下面是范文網小編整理的“作風建設年”活動實施方案2篇(扎實開展作風建設年活動)，以供參考。
“作風建設年”活動實施方案1
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年、是公司繼續(xù)落實高質量發(fā)展、推進卓越管理的第二年，也是公司能否成功辦理峰巖礦證，穩(wěn)步擴大生產規(guī)模，實現(xiàn)經濟騰飛的關鍵之年，各項任務艱巨而繁重，特別是受新冠肺炎疫情影響，完成全年目標難度更大、責任更重。為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，進一步錘煉干部作風，切實增強“四個意識”，更廣泛更有效地調動干部隊伍積極性，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，經公司黨總支委員會研究決定，在公司范圍內開展“作風建設年”活動。
一、指導思想
結合工作實際，列出作風問題清單，從職工群眾反映最強烈的問題入手，從制約公司經濟發(fā)展的障礙抓起，從本部門突出作風問題整起，追根溯源、見物見人，精準發(fā)力、綜合施治，采取一系列強有力措施，盡快把突出作風問題解決到位。
二、基本原則
1、突出問題導向。結合工作實際，列出作風問題清單，從職工群眾反映最強烈的問題入手，從制約公司經濟發(fā)展的障礙抓起，從本部門突出作風問題整起，追根溯源、見物見人，精準發(fā)力、綜合施治，采取一系列強有力措施，盡快把突出作風問題解決到位。
2、踐行群眾路線。通過召開座談會、發(fā)放征求意見信等形式，面向公司、面向職工，認真聽取意見，虛心接受批評和監(jiān)督。
3、堅持以上率下。以公司領導班子成員、各部門主要負責人及部門領導班子成員為重點，堅持領導帶頭、以上率下，全員參與，一級帶著一級干，一級干給一級看。
4、實行懲防并舉。加大對公司兩級班子作風建設的整治力度，對在排查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒，督促其認真反思，迅速糾正，防止小問題演變成大問題;對明知故犯、屢教不改等問題，運用組織、紀律等多種手段從嚴從重懲處，促使其汲取教訓、徹底改正。
三、目標要求
加大對公司兩級班子作風建設的整治力度，對在排查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒，督促其認真反思，迅速糾正，防止小問題演變成大問題;對明知故犯、屢教不改等問題，運用組織、紀律等多種手段從嚴從重懲處，促使其汲取教訓、徹底改正。
1、解決不敢擔當?shù)膯栴}。重點解決思想境界不高、擔當意識不強，不能正確認識處理紀律規(guī)矩與擔當作為的關系;事業(yè)心不強，擔當作風主動性不夠，工作消極懈怠、履職不盡責;上推下卸、寧推不攬、討價還價、敷衍塞責、逃避責任;面對困難矛盾繞圈子、找借口，怕?lián)L險、怕?lián)熑?，缺乏攻堅克難的勇氣和辦法，只求相安無事、不愿動真碰硬等問題。
2、解決為官不為的問題。重點解決求穩(wěn)怕亂、固步自封，面對公司、部門的重點任務，思路不清，措施不力;空喊口號、不見行動，說的多、做的少，對于上級的決策部署，以文件落實文件，以會議落實會議;工作過分強調客觀理由，回避問題、上交矛盾;宗旨意識不強，領導看得到的就做，看不到的就不做，對職工的合理訴求久拖不決等問題。
3、解決標準不高的問題。重點解決綜合素質能力不強，對本職工作業(yè)務不熟、工作進展情況不明、業(yè)務不精，難以適應崗位要求;責任感、使命感不強，滿足現(xiàn)有成績，滋生惰性心理;開拓創(chuàng)新意識不強，發(fā)展理念不能與時俱進，對新形勢新情況不熟悉不掌握，對新常態(tài)新決策不適應，習慣憑經驗考慮問題和辦事，缺乏開拓創(chuàng)新活力和爭創(chuàng)一流的精神等問題。
4、解決效率低下的問題。重點解決工作主動性、積極性不強，消極應付，只求過得去，不求過的硬;工作不推不動，甚至推而不動，拖拖拉拉、執(zhí)行不堅決，推進不扎實;工作能力不足、辦法不多，摸不透實情，找不準問題，提不出對策，打不開局面等問題。
5、解決紀律不嚴的問題。重點解決組織紀律意識淡薄，違反重大問題、重要事項請示報告制度，該請示的不請示、該報告的不報告;貫徹落實中央八項規(guī)定精神不嚴;不講規(guī)矩、不按程序辦事，執(zhí)行上級政策搞變通，用權任性;工作自由散漫、紀律松懈，遲到早退，擅離職守，有事不請假，外出不報告等有令不行、有禁不止等問題。
