下面是范文網(wǎng)小編分享的各崗位崗位職責(zé)和權(quán)限3篇 崗位職責(zé)與權(quán)利，供大家參閱。
各崗位崗位職責(zé)和權(quán)限1
各部門崗位職責(zé)和權(quán)限
實行崗位職責(zé)管理的作用和意義:
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
法定代表人：
1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議； 3、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施； 4、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；
5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；
6、按照2006年1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2.監(jiān)督公司管理體系的運行情況； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
4.確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等； 5.組織實施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運行情況進行評估，并持續(xù)改進； 6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。
總經(jīng)理：
1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作； 2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；
3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)； 4.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和建立健全公司管理體系； 5.審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 7.檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展； 8.參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系； 9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；
10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度，信譽度和信任度。
銷售總監(jiān)：
1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃；
2、制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例；
3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；
4、對銷售人員進行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量； 5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理； 6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；
7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度； 8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手； 9、管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況； 10、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃；
11、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；
銷售人員：
1.負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供良好的一系列服務(wù)；并配合好銷售總監(jiān)的工作；
2.負(fù)責(zé)對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決；
3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
4.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作；
6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。
7.負(fù)責(zé)辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。
管理者代表：
1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。
2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。
3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運行； 4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績（如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況等）和任何改進的需求； 5.對組織內(nèi)全體員工，通過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
6.負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系，如與行政主管部門、認(rèn)證、咨詢機構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò)。
不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人：
1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息，為公司生產(chǎn)提供參考；
2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進行檢查； 3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓(xùn)工作。
5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進行調(diào)查、分析和評價等工作。 6.建立相應(yīng)制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。
7.負(fù)責(zé)向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；
8.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結(jié)果，依法采取相應(yīng)管理措施； 9.負(fù)責(zé)建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；
質(zhì)檢部長：
1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；
2.組織實施對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；
3.負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施、改進計劃，負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施和改進計劃的實施跟蹤和驗證；
4.組織公司內(nèi)部對不合格品進行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施，并加以跟蹤和驗證；
5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析、檢查與改善措施； 6.檢驗儀器、量具、檢驗設(shè)備的校正與保管； 7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作；
8.負(fù)責(zé)不合格品的判定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果； 9.負(fù)責(zé)報告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。
10.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進行調(diào)查、評估，負(fù)責(zé)向法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。 質(zhì)檢員：
1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各生產(chǎn)班組，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與生產(chǎn)員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。
