下面是范文網(wǎng)小編收集的酒店倉庫收貨崗位職責(zé)7篇 倉庫收貨員的崗位職責(zé)是什么，供大家品鑒。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)1

　　倉庫崗位職責(zé)-倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)

　　倉庫管理崗位工作職責(zé)

　　倉庫管理崗位工作職責(zé)

　　面料檢驗(IQC)組長：

　　部門員工日常工作安排。

　　2.跟進(jìn)生產(chǎn)貨期進(jìn)度，安排物料的先后檢驗順序。

　　3.驗貨報表的初步批復(fù)、審核及判定。

　　4.異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。

　　部門現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度推進(jìn)。

　　部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。

　　7.接受并完成上級交代的其它工作。

　　面料倉庫組長：

　　1．面料倉庫部門員工日常工作安排。

　　2．生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

　　3．面料進(jìn)倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。

　　4．面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。

　　5．面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。

　　6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。

　　7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度推廣。

　　8．接受并完成上級交代的其它工作。

　　輔料倉庫組長：

　　1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。

　　2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

　　3.輔料進(jìn)倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。

　　4.輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

　　5.輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。

　　6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

　　7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度廣。

　　8.接受并完成上級交代的其它工作。

　　倉庫主任：

　　1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。

　　3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4.參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7.對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。

　　9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2

　　福旺照明公司

　　倉庫管理員崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查；

　　2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；

　　3、負(fù)責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

　　4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)

　　管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點，7Ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．

　　5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)

　　一、庫位準(zhǔn)確，盤點正確；負(fù)責(zé)申報生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運作；

　　6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；

　　7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。

　　二、7S

　　的八大作用是:

　　a、改善和提高企業(yè)形象。

　　b、提高生產(chǎn)效率。

　　c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

　　d、減少故障，保障品質(zhì)。

　　e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　f、降低生產(chǎn)成本。

　　g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。

　　h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

　　的六大效用是:

　　a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。

　　3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：

　　a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進(jìn)先出。

　　4.對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：

　　a, 遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。

　　5.倉庫三防:

　　a防水、b防火、c防盜

　　6.六號定位法：

　　按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；

　　倉庫管理員工作流程：

　　1請購 ；2驗收 ；3保管；4盤點。

　　四； 做好倉管員的工作心得：

　　服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作； 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接；每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；

　　1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。

　　2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。

　　3、7“S”貫穿始終。

　　4、物，帳，卡始終要保持一致致。

　　5、先進(jìn)先出。

　　6、今日事今日畢。

　　7、倉庫管理三原則：

　　a、3防、b、3定、c、先進(jìn)先出。

　　8.倉庫三原則(先進(jìn)先出、OK合格入庫、憑單作業(yè)）),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點管理、ABC分類

　　9、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)

　　倉庫管理員工作崗位職責(zé)

　　一.工作性質(zhì)對倉庫主管負(fù)責(zé)。

　　二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

　　三.負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。

　　四.根據(jù)PC計劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標(biāo)識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。

　　五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。

　　六.收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后

　　出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。

　　七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。

　　八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。

　　九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

　　十.成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

　　十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1

　　倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

　　2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災(zāi)隱患；

　　3、負(fù)責(zé)商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對方的送貨單驗收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

　　4、驗收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；

　　5、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　6、商品出庫或入倉要及時做出庫

　　單或入庫單，隨時核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

　　7、做好倉庫盤點工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點單及時報財務(wù)，以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；

　　8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。

　　9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)

　　倉庫管理制度

　　一、材料采購申請表

　　倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。

　　二、材料入庫

　　采購專員采購回的材料在驗收時，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫。

　　1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。

　　2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫

　　三、材料及工具的保管

　　1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋

　　下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識。

　　2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。

　　3、建立獨立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時補充，補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對機械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

　　4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

　　四、出入庫、臺帳的管理

　　1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。

　　每個

　　項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。

　　2、每季度一次匯總匯報，報財務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。

　　3、定期盤庫，達(dá)到三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)2

　　職責(zé)分類：酒店職責(zé) 保管員職責(zé) 倉庫職責(zé) 倉庫保管員崗位職責(zé) 酒店職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)商品的分類、登記、入庫、保管工作，倉庫保管員崗位職責(zé)(酒店)。

