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呼吸內(nèi)科醫(yī)生崗位職責1
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行的動力。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告
呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告
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呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!20xx年4月我開始擔任內(nèi)科主任，在過去的一年中，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的各項工作布置，認真履行自己的各項工作職責，恪
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盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：
20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ)，同時，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務好每一位病員。
一年來，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務學習和病歷質(zhì)量討論，對存在的問題及時提出，及時整改，有效防范了醫(yī)療風險，本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務水平打下了基礎(chǔ)，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路，(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修，下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進
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修)。
20xx年，我們收治病人x人次，較20xx年增加x人次，搶救危重病人22人次，成功20例，成功率91%，床位使用率10%。全年完成業(yè)務收入x元，較去年增長x%。
回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢浚矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費而感到驕傲。
一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫(yī)生委屈過。
但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
因為我堅信，只有安全才能出效益。
總結(jié)過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距。
在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的服務。
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來年工作打算：
1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范差錯事故發(fā)生。
2、積極配合好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務。
3、請院領(lǐng)導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等)，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。
最后，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!
XXX 20xx年X月X日
呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工 作，心中有很多感慨;現(xiàn)將 20xx年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。
一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。
積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝 通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科
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成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的 12 名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié) 合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ) 知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的 今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群 體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房 相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的 常見內(nèi)科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些 普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。
一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提 高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此 后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓
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過的知識，終于 打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然 重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外 因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排 班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給 她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之 中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。
我終于打造出了“我用人文知 識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省 市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院 丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢 專家的肯定和贊揚。
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單
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純依靠護士口頭宣 教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：
