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黨課講稿:奮力當好新時代黨的組織路線的執(zhí)行者、落實者和推動者2篇(執(zhí)行者和推動者)

時間:2022-12-16 08:18:00 綜合范文

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黨課講稿:奮力當好新時代黨的組織路線的執(zhí)行者、落實者和推動者2篇(執(zhí)行者和推動者)

黨課講稿:奮力當好新時代黨的組織路線的執(zhí)行者、落實者和推動者1

  同志們:

  2018年7月,習近平總書記在全國部門工作會議上創(chuàng)新性提出新時代黨的組織路線,這在我們黨的歷史上是第一次,是對黨的組織路線的重大發(fā)展和理論創(chuàng)新,為新時代黨的建設和部門工作指明了前進方向、提供了根本遵循。貫徹落實新時代黨的組織路線,黨員干部重任在肩、責無旁貸、首當其沖,更應以更高標準、更嚴要求、更實作風,不斷加強自身建設,著力鍛造一支政治堅定有情懷、業(yè)務精湛有本領、作風優(yōu)良有底氣、公道正派有擔當?shù)男聲r代黨員干部隊伍。

  第一,既要重智商更要重情商,爭做政治堅定有情懷的黨員干部。天下至德,莫大于忠。政治堅定是對黨員干部的基本要求。一是要堅定信仰。心中只要有信仰,腳下就會有力量。領導干部政治上是否堅定,關鍵在于心中是否有信仰。習近平總書記指出:“我們共產(chǎn)黨人的根本,就是對馬克思主義的信仰,對社會主義和共產(chǎn)主義的信念,對黨和人民的忠誠。”回顧我們黨的歷史,從井岡號角到長征戰(zhàn)歌,從遵義曙光到延安油燈,從西柏坡窯洞到天安門城樓,如果沒有崇高信仰的巨大激勵和鞭策,我們黨是不可能從勝利走向勝利的。習近平總書記青年時期先后寫了8份入團申請書、10份入黨申請書,即便在個人處境極為艱難的條件下,也沒有對黨產(chǎn)生過懷疑和動搖,為我們樹立了堅守信仰不動搖的楷模。XXX無論在崗還是退休,都把忠于黨、忠于祖國、忠于人民視為自己的神圣職責,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,一輩子聽黨話、跟黨走,任何時候都不猶豫、不含糊。黨員干部只有具有對共產(chǎn)主義的信仰,站位才會高、眼界才會寬、心胸才會闊,才能堅持正確的政治方向,把智商用在干事創(chuàng)業(yè)上,把情商用在為民服務上。反之,如果失去信仰,就會精神“缺鈣”,就會得“軟骨病”,就會把智商用在謀取私利上、把情商寄托在紙醉金迷上,最終“褪色”“變質(zhì)”。二是要錘煉黨性。大家要始終堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,煉就共產(chǎn)黨人的“鋼筋鐵骨”,鑄牢共產(chǎn)主義信仰的“銅墻鐵壁”,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導。三是要服務大局。大家要進一步提升工作格局,培養(yǎng)“大情商”“高情商”,自覺把工作置于黨委的總體工作中來觀察、來思考、來謀劃,并健全完善思路,認真制定措施,切實解決問題,推動工作發(fā)展,確保部門工作與黨委的中心工作目標同向、號令同調(diào)、運行同步。

  第二,既要重學歷更要重能力,爭做業(yè)務精湛有本領的黨員干部。俗話說:“沒有金剛鉆,攬不了瓷器活”。各部門的工作是一門科學,專業(yè)性很強,黨員干部如果只注重在部門學習和工作的經(jīng)歷,泛泛知道一些概念和要求,而不注重提升謀劃、落實、創(chuàng)新部門工作的能力,構(gòu)建與之相適應的知識體系,就不具備貫徹落實新時代黨的組織路線的本領,就難以肩負起新時代黨的建設賦予的新使命。毛澤東同志在《黨委會的工作方法》一文里把開展工作比喻為“彈鋼琴”,精辟地指出:“要產(chǎn)生好的音樂,十個指頭的動作要有節(jié)奏,要互相配合。”黨員干部要具備真本領,就要努力成為熟悉理論的“政策通”、精通業(yè)務的“活字典”、擅長工作的“多面手”。一是要提升謀劃力。當前,我們很多工作做得很認真,但就是上不了層次,關鍵就是缺乏謀劃。全X黨員干部要圍繞學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想這個時代“主旋律”,緊扣新時代黨的組織路線,把提高理論水平、政策水平和思維能力放在首位,不斷加強學習,并將所學所獲轉(zhuǎn)化為基本的理論素質(zhì),轉(zhuǎn)化為觀察、處理問題的立場、觀點、方法,轉(zhuǎn)化為指導工作實踐的實際能力,從整體上做好全X工作的總體規(guī)劃和科學謀劃。二是要提高執(zhí)行力。謀劃力繪就的是藍圖,把藍圖變成現(xiàn)實,就要靠執(zhí)行力。作為一名黨員干部,就要把工作標準調(diào)整到最高、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、自我要求調(diào)整到最嚴,做到盡心盡力、不折不扣地履行好自己的職責,做到一個目標一個目標分解,一件任務一件任務落實,一個節(jié)點一個節(jié)點推進。三是要培養(yǎng)創(chuàng)新力。部門工作是一項探索性、實踐性很強的工作,沒有捷徑可走,只有用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的舉措去進行新的實踐,才能推動工作不斷邁向前進。當前,大家要結(jié)合X情新內(nèi)涵,實事求是、與時俱進,勇于變革、勇于創(chuàng)新,把創(chuàng)新發(fā)展理念貫徹落實到部門工作的各個方面,著力解決影響制約全市X工作的突出問題。