　　2.負(fù)責(zé)所管商品賬物的核對。

　　3.負(fù)責(zé)庫存商品的安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等，管理制度《倉庫保管員崗位職責(zé)(酒店)》。

　　4.隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供庫存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。

　　5.合理堆碼商品，最大限度地利用倉庫。

　　6.及時反映商品收、存、付過程中發(fā)生的問題，并協(xié)助處理。

　　7.負(fù)責(zé)保持商場庫區(qū)干爽清潔。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇：倉庫保管員崗位職責(zé)(酒店)1.負(fù)責(zé)商品的分類、登記、入庫、保管工作。2.負(fù)責(zé)所管商品賬物的核對。3.負(fù)責(zé)庫存商品的安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等。4.隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供庫存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。5.合理堆碼商品，最大限度地利用倉庫。6.及時反映商品收、存、付過程中發(fā)生的問題，并協(xié)助處理。7.負(fù)責(zé)保持商場庫區(qū)干爽清潔。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)3

　　收貨員崗位職責(zé)

　　1、檢查商品訂單是否符合公司的政策；

　　2、對每一單收貨進(jìn)行嚴(yán)格的對單工作確保收貨無誤；

　　3、與供應(yīng)商保持良好關(guān)系；

　　4、做好收貨區(qū)域清潔衛(wèi)生；

　　5、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠實、有條理、確保所有收貨真實正確清楚；

　　6、指導(dǎo)供應(yīng)商的正確的方式卸貨、堆放、貼條形碼等；

　　7、協(xié)助防損員做好收貨，區(qū)域的車輛程序管理和外來人員的控管工作；

　　8、接受超市退換貨,將商品退給供應(yīng)商；

　　9、將超市送來的報損商品，統(tǒng)一按報損程序進(jìn)行報損；

　　10、將所有退貨的商品進(jìn)行分類分區(qū)域進(jìn)行整理。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)4

　　成品庫管理員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)帳，為財務(wù)部、銷售部提供及時、準(zhǔn)確的報表。2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報表與實物一致。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

　　4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃。5.負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。

　　6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管。7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。

　　12.對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。

　　成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

　　2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。

　　7.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　原材料倉庫崗位職責(zé)

　　1.及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

　　2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

　　3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

　　4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。

　　5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬。

　　6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時作報廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時認(rèn)真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進(jìn)先出原則。

　　8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

　　9.原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　倉庫半成品崗位職責(zé)

　　1.及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

　　2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

　　3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。

　　4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。

　　5.對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時作報廢處理。6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時認(rèn)真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進(jìn)先出原則。

　　7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

　　8.半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點

　　完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

　　10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　倉庫入庫員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。

　　2.核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。3.按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　倉庫主管崗位職責(zé)

　　倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；

　　一、對內(nèi)的職責(zé)

　　1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓(xùn)，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉庫員工的團隊意識；

　　2．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

　　3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 4．公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：

（1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

（3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

（4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；

（5）組織各倉管員進(jìn)行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作；（7）負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作；（8）負(fù)責(zé)其他考核項目。

　　5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月)、不合格品(一個月)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨；

　　6．每月會同采購部的對帳，便于財務(wù)部按時給供應(yīng)商結(jié)帳。7.每月不定期的對各倉庫進(jìn)行抽檢，是否帳、物、卡相同。8.每月最后一天對倉庫進(jìn)行盤點。

　　二、對外的職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

　　2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門； 3．每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部，具體報送的有：（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月最后一天）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)5

　　收貨員崗位職責(zé)格式

　　一、主要負(fù)責(zé)收貨工作管理，加強與使用部門溝通及質(zhì)量控制，以便了解貨品的使用情況便及時反映到采購部跟進(jìn)。

　　二、做好收貨前各項準(zhǔn)備工作，保證計量器具的準(zhǔn)確性，愛護(hù)保管好計量器具。

　　三、認(rèn)真負(fù)責(zé)從嚴(yán)把好貨物驗收關(guān)，堅持原則、秉公辦事，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀私利，不得故意刁難供應(yīng)商。

