的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。
2)貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。并制訂項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全方針和目標(biāo)。
3)對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任，明確項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)。4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)組織制定，并實(shí)施項(xiàng) 目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施，負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
5)履行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系程序文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
2、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)
1)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
2)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng) 用管理，是施工技術(shù)、質(zhì)量、方案、設(shè)計(jì)管理的主要責(zé)任人。
3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)組 織編制特殊過(guò)程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。4)組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)組織整改。
5)負(fù)責(zé)檢查、督促工程測(cè)量及項(xiàng)目原材料的送檢、試驗(yàn)工作及技術(shù)復(fù)核工作。
6)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題處理。
7)負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評(píng)審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤 檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。
8)負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。
9)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目土建工程師技術(shù)交底，并對(duì)所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。
10)組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)
1)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃的指令、文件并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)督促作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工 及文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。
3)負(fù)責(zé)土建、安裝、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工 組織合理安排，保證均衡施工。4)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的處理。
5)主持分包方的選擇、簽約和評(píng)審及工程承包合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理 和控制。
6)組織收集顧客意見并組織對(duì)顧客意見的處理。
7)督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。
4、項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理職責(zé)
1)對(duì)安裝工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、成本、技術(shù)管理、環(huán)境等全面負(fù)責(zé)。
2)進(jìn)行安裝工程策劃，組織策劃性文件的編制和實(shí)施。
3)協(xié)助總包辦公室進(jìn)行專業(yè)承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、技術(shù)、環(huán)境的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
4)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安裝部分的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施。
5)對(duì)進(jìn)入安裝項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6)協(xié)調(diào)好安裝工程與業(yè)主、總承包方、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門和分承 包方等各方面的關(guān)系。
7)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定并執(zhí)行安裝項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和管理制度，做到有 章可循、有章必依、獎(jiǎng)罰分明。
8)自覺接受上級(jí)職能部門、上級(jí)單位、政府部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì)，定期向項(xiàng) 目經(jīng)理報(bào)告工作。
9)建立安裝項(xiàng)目成本核算制度，組織安裝項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和對(duì)審工作，建立“干前 有預(yù)算，干中有核算、干后有決算“和 成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。每月 進(jìn)行一次成本分析會(huì)，如計(jì)劃成本超支，應(yīng)立即采取有效 措施調(diào)控，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。
10)加強(qiáng)安裝工程的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。
11)負(fù)責(zé)組織安裝項(xiàng)目的生產(chǎn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。12)組織安裝項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施 13)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)
1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管商務(wù)部。負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算管理。2)負(fù)責(zé)分包合同的簽定和全部合同的履約管理。2)負(fù)責(zé)工程成本的核算和管理。4)對(duì)合同、預(yù)(結(jié))算、成本管理的責(zé)任。
6、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)
1)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)本崗位要素有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)本 工程技術(shù)文件和工程技術(shù)檔案的管理。2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計(jì)劃、特 殊過(guò)程及專題施工方案。
3）負(fù)責(zé)分部工程技術(shù)組織措施的制定和組織檢查,并處理一般技術(shù)變更。
4)參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。
5)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更，材料代用等技術(shù)文件的處理工作。6）指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)土建工程師按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工 方案等進(jìn)行施工。
7）負(fù)責(zé)督促、審核土建工程師技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況。8)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
9）參與不合格品的評(píng)審與處置；對(duì)一般不合格品的評(píng)審結(jié)果，制定糾正、預(yù)防措施。
10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù) 防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。11)參與施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題的分析及處理。12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理。