  第三,既要重知識更要重常識,爭做作風優(yōu)良有底氣的黨員干部。我們黨員干部有學識、有知識、作風好,是學習的典范。但在現(xiàn)實中一些別有用心的人卻將抽象的進步實體化、把內(nèi)涵豐富的進步簡單化,把能力素質(zhì)的進步變成職務職級的晉升,錯誤地理解為只要進入了組織的視野,就進了“保險箱”,提拔任用就指日可待。兩種不同的理解,反映的是黨員干部兩種截然不同的形象、兩種截然不同的作風。前者反映的是XX部門、黨員干部有魅力,后者反映的是XX部門、黨員干部有權(quán)力,而有魅力需要具備知識,用好權(quán)力則需要具備常識。黨員干部只有做到作風優(yōu)良,才能說話有底氣、辦事有底氣、用權(quán)有底氣。一是要“樣子”不要“架子”。習近平總書記指出:“‘樣子’與‘架子’,表面上看有點相似,內(nèi)在的含義則有天壤之別。‘樣子’是好的形象,是群眾歡迎的形象,不是外表,而是指干部的德才和實績。‘架子’則是徒有其表,而且是群眾不歡迎的形象。”全市黨員干部要有“樣子”,不要有“架子”,決不能把功夫花在形式上,將心思用在擺譜上,而是要把精力放在“正道”上、放在“正事”上,隨時隨地保持奮發(fā)有為的勁頭,腳踏實地、埋頭苦干,樹好形象、當好表率。二是要“坦蕩”不要“放蕩”。法國作家雨果說:“世界上最浩翰的是海洋,比海洋更浩翰的是天空,但比天空更為浩翰的是人的心胸。”全市黨員干部一方面要胸懷坦蕩,踏踏實實做人,公公平平辦事,以嚴人之心嚴己,以寬己之心待人;另一方面要嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細,不因事多而忘為、不因事小而不為、不因事雜而錯為,對部門工作的每個程序、每個環(huán)節(jié)、每個步驟都要謀劃周全、落實精細、把控周到,確保不出任何紕漏。三是要“領跑”不要“跟跑”。XX部門是被大家高看一眼的部門,XX干部是被大家高看一眼的干部。全X黨員干部要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、趕超跨越的意識,堅持“XX出品必屬精品”的理念,始終把創(chuàng)一流業(yè)績作為一貫追求,勇于和好的比、敢于和強的攀、樂于和快的賽,唯旗必奪、唯先必爭,以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責任感、“馬上就辦”的緊迫感,在比學趕超中勇爭一流,在擔當作為中實現(xiàn)價值。

  第四,既要重職位更要重擔當,爭做公道正派有擔當?shù)狞h員干部。曾國藩在《治心經(jīng)》中有這樣一句話:“以茍活為羞,以避事為恥。”說的就是為官從政理當擔當作為、務實苦干,對偷奸?;?、怕事躲事感到羞愧難當、無地自容。黨員干部的成長,既靠自身努力,更靠組織培養(yǎng),但平臺不等于本事,關鍵還在于自身敢于擔當,如若不想擔當、不敢擔當、不善擔當,就是丟了本分、失了本職,最終必然會失去平臺、失去職位。工作部門要緊緊圍繞X委中心工作,合理配置職位與擔當這對要素組合,讓有擔當?shù)母刹坑新毼?,讓有職位的干部敢擔當。要配置好這對要素,最重要就是要做到公道正派??梢哉f,公道正派是生命線。對黨員干部而言,有擔當就是要始終恪守公道正派的職業(yè)操守,做到不負組織重托、人民期望和干部信賴。一是要提升擔當?shù)谋绢I。真本領是干事的基礎、成事的保證,打鐵還需自身硬,軟肩膀擔不起硬任務,大家一定要通過理論武裝、崗位練兵、調(diào)查研究等方式,提升精通政策、善于開拓的能力,做到學思踐悟、知行合一。二是要堅守擔當?shù)墓?。黨員干部要始終以正帶人、以正服人、以正育人,帶頭大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私,嚴格按照標準、條件、程序和紀律辦事。三是要落實擔當?shù)呢熑?。要堅持事不避難、義不逃責,不怕得罪人、不做老好人,旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責,任何時候都要做到忠誠干凈擔當,決不能拿原則換人情,決不能用權(quán)力搞交易。

  初心易得、始終難守。正所謂“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”。全X黨員干部要始終“樹立正氣·提振士氣”,時刻保持一股子韌勁和闖勁,以“等不起、坐不住、慢不得、放不下”的堅守和態(tài)度,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),奮力當好新時代黨的組織路線的執(zhí)行者、落實者和推動者。

黨課講稿:奮力當好新時代黨的組織路線的執(zhí)行者、落實者和推動者2

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