產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2篇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

時(shí)間：2022-12-15 17:52:32 綜合范文

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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　臺(tái)州金納車(chē)橋有限公司

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)

　　一，部門(mén)歸屬：由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報(bào)工作。

　　二，下屬部門(mén)：資料室、試制車(chē)間

　　部門(mén)職責(zé)，1 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞銷(xiāo)售部年度市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告，制定年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)和過(guò)程的開(kāi)發(fā)。

　　與銷(xiāo)售部門(mén)溝通，對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤，根據(jù)用戶(hù)反饋的信息、資料，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)客戶(hù)需求。

　　對(duì)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品客戶(hù)提供的資料（圖紙、樣件）進(jìn)行評(píng)審，對(duì)合理性及工藝合理性進(jìn)行設(shè) 計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。

　　根據(jù)客戶(hù)提供的資料、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并對(duì)設(shè)計(jì)的合理性分析、論證，對(duì)不合理或不適宜批量制造的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。

　　根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙做樣件試制，并對(duì)產(chǎn)品和部件的制造可行性進(jìn)行分析、論證。負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的制定或驗(yàn)收、審批、保管、歸檔等工作。對(duì)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的借閱、使用、歸還進(jìn)行登記，并保證文件（樣件）的完好。

　　參與編制各類(lèi)本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進(jìn)、返修意見(jiàn)，并進(jìn)行改進(jìn)過(guò)程跟蹤。

　　積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的新成果。

　　部門(mén)權(quán)力，2 有權(quán)參與公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定。對(duì)公司年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有建議權(quán)。有對(duì)車(chē)間（部門(mén)）違反工藝紀(jì)律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶(hù)提供的設(shè)計(jì)圖紙、樣件，有建議改進(jìn)權(quán)。對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。對(duì)本部門(mén)員工有考核權(quán)。其他相關(guān)的一切權(quán)力。

　　工作流程，3 根據(jù)公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)（客戶(hù)）需求設(shè)計(jì)、審核產(chǎn)品圖紙、試制階段工藝文件，并提交主管副總審批。

　　圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車(chē)間試制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤。樣件試制完成，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，提交品質(zhì)管理部門(mén)檢驗(yàn)、試驗(yàn)（主要征對(duì)產(chǎn)品尺寸、。性能）并出具《新產(chǎn)品樣件檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報(bào)告》

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具產(chǎn)品包裝運(yùn)輸規(guī)范，并書(shū)面通知采購(gòu)部按規(guī)范采購(gòu)包裝材料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督并跟蹤經(jīng)檢驗(yàn)合格后的樣品包裝及發(fā)貨，并負(fù)責(zé)和客戶(hù)溝通。樣品達(dá)到客戶(hù)所在單位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和客戶(hù)聯(lián)系，獲得客戶(hù)反饋信息，并根據(jù)客戶(hù)反饋信息對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。

　　改進(jìn)后的設(shè)計(jì)在通過(guò)客戶(hù)確認(rèn)后，設(shè)計(jì)階段所有技術(shù)資料歸檔備查，圖紙及試制階段工收集數(shù)并對(duì)試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過(guò)程控制文件，據(jù)，對(duì)過(guò)程能力、檢驗(yàn)檢測(cè)工具進(jìn)行分析。

　　開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)描述

　　it開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總監(jiān)崗位職責(zé)

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工崗位職責(zé)

　　開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)（共14篇）

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　臺(tái)州金納車(chē)橋有限公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)

　　一，部門(mén)歸屬：由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報(bào)工作。二，下屬部門(mén)：資料室、試制車(chē)間 1，部門(mén)職責(zé)

　　根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞銷(xiāo)售部年度市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告，制定年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)和過(guò)程的開(kāi)發(fā)。

　　對(duì)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品客戶(hù)提供的資料（圖紙、樣件）進(jìn)行評(píng)審，對(duì)合理性及工藝合理性進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。

　　根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙做樣件試制，并對(duì)產(chǎn)品和部件的制造可行性進(jìn)行分析、論證。負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的制定或驗(yàn)收、審批、保管、歸檔等工作。

　　對(duì)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的借閱、使用、歸還進(jìn)行登記，并保證文件（樣件）的完好。

　　參與編制各類(lèi)本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進(jìn)、返修意見(jiàn)，并進(jìn)行改進(jìn)過(guò)程跟蹤。

　　積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的新成果。

　　2，部門(mén)權(quán)力

　　有權(quán)參與公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定。

　　對(duì)公司年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有建議權(quán)。

　　有對(duì)車(chē)間（部門(mén)）違反工藝紀(jì)律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。

　　為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶(hù)提供的設(shè)計(jì)圖紙、樣件，有建議改進(jìn)權(quán)。對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。對(duì)本部門(mén)員工有考核權(quán)。其他相關(guān)的一切權(quán)力。

　　3，工作流程

　　根據(jù)公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)（客戶(hù)）需求設(shè)計(jì)、審核產(chǎn)品圖紙、試制階段工藝文件，并提交主管副總審批。

　　圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車(chē)間試制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤。

　　樣件試制完成，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，提交品質(zhì)管理部門(mén)檢驗(yàn)、試驗(yàn)（主要征對(duì)產(chǎn)品尺寸、性能）并出具《新產(chǎn)品樣件檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報(bào)告》。

　　樣品達(dá)到客戶(hù)所在單位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和客戶(hù)聯(lián)系，獲得客戶(hù)反饋信息，并根據(jù)客戶(hù)反饋信息對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。

　　改進(jìn)后的設(shè)計(jì)在通過(guò)客戶(hù)確認(rèn)后，設(shè)計(jì)階段所有技術(shù)資料歸檔備查，圖紙及試制階段工藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過(guò)程控制文件，并對(duì)試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，收集數(shù)據(jù)，對(duì)過(guò)程能力、檢驗(yàn)檢測(cè)工具進(jìn)行分析。

　　根據(jù)技術(shù)部試生產(chǎn)階段質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，配合技術(shù)部對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)產(chǎn)品的特性編制產(chǎn)品潛在的失效模式并對(duì)后果進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施。

　　編制：

　　審核：

　　批準(zhǔn)：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2篇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)相關(guān)文章：

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