7、項(xiàng)目測(cè)量工程師職責(zé)
1）參與編制測(cè)量專題施工方案。2）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管。
3）負(fù)責(zé)平面、標(biāo)高控制網(wǎng)的布設(shè)、測(cè)量和施工過(guò)程中的維護(hù)、復(fù)核。4）負(fù)責(zé)單體建筑物的定位軸線、控制標(biāo)高點(diǎn)引測(cè)工作。5）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中，建筑物內(nèi)主控軸線、標(biāo)高點(diǎn)測(cè)量工作。6）負(fù)責(zé)建筑物外墻、電梯井垂直復(fù)核工作。7）負(fù)責(zé)基坑及周邊建筑物的沉降、變形觀測(cè)。8）負(fù)責(zé)塔吊、外用電梯等大型設(shè)備的沉降、變形觀測(cè)。9)負(fù)責(zé)做好測(cè)量日記。
8、項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)
1)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。
2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施 工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)核 查。
4)及時(shí)檢查產(chǎn)品質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)原始數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為工 程技術(shù)部制定預(yù)防糾正措施提供依據(jù)。5)參與不合格品的評(píng)審和對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。
6)組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量自檢，并負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和可追溯性。
7)每月對(duì)作業(yè)隊(duì)施工的分項(xiàng)工程的質(zhì)量根據(jù)實(shí)測(cè)、實(shí)量情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定等級(jí)，并將有關(guān)原始資料收集好，作為對(duì)作業(yè)隊(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)簽定的依據(jù)。
9、項(xiàng)目安全員職責(zé)
1)執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度 以及安全用電、防物擊、防墜物、防中毒、防火的教育工作，負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后方能上崗。2)按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｎ}方案,督促土建工程師和作業(yè)隊(duì)執(zhí)行安全交底、安全檢查和安 全活動(dòng)日工作。
3)對(duì)安全技術(shù)措施提出意見，并在施工中檢查落實(shí)執(zhí)行情況，督促職工堅(jiān)持使用“三寶”。
4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、人貨電梯、物料提升機(jī)、塔吊、“四口五臨邊”、用 電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須驗(yàn)收合格后方可使用；督促班組開展 自檢、互檢，做到防患于未然。
5)始終堅(jiān)持“安全第一”的原則。
6)若發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理，重傷或 死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司。
7)組織參與一般安全事故調(diào)查和處理，做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。建 立安全工作臺(tái)帳，及時(shí)填寫和整理安全日志和資料。
8)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。
10、項(xiàng)目材料員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察，做出月物資價(jià)格調(diào)查書面資料。2)建立合格、不合格物資分供方名冊(cè)。
3）負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，限額領(lǐng)料管理，辦理領(lǐng)料單，建立各部門、各部位領(lǐng)料臺(tái)帳。
4）負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的各種物資采購(gòu)、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，控制好采購(gòu)質(zhì)量成本，5）收集材質(zhì)證明書，并及時(shí)提交有關(guān)人員，應(yīng)做試驗(yàn)的原材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即通知試驗(yàn) 員按要求取樣。
6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)物資等進(jìn)行驗(yàn) 收，辦理入庫(kù)手續(xù)。
7）對(duì)簽定不合格品應(yīng)采取標(biāo)識(shí)和隔離措施，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場(chǎng)使用而影響工程 質(zhì)量 和造成質(zhì)量事故。
8）做到庫(kù)存物資定期盤點(diǎn)，帳物相符，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄。9)負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞和變質(zhì)。10)參與訂立廢舊物資處理制度，參與廢舊物資處理。
11)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。
11、項(xiàng)目設(shè)備員職責(zé)
1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定。
2)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全使用、維護(hù)和日常保養(yǎng)工作。
3)參加項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)檢查存在問(wèn)題的整改，并做好記錄。
4)負(fù)責(zé)督促機(jī)操工如實(shí)填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。
12、項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)工程所需原材料、試件(塊)的取樣送檢，并確保取樣送檢符合國(guó)家、地方政府主 管部門及公司規(guī)定。
2)負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗(yàn)報(bào)告、施工配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并 交資料員保存。
3)對(duì)砼、砂漿攪拌后臺(tái)的計(jì)量進(jìn)行交底檢查、監(jiān)督，并做好相應(yīng)記錄。4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計(jì)量器具和對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管，建立計(jì)量器具臺(tái) 帳，并標(biāo)明分布情況、儀器狀態(tài)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和 C 類計(jì)量器具的比對(duì)，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。
5)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。
13、項(xiàng)目資料員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和外來(lái)文件的收發(fā)，登記和傳送相關(guān)人員審閱。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、編目保存，對(duì)其它方 面的資料保管等均應(yīng)符合公司有關(guān)檔案管理規(guī)定。3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本進(jìn)行有效控制。
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件(借)查閱登記表及定期收回。
5)每月 25 號(hào)將綜合考評(píng)表格送達(dá)有關(guān)人員以便提醒項(xiàng)目人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分 資料的匯總。
6)工程中間驗(yàn)收后，10 天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司工程部審查，并對(duì)審查提出的問(wèn)題及 時(shí)整改、完善，工程竣工 10 天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)量監(jiān)督站審查。
7)每月對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行自檢二次，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保資料與進(jìn)度同步。
8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)3