護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為 此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的`內(nèi)容，而把詳細內(nèi) 容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很 好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留 取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌 握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于 20xx 年 5 月參加了心 理咨詢師考試，望在 8 月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文 3 篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌 1 篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向。
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，－ 7 －
比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的 重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于 嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
因此，展望未來，對新的一年 的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導 的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進 一步完善、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗 位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工 作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己 的一點建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后，積極著手分步實施。
經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的 每一個成員，摸索她們的－ 8 －
脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同 的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自 己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更 好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地 與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成 護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌!我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才 有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好 大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工 作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自 己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強
－ 9 －的發(fā)展目標打下堅 實的基礎(chǔ)!20xx 年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態(tài)度和藹、語 言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一 個樣)，病人對護士的滿意度達 95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務;不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進 行考核，并作記錄留存。呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告3
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我－ 10 －的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。
來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識，讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。
每天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進血管，病人也會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學邊做才會的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。”可我們知道，護士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責，要為社會負責。那樣自我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
雖然社會上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護士的腿”，說護士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我－ 11 －
們護士要查看，我們的職責就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、導尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。
有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來關(guān)心他，愛護他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會慢慢的消失，這樣心情應付慢慢的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導致一系列的后果，所以我要更好的學習，更加的努力再努力，做一個真正的護師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻!s("content_relate");【呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告】相關(guān)文章： 1.內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告 2.內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告 3.內(nèi)科醫(yī)生個人簡歷
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呼吸內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告全文結(jié)束。
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呼吸內(nèi)科醫(yī)生崗位職責2
呼吸內(nèi)科崗位職責
科主任崗位職責
部 門：呼吸內(nèi)科 崗位名稱：科主任 員工編號： 崗位編號：
執(zhí)行日期：
