公司崗位職責(zé)分工3篇崗位職責(zé)說明書的上下流程

時間：2022-12-14 08:23:57 綜合范文

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公司崗位職責(zé)分工1

　　崗位職責(zé)分工

　　1、技術(shù)、質(zhì)量管理職責(zé)：1）編制總、年、月進度計劃，從技術(shù)方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。3）加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。

　　2、安全、揚塵管理職責(zé)：1）組織項目安全、揚塵管理檢查，定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。2)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。3)深入現(xiàn)場檢查揚塵治理措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正，并對違章指揮，違反揚塵治理工作管理規(guī)定的施工隊和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4）文明施工現(xiàn)場干凈、整潔、道路暢通，揚塵治理達到“六個百分百”、“四個必須”、“八個到位”

　　3、物資、計劃管理職責(zé)：1）嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對施工單位進行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎罰制度。2）參與合同糾紛的咨詢、調(diào)查與處理，負(fù)責(zé)項目運行中簽證、索賠、反索賠、合同變更、及來往函件等履約事件或事項的處理。3）負(fù)責(zé)組織項目施工預(yù)算、總包結(jié)算的編制和初審，跟蹤和督促對結(jié)算的審核工作。

　　4、外部協(xié)調(diào)管理職責(zé)：1）強化內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強聯(lián)系，加強對施工單位的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。2）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3)積極主動與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。

公司崗位職責(zé)分工2

　　執(zhí)行董事長崗位職責(zé)

　　1、主持和召開股東大會，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實。

　　2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。

　　3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。

　　4、組織討論和簽訂公司年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。

　　5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

　　7、組織討論通過公司的章程的修改。

　　8、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。

　　9、提名公司總經(jīng)理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準(zhǔn)和備案。

　　10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。

　　11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

　　12、處理其他由股東會授權(quán)的重大事項。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　2、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　3、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。

　　5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　6、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　7、建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。

　　8、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　9、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　10、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

　　財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn) （1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

　　出納員崗位職責(zé)

　　一、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

　　二、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

　　三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

　　四、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

　　五、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

　　六、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

　　七、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。

　　八、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

　　九、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

　　十、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。

　　十一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

　　會計崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

　　二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

　　三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。

　　四、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

　　六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

　　七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。

　　八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。

　　九、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。

　　十、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

　　十一、按期填報審計報表，認(rèn)真自查，按時報送會計資料。

　　十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

　　十三、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，作好會計工作。人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本部門的目標(biāo)與工

　　作計劃，并隨時予以追蹤控制，以便有效執(zhí)行。

　　2、主持本部門日常工作，負(fù)責(zé)擬定和修改本部門專業(yè)管理制度，并組織實施。

　　3、根據(jù)本部門工作計劃，估算所需的款項支出，編制本部門的年度預(yù)算，并逐月加以控制；并進行平衡、協(xié)調(diào)、督促檢查考核。

　　4、對銷售中的項目，應(yīng)根據(jù)不同的客戶群體，制定相宜的促銷方案，修正確保銷售目標(biāo)的達成。

　　5、負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等事項，并力求處理公平合理。與公司配合，有計劃地培訓(xùn)所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)。

　　6、建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門。

　　7、做好銷售業(yè)績的日（周、月）報工作，及時組織收取銷售應(yīng)達帳，確保帳款的安全、到位。

　　8、據(jù)市場需求的變化，及時向相關(guān)部門反饋市場信息。

　　9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項及未盡事宜。

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主持企劃部日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案。

　　4、負(fù)責(zé)對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。

　　6、負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。

　　7、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費，并合理控制成本。

　　8、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。

　　9、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

　　2、綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政、人事、經(jīng)營和考核各項管理工作;

　　二、負(fù)責(zé)組織、修訂、完善公司各項行政管理規(guī)章制度;

　　三、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作,組織對所需人員的招聘、篩選、聘用等管理工作,按規(guī)定及時辦理人事建檔及社會保險等事宜。

　　四、負(fù)責(zé)公司文件資料、物業(yè)管理檔案的歸檔管理工作;

　　五、負(fù)責(zé)編制部門工作計劃,主持部門工作例會,合理安排部門各項工作;

　　六、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益;

　　七、負(fù)責(zé)公司的物資采購,勞保用品、辦公用品的采購、領(lǐng)用等管理工作;

　　八、負(fù)責(zé)公司日常行政行文、行政接待以及重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;

　　九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

　　工程建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面熟悉所分管工程項目的施工計劃及施工方案；

　　2、協(xié)助做好對工程投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽的評估、審定工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的監(jiān)理工作，檢查施工進度及施工質(zhì)量，督促施工單位按時保質(zhì)保量完成工程；

　　4、根據(jù)授權(quán)做好現(xiàn)場簽證工作；

　　5、與本中心各相關(guān)部門做好配合協(xié)調(diào)工作；

　　6、完成上級主管臨時交辦的各項任務(wù)。

　　法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、決策性事務(wù)

（1）協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法律事務(wù)；

（2）參與公司重大經(jīng)營決策，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，并對相關(guān)法

　　律風(fēng)險提出防范意見。

　　2、規(guī)范性事務(wù)

（1）參與公司重要規(guī)章制度的制定和實施，對公司各部門制定的規(guī)章制度提出修訂意見；

（2）根據(jù)公司需要修改公司章程；

（3）以解決管理流程中的法律問題為楔入點，提供企業(yè)管理中的法律問題解決方案。

　　3、公司業(yè)務(wù)法律支持

（1）起草、管理、審查公司合同，參加重大合同的談判工作；（2）參與公司的重大經(jīng)濟活動，處理相關(guān)法律事務(wù)；

（3）辦理公司工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護、公證、鑒證等有關(guān)法

　　律事務(wù)，以及公司商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護工作；（4）法律調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，開展資信調(diào)查、員工背景調(diào)查、盡職調(diào)查、侵權(quán)調(diào)查等；