項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
他們是項(xiàng)目的核心人項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。顧名思義，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。
也應(yīng)意識(shí)到項(xiàng)目中有關(guān)當(dāng)項(xiàng)目的概念已經(jīng)被熟識(shí)和利用的同時(shí)，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。物，而不是程序和技能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，在項(xiàng)目進(jìn)行中，人員的重要性。
術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。
他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，以贏得顧客的信同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
任。
項(xiàng)目經(jīng)理是指為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理則是指深諳項(xiàng)目管理之
為實(shí)道，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具有良好的職業(yè)道德，能夠熟練運(yùn)用項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種資源，現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，以擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理作為職業(yè)的受薪人員。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍
項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)
目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)
劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。、合同履約的負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人2、項(xiàng)目組織的指揮員3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶4、項(xiàng)目控制的中心5
項(xiàng)目經(jīng)理必須要有一系列的技能包括提出敏銳問(wèn)題的能力，察覺未聲明的假設(shè)以及解決人與
人之間的沖突，同時(shí)還需要更多的系統(tǒng)化的管理技能。
這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是識(shí)別直接影響成功機(jī)率的風(fēng)險(xiǎn)。(measured)中進(jìn)行正式或非正式的測(cè)量
所有影響項(xiàng)目成功的項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)作為主要的關(guān)心的事。風(fēng)險(xiǎn)主要從不確定中產(chǎn)生，的問(wèn)題總是以這種方式或那種方式從風(fēng)險(xiǎn)上產(chǎn)生。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理可以顯著地減少風(fēng)險(xiǎn)，以保證每一個(gè)重要的參與者都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和關(guān)通常通過(guò)堅(jiān)持開放的溝通的政策，心的事。
不確定性被最小化的方以能夠使風(fēng)險(xiǎn)被控制，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)負(fù)責(zé)做或大或小的決定的人，法。項(xiàng)目經(jīng)理做出的每一個(gè)決定都應(yīng)該以該決定能夠直接使項(xiàng)目收益的方式做出。
控制、決策、組織、他除了具備一般經(jīng)理的諸如計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)理是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵角色。
協(xié)調(diào)等的具體職能外，還應(yīng)具有如下的對(duì)內(nèi)對(duì)外的兩部分職責(zé)：、對(duì)內(nèi)職責(zé)：以項(xiàng)目章程為基礎(chǔ)，精心計(jì)劃；組織、選擇和安排項(xiàng)目小組，協(xié)調(diào)任務(wù)和配1 對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)質(zhì)量和成本，協(xié)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)中的進(jìn)度、置資源；控制和指導(dǎo)項(xiàng)目日常工作，鑒別技術(shù)有效調(diào)用項(xiàng)目小組和每個(gè)成員；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通；險(xiǎn)實(shí)施有效的管理和控制；
和功能問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才開直接解決問(wèn)題或找到可能借助的各種外力和渠道；
發(fā)。、對(duì)外職責(zé)：與項(xiàng)目資助者和各方專家聯(lián)系；獲取外部資源；項(xiàng)目運(yùn)行中的談判；做好與2 其他項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理1.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。2.制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，3.經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予合同負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工4.以控制。
主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。5.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，6.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.確保滿足合同要求和實(shí)計(jì)劃組織實(shí)施本質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，2.現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
物資和設(shè)備的供給。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，3.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。4.項(xiàng)目總工程師職責(zé)
主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并按規(guī)定報(bào)批，計(jì)劃組織編制質(zhì)量負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，1.將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。
負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。2.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本3.項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
和檢查生產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，4.各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。5.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。6.總結(jié)組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題，組織編制工程技術(shù)7.。
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。8.小組活QC項(xiàng)目開展指導(dǎo)、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，材料領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新9.動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。10.施工管理部職責(zé)
運(yùn)輸、機(jī)械、物資、及時(shí)掌握工程進(jìn)度，檢查組織落實(shí)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，1.勞動(dòng)力情況及存在問(wèn)題及時(shí)處理解決。
認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。
負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。4.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。6.技術(shù)部職責(zé)
方案負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工1.和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及