4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每個生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知生產(chǎn)主管，切實做好每個生產(chǎn)班組的各級檢驗制度。
5.負(fù)責(zé)對外購產(chǎn)品、關(guān)鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；
6.負(fù)責(zé)對不合格品的評價、標(biāo)識和資料匯總工作； 7.負(fù)責(zé)正確使用和維護保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進行原因、責(zé)任分析確認(rèn)、提出處理建議并監(jiān)督落實整改措施。
9.負(fù)責(zé)公司所有計量器具的校準(zhǔn)，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準(zhǔn)和檢定； 10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識；
11.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進行統(tǒng)計、分析和處理；
12.負(fù)責(zé)不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預(yù)防措施； 13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工進行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育。
生產(chǎn)總監(jiān)：
1.參與制訂公司年度總預(yù)算和調(diào)整。
2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。 3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財、物資源配置； 4.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；
5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作，對具體工藝、技術(shù)問題進行研討與處理； 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護生產(chǎn)設(shè)備、工位器具，保證其完好性； 8.負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)設(shè)備運行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進行檢查。9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險管理的具體實施。
10.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術(shù)要求及其它技術(shù)文件； 11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故、工藝事故負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和改進； 12.負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育。13.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
供銷部部長：
1.主持本部門工作，全面負(fù)責(zé)供銷部的物資計劃管理，物資采購招議標(biāo)管理，倉儲管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查工作；
3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原則進行采購；負(fù)責(zé)采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制。
4.負(fù)責(zé)采購物資的選型，選商家，價格控制及判定;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察，篩選，合同簽訂工作;同時負(fù)責(zé)開拓潛在市場。
5.負(fù)責(zé)采購計劃合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)管部、生技部對供方的能力，進行選擇、評價和再次重新評價； 7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。
庫管員：
1.負(fù)責(zé)依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)不合格材料隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退、換貨事宜。
3.負(fù)責(zé)每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；
4.負(fù)責(zé)材料出庫憑批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單領(lǐng)取，方可辦理出庫手續(xù)。 5.負(fù)責(zé)建立材料進出臺賬、材料盤存表等。
6.負(fù)責(zé)對庫存物資掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。
7.負(fù)責(zé)材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確、字跡清晰可辨、簽字認(rèn)真、日期要確切。
8.在責(zé)任區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生； 9.對有保持期的庫存材料負(fù)責(zé)進行定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識； 10.負(fù)責(zé)庫房物資（產(chǎn)品）的存放、堆碼、標(biāo)識、防護、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制；
11.負(fù)責(zé)保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。
綜合辦：
1.負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草； 2.負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待等，為部門做好服務(wù)工作；
3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)會議的記錄和會議紀(jì)要整理，督促會議決定的落實；
5.負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀； 6.全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。
7.負(fù)責(zé)公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置； 8.負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理；
9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。 10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。
財務(wù)人員：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6．做好各種賬務(wù)處理。
內(nèi)審員：
1.負(fù)責(zé)維護公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行；編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施；協(xié)助第二方、第三方審核員進行現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進行驗證；
2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。 3.遵守有關(guān)審核要求，向受審核方傳達和闡明審核要求；
4.參與制定審核計劃，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核計劃實施審核； 5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀； 6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。
生產(chǎn)班組長：
1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進程工作，合理有效的安排工作事務(wù)，按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。 4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，激勵下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議，并向生產(chǎn)主管匯報。7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進度正常運行。8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。
