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技術(shù)中心主任崗位職責(zé)1

　　房地產(chǎn)技術(shù)中心主任崗位職責(zé)說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱主任所屬部門技術(shù)中心崗位職等

　　直接上級工程技術(shù)副總直接下屬總工程師、結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、電水暖工程師、檔案管理員

　　崗位概要：負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心工作的開展及工程技術(shù)的支持與指導(dǎo)。

　　職責(zé)描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.計劃制定：參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂，根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，組織制定項目設(shè)計任務(wù)書，明確各項任務(wù)要求、各階段出圖時間計劃和相應(yīng)的項目設(shè)計費(fèi)用預(yù)算、勘察計劃和勘察費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)公司計劃管理制度，負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報和檢討；

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)：主持部門日常工作，根據(jù)職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬開展工作；及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保本部門各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作；

　　3.設(shè)計委托與管理：負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、勘察單位的招標(biāo)和委托，及時了解設(shè)計單位、勘察單位的工作進(jìn)展；負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案評審會的組織工作和項目設(shè)計交底工作；根據(jù)合同約定，負(fù)責(zé)設(shè)計費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請；

　　4.技術(shù)變更：組織部屬監(jiān)督項目設(shè)計方案的落實(shí)情況；根據(jù)工程管理制度，審核重大技術(shù)變更要求，并及時進(jìn)行驗(yàn)證和答復(fù)處理；

　　5.技術(shù)支持：負(fù)責(zé)審核各項目（部）公司的后期配套設(shè)計方案與施工設(shè)計圖審核；參與工程施工、監(jiān)理單位的選擇和工程標(biāo)底編制工作；參與施工方案審核，從成本及技術(shù)角度對施工方案提出專業(yè)意見；參與工程建筑材料的選用；參與工程竣工驗(yàn)收工作，對工程驗(yàn)收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗(yàn)收意見；

　　6.技術(shù)檔案管理：組織收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案，并根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范，做好技術(shù)檔案的歸集、保管、借閱等工作；

　　一般工作

　　1.技術(shù)服務(wù)：組織收集、整理工程建設(shè)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用情況，為公司決策層和相關(guān)部門提供工程技術(shù)知識咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)組織推廣三新技術(shù)；負(fù)責(zé)組織制訂和審核工程技術(shù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)做好與設(shè)計單位、各項目（部）公司之間的協(xié)調(diào)工作，及時提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息；

　　2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員進(jìn)行工程技術(shù)知識培訓(xùn)，以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力；

　　3.溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)做好與集團(tuán)公司各部門及下屬公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)各部門的工作需要，組織做好對各部門的配合與服務(wù)；定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，4.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)；

　　主要責(zé)任

　　1.確保設(shè)計任務(wù)書中提出的任務(wù)要求、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確、合理；

　　2.確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務(wù)書要求；

　　3.保證技術(shù)資料的正確性、完備性、最新性；

　　4.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時與準(zhǔn)確，妥善處理工程技術(shù)支持過程中的異常情況；

　　5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī)和技術(shù)差錯；

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力；

　　2.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范，對各項工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行審核的權(quán)力；

　　3.根據(jù)工作需要，推薦和評價勘察、設(shè)計單位工作的權(quán)力；

　　4.監(jiān)督檢查各項目落實(shí)技術(shù)設(shè)計方案的情況，對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力；

　　5.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力；

　　6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力；

　　7.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力； 8.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；

　　9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；

　　10.按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資

　　歷：建筑學(xué)、設(shè)計、土木工程等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱，具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　能

　　力：具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、團(tuán)隊管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力；

　　品

　　質(zhì)：具備良好的職業(yè)道德，較強(qiáng)的工作責(zé)任心；

　　知識結(jié)構(gòu)：具有較深的規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)知識，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計規(guī)范，同時具有一定的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)及人力資源管理基礎(chǔ)知識；

