規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)5篇(戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé))

時(shí)間：2022-12-16 16:12:15 綜合范文

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規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)1

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)

　　戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)具體的執(zhí)行情況，向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為：職責(zé)一、配合上級(jí)主管組織制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；指責(zé)二、在計(jì)劃實(shí)施的過程中，做好計(jì)劃實(shí)施的具體執(zhí)行工作；職責(zé)三、收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù)；職責(zé)四、及時(shí)向上級(jí)主管反饋計(jì)劃執(zhí)行遇到的各種實(shí)際情況；職責(zé)五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、企劃專員崗位職責(zé)

　　企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對(duì)公司各項(xiàng)目企劃活動(dòng)進(jìn)行起草、實(shí)施，以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為：職責(zé)一、在上級(jí)主管的管理下，對(duì)市場(chǎng)的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集和整理；

　　職責(zé)二、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行新項(xiàng)目的企劃方案制定；職責(zé)三、配合新項(xiàng)目的企劃執(zhí)行與實(shí)施；

　　職責(zé)四、項(xiàng)目企劃活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理；職責(zé)五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、企業(yè)文化專員崗位職責(zé)

　　企業(yè)文化專員需要配合上級(jí)主管開展企業(yè)文化的宣導(dǎo)、推廣和各類企業(yè)文化活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施。其具體職責(zé)為：職責(zé)一、協(xié)助上級(jí)主管做好企業(yè)文化活動(dòng)的開展工作；

　　職責(zé)二、對(duì)公司開展的各類企劃活動(dòng)，進(jìn)行影像資料的收集和整理工作；

　　職責(zé)三、企業(yè)文化活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置和安排等工作；職責(zé)四、企業(yè)文化的后期資料信息收集和整理工作；職責(zé)五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、市場(chǎng)活動(dòng)專員崗位職責(zé)

　　市場(chǎng)活動(dòng)專員需要在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司市場(chǎng)的拓展和后期維護(hù)工作，為公司的戰(zhàn)略活動(dòng)提供穩(wěn)定的市場(chǎng)活動(dòng)平臺(tái)，其具體職責(zé)為：

　　職責(zé)一、協(xié)助上級(jí)主管做好市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)工作；

　　職責(zé)二、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其實(shí)施具體的市場(chǎng)開拓工作；職責(zé)三、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其維護(hù)好既有的市場(chǎng)合作伙伴；職責(zé)四、收集和整理市場(chǎng)的發(fā)展變化情況；職責(zé)五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)2

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)部

　　部門職能定位一、是公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施的組織者、管理者、審核者，在成本控制的前提下，確保項(xiàng) ?

　　目設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)和產(chǎn)品定位

　　是公司工程施工項(xiàng)目的指導(dǎo)者、服務(wù)者、審核者，保證開發(fā)項(xiàng)目有圖可依。?

? 是公司產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的擬訂者、執(zhí)行者

　　部門職能二、工程副總直接上級(jí) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門名稱GH 編號(hào)

　　主管領(lǐng)導(dǎo)

　　部門經(jīng)

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級(jí) 職能部門部門性質(zhì) 人責(zé)負(fù)門部

　　理

　　全面負(fù)責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作，協(xié)助項(xiàng)目論證和策

　　劃工作，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目施工方案并監(jiān)督各分公司的執(zhí)行情況，處理工

　　部門主要職責(zé)綜述

　　程重大技術(shù)問題，為公司各項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及

　　新產(chǎn)品和技術(shù)的推廣工作

　　工作關(guān)系

　　內(nèi)部工作關(guān)系

　　外部工作關(guān)系

　　直接上級(jí)：工程副總

　　協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目論．1 配合營(yíng)銷部、工程部．1

　　證；

　　與各設(shè)計(jì)單位溝通相

　　配合合約部選定設(shè)計(jì)單．2 關(guān)設(shè)計(jì)問題；

　　位，并全程指導(dǎo)配合其

　　本部門

　　開展相關(guān)工作；

　　與施工單位聯(lián)系，負(fù) ．

　　2 協(xié)助合約部完成相關(guān)設(shè) ．3 部門人數(shù)： 3 責(zé)協(xié)調(diào)處理施工相關(guān)

　　計(jì)、招標(biāo)問題及合同條

　　部門職能描述

　　負(fù)責(zé)程度

　　備級(jí) 一

　　三級(jí)職能二級(jí)職能

　　協(xié)主全

　　能職注

　　作要責(zé)

　　制定、完善設(shè)計(jì)管理、變更洽商管理等規(guī)章制

▲

　　度與流程

　　制度管理

▲

　　組織實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)部管理各項(xiàng)制度

　　參與項(xiàng)目的可行性分析，進(jìn)行項(xiàng)目論證，參與

▲

　　項(xiàng)目的立項(xiàng)決策

　　論證策劃

　　論證策劃參與項(xiàng)目策劃，協(xié)助策劃營(yíng)銷部編制產(chǎn)品建議 ▲

　　支持

　　書，提出建筑設(shè)計(jì)的意見和建議

　　配合策劃營(yíng)銷部提出產(chǎn)品概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)