工作概要 在醫(yī)療院長領(lǐng)導下，全面負責本學科臨床、教學和科研相關(guān)的領(lǐng)導、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理工作。
請示上報 相關(guān)職能部門 工作職責 組織管理
1．根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，負責制定本科室年度工作計劃和中長期學科發(fā)展規(guī)劃并組織實施，每年年底向醫(yī)療副院長提交本科室的年度工作總結(jié)和下一年度的工作計劃。
2．及時傳達和執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療執(zhí)行委員會決定及醫(yī)院院周會議精神。
3．全面管理、安排科室所有醫(yī)療活動，包括門診、住院、急診及各類會診以及臨時指令性院內(nèi)、外醫(yī)療活動。
4．安排醫(yī)學生的教學工作，每月為住院醫(yī)師組織一次業(yè)務講座和死亡／疑難病例討論會。
5．組織本科室醫(yī)師召開常規(guī)工作會議，討論本科室各項工作計劃及具體實施情況回顧。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，以激勵員工高效工作。6．組織、協(xié)調(diào)本學科疑難、危重病人的診療實施與搶救工作。7．有效管理好本科室人力、物力和財力的綜合利用。質(zhì)量管理
1．建立和實施與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量改進計劃相一致的科室質(zhì)量管理流程，包括報告和分析醫(yī)療缺陷，處理病人和家屬抱怨，關(guān)注醫(yī)療安全等方面的事項。2．根據(jù)本崗位的工作職責及已制定的科室工作計劃，保證每項工作按時完成。3．指導并監(jiān)督下級醫(yī)師按照JCI各項標準及醫(yī)療操作規(guī)范進行臨床診療，隨時觀察和監(jiān)督下屬醫(yī)師的醫(yī)療操作程序執(zhí)行情況，確?？剖乙磺谢顒佣歼_到安全、質(zhì)量控制的標準。并定期向醫(yī)務部、質(zhì)量管理辦公室報告。
4．科主任至少每月組織一次科室行政查房，并組織查房討論，及時回顧醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量等相關(guān)的管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5．對常見的操作尤其是高風險的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑，并組織實施。6．關(guān)注下屬員工的病歷書寫質(zhì)量，與醫(yī)院行政部門和病案室合作，確保本科室醫(yī)師及時優(yōu)質(zhì)完成病歷書寫。
7．及時幫助、協(xié)調(diào)本科室醫(yī)師在臨床診治過程中碰到的困難和問題，尤其是Attending向主任提出的臨床技能等方面的緊急事宜。人員管理與培養(yǎng) 1．與相關(guān)行政部門一起商討和制定住院醫(yī)師、Fellow和Attending的資歷要求、工作職責和權(quán)限，并保存員工的相關(guān)檔案記錄。
2．根據(jù)本學科的發(fā)展規(guī)劃，負責制定科室的年度員工招聘計劃并按時提交人事部，參加醫(yī)院統(tǒng)一組織本部門員工招聘與面試。
3．根據(jù)崗位職責要求組織并完成新員工的科室內(nèi)部崗位培訓工作，使新員工能盡快適應工作環(huán)境，掌握崗位所需的知識和技能。
4．根據(jù)浙江大學醫(yī)學院的課程，組織本科室各級醫(yī)師完成相應的醫(yī)學生的教學工作。
5．安排住院醫(yī)師、進修醫(yī)師和醫(yī)學生在科室的輪轉(zhuǎn)，確保他們每次的時間不超過6個月。
6．領(lǐng)導并組織各類學術(shù)講座(至少每二周在科內(nèi)組織一次)為住院醫(yī)師提供?？葡嚓P(guān)教學，提高他們的學術(shù)水平和臨床實際工作能力，創(chuàng)造條件培養(yǎng)并鼓勵他們形成科學的循證臨床診治決策觀。
7．在教學中起模范作用，會利用各種機會如查房、上課和各類操作進行教學，培養(yǎng)住院醫(yī)師、進修醫(yī)師范和醫(yī)學生。
8．鼓勵本科室醫(yī)師閱讀專業(yè)雜志、參加相關(guān)學術(shù)會議、學習醫(yī)學英語，促進自身發(fā)展。支持、鼓勵下屬醫(yī)師參與科研工作，尤其本專業(yè)相關(guān)的臨床研究。根據(jù)學科發(fā)展需要，制定各級醫(yī)師的國內(nèi)、外進修學習和培訓計劃，確保本學科人才梯隊和結(jié)構(gòu)的合理性并符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的目標。
9．主動關(guān)心下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展，每年至少一次與主診醫(yī)師個別會談，討論個人發(fā)展目標、計劃和某些共同關(guān)注的事項。10．負責做好本部門員工的年度績效評估工作，將評估結(jié)果及時與被評估者進行面對面交流，并根據(jù)評估結(jié)果有針對性的培訓員工的專業(yè)知識和操作技能，員工評估需按時上交醫(yī)院人事部同時將復印件保存在科室的員工檔案中。
工作要求 素質(zhì)能力
1．明確醫(yī)院的使命和服務理念，在工作中體現(xiàn)良好的專業(yè)形象，以主人翁的姿態(tài)熱情接待每一位來訪者，能體現(xiàn)對工作熱情、真誠的職業(yè)形象。
2．遵守上下班工作制度，上班時佩戴工作牌，服裝穿著整齊清潔，著裝及發(fā)型等符合《員工手冊》的要求，工作時間不做與工作無關(guān)的事情，在科內(nèi)做好表率作用。
3．工作認真仔細，具有較強的責任心，辦事公道，能正確處理好員工利益和醫(yī)院利益的關(guān)系。日常科室管理工作中能善于授權(quán)給下屬員工。
4．專業(yè)知識全面、扎實，了解本專業(yè)最新進展，不斷提高自身業(yè)務水平。5．清楚自己的工作職責，不斷追求工作質(zhì)量的完善。臨床操作熟練，教學、科研工作嚴謹求實。
6．在實際工作中具有較強的計劃性、預測性及判斷能力，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
7．在突發(fā)和意外事件發(fā)生的情況下，仍能靈活、有序組織下屬員工及時完成任務。
8．愿意接受額外的臨時指派性工作任務。合作交流
1．具有較好的組織、協(xié)調(diào)能力，與醫(yī)院領(lǐng)導、相關(guān)部門主管及員工保持良好的關(guān)系。
2．對待病人及所有來訪者親切友好，主動為他們提供幫助，無相關(guān)投訴。3．具有良好的交流和溝通能力，關(guān)注下屬員工的工作質(zhì)量與個人職業(yè)生涯的發(fā)展，達到員工個人目標與醫(yī)院的組織目標基本保持一致的目的。
4．碰到困難和問題時能保持穩(wěn)定的情緒，虛心接受同事和主管的建議和意見并及時改進。
工作標準 按時完成本部門的各項管理，以滿足醫(yī)院、科室員工以及病人的需要。學歷要求 臨床?？萍耙陨蠈W歷。
資歷要求 1．有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。．
2．主診醫(yī)師，并至少具有10年以上?？乒ぷ鹘?jīng)驗(。3．臨床、教學及科研能力被本部門員工所公認。
體能要求 健康的身體，充沛的精力，持久的工作干勁。工作條件 配備獨立的辦公場所及相關(guān)的辦公用品。
住院醫(yī)師崗位職責
部 門：呼吸內(nèi)科 崗位名稱：住院醫(yī)師 員工編號： 崗位編號：
執(zhí)行日期：
工作概要 在本科室主任管理和指導下，根據(jù)本學科住院醫(yī)師的醫(yī)療權(quán)限，負責患者的基本治療和處理，完成住院醫(yī)師所要求達到的臨床技能、教學和科研訓練。
請示上報 科主任。
工作職責 1．在科主任管理下，承擔患者的日常治療和處理。
2．充分了解所管患者每日的病情和體征變化。
3．充分了解患者的醫(yī)療、護理記錄和實驗室檢查結(jié)果。4．負責填寫化驗單、其他實驗室檢查、會診單等。
5．負責填寫醫(yī)囑單(第一年住院醫(yī)師需上級醫(yī)師簽字)，負責完成病史和體格檢查和每日病程錄。
6．必須和患者的責任護士有良好的溝通，必須立刻應答護士有關(guān)患者事宜的傳呼和電話。