　　關(guān)鍵指標(biāo)：設(shè)計進(jìn)度、出現(xiàn)重大技術(shù)差錯次數(shù)、聯(lián)系單處理及時性、項目設(shè)計和工程建設(shè)成本控制率

技術(shù)中心主任崗位職責(zé)2

　　技術(shù)中心副主任崗位職責(zé)

　　編號：Q/YMHG-08-02-2013

　　1.目的：

　　為了進(jìn)一步做好技術(shù)中心的各項工作，特制定該職責(zé)。

　　2.適用范圍:

　　本職責(zé)適用于技術(shù)中心副主任。

　　3.職責(zé):

　　協(xié)助主任搞好技術(shù)中心的工作，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　協(xié)助主任建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　　組織員工及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；組織和編制公司長遠(yuǎn)、近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

組織員工制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

組織員工認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)信息的收集、整理、分析、研究匯總等歸檔備查工作；制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。

　　協(xié)助主任搞好公司技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。

　　組織員工負(fù)責(zé)公司填報政府及上級主管部門要求的技術(shù)報表；進(jìn)行市、省、國家級技術(shù)中心的申報、評審。

組織員工負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理以及科技情報及信息的搜集。

協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司合理化建議的管理、專利技術(shù)的申報。

協(xié)助主任負(fù)責(zé)申請政府各類項目補(bǔ)助資金。

協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造項目的前期準(zhǔn)備工作。

　　按時完成主任交辦的其他任務(wù)。

技術(shù)中心主任崗位職責(zé)3

　　技術(shù)中心主任崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　根據(jù)公司發(fā)展要求，具體落實(shí)各項研發(fā)工作計劃，負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心日常管理工作，推進(jìn)開展技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試研究等工作，確保企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、完善公司研發(fā)管理體系，擬定公司研發(fā)規(guī)章制度及流程 1)擬定研發(fā)管理相關(guān)制度及流程 2)擬定知識成果管理制度及流程

　　3)擬定科技情報管理制度及流程

　　4)擬定實(shí)驗(yàn)室管理制度及流程

　　二、提出研發(fā)規(guī)劃，組織擬定公司研發(fā)項目計劃 1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出研發(fā)規(guī)劃

　　2）擬定公司年度研發(fā)項目計劃，研發(fā)項目計劃

　　3）審核研發(fā)項目組研發(fā)工作計劃，項目組研發(fā)計劃 三、組織公司研發(fā)項目管理工作

　　1）組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，搜集國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料及市場需求，提出研發(fā)課題及項目

　　2）組織公司重大課題、重點(diǎn)項目攻關(guān)工作

　　3）組織新產(chǎn)品立項的可行性研究，組織評估市場需求，確保研發(fā)適銷對路、具有市場競爭力 4）組織研發(fā)立項工作，組建研發(fā)項目組，按照項目的要求選擇項目經(jīng)理及項目組成員 5）組織確定項目組研發(fā)目標(biāo)、研發(fā)進(jìn)度、技術(shù)路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等工作

　　協(xié)調(diào)不同項目組之間，項目組與公司各部門間的關(guān)系，充分利用各種資源為項目開發(fā)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

　　6）監(jiān)控研發(fā)項目進(jìn)度、為研發(fā)項目組提供必要的支持和協(xié)調(diào)工作，并對其研發(fā)質(zhì)量、費(fèi)用和時間目標(biāo)負(fù)責(zé) 項目實(shí)驗(yàn)進(jìn)展報告

　　7）審核小試實(shí)驗(yàn)報告、中試試驗(yàn)報告、試生產(chǎn)工藝方案等項目階段性成果，組織分析問題、小試實(shí)驗(yàn)報告、中試試驗(yàn)報告、試生產(chǎn)工藝方案

　　8）組織對技術(shù)檔案的整理、移交工作 四、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理工作

　　1）指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)驗(yàn)人員、檢測人員按照相關(guān)規(guī)程使用各種儀器及設(shè)備組織實(shí)驗(yàn)資料、研究報告的分類整理存檔工作