▲

　　任務(wù)書

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作，在概念規(guī)劃設(shè)計(jì)

▲的基礎(chǔ)上，組織編制和會(huì)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)

　　負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會(huì)，報(bào)總經(jīng)理辦公

▲

　　會(huì)批準(zhǔn)

　　負(fù)責(zé)單體設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的溝通和管理工作，▲

　　組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)把關(guān)

　　設(shè)計(jì)管理

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的單體設(shè)計(jì)方案和結(jié)構(gòu)方案的▲

　　評(píng)審、優(yōu)化、改進(jìn)等工作

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工圖的審核，參與設(shè)計(jì)的圖紙會(huì)審和

▲

　　技術(shù)交底

　　配合預(yù)算合約部選擇勘查、設(shè)計(jì)單位，參與勘

▲

　　查、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作

　　協(xié)助項(xiàng)目公司前期部辦理所有規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批

▲

　　工作

規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)3

　　企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)

（修訂稿）

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　1．對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。

　　2．收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對(duì)公司的影響，建議應(yīng)該采取的對(duì)策和措施。

　　3．對(duì)行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理方式、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

　　4．對(duì)所收集信息進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1．編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　2．下達(dá)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營(yíng)（工作）計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3．檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)研，會(huì)同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實(shí)施。

　　三、項(xiàng)目開發(fā)

　　1．組織項(xiàng)目開發(fā)可行性研究，組織編寫可行性報(bào)告。

　　2．促進(jìn)、組織、協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)。

　　3．專利申報(bào)、買斷的相關(guān)工作。

　　四、資金運(yùn)作

　　1．對(duì)集團(tuán)和各公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)節(jié)。

　　2．對(duì)資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。

　　3．企業(yè)融資計(jì)劃；融資工作的實(shí)施及管理。

　　4．企業(yè)對(duì)外投資的可行性研究，對(duì)外投資的監(jiān)控、管理。

　　5．基金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究及規(guī)避，基金運(yùn)作的管理。

　　五、人力資源

　　1．人力資源需求預(yù)測(cè)，人力資源成本測(cè)算，建立人力資源庫(kù)。

　　2．對(duì)擬晉級(jí)、任職人員的考察；日常的職工考核；相關(guān)的檔案建立，相關(guān)制度的執(zhí)行。

　　3．繼續(xù)教育工程計(jì)劃編制、執(zhí)行。職工培訓(xùn)安排。

　　六、企業(yè)文化建設(shè)

　　1．根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實(shí)施。

　　2．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

　　3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化的深入貫徹。

　　4．廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運(yùn)作，樹立公司企業(yè)形象。

　　5．負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作。

　　七、制度管理

　　1．企業(yè)管理體系制定。集團(tuán)管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團(tuán)及二級(jí)單位工作職責(zé)、考核辦法的制定。

　　2．指導(dǎo)二級(jí)單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。

　　3．機(jī)構(gòu)、人員配置計(jì)劃。

　　4．對(duì)各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督。

規(guī)劃發(fā)展部崗位職責(zé)4

　　重慶人人生活家科技有限公司

　　發(fā)展部部門職責(zé)

　　部門：發(fā)展部

　　下屬中心：戰(zhàn)略規(guī)劃中心、市場(chǎng)管理中心、企劃中心

　　戰(zhàn)略規(guī)劃中心部門職責(zé)：關(guān)鍵詞：分析、收集、規(guī)劃

　　1.把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)和外貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)；

　　2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn), 對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析；

　　3.收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見；

　　4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為各對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持；

　　5.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估；協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施，跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展；

　　6.負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作，參與項(xiàng)目實(shí)施過程中重大事項(xiàng)的管理監(jiān)督工作；

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。市場(chǎng)管理中心部門職責(zé)：關(guān)鍵詞：分析、收集、調(diào)研

　　1.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　2.搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析；

　　3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；

　　4.制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)；

　　5.做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

　　6.為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；

　　7.整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。 8.參與制定產(chǎn)品價(jià)格，業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

　　9.業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求； 10.負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作；

　　11.了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)； 12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　企劃中心部門職責(zé)：

　　關(guān)鍵詞：品推、策劃、運(yùn)營(yíng)

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等； 5、負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營(yíng)，組織、策劃媒體活動(dòng)；

　　6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。 7、負(fù)責(zé)公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告（推廣）策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評(píng)估；

　　8、按照各品牌項(xiàng)目部的要求，組織召開廣告策略會(huì)議，商議、匯總廣告策略建議，對(duì)各媒體作出預(yù)測(cè)及評(píng)估，供品牌項(xiàng)目部參考； 9、負(fù)責(zé)公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查；對(duì)公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議；

　　10、協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價(jià)值觀等；

　　11、對(duì)公司各品牌項(xiàng)目部制定的營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案提出合理建議；

　　12、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好政府公關(guān)工作； 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。