　　四、把好每日進(jìn)貨的規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)量情況，如有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的或有質(zhì)量不合格及時向有關(guān)部門提出問題。

　　五、每日同廚房溝通蔬菜，肉類，凍品質(zhì)量，有問題及時和采購部及供應(yīng)商溝通解決。

　　六、每日供應(yīng)商及采購部自購未有到貨的貨品，寫缺貨及質(zhì)量通知單到采購部跟進(jìn)。

　　七、驗收酒店固定資產(chǎn)時，一定要使用部門和專業(yè)人員一起驗收，還要通知財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員打編碼，以便財務(wù)部及時跟進(jìn)。

　　八、九、收貨日報表，確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤，整潔有效簽名人手續(xù)完畢。根據(jù)各部門申購單要求，按質(zhì)，按量及規(guī)格嚴(yán)格驗收貨物，收香煙一定要印有煙草公司專賣的字樣才能收貨。

　　十、凡是收酒水必須有收貨人員和倉庫人員共同驗收數(shù)量，質(zhì)量，檢查是否有供應(yīng)商的防偽標(biāo)簽才能收貨，收貨后即時貼上長隆酒店鐳射商標(biāo)，雙方人員在登記本上簽名確認(rèn)鐳射商標(biāo)的使用數(shù)量。

　　十一、收陶瓷必須有使用部門申購單及采購部出電腦訂購貨驗收單才能收貨，收貨時必須有收貨人員及使用部人員共同驗收數(shù)量和質(zhì)量，檢查是否同申購單數(shù)量一致。

　　十二、凡是以重量計量的食品原材料，一定要檢查生產(chǎn)日期，拆箱過磅，記錄正確的重量。

　　十三、對急凍品解凍后起的比率是否符合要求，有否偏差，要及時反映，以便采購部跟進(jìn)。對所收食品原材料應(yīng)立即送到各使用部門，以免引起食品的質(zhì)量下降或損失。十

　　四、凡是以件數(shù)或個數(shù)計量的食品原材料應(yīng)一一清點。

　　十五、對照隨貨交送來的發(fā)票和發(fā)貨單，檢查原料數(shù)量是否于實際數(shù)量一致。十

　　六、抽樣檢查箱裝，盒裝或袋裝貨品，檢查貨品是否足量，日期是否近期生產(chǎn)。

　　十七、正確記錄供貨單位名稱，收貨日期以及各種原材料的重量、數(shù)量、單位和金額。

　　十八、所有收貨單必須加蓋收貨章，驗收人員在規(guī)定的地方簽名，如果有些貨物，如：蔬菜、肉類、海鮮類等，沒有發(fā)票，應(yīng)填寫由采購部開出的驗收貨物通知單，再打電腦收貨記錄單。十

　　九、做好每日收貨情況問題記錄。

　　二

　　十、服從上級的其他工作安排，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)6

　　收貨主管崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1． 負(fù)責(zé)正確收貨程序的執(zhí)行、退貨/換貨程序的執(zhí)行，確保每一單位收/退貨正確無誤；

　　2． 負(fù)責(zé)維持收貨口正確的收貨程序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系；

　　3． 負(fù)責(zé)調(diào)配收貨員的各個崗位的收貨工作；

　　4． 嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，特別是生鮮品的收貨，必須按公司的規(guī)范執(zhí)行質(zhì)檢程序；

　　5． 檢驗地磅是否準(zhǔn)確；

　　6． 負(fù)責(zé)所有叉車司機的培訓(xùn)管理和各種電動、手動叉車的保管使用；

　　7． 負(fù)責(zé)對收貨周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品的碼放安全，收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分；

　　8． 保持誠實作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈品的規(guī)定；

　　9． 負(fù)責(zé)所有本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷等工作；

　　10． 負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)；

　　11． 負(fù)責(zé)所有收貨口門控的管理；

　　12． 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生；

　　13． 負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，包括電腦中心辦公室、生鮮部門、精品部門、客服部門、家電部門等；