9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作，有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向生產(chǎn)主管反映，并要求進行處罰。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進行管理、控制和維護。
12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作，確保生產(chǎn)的正常運行和無事故發(fā)生。 13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作，努力實現(xiàn)高效低耗。
14.注重團隊協(xié)作，組織良好的生產(chǎn)氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。 15.完成每日工作報告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)工人：
1.按領(lǐng)導(dǎo)下達的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排，按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)； 2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)和潤滑工作。
3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度；
4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計劃、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設(shè)備的電源。 6.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。
8.參加公司、生產(chǎn)班組組織的各種學(xué)習(xí)教育，技術(shù)安全培訓(xùn)活動。 9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
各崗位崗位職責(zé)和權(quán)限2
采購總部各崗位職責(zé)和權(quán)限
（征求意見稿）
一、采購總部總經(jīng)理
最主要的職責(zé)：確定公司商品經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化采購組織和采購活動，提升采購人員素質(zhì)。
具體職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)確定公司商品經(jīng)營定位； 2． 負(fù)責(zé)確定公司商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)； 3． 負(fù)責(zé)確定公司商品價格策略；
4． 負(fù)責(zé)確定采購部門組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)； 5． 承擔(dān)完成公司采購預(yù)算的總責(zé)任； 6． 承擔(dān)公司對外商品形象的總責(zé)任； 7． 承擔(dān)提升采購活動效率的總責(zé)任； 8． 承擔(dān)采購組織優(yōu)化的總責(zé)任。工作權(quán)限：
1． 決定公司年度采購預(yù)算； 2． 決定采購總部組織機構(gòu)設(shè)置； 3． 決定采購助理經(jīng)理以上干部人選； 4． 決定公司商品結(jié)構(gòu)表； 5． 決定公司年度促銷計劃；
6． 審批3萬以上采購費用（包括促銷等）；
7． 有權(quán)質(zhì)詢采購業(yè)務(wù)，裁決采購總部副總與采購業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 不同的業(yè)務(wù)意見，裁決結(jié)算中心與采購業(yè)務(wù)部門經(jīng)理不同的業(yè)務(wù)意見；
8． 負(fù)責(zé)除了采購總部副總經(jīng)理及以下干部有權(quán)決定的價格調(diào)整 以外的商品價格審批；
9． 決定各類商品淘汰標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商淘汰標(biāo)準(zhǔn)； 10． 負(fù)責(zé)審批采購規(guī)范和流程。
二、采購總部副總經(jīng)理
最主要的職責(zé)：完成公司預(yù)算，搞好商品管理。具體職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)完成公司年度采購預(yù)算； 2． 不斷優(yōu)化商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)； 3． 不斷優(yōu)化商品配置結(jié)構(gòu)；
4． 有效地組織采購業(yè)務(wù)部門與營運部門、商場和配送中心的業(yè) 務(wù)溝通；
5． 有效地組織全公司的促銷活動； 6． 根據(jù)部門要求參加重要采購談判； 7． 指導(dǎo)、督促下屬工作，提高工作效率； 8． 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各種審批；
9． 負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)、檢查、考核、評估、獎懲等下屬員工各項工 作，提出下屬員工升降級、增減薪建議。
工作權(quán)限： 1． 根據(jù)公司年度采購預(yù)算，決定季度、月度分大類采購預(yù)算； 2． 根據(jù)公司商品結(jié)構(gòu)表和各區(qū)域的市場環(huán)境，決定分商場、分小
類具體商品結(jié)構(gòu)計劃；
3． 決定各商場到大類的商品配置計劃；
4． 根據(jù)年度促銷計劃，有權(quán)決定一次費用在3萬元以內(nèi)的促銷 方案；
5． 根據(jù)新店開業(yè)計劃，有權(quán)決定3萬元以內(nèi)的新店開業(yè)宣傳項 目；
6． 裁決采購經(jīng)理與采購部門經(jīng)理業(yè)務(wù)決定中的不同意見； 7． 有權(quán)決定對香煙、食鹽以及經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商預(yù)付貨款； 8． 有權(quán)決定以下價格調(diào)整：
① 對商場上報要求升、降價格中毛利低于5%或會員價與零售價 差低于3%的價格調(diào)整；
② 進價降低；
③ 削價、報損一次損失在3萬元以內(nèi)； ④ 生鮮商品低于進價銷售。
9． 每年一次提出小類商品淘汰標(biāo)準(zhǔn)建議，有權(quán)決定超出標(biāo)準(zhǔn)的 商品經(jīng)營，但需表注理由；
10． 有權(quán)召集區(qū)域經(jīng)理及以下商場干部、員工召開業(yè)務(wù)會議； 11． 有權(quán)決定下屬全國范圍外出采購出差；
12． 有權(quán)決定下屬普通員工的錄用，提出采購助理經(jīng)理 以上人選建議；
13． 有權(quán)對下屬員工給予評選公司優(yōu)秀員工（不含）以下的獎 勵和辭退（不含）以下的處罰；
14． 有權(quán)開支一次在3000元以內(nèi)的其他費用。
三、食品/非食品采購部部門經(jīng)理
最主要職責(zé)：完成部門采購預(yù)算，不斷提升部門管理水平。具體職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)完成部門年度采購預(yù)算； 2． 不斷優(yōu)化部門商品品種結(jié)構(gòu)； 3． 不斷優(yōu)化部門商品配置結(jié)構(gòu)；
4． 參加新供應(yīng)商的談判和重點供應(yīng)商年度合同談判； 5． 有效組織部門與商場的業(yè)務(wù)溝通； 6． 有效組織專項商品促銷活動； 7． 組織供應(yīng)商開發(fā)和管理工作； 8． 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各種審批；
9． 責(zé)做好培訓(xùn)、檢查、考核、評估、獎懲等下屬員工管理 工作，提出下屬員工升降級、加減薪建議；
10．指導(dǎo)、督促下屬工作，不斷提高工作效率，完成上司交辦的臨時性工作。
工作權(quán)限：
1． 根據(jù)大類采購預(yù)算，決定中類采購預(yù)算； 2． 根據(jù)公司規(guī)范和采購總部具體商品結(jié)構(gòu)計劃，決定分商場、分
小類的具體經(jīng)營商品品種（包括新品進場和淘汰老品），對采購總部副總經(jīng)理的裁決有不同意見可書面簽署意見報采購總部總經(jīng)理裁決； 3．決定各商場到中類的商品配置計劃；
4．有權(quán)決定單項商品促銷方案； 5．有權(quán)決定以下價格調(diào)整：
① 對商場上報要求升、降價格中毛利率在5%及以上，會員價與 零售價差在3%及以上商品價格調(diào)整； ②團購一次性降價或打折。
6．有權(quán)召集商場分管商品副經(jīng)理（助理）及以下干部員工召開業(yè)務(wù)會議；
7．有權(quán)決定下屬省內(nèi)采購出差；
8．有權(quán)開支一次費用在300元以內(nèi)的業(yè)務(wù)費用。
四、采購經(jīng)理
最主要職責(zé)：完成分管商品采購預(yù)算，不斷提高采購工作效率。具體職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)完成分管商品采購預(yù)算； 2． 不斷降低采購成本；