通過解決上述問題，具體實現(xiàn)“五個明顯增強”的目標要求：
——擔當意識明顯增強。思想境界進一步提升，面對急難險重任務，敢于挺身而出、主動承擔，千方百計抓好落實;遇到困難問題，知難而進、迎難而上，想方設法予以破解;出現(xiàn)問題時，主動面對、負起責任，積極穩(wěn)妥處理解決。在其位、謀其政、盡其責，恪盡職守，敢抓敢管，更好地服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾。
——責任意識明顯增強。做到盡職盡責、忠于職守、愛崗敬業(yè)，工作講大局、服務講主動、辦事講效率，定下來的工作全力推動，部署了的任務落實到底，工作執(zhí)行力切實增強。進一步提升駕馭復雜局面、處理復雜矛盾、破解工作難題的能力，踐行“一線工作法”，深入部門、深入生產一線，摸實情、出實招、求實效，做到情況在一線掌握，決策在一線形成，問題在一線解決，作風在一線轉變，能力在一線錘煉，成績在一線檢驗。
——爭先意識明顯增強。工作高點定位、對標一流，善于運用創(chuàng)新思維和措施解決實際問題，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前真抓善管。積極攻堅克難、開拓進取、爭創(chuàng)一流，立說立行，一抓到底，確保工作事事有著落，件件爭一流。
——效率意識明顯增強。面對各項工作任務，說了算、定了干，做到節(jié)奏快、措施實、不積壓、不拖延、不推諉。踐行馬上就辦、真抓實干的精神，工作力求細致、精致、極致，大幅提升質量和效率，推動每項工作快落地、真落實、早見效，形成心無旁騖干事業(yè)、馳而不息抓落實的新氣象。
——紀律意識明顯增強。紀律觀念和規(guī)矩意識進一步增強，一言一行不碰紅線、不觸底線，自覺貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決抵制“四風”，做到為民、務實、清廉。不斷加強黨性修養(yǎng)，始終保持高尚的道德情操和良好的生活作風。主動接受監(jiān)督，帶頭做遵守和維護紀律的模范。
四、重要舉措
各部門要緊緊圍繞公司中心工作，突出重點、強化措施，切實解決干部作風方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)干部作風和精神面貌的新轉變。
1、提升干部素質能力。開展以“守紀律、講規(guī)矩，勇?lián)?、有作?rdquo;為主題的大討論活動，進一步提升干部的思想境界，正確認識處理守紀律、講規(guī)矩和勇?lián)?、有作為的關系。強化理想信念教育、警示教育、崗位廉政教育和黨規(guī)黨紀教育，認真組織好黨員干部每周黨風廉政建設知識學習和每月黨風廉政知識測試，進一步提升黨員干部的勤廉素質。加強干部培訓，開展專題輔導學習;立足各部門需求，采取請進來、走出去等形式，積極邀請專家和具有豐富經驗的一線工作者進行授課輔導，促進干部在干中學、學中干。
2、加快重點工作任務推進。以公司“作風建設攻堅年”活動為契機，對公司年度重點工作，進行細化量化，明確具體責任人，定責任、定時間、定進度，點對點抓落實、面對面解決具體問題，集中攻堅，保證年度重點工作順利推進。對出現(xiàn)久拖不決、落實不力，造成工作進展緩慢的，嚴格進行責任追究。
3、力促機關職能轉變。全面落實公司《“五抓五促”提效能、全力奪取“雙勝利”專項行動的實施方案》有關要求，理順工作流程、提高工作效率、優(yōu)化服務效能，最大程度為公司和職工辦事松綁解絆;大力推行一線工作法，班子成員、機關干部沉到生產一線，以“釘釘子”精神抓好工作落實;鞏固拓展“基層減負年”成效，持續(xù)整治文山會海、過度留痕等問題，規(guī)范開展各類督查檢查考核等活動;關心關愛基層干部，防止多頭重復向基層派任務、要材料，讓基層騰出更多時間和精力抓落實、促發(fā)展。
4、強化輿論監(jiān)督。在機關及生產部門設立舉報箱，強化內部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。黨群辦對投訴舉報分別進行匯總，集中向責任人反饋、提出整改要求，跟蹤檢查整改落實情況。