　　14． 協(xié)同配合安全員的檢查工作；

　　15． 協(xié)助進(jìn)行年度大盤點。

　　主要工作：

　　1． 支持晨會，閱讀工作日志，傳達(dá)公司的政策和解決工作中的問題；

　　2． 接受供應(yīng)商、樓面、財務(wù)的查單，簽發(fā)收貨憑證給供應(yīng)商；

　　3． 協(xié)同安全部人員控制人員的進(jìn)出，執(zhí)行貨物的收退程序；

　　4． 檢查地磅是否正確無誤；

　　5． 嚴(yán)格執(zhí)行掃描程序收貨，對無條形碼的商品，必須在收貨部區(qū)域內(nèi)粘貼完畢才可以收貨，收貨部有職責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商正確地粘貼條形碼；

　　6． 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，對商品的品質(zhì)、保質(zhì)期等進(jìn)行檢查；

　　7． 加強與樓面營運部門的溝通合作，保障所收的貨物及時運送到樓面；

　　8． 檢查退貨辦公室的情況，統(tǒng)計今日的報損金額；

　　9． 管理周轉(zhuǎn)庫，保證倉庫貨物的合理擺放和安全碼放；

　　10． 負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報修保養(yǎng)；

　　11． 檔案管理整齊、有序、完整，便于查檔；

　　12． 當(dāng)天必須完成核對收貨報表的工作，解決遺留問題不能超過兩天；

　　13． 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作，包括員工業(yè)績考核、評估、升遷等；

　　14． 保障所有收貨區(qū)域，包括辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉干凈整潔，負(fù)責(zé)本部門員工的安全操作和預(yù)防工傷的發(fā)生。

　　輔助工作：

　　1． 協(xié)助做好顧客服務(wù)工作；

　　2． 協(xié)助做好安全防火、防盜工作；

　　3． 進(jìn)行月度營運標(biāo)準(zhǔn)的檢查；

　　4． 審批各種假單、申購單、考勤表等；

　　5． 處理突發(fā)事件；

　　6． 月度優(yōu)秀員工的評選。

第8篇：收貨人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，負(fù)責(zé)保管所有的收退貨資料及單據(jù)。2.配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。3.按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼。4.負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物。5.合理使用搬運工具及搬運工具的保養(yǎng)。6.負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。7.指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨。8.執(zhí)行供應(yīng)商的退貨工作。9.指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放。10.防火、防盜工作,防止閑雜人員在收貨區(qū)域隨意進(jìn)出。11.協(xié)助做好庫存盤點工作。12.嚴(yán)格控制人為損耗,做到全員防損。

酒店倉庫收貨崗位職責(zé)7

　　倉庫崗位職責(zé)簡述

　　一、倉庫主管助理

　　1、監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)（郭進(jìn)）。

　　2、若發(fā)現(xiàn)合作方對我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時協(xié)調(diào)。

　　3、協(xié)調(diào)好倉庫、合作方以及客戶（上海鋼銀電子商務(wù)有限公司）三方的關(guān)系。

　　4、檢查到貨物資是否影響銷售標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、每日巡庫時，檢查庫區(qū)是否多出物資或物資錯放庫區(qū)。

　　6、每日核查庫存是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、每月底與客服部（葛濤）核對物資庫存表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報至主管。

　　8、由于本庫為室外庫，每日巡庫時發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴(yán)重應(yīng)及時反饋總公司（李海清）并告知客戶（上海鋼銀電子商務(wù)有限公司）。

　　9、監(jiān)督倉庫單證員嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》，10、嚴(yán)格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)漏字、錯字以及手續(xù)單據(jù)不全及時處理。

　　11、每月考核單證員的工作績效。

　　12、每七個工作日將款項匯于公司賬戶并把客戶（提貨方）發(fā)票信息收據(jù)聯(lián)（第三聯(lián)）寄于總公司財務(wù)部。

　　13、每七個工作日將庫存信息告知上海鋼銀電子商務(wù)有限公司銷售部（謝經(jīng)理）。

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫發(fā)貨流程。

　　14、降低辦公室用品的損耗。

　　15、每月合理預(yù)報辦公用品。

　　16、看管好辦公區(qū)域辦公物資。

　　17、熟悉各崗位操作流程.18、輔助各崗位員工操作流程。

　　19、完成領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項。

　　二、單證員（入庫）

　　1、收到入庫通知單檢查數(shù)據(jù)是否清晰，若不清晰及時告知主管助理。

　　2、物資到貨時，監(jiān)督合作方操作是否正確（規(guī)格投放不統(tǒng)