3． 大力開發(fā)和培植符合公司經(jīng)營方針的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化采購 渠道，逐年提高向生產(chǎn)商進貨比率； 4． 不斷調(diào)整經(jīng)營商品結(jié)構(gòu)，不斷提高商品適銷率和貢獻率； 5． 搞好商品配置工作，優(yōu)化商品陳列，方便顧客挑選，促進商 品銷售；
6． 有效地與商場溝通，順利地開展業(yè)務(wù)工作； 7． 積極提出商品促銷方案，完成各項促銷計劃； 8． 做好供應(yīng)商開發(fā)和管理工作；
9． 培訓(xùn)、考核、評估下屬、提出獎懲意見； 10． 指導(dǎo)、督促下屬工作，不斷提高工作效率，完成上司交辦的臨時性工作。
工作權(quán)限：
1.根據(jù)中類采購預(yù)算，決定小類采購預(yù)算，制訂商品銷售和采 購計劃書；
2.根據(jù)具體商品結(jié)構(gòu)計劃，提出具體商品品種經(jīng)營或淘汰意見，對采購業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)決定有不同意見的可書面簽署意見交采購總部副總經(jīng)理裁決；
3． 決定各商場到小類商品配置計劃以及主要商品（60-70%）的配
置表；
4． 負(fù)責(zé)供應(yīng)商談判，主談重要（包括難點）業(yè)務(wù)談判； 5． 有權(quán)召集商場分管商品組長及以下員工召開業(yè)務(wù)會議； 6． 提出單項促銷方案； 7． 提出價格調(diào)整建議；
8． 有權(quán)提出下屬員工升降級、加減薪等獎懲建議。
五、助理采購經(jīng)理
最主要職責(zé)：協(xié)助采購經(jīng)理完成分管商品采購預(yù)算。具體職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)分管商品市場調(diào)查； 2． 負(fù)責(zé)分管商品經(jīng)營分析；
3． 經(jīng)采購經(jīng)理授權(quán)，根據(jù)采購經(jīng)理要求，負(fù)責(zé)一般性商品談判 和對供應(yīng)商的培訓(xùn)、指導(dǎo)；
4．負(fù)責(zé)發(fā)送訂單、檢查供應(yīng)商送貨，提高商品送貨準(zhǔn)確率； 5．指導(dǎo)商場合理庫存商品，防止商品斷貨和積壓； 6．負(fù)責(zé)商品退貨工作；
7．協(xié)助結(jié)算中心處理分管商品質(zhì)量問題。
工作權(quán)限：
1． 有權(quán)審定、發(fā)送商場訂單，有權(quán)檢查供應(yīng)商到貨情況； 2． 有權(quán)依據(jù)合同和采購備忘錄向供應(yīng)商要求經(jīng)濟賠償； 3． 有權(quán)向商場發(fā)布庫存指導(dǎo)意見； 4． 有權(quán)在商場間調(diào)撥商品庫存； 5． 有權(quán)決定有問題商品退貨、下柜。
六、采購助理 工作職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)接聽電話，解答已明確的一般性問題； 2． 負(fù)責(zé)與接待室聯(lián)系，安排供應(yīng)商談判； 3． 負(fù)責(zé)商品資料錄入和維護；
4． 做好分管商品的資料、證件、文件整理、歸檔工作； 5． 負(fù)責(zé)組內(nèi)單、證填寫、傳遞、保管； 6． 負(fù)責(zé)商場團購聯(lián)系和報批；
7． 協(xié)助采購助理經(jīng)理商品經(jīng)營分析和市場調(diào)查； 8． 做好采購經(jīng)理安排的臨時性工作。
七、結(jié)算中心職責(zé)
最主要職責(zé)：監(jiān)督商品質(zhì)量、審核商品價格，按規(guī)定向供應(yīng)商 付款。
具體職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)商品質(zhì)量檢查、控制及處理； 2． 負(fù)責(zé)新商品、新供應(yīng)商接待、登記工作；
3． 負(fù)責(zé)商品價格、扣率、返利、收費等審核、跟催及檢查； 4． 負(fù)責(zé)供應(yīng)商貨款付款的審核、跟催，及時支付供應(yīng)商貨款； 5． 聯(lián)系、協(xié)調(diào)質(zhì)檢、工商、物檢等部門；
6． 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促下屬做好對下屬的考核、評估。工作權(quán)限：
1． 負(fù)責(zé)新商品、新供應(yīng)商接待工作，根據(jù)公司制度和有關(guān)質(zhì)量 規(guī)范有權(quán)受理或者拒絕新商品、新供應(yīng)商的登記； 2． 有權(quán)對商品（包括擬經(jīng)營的新商品）進行質(zhì)量檢查（包括送 有關(guān)部門檢測），對有質(zhì)量問題的商品有權(quán)通知商場下柜；
3． 有權(quán)一次在2000元以內(nèi)（包括2000元）對有商品質(zhì)量問題 的供應(yīng)商作經(jīng)濟補償處理；
4． 有權(quán)對有質(zhì)量問題的供應(yīng)商作行為記錄，并記入供應(yīng)商評估 表；
5． 有權(quán)對供應(yīng)商生產(chǎn)過程進行質(zhì)量檢查；
6． 有權(quán)進行價格調(diào)查，有權(quán)扣除高于審定價格的商品價格差（包 括扣率、返利、實物贈品等），有權(quán)對超過付款期限的各種收費在貨款中扣除；
7． 有權(quán)對未及時支付供應(yīng)商貨款的原因進行檢查，有權(quán)對超過 期限未支付的貨款按規(guī)定向供應(yīng)商支付補償利息；
8． 有權(quán)在300元以內(nèi)開支業(yè)務(wù)費用。
八、市場部職責(zé)
最主要的職責(zé)：促進銷售，樹立企業(yè)形象。具體職責(zé)： 1． 組織市場調(diào)查；
2． 制訂全公司促銷計劃，組織全公司促銷活動； 3． 商場環(huán)境設(shè)計并組織實施； 4． 組織開展經(jīng)營分析工作；
5． 研究提出新店商場布局、貨架配置、商品配置方案以及老店 的修正方案；
6． 研究開發(fā)陳列道具； 7． 研究策劃企業(yè)形象。工作權(quán)限：
1． 有權(quán)要求其他部門、商場協(xié)助進行市場調(diào)查；
2． 有權(quán)決定一次在3000元以內(nèi)的預(yù)算內(nèi)促銷費用開支（包括 外包設(shè)計）；
3． 有權(quán)組織由采購助理經(jīng)理以下（含）人員參加的經(jīng)營分析工作；
4． 有權(quán)提出新店商品配置方案和老店商品配置修正方案； 5． 有權(quán)檢查商場商品配置執(zhí)行情況；
市場部各崗位職責(zé)權(quán)限
事業(yè)單位各崗位職責(zé)權(quán)限
事業(yè)單位各崗位職責(zé)權(quán)限
公司各崗位職責(zé)及權(quán)限
崗位權(quán)限和崗位職責(zé)區(qū)別
各崗位崗位職責(zé)和權(quán)限3
各部門崗位職責(zé)和
權(quán)限
2020年4月19日
各部門崗位職責(zé)和權(quán)限
實行崗位職責(zé)管理的作用和意義:
1、能夠最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
法定代表人：
1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；
3、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施； 4、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況； 5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決
議；
6、按照 1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；
2020年4月19日
2.監(jiān)督公司管理體系的運行情況； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
4.確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等；
5.組織實施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運行情況進行評估，并持續(xù)改進；
6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。
總經(jīng)理：
1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作； 2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；
3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和建立健全公司管理體系； 5.審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 7.檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展； 8.參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系； 9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；
10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度，信譽度和信任度。
銷售總監(jiān)：
2020年4月19日
1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃； 2、制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例； 3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案； 4、對銷售人員進行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理； 6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理； 7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)