履約中的主要問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文2.，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。總結(jié)件，組織編寫各項(xiàng)工程
參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。4.安質(zhì)部職責(zé)
并監(jiān)督執(zhí)行。政策，環(huán)境保護(hù)的方針、勞動(dòng)保護(hù)、工程質(zhì)量、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、1.質(zhì)量技術(shù)檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、參加施工調(diào)查，2.措施。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、3.對(duì)違反操作規(guī)程和危害技術(shù)操作方法，工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。
負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。5.按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)組織安全事故、6.，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。報(bào)告
參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。7.機(jī)械設(shè)備部職責(zé)
參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)1.劃。
確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。調(diào)試和使用的全過(guò)程管理，安裝、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、2.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、3.修中的技術(shù)問(wèn)題。
組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。4.物資供應(yīng)部職責(zé)
貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。1.解決生產(chǎn)急需。的采購(gòu)工作，材料水泥等主要做好鋼材、掌握市場(chǎng)行情，建立物資信息網(wǎng)，編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。
負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。4.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。5.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。6.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。7.及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。8.經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)
并組織實(shí)施。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則，法規(guī)。法令、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季2.度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。
依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。3.配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格5.勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。1.編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。2.負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，3.工作。
參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。4.后勤保障部職責(zé) 1.努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。
做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)2.管理制度。做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。3.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。4.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的5.順利進(jìn)行。
加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部6.位工人的安全防火教育。
對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7.項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)
負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。1.審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)2.提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。
參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。3.匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問(wèn)題。4.處理各項(xiàng)施工問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。5.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。6.參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。7.按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來(lái)文件。8.項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)
宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)1.量第一、用戶至上的思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。3.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。4.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。5.參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。6.項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)
貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全1.要求，提高管理水平，搞好安全工作。
調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展2.安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。
認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。3.上級(jí)處理。報(bào)告制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并4.按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。4
項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)
認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。1.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、2.修訂工作。
開展質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，制止違章操作，監(jiān)督施工質(zhì)量，3.提出改進(jìn)建議。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)4.保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。
提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。5.項(xiàng)目材料員職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。1.
工程項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)4
項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。
2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。
3、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。
