輸電運(yùn)檢班班長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇(供電所運(yùn)檢班長(zhǎng)安全職責(zé))

時(shí)間：2022-12-12 16:33:08 綜合范文

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輸電運(yùn)檢班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　輸電運(yùn)檢班民主管理制度

　　第一條民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一種重要形式，能有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　第二條班組民主管理會(huì)議每月二十五日召開(kāi)一次。

　　第三條班組民主管理會(huì)議由民主小組長(zhǎng)主持，全體成員參加。

　　第四條班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容：

（一）聽(tīng)取和討論班組長(zhǎng)工作總結(jié)和工作安排，分析班組管理中遇到的問(wèn)題和制約班組發(fā)展的癥結(jié)所在，就月度內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)進(jìn)行討論，并制定完成生產(chǎn)計(jì)劃的保障措施。

（二）檢查崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。就崗位責(zé)任制及規(guī)章制度，在執(zhí)行過(guò)程中需要改進(jìn)的地方提出合理化建議，以利于促進(jìn)班組管理，安全生產(chǎn)。

（三）結(jié)合班組實(shí)際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項(xiàng)規(guī)章制度。有針對(duì)性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規(guī)定。

（四）討論決定職工利益分配問(wèn)題和其他涉及職工切身利益的問(wèn)題，可就職工勞動(dòng)休息權(quán)利，工資獎(jiǎng)金分配問(wèn)題展開(kāi)廣泛討論。但要注意方式方法，避免過(guò)激行為，會(huì)議主持人有維持會(huì)議持續(xù)，及時(shí)反映問(wèn)題的義務(wù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，或向工會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。

（五）對(duì)職工出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向公司工會(huì)提出對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，民主推薦先進(jìn)個(gè)人，提出對(duì)違紀(jì)職工的處理建議。

（六）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為體現(xiàn)民主，采取無(wú)記名投票方式表決，民主推選民主小組長(zhǎng)。

（七）班組管理要堅(jiān)持文明管理，反對(duì)野蠻粗暴式的管理方式。

（八）班組管理要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)。

　　第五條班組民主管理會(huì)議記錄由民主小組長(zhǎng)整理。

　　第六條班務(wù)公開(kāi)工作是班組民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。要堅(jiān)持經(jīng)?；贫然?，班組內(nèi)部要成立民主監(jiān)督小組。

　　第七條班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎(jiǎng)金、扣罰款；先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦；涉及職工切實(shí)利益的問(wèn)題；其他需向職工說(shuō)明的問(wèn)題，公開(kāi)內(nèi)容有不到之處，職工可及時(shí)向公司反映。

　　第八條公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間、程序要做到全面、及時(shí)、公開(kāi)、公正、規(guī)范、透明。

　　第九條班組民主小組長(zhǎng)要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司或上級(jí)組織匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)者，且造成事態(tài)擴(kuò)大者，將給予撤銷(xiāo)班組長(zhǎng)資格等處分。

　　第十條班組長(zhǎng)要不定期聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正和改進(jìn)，建立與班組成員溝通制度，提高班組的凝聚力與向心力

輸電運(yùn)檢班班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

1.在業(yè)務(wù)館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的全面管理工作。2.組織本班學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高全班人員的素質(zhì)。以身作則，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，圓滿(mǎn)完成接運(yùn)尸體的任務(wù)。3.檢査督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)本班考勤，并匯總上報(bào)，做好本班人員管理情況統(tǒng)計(jì)。4.按有關(guān)規(guī)定做好尸體接運(yùn)，完善必備手續(xù)及接運(yùn)程序，工作中做到文明禮貌、耐心細(xì)致,防止服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生事故差錯(cuò)。5.在服務(wù)全過(guò)程中，把好安全關(guān)，督導(dǎo)司機(jī)；嚴(yán)格按章駕駛，不準(zhǔn)出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。6.督促本班人員，做好個(gè)人及車(chē)輛消毒及衛(wèi)生防護(hù),服務(wù)操作按有關(guān)要求進(jìn)行；每次服務(wù)前，備好需用的工具材料及附屬物資，檢查好車(chē)輛及人員狀況后方可出車(chē)。7.帶頭遵守職業(yè)道德，清正廉潔，拒收喪主饋贈(zèng)。