入
制
度；
8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手； 9、管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況； 10、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃； 11、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；
銷售人員：
1.負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供良好的一系列服務(wù)；并配合好銷售總監(jiān)的工作；
2.負(fù)責(zé)對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決；
3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣
2020年4月19日
告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作；
6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。 7.負(fù)責(zé)辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。
管理者代表：
1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。
2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。
3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運行；
4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績（如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況等）和任何改進的需求；
5.對組織內(nèi)全體員工，經(jīng)過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
6.負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系，如與行政主管部門、認(rèn)證、咨詢機構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò)。
2020年4月19日
不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人：
1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息，為公司生產(chǎn)提供參考；
2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進行檢查； 3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓(xùn)工作。
5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進行調(diào)查、分析和評價等工作。
6.建立相應(yīng)制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。 7.負(fù)責(zé)向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；
8.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結(jié)果，依法采取相應(yīng)管理措施；
9.負(fù)責(zé)建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；
質(zhì)檢部長：
1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；
2.組織實施對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任； 3.負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施、改進計劃，負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施和改進計劃的實施跟蹤和驗證；
2020年4月19日
4.組織公司內(nèi)部對不合格品進行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施，并加以跟蹤和驗證；
5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析、檢查與改進措施； 6.檢驗儀器、量具、檢驗設(shè)備的校正與保管； 7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作；
8.負(fù)責(zé)不合格品的判定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果；
9.負(fù)責(zé)報告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。
10.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進行調(diào)查、評估，負(fù)責(zé)向法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。
質(zhì)檢員：
1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。 2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。3、經(jīng)常巡回到各生產(chǎn)班組，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與生產(chǎn)員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減
少
返
工
浪
費。
4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解
2020年4月19日
每個生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知生產(chǎn)主管，切實做好每個生產(chǎn)班組的各級檢驗制度。
5.負(fù)責(zé)對外購產(chǎn)品、關(guān)鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；
6.負(fù)責(zé)對不合格品的評價、標(biāo)識和資料匯總工作； 7.負(fù)責(zé)正確使用和維護保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進行原因、責(zé)任分析確認(rèn)、提出處理建議并監(jiān)督落實整改措施。
9.負(fù)責(zé)公司所有計量器具的校準(zhǔn)，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準(zhǔn)和檢定；
10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識；
11.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進行統(tǒng)計、分析和處理；
12.負(fù)責(zé)不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預(yù)防措施；
13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工進行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育。
生產(chǎn)總監(jiān)：
1.參與制訂公司年度總預(yù)算和調(diào)整。
2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財、物資源配置；
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4.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；
5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作，對具體工藝、技術(shù)問題進行研討與處理；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護生產(chǎn)設(shè)備、工位器具，保證其完好性；
8.負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)設(shè)備運行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進行檢查。
9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險管理的具體實施。 10.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術(shù)要求及其它技術(shù)文件；