4、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1、在執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包的整個(gè)工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接收上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查，使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持施工中“三檢制”，檢查工長(zhǎng)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。
4、積極改善勞動(dòng)條件，保證安全措施費(fèi)用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、產(chǎn)品保護(hù)。
5、搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)，不得安排無(wú)證人員上崗作業(yè)。同時(shí)督促各專業(yè)分包單位遵守有關(guān)管理?xiàng)l例。
6、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。
項(xiàng)目工程師職責(zé)
1、在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。
4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。
5、積級(jí)推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。
6、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
施工員職責(zé)
1、對(duì)其分管專業(yè)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2、熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。
4、有權(quán)拒絕使用無(wú)證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品、勞保用品。
5、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。
7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”規(guī)定組織施工，做到工完場(chǎng)清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
專職質(zhì)量員職責(zé)
1、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì),正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。
2、貫徹IS9002質(zhì)量體系程序文件,使用各種手段,對(duì)操作層的工序、分項(xiàng)、分部、單位工作質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。
材料員職責(zé)
1、按照項(xiàng)目施工預(yù)算編制材料總計(jì)劃，作為供應(yīng)備料的依據(jù)，按階段施工預(yù)算編制施工用料計(jì)劃，并按總計(jì)劃、階段計(jì)劃落實(shí)內(nèi)、外供貨到位情況，按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，對(duì)所有進(jìn)入項(xiàng)目的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格品進(jìn)行必要的交涉和索賠，并采取退貨等措施。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，項(xiàng)目副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外供貨合同的洽談簽定。
3、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)各類材料進(jìn)行定置管理、期量控制，既要保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明，又要滿足工程需要。
4、按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，實(shí)施限額領(lǐng)料，作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺(tái)帳。
5、在項(xiàng)目主管副經(jīng)理的主持下，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，定期進(jìn)行材料成本分析，并提出材料節(jié)約建議。
后勤保衛(wèi)員職責(zé)
1、配合工程部作好現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，負(fù)責(zé)按施工平面布置圖搭設(shè)并維護(hù)臨時(shí)設(shè)施。
2、負(fù)責(zé)行政、生活用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)食堂、宿室、辦公室等設(shè)施的管理達(dá)標(biāo)考核。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安防范,并對(duì)包括各專業(yè)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)物資、成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。
5、處理內(nèi)外糾紛。
專職安全員
1、熟悉掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容，協(xié)助各專業(yè)分包單位搞好安全生產(chǎn)工作，并有針對(duì)性的制定一些安全實(shí)施細(xì)則。
2、監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除安全障礙。
3、負(fù)責(zé)全員的安全活動(dòng)和安全教育，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。
4、發(fā)生安全事故時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目主管副經(jīng)理。
5、參加事故的調(diào)查和處理工作，遵照四不放過(guò)的精神,督促改進(jìn)措施的落實(shí)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)5
項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇1：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益?！皟?nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目及其個(gè)人的利益關(guān)系。6.主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。7.科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。8.做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，接受公司的管理。9.組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。XX XX項(xiàng)目部2013 年3月10日項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理；2.做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；4.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；5.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；文明施工及現(xiàn)場(chǎng)
CI形象管理；
6.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)
3.領(lǐng)導(dǎo)編制
2.簽訂和組織履行
3.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、7.協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作。安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；8.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理；的成品保護(hù)，工程回訪工作；寫工程施工總結(jié)工作。XX項(xiàng)目部2013 年3月10日技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)