　　2）組織實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作

　　五、負(fù)責(zé)政府科技部門對接，對外技術(shù)交流、引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓等工作

　　1）負(fù)責(zé)政府科技部門對接，及時跟進(jìn)政府相關(guān)科技政策，項目申報等 2）負(fù)責(zé)外部技術(shù)成果的引入與課題、項目的聯(lián)合開發(fā)

　　3）與合作單位的研發(fā)過程，確保技術(shù)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)的銜接、試驗(yàn)工作，使新技術(shù)能夠盡快適應(yīng)生產(chǎn)需要

　　4）組織公司對外技術(shù)交流與內(nèi)部技術(shù)交流組織完成公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓和保密相關(guān)工作

　　六、負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作 1）組織公司專利申請工作

　　2）組織各類技術(shù)成果的鑒定和申報

　　3）組織開展公司知識產(chǎn)權(quán)的保密管理 七、負(fù)責(zé)本部門日常管理

　　1）組織并督促本部門員工全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各階段工作任務(wù) 2）根據(jù)公司人力資源政策，對部門所有員工提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高員工的工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)員工工作積極性

　　3）根據(jù)公司績效管理政策，負(fù)責(zé)本部門員工的績效考評

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

　　技術(shù)中心研發(fā)員崗位職責(zé)

　　1、參與公司新產(chǎn)品項目申請、研發(fā)，提出可行性方案；

　　2、按研發(fā)進(jìn)度完成技術(shù)文件編制及圖紙設(shè)計工作，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件；

　　3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項目的計劃進(jìn)度，確保任務(wù)完成；

　　4、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)同相關(guān)驗(yàn)收組，交付給生產(chǎn)部門，確保新產(chǎn)品出廠合格

　　5、總結(jié)研發(fā)進(jìn)程中遇到的問題，形成管理機(jī)制，確保問題得到解決并避免再次發(fā)生；

　　6、公司試生產(chǎn)技術(shù)和資料管理，為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持； 7、協(xié)助公司各部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)； 8、負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

　　實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　一、掌握有關(guān)實(shí)驗(yàn)的基本原理和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)儀器的性能，運(yùn)用范圍和操作方法，掌握有關(guān)材料、藥品等的性能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

　　二、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。如實(shí)驗(yàn)項目的備料，實(shí)驗(yàn)試劑的配制，實(shí)驗(yàn)用儀器、藥品、工具等的領(lǐng)用，并檢查其技術(shù)狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)及時認(rèn)真清理實(shí)驗(yàn)器材。

　　三、實(shí)驗(yàn)中嚴(yán)格按照相關(guān)配方及工藝規(guī)程操作，如實(shí)規(guī)范記錄各種實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

　　四、對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的一切儀器設(shè)備、設(shè)施負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。負(fù)責(zé)相關(guān)實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室的安全及衛(wèi)生保潔工作，認(rèn)真檢查值日生的值日情況，做到實(shí)驗(yàn)臺面無積水、無灰塵，水池內(nèi)無雜物，窗玻璃，水池邊無污跡等，確保水、電線路的正常運(yùn)行。

　　五、參與制訂實(shí)驗(yàn)方案，設(shè)計實(shí)驗(yàn)方法，選定儀器設(shè)備，分析處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

　　六、完成安排的其它工作。

技術(shù)中心主任崗位職責(zé)4

　　技術(shù)中心主任崗位職責(zé)

　　1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)考核技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴(yán)重違反規(guī)定的，報總經(jīng)理裁決。

　　4、對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橹?，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實(shí)、公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　5、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗(yàn)室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。 6、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報工作。7、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。8、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。

　　9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。 10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

技術(shù)中心主任崗位職責(zé)5

　　技術(shù)中心副主任崗位職責(zé)

　　1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)技術(shù)中心人員的日常管理，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報主任批準(zhǔn)。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實(shí)、公正考核；對年輕技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗(yàn)室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。

　　5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報工作。 6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)三批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。

　　9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

　　10、及時完成主任臨時交辦的工作。

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