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客服部領(lǐng)班崗位職責(zé)3篇(前期客服領(lǐng)班崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-12-16 19:31:48 綜合范文

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客服部領(lǐng)班崗位職責(zé)3篇(前期客服領(lǐng)班崗位職責(zé))

客服部領(lǐng)班崗位職責(zé)1

  崗位名稱(chēng): 回訪客服

  崗位概述: 負(fù)責(zé)解答顧客對(duì)服務(wù)的疑問(wèn)、接受治療后的跟蹤服務(wù)以 及糾紛處理 崗位職責(zé): 回訪工作

  1、專(zhuān)屬顧客回訪未成交、術(shù)后回訪、二次開(kāi)發(fā)

  2、通過(guò)面對(duì)面溝通、電話(huà)、即時(shí)通訊等方式對(duì)顧客進(jìn)行滿(mǎn)意度回訪

  3、及時(shí)處理其他部門(mén)反饋的專(zhuān)屬顧客的售后服務(wù)

  4、認(rèn)真做好解釋工作,對(duì)待顧客有問(wèn)必答、百問(wèn)不煩,為顧客提供必要的 美容醫(yī)療知識(shí)的普及

  5、活動(dòng)短信、祝福短信及院內(nèi)各種短信的發(fā)送

  糾紛處理

  1、溝通解決顧客投訴問(wèn)題,及時(shí)向顧客反饋信息

  2、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療糾紛,對(duì)不滿(mǎn)意的顧客協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)進(jìn)行解釋、安撫,并 詳細(xì)記錄

  3、負(fù)責(zé)與醫(yī)療糾紛顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)的二次開(kāi)發(fā)工作

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  1、客服回訪項(xiàng)目分類(lèi)數(shù)據(jù)、信息來(lái)源、顧客來(lái)源區(qū)域、回訪量、現(xiàn)場(chǎng)到院 量、成交量的統(tǒng)計(jì)

  2、客戶(hù)維護(hù)、發(fā)展計(jì)劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):?jiǎn)误w消費(fèi)者積分統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等

  3、客戶(hù)關(guān)系維護(hù):滿(mǎn)意度調(diào)查、投訴受理、組織會(huì)員活動(dòng)、聯(lián)系、協(xié)調(diào)會(huì) 員參加相關(guān)活動(dòng)等

  4、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位權(quán)限:

  有對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作秩序監(jiān)督和糾正的權(quán)利

  崗位工作改善的建議權(quán)

  請(qǐng)求相關(guān)部門(mén)配合工作的權(quán)利

客服部領(lǐng)班崗位職責(zé)2

  客戶(hù)服務(wù)部崗位工作職責(zé)

  客服部主任崗位職責(zé)

  1、分解銷(xiāo)售計(jì)劃,組織客戶(hù)經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù);

  2、組織客戶(hù)經(jīng)理完善客戶(hù)信息資料,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

  4、組織收集市場(chǎng)信息,分析、預(yù)測(cè)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況,上報(bào)本部經(jīng)理;

  5、組織客戶(hù)經(jīng)理按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶(hù)開(kāi)展服務(wù);

  6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核、日常管理等工作;

  7、執(zhí)行品牌培育方案,組織客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)品牌的宣傳、促銷(xiāo)、推廣等工作。

  市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、分析銷(xiāo)售計(jì)劃,組織客戶(hù)經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù);

  2、組織客戶(hù)經(jīng)理完善客戶(hù)信息資料,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

  3、組織收集市場(chǎng)信息,分析、預(yù)測(cè)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況;

  4、組織客戶(hù)經(jīng)理按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)開(kāi)展

  服務(wù);

  5、組織客戶(hù)執(zhí)行品牌培育方案、落實(shí)品牌宣傳推廣工作;

  6、負(fù)責(zé)客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核及日常管理工作;

  7、完成上級(jí)組織交辦的其他工作。

  客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.管理、維護(hù)零售客戶(hù)檔案信息;及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的做好對(duì)零售客戶(hù)相關(guān)檔案信息的收集、更新等維護(hù)工作。

  2.負(fù)責(zé)零售客戶(hù)的分析、分類(lèi),以及動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)伙伴型、合作型、一般型、潛在競(jìng)爭(zhēng)型等客戶(hù)群體;及時(shí)、準(zhǔn)確、有針對(duì)性。

  3.開(kāi)展政策宣傳、守法教育以及“煙草客戶(hù)須知”的講解;讓客戶(hù)了解煙草行業(yè)政策,疏通溝通渠道。

  4.幫助客戶(hù)提高經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力;從消費(fèi)者角度進(jìn)行分析和研究,開(kāi)展零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與指導(dǎo)。