10.領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目11.領(lǐng)導(dǎo)與組織編范；2.組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；3.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；技術(shù)資料管理工作；5.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；全事故的調(diào)查和處理工作；技術(shù)總結(jié)工作。XX項(xiàng)目部2013 年3月10日1.按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；的施工方案；3.編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；4.解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問(wèn)題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；6.參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；7.及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平；9.按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；XX項(xiàng)目部2013 年3月10日1.負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；2.收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者；責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查；4.加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全；料移交手續(xù)后，方能離開崗位。XX項(xiàng)目部2013 年3月10日篇2：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)辦公室主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理好會(huì)議紀(jì)要，做好呈上啟下及轉(zhuǎn)辦工作。三、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解項(xiàng)目綜合情況，做好協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好行政管理工作，保證項(xiàng)目總經(jīng)理部各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。四、草擬本單位的工作報(bào)告、通知、決定及年度工作計(jì)劃、總結(jié)材料，領(lǐng)導(dǎo)審核后打印呈上下發(fā)。五、在項(xiàng)目黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè)，組織開展文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)
5.認(rèn)真做好綜合管理體系資料；
7.工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資6.負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作；
3.負(fù)
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。
8.指導(dǎo)試
5.及
2.審查分包單位
9.參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；
6.負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有
8.參與質(zhì)量安10.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的7.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及竟賽等活動(dòng)。六、協(xié)助項(xiàng)目黨委做好宣傳報(bào)道工作和職工教育工作，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，搞好職工生活福利，做好企務(wù)公開，穩(wěn)定隊(duì)伍。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)、使用、保管工作，并做好臺(tái)帳。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通迅聯(lián)絡(luò)工作，做好駐地群眾工作、信訪工作和外來(lái)人員的接待，及時(shí)傳遞和辦理來(lái)信、來(lái)訪事項(xiàng)。九、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偣こ處熉氊?zé)1、技術(shù)方面在項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作，并對(duì)分管任務(wù)負(fù)全責(zé)。2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好施工工藝設(shè)計(jì)，編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3、制定單位工程切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)保證措施，確保一次檢查合格率優(yōu)良率100%。4、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)。編寫安全操作規(guī)程，制定安全保證措施，并加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃，并提出合理配置勞力、機(jī)械建議及意見供隊(duì)長(zhǎng)參考。每月
25日上報(bào)下月物資需用計(jì)劃。6、編制施工圖表，負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，檢查指導(dǎo)工作，防止質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。7、8、負(fù)責(zé)單位工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作。復(fù)核工作，根據(jù)實(shí)驗(yàn)標(biāo)要求指導(dǎo)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)工作（需要時(shí)提前一天通知測(cè)量班長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室主任給予配合）。9、處理施工中的各類技術(shù)問(wèn)題和變更，必須及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)及總工程師，并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考，不得擅自處理。10、填寫工程日志，即時(shí)辦理分項(xiàng)工程簽證，完整系統(tǒng)地積累和記錄分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和過(guò)程文件，負(fù)責(zé)規(guī)范（參照樣表）填寫各項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料，并整理上報(bào)技術(shù)科。11、每月15日前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)上計(jì)量資料，可以進(jìn)行。12、13、對(duì)分管項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)，用好質(zhì)量否決權(quán)。書寫規(guī)范，格式統(tǒng)一，清晰整潔無(wú)污跡，真實(shí)可靠，否則各技術(shù)主管（隊(duì)總工程師）將無(wú)條件返工重做，直至達(dá)到要求為止。14、負(fù)責(zé)下屬技術(shù)員的分工安排，工作指導(dǎo)和檢查督促，并對(duì)其工作結(jié)果負(fù)責(zé)。15、負(fù)責(zé)制定安全文明施工保障措施，搞好職工安全培訓(xùn)并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)安全檢查使之落實(shí)到實(shí)處。16、17、開展QC小組活動(dòng)，科技攻關(guān)，節(jié)支增效。的控制、糾正和預(yù)防措施、每月30日上報(bào)以下貫標(biāo)資料：不合格品
工程資料和計(jì)量資料應(yīng)
20日前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)下計(jì)量資料，應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)、整潔。所有對(duì)下計(jì)量必須有監(jiān)理簽證后的工程資料才
負(fù)責(zé)工點(diǎn)測(cè)量定位，水準(zhǔn)控制、放線
100%，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。18、完成項(xiàng)目部、技術(shù)科交辦的其它工作。篇3：項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理? 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。? 簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，落實(shí)資源配置，是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度及資金使用第一責(zé)任人。? 負(fù)責(zé)全面履行施工合同及項(xiàng)目發(fā)生的所有合同。? 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部人員崗位，并明確崗位職責(zé)。? 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則》和項(xiàng)目規(guī)章制度。? 負(fù)責(zé)組織與建設(shè)單位，監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交、總結(jié)和資料歸檔。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用最終審批及工程結(jié)算。? 組織接受項(xiàng)目檢查、評(píng)價(jià)、審計(jì)和監(jiān)察。 項(xiàng)目副經(jīng)理? 負(fù)責(zé)而生產(chǎn)組織、HSE管理和地方關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
? 下達(dá)施工作