7．在上級醫(yī)師查房時負責匯報患者的病史、體征的變化，匯報生命體征(包括體重和進出入量等)、實驗室和x線等實驗室檢查資料。
8．當患者出現(xiàn)明顯的病情變化或家屬對患者的診治不滿意時，應立刻向上級醫(yī)師報告。
9．必須參加所要求的值班任務，值班時需了解重?；颊叩牟∏椋皶r發(fā)現(xiàn)病情的變化，并及時向上級醫(yī)師匯報或做出相應的處理。10．嚴格遵循和完成規(guī)范化培訓所要求的科室輪轉(zhuǎn)計劃，如實填寫住院醫(yī)師培訓登記手冊；完成河北省衛(wèi)生廳要求的繼續(xù)教育；
11．積極參加院內(nèi)各項繼續(xù)教育，必須達到規(guī)定的參加率；積極參加醫(yī)院和科室的各種形式的學術(shù)活動。不斷學習新技術(shù)，參與科研，閱讀和分析專業(yè)性期刊，培養(yǎng)一定的科研寫作能力。
12．參加科室教學計劃的執(zhí)行，做好實習生、見習生的臨床帶教工作；住院醫(yī)師期間應擔任8—12個月總住院醫(yī)師工作。
13．保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔，各類物品、資料存放整齊有序。14．完成其他所指派的各項臨時性工作任務。
工作標準 嚴格按照《醫(yī)療操作規(guī)范》和《醫(yī)療工作制度及規(guī)范》進行臨床實踐；嚴格遵循《住院／?？漆t(yī)師培訓標準》完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，并通過河北省衛(wèi)生廳要求的住院醫(yī)師期間的各級考核；經(jīng)科主任和醫(yī)院相應考核小組考核合格。
工作要求 1．遵守醫(yī)院及本工作要求的上下班制度，工作時間不做與工作無關(guān)的事。
2．具有較好的時間管理意識，工作計劃性強，并以提高工作質(zhì)量與效率為前提不斷調(diào)整和改進工作流程。
3．服裝整齊、清潔，佩戴工作牌，穿著及發(fā)型符合《員工手冊》的要求。4．手機應24小時內(nèi)保持工作狀態(tài)，當發(fā)生緊急情況時值班醫(yī)師和護士能及時聯(lián)系。
5．具有較好成本管理意識，將與本崗位相關(guān)的時間、物品等資源的利用達到最合作交流 1 2學歷要求 體能要求 工作條件
優(yōu)化。
．以醫(yī)院服務理念為宗旨，熱情接待病人、病人家屬及所有的醫(yī)務人員與相關(guān)的來訪者。
．與本崗位相關(guān)的部門保持良好的合作關(guān)系，主動關(guān)心和幫助同事。
3．工作中虛心接受同事和主管的建議和意見并及時改進。
4．具有良好的交流和表達能力，工作中能與病人、病人家屬以及相關(guān)醫(yī)務人員建立順暢交流平臺，與對方交流時應培養(yǎng)自己換位思考的能力。虛心接受同事和主管的建議和意見并及時改進。
1．醫(yī)學?？萍耙陨蠈W歷，見習期滿一年后，通過住院醫(yī)師資格考試。
2．有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。
健康的身體，充沛的精力，持久的工作干勁。
有相對固定與集中的辦公區(qū)域，區(qū)域內(nèi)配備工作所需的公用電腦等設備。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生崗位職責3
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面是小編精心整理的2020呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告，供您參考，歡迎大家閱讀。
2020呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告1
首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導給予我這個寶貴的機會，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學業(yè)。
我工作的單位是x醫(yī)院呼吸科，它是我國首批碩士學位授予學科，x省優(yōu)勢醫(yī)療學科，國家藥物臨床試驗機構(gòu)，x大學基層建設標兵科室，是x地區(qū)支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。x省醫(yī)學會呼吸結(jié)核分會主任委員單位和全軍呼吸學科副主任委員單位。
呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū)，設有床位80張，另有過敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強病房及呼吸內(nèi)科實驗室。是x呼吸內(nèi)科技術(shù)、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅，而且十分重視后輩的培養(yǎng)，保持著強大的人才梯隊，桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù)，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學科參加的聯(lián)合大查房。查房時，先由一線或進修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細閱片，分析可能診斷，進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學術(shù)活動主要有：每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內(nèi)學術(shù)討論;不定期的對外學術(shù)交流，包括國內(nèi)外著名專家的講課、國內(nèi)外的學術(shù)會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學習了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次，各學科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。
先進的設備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進醫(yī)療設備及技術(shù)，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術(shù)、設備，只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
工作體會及建議：
1、科室要發(fā)展，醫(yī)院要強大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走?？苹ㄔO道路，學科門類齊全，科學在發(fā)展，學術(shù)有專攻，學科門類越分越細，必須加強各學科人才培養(yǎng)，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。
2、醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益，提高醫(yī)院的知名度。
3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科，成立強大的胸外科，目前流行病學顯示，呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的20%，根據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭取這部分病員，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進設備，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。
加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。
4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟收入。
2020呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好!