5、開展作風公開評議。年底召開專題述職評議大會中，各部門負責人要將作風建設納入述職內容，并對其工作開展情況進行民主評議。將評議情況與日?？己讼嘟Y合，并與干部評先樹優(yōu)掛鉤，年終評選出先進部門;對成績差的部門進行通報批評。
6、嚴肅查處違紀行為。以新形勢下執(zhí)行中央八項規(guī)定不嚴和出現(xiàn)的各種“四風”隱形變異等違規(guī)違紀行為為重要內容，開展督查工作，對干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，防止小問題演變成大問題。成立活動督查組，不定期開展明查暗訪，嚴肅查處上班遲到早退、上網聊天、玩游戲及其他違反工作紀律、影響干部隊伍形象等問題，堅持露頭就打，執(zhí)紀從嚴，扭轉部分干部精神懈怠、紀律渙散的不良風氣。
7、抓好典型示范帶動。突出典型培育，強化正面引導，及時發(fā)現(xiàn)、大力挖掘和廣泛宣傳各部門在“作風建設年”活動中涌現(xiàn)出的好經驗、好做法，選樹一批先進典型進行示范教育，鞭策后進，使廣大黨員干部學有榜樣、趕有目標。建立獎懲機制，對勇于擔當、奮發(fā)有為、成績突出的干部，授予榮譽稱號，優(yōu)先提拔重用。對發(fā)現(xiàn)和查處的典型問題進行通報曝光，嚴肅追究責任。
五、方法步驟
“作風建設年”活動從2020年x月x日開始，至2020年12月31日結束。分四個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動階段(x月x日——x月x日)
1、動員部署。召開公司“作風建設年”活動動員大會，對活動作出具體部署。
2、加強宣傳。充分利用公司微信公眾號等平臺進行廣泛宣傳，形成良好輿論氛圍。
(二)集中學習和對照檢查階段(x月x日——x月x日)
1、開展集中學習。各支部、各部門認真制定學習計劃，系統(tǒng)學習規(guī)定書目，做好學習筆記，撰寫心得體會。
2、開展主題大討論活動。各支部結合崗位特點和工作職能深入開展以“守紀律、講規(guī)矩，勇?lián)敗⒂凶鳛?rdquo;為主題的大討論活動，進一步提高思想認識。
3、廣泛征求意見。各支部結合實際，組織所轄部門黨員、群眾通過召開座談會、個別談話、發(fā)放征求意見信等形式，認真聽取群眾和服務對象的意見。
4、開展自查自糾。各支部組織所轄部門黨員、群眾在學習、討論和征求意見的基礎上，對照問題開展談心活動，認真開展批評和自我批評，深刻剖析，找準癥結，為整改提高奠定基礎。
(三)整改落實階段(x月x日——x月x日)
1、建立問題臺賬。各支部、各部門對查找的問題分門別類建立問題清單，制定整改措施，明確責任人和完成時限，逐一對賬銷號。整改情況及時向群眾通報。
2、抓好整改提升。通過提升干部素質能力、力促機關職能轉變、強化輿論監(jiān)督、開展作風公開評議、嚴肅查處違紀行為、抓好典型示范帶動等工作措施，在公司上下形成遵規(guī)守紀、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、完善長效機制。結合各支部、各部門整改落實中好的經驗做法，認真對職能范圍內的規(guī)章制度進行一次集中梳理，進一步修訂完善各項規(guī)章制度。
(四)總結驗收階段(x月x日——x月x日)
1、總結經驗做法。各支部、各部門對活動開展情況進行全面深入總結，形成總結報告。黨群辦對各支部、各部門的經驗做法進行梳理匯總，形成公司“作風建設年”活動總結報告。
2、開展民主評議。召開專題述職評議大會，評選作風建設先進部門。
六、方法步驟
(一)成立領導機構。公司黨總支委員會成立“作風建設年”活動領導小組，并下設辦公室，設置在黨群辦，負責活動的組織、協(xié)調、指導、調度、檢查。各支部、各部門負責人要認真履行第一責任人職責，做到親自抓、負總責，帶頭學習，帶頭查找問題，帶頭整改，帶頭落實。
(二)嚴格督導檢查?；顒悠陂g，成立督查組，采取重點抽查和暗訪的形式，加強對各支部、各部門開展活動情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正活動中存在的問題。(三)強化輿論引導。督查組將不定期通報活動開展情況，及時總結推廣活動中的好經驗、好典型，加大對先進典型的宣傳報道，不定期通報作風建設反面典型，充分發(fā)揮輿論引導和監(jiān)督作用，努力形成加強干部作風建設的強大合力和濃厚氛圍。
“作風建設年”活動實施方案2
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