11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故、工藝事故負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和改進； 12.負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育。13.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
供銷部部長：
1.主持本部門工作，全面負(fù)責(zé)供銷部的物資計劃管理，物資采購招議標(biāo)管理，倉儲管理工作。
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2.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查工作；
3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原則進行采購；負(fù)責(zé)采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制。
4.負(fù)責(zé)采購物資的選型，選商家，價格控制及判定;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察，篩選，合同簽訂工作;同時負(fù)責(zé)開拓潛在市場。5.負(fù)責(zé)采購計劃合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)管部、生技部對供方的能力，進行選擇、評價和再次重新評價；
7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。
庫管員：
1.負(fù)責(zé)依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)不合格材料隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退、換貨事宜。
3.負(fù)責(zé)每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；
4.負(fù)責(zé)材料出庫憑批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單領(lǐng)取，方可辦理出庫手續(xù)。 5.負(fù)責(zé)建立材料進出臺賬、材料盤存表等。
6.負(fù)責(zé)對庫存物資掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。
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7.負(fù)責(zé)材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確、字跡清晰可辨、簽字認(rèn)真、日期要確切。
8.在責(zé)任區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；
9.對有保持期的庫存材料負(fù)責(zé)進行定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識；
10.負(fù)責(zé)庫房物資（產(chǎn)品）的存放、堆碼、標(biāo)識、防護、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制； 11.負(fù)責(zé)保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。
綜合辦：
1.負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草； 2.負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待等，為部門做好服務(wù)工作；
3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)會議的記錄和會議紀(jì)要整理，督促會議決定的落實； 5.負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；
6.全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。 7.負(fù)責(zé)公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置；
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8.負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理； 9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。
財務(wù)人員：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保
管
庫
存
現(xiàn)
金。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6 ．做好各種賬務(wù)處理。
內(nèi)審員：
1.負(fù)責(zé)維護公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行；編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施；協(xié)助第二方、第三方審核員進行現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進行驗證；
2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。
3.遵守有關(guān)審核要求，向受審核方傳達和闡明審核要求； 4.參與制定審核計劃，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核計劃實施審核；
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5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；
6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。
生產(chǎn)班組長：
1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進程工作，合理有效的安排工作事務(wù)，按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量。 3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。
4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，激勵下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議，并向生產(chǎn)主管匯報。
7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進度正常運行。
2020年4月19日
8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。 9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作，有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向生產(chǎn)主管反映，并要求進行處罰。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進行管理、控制和維護。 12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作，確保生產(chǎn)的正常運行和無事故發(fā)生。
13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作，努力實現(xiàn)高效低耗。 14.注重團隊協(xié)作，組織良好的生產(chǎn)氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。
15.完成每日工作報告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)工人：
1.按領(lǐng)導(dǎo)下達的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排，按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)和潤滑工作。
3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度； 4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計劃、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2020年4月19日
5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設(shè)備的電源。
6.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。
8.參加公司、生產(chǎn)班組組織的各種學(xué)習(xí)教育，技術(shù)安全培訓(xùn)活動。
9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
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