首先，我要感謝院領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天，我有機會在這里做述職報告，我的心情無比激動，也倍感我肩上的責任重于泰山。
2020年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪.對我來講，2020年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領(lǐng)導和大家的期望。
這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元，比2017年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。
我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我2020年的工作情況：
首先，在思想政治方面。
做為內(nèi)科支部書記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。
二是，科室管理方面。
我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結(jié)向上的工作氛圍，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動，對患者用心服務，提倡感動式服務，爭創(chuàng)一流科室。
三是，臨床業(yè)務方面。
我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動，對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習，力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。
四是，學科建設方面。
人才，技術(shù)，設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此，2020年在省醫(yī)院的進修學習中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ)。
五是，公益活動方面。
一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到x社區(qū)，老年大學開展健康大講堂活動，"送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
2019年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務，加強學科建設，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機械通氣技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài)，團結(jié)合作，拼搏進取，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。
2020呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告3
2020年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、政治思想
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。
人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到x醫(yī)院請教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達x余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。
一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估。
五、加強護理質(zhì)量管理。
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。
3、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。
4、進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
5、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
六、加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展。
繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。
七、不足之處。
“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧過去，展望未來，內(nèi)科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
2020呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告4
首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導給予我這個寶貴的機會，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學業(yè)。
我工作的單位是x醫(yī)院呼吸科，它是我國首批碩士學位授予學科，x省優(yōu)勢醫(yī)療學科，國家藥物臨床試驗機構(gòu)，x大學基層建設標兵科室，是x地區(qū)支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。x省醫(yī)學會呼吸結(jié)核分會主任委員單位和全軍呼吸學科副主任委員單位。
呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū)，設有床位80張，另有過敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強病房及呼吸內(nèi)科實驗室。是x呼吸內(nèi)科技術(shù)、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅，而且十分重視后輩的培養(yǎng)，保持著強大的人才梯隊，桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù)，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學科參加的聯(lián)合大查房。查房時，先由一線或進修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細閱片，分析可能診斷，進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學術(shù)活動主要有：每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內(nèi)學術(shù)討論;不定期的對外學術(shù)交流，包括國內(nèi)外專家的講課、國內(nèi)外的學術(shù)會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學習了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次，各學科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。
先進的設備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進醫(yī)療設備及技術(shù)，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術(shù)、設備，只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
工作體會及建議：
1、科室要發(fā)展，醫(yī)院要強大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走?？苹ㄔO道路，學科門類齊全，科學在發(fā)展，學術(shù)有專攻，學科門類越分越細，必須加強各學科人才培養(yǎng)，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。
2、醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益，提高醫(yī)院的知名度。
3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科，成立強大的胸外科，目前流行病學顯示，呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的20%，根據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭取這部分病員，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進設備，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。
加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。
4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟收入。
2020呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好!