　　一、嚴(yán)重違反先進(jìn)先出原則、）若發(fā)現(xiàn)合作方卸貨時發(fā)現(xiàn)物資損壞拍照取證并及時告知主管助理。

　　3、仔細(xì)核實合作方客服部（葛濤）開具的入庫單，不清晰、輸錄信息等問題拒以簽字。

　　4、核實單據(jù)（質(zhì)量保證書、發(fā)貨明細(xì)、入庫通知單、入庫單等）是否完整。

　　5、單據(jù)的漏少及時告知主管助理并索取單據(jù)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》。

　　7、單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng)，仔細(xì)核對發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正。

　　8、錄入單據(jù)要及時。

　　9、單據(jù)錄入完成，做好歸檔工作。

　　10、制作入庫臺賬，發(fā)至主管助理處匯總。

　　11、錄入完系統(tǒng)后，制作入庫檢驗單發(fā)至公司總部（宴鵬）

　　12、熟悉各崗位發(fā)貨流程。

　　13、完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項。

　　三、單證員（出庫）

　　1、檢查單據(jù)手續(xù)是否齊全，2、核實提貨方司機的三證（身份證、駕駛證、行駛證）是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題停止操作。

　　3、提貨方司機三證一致，各復(fù)印一份歸檔。

　　4、主動把物資質(zhì)量保證出原件復(fù)印一份交予（提貨方司機）。

　　5、核實單據(jù)上的信息與系統(tǒng)信息、實發(fā)信息是否一致，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止發(fā)貨并告知主管助理。

　　6、確認(rèn)提貨通知單信息，并核實與系統(tǒng)信息是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題告知主管助理并停止操作。

　　7、仔細(xì)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

　　8、手續(xù)齊全后，告知收費員相應(yīng)的費用。

　　9、待費用收取完后，與提貨方司機一同去現(xiàn)場發(fā)貨。

　　10、監(jiān)督合作方裝貨時操作是否正確，若發(fā)現(xiàn)問題告知合作方現(xiàn)場發(fā)貨負(fù)責(zé)人（郭進(jìn)）

　　11、若發(fā)貨同時現(xiàn)場物資出現(xiàn)損壞現(xiàn)象應(yīng)予以拍照取證，并告知主管助理。

　　12、制作出庫臺賬，發(fā)送至主管助理匯總。

　　13、待發(fā)貨完畢后次日到出口崗?fù)ぬ幦∏叭盏牡谖迓?lián)，并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全，若發(fā)現(xiàn)問題及時告知倉庫主管。

　　14、單據(jù)（第五聯(lián)）收回后、錄入系統(tǒng)實體操作并將出庫單據(jù)整理歸檔。

　　15、嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

　　16、熟悉各崗位操作流程。

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　四、單證員（收費）

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程。

　　2、待手續(xù)齊全后，按照正確流程收取相應(yīng)的出庫費，若提貨時發(fā)生在節(jié)假日及周末每噸加收5元加班費。

　　3、收取費用時“四舍五入”取整數(shù)。（嚴(yán)禁與提貨方司機發(fā)生爭執(zhí)，靈活收費）

　　4、收費過程中若出現(xiàn)其他問題，及時告知主管助理。

　　5、若收取假票自行承擔(dān)后果。

　　6、收費完畢后開具收據(jù)，收據(jù)信息要求填寫完整。

　　9、收據(jù)填寫完畢后，交予客戶（提貨司機）第二聯(lián)，并告知14個工作日后換取發(fā)票。

　　10、核實各單據(jù)齊全，打印出庫單并在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。

　　11、留存第一聯(lián)，后四聯(lián)交予提貨方司機并告知收發(fā)員收費完畢。

　　12、妥善保管收取的費用及開票收據(jù)，每7個工作日將款項匯于公司賬戶并將客戶開票收據(jù)寄于總公司財務(wù)部。

　　13、待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。

　　14、熟悉各崗位操作流程。

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