  5.提供增值服務(wù);面向零售戶(hù)自身的優(yōu)勢(shì)和存在的不足,對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。

  6.商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)等工作維護(hù)及其它相關(guān)服務(wù);按照商品陳列方案,指導(dǎo)陳列,補(bǔ)發(fā)標(biāo)價(jià)簽。

  7.負(fù)責(zé)客戶(hù)疑問(wèn)解答以及客戶(hù)投訴處理等工作;走訪中一些煙草行業(yè)政策問(wèn)題,及突發(fā)性問(wèn)題等。

  8.調(diào)查、收集、分析、反饋片區(qū)市場(chǎng)信息;通過(guò)每周市場(chǎng)信息匯總和固定信息采集,周記、月記等形式進(jìn)行反饋。

  9.準(zhǔn)確采集和分析(或預(yù)測(cè))品牌需求、市場(chǎng)需求;通過(guò)按客戶(hù)訂單組織貨源、品牌信息調(diào)查、銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)等形勢(shì)預(yù)測(cè)客戶(hù)品牌的需求。

  10.制定卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

  11.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的匯總、分析和反饋市場(chǎng)信息并形成市場(chǎng)分析報(bào)告。

  12.了解零售客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需求,負(fù)責(zé)在片區(qū)內(nèi)細(xì)化并執(zhí)行品牌培育方案。

客服部領(lǐng)班崗位職責(zé)3

  永城翼嘉客服部崗位職責(zé)

  客服總監(jiān)

  1.按照上汽大眾公司要求制定部門(mén)薪酬激勵(lì)制度、投訴處理制度、流程檢點(diǎn)、信息管理制度、回訪制度等

  2.負(fù)責(zé)推進(jìn)并監(jiān)控回訪、保養(yǎng)提醒、客戶(hù)維系活動(dòng)、流程檢點(diǎn)、投訴處理等客戶(hù)關(guān)系部職能工作

  3.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售/服務(wù)部溝通、協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系部工作的開(kāi)展及改善效果監(jiān)控 4.負(fù)責(zé)定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、指導(dǎo)監(jiān)督、考核評(píng)價(jià) 5.負(fù)責(zé)開(kāi)展月度總結(jié)匯報(bào)及過(guò)程問(wèn)題處理通報(bào)

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織銷(xiāo)售總監(jiān)、售后總監(jiān)完成上汽大眾公司調(diào)研結(jié)果下發(fā)的滿(mǎn)意度弱項(xiàng)原因識(shí)別,并監(jiān)督銷(xiāo)售和售后服務(wù)流程改善,反饋改善結(jié)果

  7.負(fù)責(zé)與上汽大眾公司對(duì)口工作,如客戶(hù)維系活動(dòng)總結(jié)、日常信息反饋等 滿(mǎn)意度回訪專(zhuān)員

  1、電話(huà)回訪

  1.根據(jù)銷(xiāo)售 售后系統(tǒng)跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪,回訪成功率必須達(dá)到95%,回訪規(guī)范率每月必須達(dá)到90%,并對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好對(duì)客戶(hù)的安撫解釋工作,及時(shí)反饋至對(duì)應(yīng)部門(mén)處理,同時(shí)跟蹤處理結(jié)果。

  2、保養(yǎng)提醒

  1.根據(jù)售后系統(tǒng)iCrEAM跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪,回訪成功率必須達(dá)到90%,定保邀約率不低于20%,首保邀約率不低于50%

  3、流失招攬

  1.根據(jù)售后系統(tǒng)iCrEAM流失客戶(hù)及外出掃街客戶(hù)登記信息進(jìn)行回訪,回訪成功率必須達(dá)到90%。每月招攬流失客戶(hù)不低于20單

  4、5S 6S衛(wèi)生點(diǎn)檢

  1.每天9:30點(diǎn)檢售后區(qū)衛(wèi)生,照片發(fā)送工作群,及時(shí)跟進(jìn)整改,每月月底計(jì)算出售后衛(wèi)生點(diǎn)檢成績(jī)。

  5、戰(zhàn)敗回訪

  1.依據(jù)ISM系統(tǒng)戰(zhàn)敗記錄抽取不低于15%的回訪量,并做好反饋工作。

  6、其他

  1.每月點(diǎn)檢銷(xiāo)售 售后服務(wù)流程不低于4次,并做出服務(wù)流程弱項(xiàng)分析及整改方案 3.每月協(xié)同客服總監(jiān)至少一次0QC內(nèi)部點(diǎn)檢,做出弱項(xiàng)分析及整改方案 4.協(xié)同客服總監(jiān)定期組織客戶(hù)關(guān)愛(ài)活動(dòng)

  客服部 陳苗

  2018年2月4日

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