（5）提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。

　　4、受公司委托，參加公司的訴訟、非訴訟等活動。

　　5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，并就工作進展定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，及時給予答復(fù)，并配合各部門開展工作

　　7、工作監(jiān)督

（1）對員工嚴(yán)重侵犯公司利益的違法行為進行調(diào)查，并提出法律建議；

（2）負(fù)責(zé)外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作，并對其工作進行監(jiān)督和評價。

　　8、對公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項，出具法

　　律意見書，分析相關(guān)的法律風(fēng)險，明確法律責(zé)任。

　　營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。

　　3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

　　4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃。

　　5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。

　　6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。

　　7、建立和管理銷售隊伍。

　　8、合理分解銷售目標(biāo)。

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。

　　10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動。

　　11、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。

　　12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對一般合同的審批。

　　13、定期或不定期拜訪重點客戶。

　　14、收集銷售信息，并反饋給市場部。

　　15、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。

　　16、客戶投訴處理。

　　17、特殊銷售情況處理。

　　18、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

　　19、對銷售人員進行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。 20、產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

　　21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.、根據(jù)公司發(fā)展，擬定人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況；對公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

　　2、參與公司績效管理、考勤管理等工作；

　　3、對公司獎懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計；

　　5、辦理員工的入職、離職等工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工檔案管理及維護，負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理；

　　7、負(fù)責(zé)人事表格、資料的制作、收集整理；

　　8、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建立

　　綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)處理各類文件，保證公文運轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確、及時、安全。

　　二、負(fù)責(zé)收集、整理、綜合有關(guān)信息，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

　　三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)理順各部門之間的關(guān)系，明確各自職權(quán)，健全規(guī)章制度。

　　四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織各類會議，負(fù)責(zé)相關(guān)單位的來客接待工作。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司多個部門參與的工作，保證其協(xié)調(diào)一致。

　　六、編制公司內(nèi)部辦公用品的年度、月度供應(yīng)計劃，做到節(jié)省行政開支，配合財務(wù)部門統(tǒng)一登記記錄，防止流失。

　　七、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放、管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行對辦公用品領(lǐng)用的登記制度。

　　八、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。

　　九、負(fù)責(zé)公司員工考勤、請銷假的登記、匯總和上報等工作，安排公司各類值班。

　　十、及時了解公司員工的思想動態(tài)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，關(guān)心員工的工作和生活情況，為員工排憂解難。

公司崗位職責(zé)分工3

　　崗位職責(zé)分工

　　加油員

　　1、日常加油工作：

(1)、引車到位。車輛進站時，加油站員工要主動熱情地引導(dǎo)車輛進入加油位置。側(cè)身引車時，伸直遠離車頭方向的手臂并與肩同高，另一手臂平舉、指向車頭，水平揮動小臂至胸前引車；正面引車時，雙臂彎于胸前、掌心向內(nèi)并略高于雙耳，作前后揮手引車；講話聲音要清晰宏亮。

(2)、問候顧客。車輛停穩(wěn)，加油員主動向前，面帶微笑，在第一時間目視顧客并用文明用語問候顧客，（提醒顧客熄火加油），同時用親切語言，正確引導(dǎo)顧客消費。

(3)、開油箱蓋。征得顧客同意后接過鑰匙，幫助顧客打開油箱蓋。油箱蓋由車內(nèi)控制開啟的，請顧客把油箱蓋門打開，然后旋開油箱蓋，放在適當(dāng)位置。(4)、加注油品。開始加油前，加油員再次與顧客確認(rèn)所加品名、牌號并設(shè)置數(shù)量，然后從加油機上取下油槍，同時向顧客提示加油機已回零。準(zhǔn)確把油槍插入到位，平穩(wěn)打開油槍開關(guān)，加注油品。

(5)、介紹活動。加油過程中，加油員在工作允許的情況下，主動的為顧客介紹活動，推銷儲值卡。

(6)、蓋油箱蓋。加油結(jié)束后，把油槍放回原處，并放置好膠管。（征得顧客同意蓋油箱蓋），把油箱蓋蓋上擰緊，擦凈滴油，把鑰匙還給顧客。

(7)、結(jié)算貨款。加油終了要唱加油數(shù)量和應(yīng)收錢數(shù)；雙手接過顧客的錢（或加油憑證），同時要唱接收的錢數(shù)，并謝謝顧客。要準(zhǔn)確甄別錢幣、油票真?zhèn)危乐故者M假幣、假票；若需找零，要唱找給顧客的零錢、零票數(shù)；若要開發(fā)票時，加油員應(yīng)引導(dǎo)顧客到站內(nèi)如實開出發(fā)票。

(8)、引車出站。加油員應(yīng)精神飽滿、面帶微笑，禮貌引導(dǎo)車輛出站。加油過程中，對后來的顧客也要熱情地打招呼，做到“加一看二照顧三”。

　　2、日常衛(wèi)生打掃：

（1）、加油現(xiàn)場地面（2）、加油機及加油島（3）、卸油口

（4）、垃圾桶區(qū)域（5）、綠化帶區(qū)域

　　3、日常物品擺放：

（1）、現(xiàn)場贈品擺放（層高不能超過五層，不能阻礙視線，擺放要整齊，贈送時要逐層拿，不能亂拿亂放）。

　　4、日常檢查：

（1）、加油機

（2）、油氣回收裝置（3）、滅火器，消防沙 5、日常任務(wù)分配：

（1）、每日衛(wèi)生區(qū)域劃分，充值任務(wù)，銷售任務(wù)分派到人，班長監(jiān)督檢查。

　　收銀員

　　1：日常工作