? 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行外協(xié)工作，參加? 做好人、機(jī)、料等資源綜合平衡，組織編制施工進(jìn)度和資源需求等計(jì)劃。業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提出改進(jìn)。地方政府部門的協(xié)調(diào)會(huì)議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 技術(shù)負(fù)責(zé)人? 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織進(jìn)行日常技術(shù)管理。? 組織制定技術(shù)和質(zhì)量管理辦法，貫徹執(zhí)行并檢查、監(jiān)督完成情況。專項(xiàng)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件，監(jiān)督執(zhí)行。? 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 HSE負(fù)責(zé)人? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)? 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部
HSE法律法規(guī)及規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行。
HSE責(zé)任制、管理制度和
HSE管理方案。
? 參與施工
HSE監(jiān)督管理體系。
? 編制施工組織設(shè)計(jì)、? 定期組織技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、處理遇到的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。? 組織編制和審定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)組織設(shè)計(jì)施工方案安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查，并督促落實(shí)。? 組織落實(shí)HSE目標(biāo)考核、教育培訓(xùn)、檢查和可、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用、? 參與、配合或主持 采購(gòu)部負(fù)責(zé)人? 負(fù)責(zé)采購(gòu)部全面管理工作。? 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理制度在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹執(zhí)行。? 負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)合同談判和招標(biāo)。? 負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、材料催交催運(yùn)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等工作。相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。 材料工程師? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案的編制。
? 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位等
HSE信息報(bào)送等日常管理工作。
HSE管理活動(dòng)。? 組織開展事故隱患排查整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許
應(yīng)急管理體系的建立運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練等
HSE事故、事件的調(diào)查，監(jiān)督落實(shí)事故處理決定。? 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)設(shè)備、材料到貨物、驗(yàn)收、保管等工作。? 負(fù)責(zé)編制材料控制管理規(guī)定和控制程序。? 對(duì)設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)度全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制。? 負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)管理規(guī)定和審批流程，采取正確的采購(gòu)策略。及時(shí)處理采購(gòu)申請(qǐng)，協(xié)助相關(guān)專業(yè)部門控制預(yù)算，降低采購(gòu)成本。? 負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格預(yù)審，并推薦供應(yīng)商名單。? 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表溝通、協(xié)調(diào)。? 負(fù)責(zé)組織、參與和供應(yīng)商的談判。? 對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行各種有效的數(shù)據(jù)分析，并推薦采辦、商務(wù)策略，為推動(dòng)采辦效率，節(jié)約采辦成本提出建設(shè)性意見。 施工部負(fù)責(zé)人? 協(xié)助副經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理。準(zhǔn)備，開展施工過(guò)程協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量，綜合平衡施工資源。? 搞好進(jìn)度計(jì)劃管理，組織編制施工作業(yè)計(jì)劃，按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)和里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。? 掌握工程施工進(jìn)度是否符合施工總進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)處理與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策與措施。? 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、調(diào)度、日常管理和使用情況簽認(rèn)工作。? 負(fù)責(zé)試運(yùn)的組織和管理工作。 質(zhì)量工程師? 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。? 編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，實(shí)施質(zhì)量檢查確認(rèn)。況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。? 參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。? 負(fù)責(zé)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器的周期檢定及管理工作。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)及試驗(yàn)工作的日常管理、監(jiān)督，負(fù)責(zé)見證取樣工作。 HSE工程師? 協(xié)助HSE總監(jiān)做好施工現(xiàn)場(chǎng)底及執(zhí)行情況。? 參加項(xiàng)目的HSE檢查活動(dòng)，制止和糾正違章指揮、并做好檢查記錄。? 參與組織HSE培訓(xùn)和HSE宣傳教育活動(dòng)，如實(shí)記錄可作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督與監(jiān)護(hù)工作。? 對(duì)上報(bào)、建設(shè)單位及有關(guān)部門檢查提出的施并監(jiān)督實(shí)施。 外協(xié)部負(fù)責(zé)人? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)人員工作，參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織外協(xié)工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保證。? 負(fù)責(zé)臨時(shí)/永久用地、青苗和附屬物的清點(diǎn)、賠付、協(xié)議簽訂和費(fèi)用管控等工作。? 負(fù)責(zé)按建設(shè)單位要求報(bào)送各類征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)報(bào)表，整理和組卷歸檔各類用地和對(duì)外協(xié)調(diào)資料。
并按照竣工檔案管理規(guī)定收集、HSE問(wèn)題及時(shí)組織制定整改措
HSE教育和培訓(xùn)情況。
? 負(fù)責(zé)許
強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，HSE管理，檢查與督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)各項(xiàng)
HSE管理規(guī)定。? 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的HSE技術(shù)措施的討論，監(jiān)督檢查專業(yè)安全技術(shù)交
? 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情? 負(fù)責(zé)組織施工
工程項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)5篇(建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé))相關(guān)文章：
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