首先，我要感謝院領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天，我有機會在這里做述職報告，我的心情無比激動，也倍感我肩上的責任重于泰山。
2020年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪.對我來講，2020年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領(lǐng)導和大家的期望。
這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元，比2017年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。
我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我2020年的工作情況：
首先，在思想政治方面。
做為內(nèi)科支部書記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。
二是，科室管理方面。
我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結(jié)向上的工作氛圍，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動，對患者用心服務，提倡感動式服務，爭創(chuàng)一流科室。
三是，臨床業(yè)務方面。
我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動，對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習，力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。
四是，學科建設方面。
人才，技術(shù)，設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此，2020年在省醫(yī)院的進修學習中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ)。
五是，公益活動方面。
一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到x社區(qū)，老年大學開展健康大講堂活動，"送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
2019年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務，加強學科建設，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機械通氣技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài)，團結(jié)合作，拼搏進取，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生崗位職責4
呼吸內(nèi)科崗位職責
科主任崗位職責
部
門：呼吸內(nèi)科
崗位名稱：科主任 員工編號：
崗位編號：
執(zhí)行日期：
工作概要
在醫(yī)療院長領(lǐng)導下，全面負責本學科臨床、教學和科研相關(guān)的領(lǐng)導、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理工作。
請示上報
相關(guān)職能部門 工作職責
組織管理
1．根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，負責制定本科室年度工作計劃和中長期學科發(fā)展規(guī)劃并組織實施，每年年底向醫(yī)療副院長提交本科室的年度工作總結(jié)和下一年度的工作計劃。
2．及時傳達和執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療執(zhí)行委員會決定及醫(yī)院院周會議精神。
3．全面管理、安排科室所有醫(yī)療活動，包括門診、住院、急診及各類會診以及臨時指令性院內(nèi)、外醫(yī)療活動。
4．安排醫(yī)學生的教學工作，每月為住院醫(yī)師組織一次業(yè)務講座和死亡／疑難病例討論會。
5．組織本科室醫(yī)師召開常規(guī)工作會議，討論本科室各項工作計劃及具體實施情況回顧。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，以激勵員工高效工作。6．組織、協(xié)調(diào)本學科疑難、危重病人的診療實施與搶救工作。7．有效管理好本科室人力、物力和財力的綜合利用。質(zhì)量管理
1．建立和實施與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量改進計劃相一致的科室質(zhì)量管理流程，包括報告和分析醫(yī)療缺陷，處理病人和家屬抱怨，關(guān)注醫(yī)療安全等方面的事項。2．根據(jù)本崗位的工作職責及已制定的科室工作計劃，保證每項工作按時完成。3．指導并監(jiān)督下級醫(yī)師按照JCI各項標準及醫(yī)療操作規(guī)范進行臨床診療，隨時觀察和監(jiān)督下屬醫(yī)師的醫(yī)療操作程序執(zhí)行情況，確?？剖乙磺谢顒佣歼_到安全、質(zhì)量控制的標準。并定期向醫(yī)務部、質(zhì)量管理辦公室報告。
4．科主任至少每月組織一次科室行政查房，并組織查房討論，及時回顧醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量等相關(guān)的管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5．對常見的操作尤其是高風險的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑，并組織實施。6．關(guān)注下屬員工的病歷書寫質(zhì)量，與醫(yī)院行政部門和病案室合作，確保本科室醫(yī)師及時優(yōu)質(zhì)完成病歷書寫。
7．及時幫助、協(xié)調(diào)本科室醫(yī)師在臨床診治過程中碰到的困難和問題，尤其是Attending向主任提出的臨床技能等方面的緊急事宜。人員管理與培養(yǎng)
1．與相關(guān)行政部門一起商討和制定住院醫(yī)師、Fellow和Attending的資歷要求、工作職責和權(quán)限，并保存員工的相關(guān)檔案記錄。
2．根據(jù)本學科的發(fā)展規(guī)劃，負責制定科室的年度員工招聘計劃并按時提交人事部，參加醫(yī)院統(tǒng)一組織本部門員工招聘與面試。
3．根據(jù)崗位職責要求組織并完成新員工的科室內(nèi)部崗位培訓工作，使新員工能盡快適應工作環(huán)境，掌握崗位所需的知識和技能。
4．根據(jù)浙江大學醫(yī)學院的課程，組織本科室各級醫(yī)師完成相應的醫(yī)學生的教學工作。
5．安排住院醫(yī)師、進修醫(yī)師和醫(yī)學生在科室的輪轉(zhuǎn)，確保他們每次的時間不超過6個月。
6．領(lǐng)導并組織各類學術(shù)講座(至少每二周在科內(nèi)組織一次)為住院醫(yī)師提供?？葡嚓P(guān)教學，提高他們的學術(shù)水平和臨床實際工作能力，創(chuàng)造條件培養(yǎng)并鼓勵他們形成科學的循證臨床診治決策觀。
7．在教學中起模范作用，會利用各種機會如查房、上課和各類操作進行教學，培養(yǎng)住院醫(yī)師、進修醫(yī)師范和醫(yī)學生。
8．鼓勵本科室醫(yī)師閱讀專業(yè)雜志、參加相關(guān)學術(shù)會議、學習醫(yī)學英語，促進自身發(fā)展。支持、鼓勵下屬醫(yī)師參與科研工作，尤其本專業(yè)相關(guān)的臨床研究。根據(jù)學科發(fā)展需要，制定各級醫(yī)師的國內(nèi)、外進修學習和培訓計劃，確保本學科人才梯隊和結(jié)構(gòu)的合理性并符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的目標。
9．主動關(guān)心下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展，每年至少一次與主診醫(yī)師個別會談，討論個人發(fā)展目標、計劃和某些共同關(guān)注的事項。10．負責做好本部門員工的年度績效評估工作，將評估結(jié)果及時與被評估者進行面對面交流，并根據(jù)評估結(jié)果有針對性的培訓員工的專業(yè)知識和操作技能，員工評估需按時上交醫(yī)院人事部同時將復印件保存在科室的員工檔案中。
工作要求
素質(zhì)能力
1．明確醫(yī)院的使命和服務理念，在工作中體現(xiàn)良好的專業(yè)形象，以主人翁的姿態(tài)熱情接待每一位來訪者，能體現(xiàn)對工作熱情、真誠的職業(yè)形象。
2．遵守上下班工作制度，上班時佩戴工作牌，服裝穿著整齊清潔，著裝及發(fā)型等符合《員工手冊》的要求，工作時間不做與工作無關(guān)的事情，在科內(nèi)做好表率作用。
3．工作認真仔細，具有較強的責任心，辦事公道，能正確處理好員工利益和醫(yī)院利益的關(guān)系。日?？剖夜芾砉ぷ髦心苌朴谑跈?quán)給下屬員工。
4．專業(yè)知識全面、扎實，了解本專業(yè)最新進展，不斷提高自身業(yè)務水平。5．清楚自己的工作職責，不斷追求工作質(zhì)量的完善。臨床操作熟練，教學、科研工作嚴謹求實。
6．在實際工作中具有較強的計劃性、預測性及判斷能力，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
7．在突發(fā)和意外事件發(fā)生的情況下，仍能靈活、有序組織下屬員工及時完成任務。
8．愿意接受額外的臨時指派性工作任務。合作交流
1．具有較好的組織、協(xié)調(diào)能力，與醫(yī)院領(lǐng)導、相關(guān)部門主管及員工保持良好的關(guān)系。
2．對待病人及所有來訪者親切友好，主動為他們提供幫助，無相關(guān)投訴。3．具有良好的交流和溝通能力，關(guān)注下屬員工的工作質(zhì)量與個人職業(yè)生涯的發(fā)展，達到員工個人目標與醫(yī)院的組織目標基本保持一致的目的。
4．碰到困難和問題時能保持穩(wěn)定的情緒，虛心接受同事和主管的建議和意見并工作標準 學歷要求 資歷要求
體能要求 工作條件
及時改進。
按時完成本部門的各項管理，以滿足醫(yī)院、科室員工以及病人的需要。
臨床?？萍耙陨蠈W歷。
1．有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。．
2．主診醫(yī)師，并至少具有10年以上?？乒ぷ鹘?jīng)驗(。3．臨床、教學及科研能力被本部門員工所公認。
健康的身體，充沛的精力，持久的工作干勁。
配備獨立的辦公場所及相關(guān)的辦公用品。
住院醫(yī)師崗位職責
部
門：呼吸內(nèi)科
崗位名稱：住院醫(yī)師
員工編號：
崗位編號：
執(zhí)行日期：
工作概要
在本科室主任管理和指導下，根據(jù)本學科住院醫(yī)師的醫(yī)療權(quán)限，負責患者的基本治療和處理，完成住院醫(yī)師所要求達到的臨床技能、教學和科研訓練。
請示上報
科主任。
工作職責
1．在科主任管理下，承擔患者的日常治療和處理。
2．充分了解所管患者每日的病情和體征變化。
3．充分了解患者的醫(yī)療、護理記錄和實驗室檢查結(jié)果。4．負責填寫化驗單、其他實驗室檢查、會診單等。
5．負責填寫醫(yī)囑單(第一年住院醫(yī)師需上級醫(yī)師簽字)，負責完成病史和體格檢查和每日病程錄。
6．必須和患者的責任護士有良好的溝通，必須立刻應答護士有關(guān)患者事宜的傳呼和電話。
7．在上級醫(yī)師查房時負責匯報患者的病史、體征的變化，匯報生命體征(包括體重和進出入量等)、實驗室和x線等實驗室檢查資料。
8．當患者出現(xiàn)明顯的病情變化或家屬對患者的診治不滿意時，應立刻向上級醫(yī)師報告。
9．必須參加所要求的值班任務，值班時需了解重?；颊叩牟∏?，及時發(fā)現(xiàn)病情的變化，并及時向上級醫(yī)師匯報或做出相應的處理。10．嚴格遵循和完成規(guī)范化培訓所要求的科室輪轉(zhuǎn)計劃，如實填寫住院醫(yī)師培訓登記手冊；完成河北省衛(wèi)生廳要求的繼續(xù)教育；
11．積極參加院內(nèi)各項繼續(xù)教育，必須達到規(guī)定的參加率；積極參加醫(yī)院和科室的各種形式的學術(shù)活動。不斷學習新技術(shù)，參與科研，閱讀和分析專業(yè)性期刊，培養(yǎng)一定的科研寫作能力。
12．參加科室教學計劃的執(zhí)行，做好實習生、見習生的臨床帶教工作；住院醫(yī)師期間應擔任8—12個月總住院醫(yī)師工作。
13．保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔，各類物品、資料存放整齊有序。
14．完成其他所指派的各項臨時性工作任務。工作標準
嚴格按照《醫(yī)療操作規(guī)范》和《醫(yī)療工作制度及規(guī)范》進行臨床實踐；嚴格遵循《住院／?？漆t(yī)師培訓標準》完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，并通過河北省衛(wèi)生廳要求的住院醫(yī)師期間的各級考核；經(jīng)科主任和醫(yī)院相應考核小組考核合格。
工作要求
1．遵守醫(yī)院及本工作要求的上下班制度，工作時間不做與工作無關(guān)的事。
2．具有較好的時間管理意識，工作計劃性強，并以提高工作質(zhì)量與效率為前提不斷調(diào)整和改進工作流程。
3．服裝整齊、清潔，佩戴工作牌，穿著及發(fā)型符合《員工手冊》的要求。4．手機應24小時內(nèi)保持工作狀態(tài)，當發(fā)生緊急情況時值班醫(yī)師和護士能及時聯(lián)合作交流
學歷要求 體能要求 工作條件
系。
5．具有較好成本管理意識，將與本崗位相關(guān)的時間、物品等資源的利用達到最優(yōu)化。
1．以醫(yī)院服務理念為宗旨，熱情接待病人、病人家屬及所有的醫(yī)務人員與相關(guān)的來訪者。
2．與本崗位相關(guān)的部門保持良好的合作關(guān)系，主動關(guān)心和幫助同事。
3．工作中虛心接受同事和主管的建議和意見并及時改進。
4．具有良好的交流和表達能力，工作中能與病人、病人家屬以及相關(guān)醫(yī)務人員建立順暢交流平臺，與對方交流時應培養(yǎng)自己換位思考的能力。虛心接受同事和主管的建議和意見并及時改進。
1．醫(yī)學?？萍耙陨蠈W歷，見習期滿一年后，通過住院醫(yī)師資格考試。
2．有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。
健康的身體，充沛的精力，持久的工作干勁。
有相對固定與集中的辦公區(qū)域，區(qū)域內(nèi)配備工作所需的公用電腦等設備。
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