下面是范文網(wǎng)小編分享的smt印刷崗位職責(zé)3篇(怎么解決smt印刷問題)，以供參考。

smt印刷崗位職責(zé)1

　　班長崗位職責(zé)

　　1.上班交接工作，生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常

　　2.開會(huì)安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項(xiàng)，生產(chǎn)要求 3.跟進(jìn)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，下一機(jī)種換線準(zhǔn)備工作有無提前準(zhǔn)備，物料是否齊全 4.對員工紀(jì)律，防靜電、5S進(jìn)行檢查 5.對人員合理安排，減少不平衡現(xiàn)象 6.對生產(chǎn)效率跟進(jìn)，影響效率的分析及改正 7.對產(chǎn)線的巡查，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn) 8.安排吃飯頂位，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)

　　9.檢查機(jī)器的生產(chǎn)時(shí)間是否平衡，如未平衡及時(shí)通知技術(shù)員處理

　　10.檢查散料回收/補(bǔ)件記錄是否有按規(guī)定作業(yè) 11.各崗位的貴重物品，物料交接狀況是否到位 12.對新進(jìn)員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進(jìn) 13.對訂單清尾，物料管控

　　物料員

　　1.領(lǐng)料（將物料從庫房領(lǐng)出，確保數(shù)量、規(guī)格、型號正確，無混料或少料現(xiàn)象）

　　2.退料（將物料數(shù)量盤點(diǎn)，按照物料領(lǐng)料單如實(shí)填寫退回庫房）

　　3.查看產(chǎn)線有無優(yōu)先使用半盤物料，散料有無優(yōu)先使用

　　4.將領(lǐng)回的物料標(biāo)示清楚（客戶、訂單、批量、機(jī)種）5.產(chǎn)線輔料領(lǐng)用及發(fā)放

　　6.當(dāng)發(fā)生異常時(shí)（如物料不齊，物料不符合BOM單時(shí)）必須提前通知班長，防止欠料上線造成停線 7.各種表單必須如實(shí)填寫，以便查核

　　8.跟進(jìn)生產(chǎn)日計(jì)劃，對物料進(jìn)行確認(rèn)，所生產(chǎn)機(jī)種是否齊料

　　9.對物料房的PCB及物料擺放整齊

　　10.搞好工作臺面、冰箱、烤箱及物料房的5S 11.做好靜電防護(hù)

　　轉(zhuǎn)機(jī)員

　　1.上班交接物料狀態(tài)及產(chǎn)線生產(chǎn)狀況

　　2.提前將下一款機(jī)種物料準(zhǔn)備好，提前上好飛達(dá)，（物料優(yōu)先使用散料）

　　3.將下線的機(jī)種物料及時(shí)退回物料房，防止漏料4.協(xié)助產(chǎn)線生產(chǎn)

　　5.將物料按站表位掛在物料架上 6.做好靜電防護(hù) 7.對崗位5S進(jìn)行整理

　　印刷崗位

　　1.上班交接所生產(chǎn)機(jī)種、訂單、客戶及生產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)板方向 2.當(dāng)班的PCB要交接清楚并記錄（領(lǐng)用的數(shù)量必須相符）3.印刷前要檢查PCB有無報(bào)廢，版本不一樣，打叉板和缺失等現(xiàn)象，如有及時(shí)發(fā)饋給班長處理

　　4.發(fā)生異常（印刷不下錫，連錫等不良現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長處理）5.協(xié)助轉(zhuǎn)線、上料、換料

　　6.印刷時(shí)刮刀兩旁錫膏要及時(shí)回收，每印三塊擦一次鋼網(wǎng) 7.如轉(zhuǎn)線、設(shè)備故障等時(shí)間超出半小時(shí)，必須將錫膏回收，確保錫膏不變干

　　8.新、舊錫膏使用比例為：新錫膏和舊錫膏是4：1 9.印刷好待貼片的PCB不可超出5PCS 10.針對客戶有特殊要求不上錫的焊盤要加封鋼網(wǎng)

　　印刷不良時(shí)，不能用洗板水洗，應(yīng)用酒精洗，吹干（PCB過孔插件孔不可有殘留錫膏，以防堵空）過爐烤干后再用

　　12.針對有密腳IC BGA等印刷后用放大鏡檢查 13.用完的鋼網(wǎng)必須清洗干凈，檢查有無變形或損壞 14.對設(shè)備進(jìn)行日檢點(diǎn)、日修養(yǎng)

　　15.對有鉛、無鉛工具、錫膏飛膏、不可混用 16.做好印刷臺面及洗板區(qū)5S

　　維修

　　1.做好防靜電工作

　　2.維修不良品時(shí)必須輕拿輕放，防止撞件 3.嚴(yán)格區(qū)分有鉛、無鉛工具 4.不可堆板、丟板

　　5.修缺件板時(shí)按BOM單找回相應(yīng)物料，記錄清楚所補(bǔ)件的位置、數(shù)量、并由品保確認(rèn)后方可補(bǔ)上 6.烙鐵使用時(shí)必須將溫度調(diào)至允許范圍內(nèi)（有鉛320±20% 無鉛360±20%）7.當(dāng)班工作當(dāng)班完成8.發(fā)現(xiàn)異常（如IC斷腳、焊盤脫落、報(bào)廢等）及時(shí)反饋班長處理 9.保持工作臺面5S

　　爐前QC 1.上班交接生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)異常、貴重物品交接，手貼位置的交接

　　2.機(jī)器貼裝、人為抹板少件現(xiàn)象，要按料站表找回相應(yīng)的物料經(jīng)品保確認(rèn)手貼，標(biāo)示清楚

　　3.手貼散料、一律經(jīng)品保確認(rèn)方可手貼，手貼散料要有記錄，手貼物料規(guī)格型號、位置轉(zhuǎn)交給下一班時(shí)必須交接清楚 4.做好防靜電工作

　　5.當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品不良時(shí)必須及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長處理，直至改善為止 6.協(xié)助轉(zhuǎn)線工作

　　7.手貼散料時(shí)必須自檢，防止錯(cuò)、漏現(xiàn)象，手貼位置貼不良標(biāo)通知爐后QC做重點(diǎn)檢查 8.按品質(zhì)提供首件核對物料方向

　　9.操作員換IC時(shí)，第一片板必須核對IC的機(jī)型是否正確

　　10.所以手貼物料必須要有記錄，手貼數(shù)量，位置，以便檢查

　　11.回溫爐檢點(diǎn)表，貴重物品交接 12.保持工作臺面5S整齊

　　爐后QC 1.上班交接所生產(chǎn)的客戶、機(jī)種、產(chǎn)品狀態(tài)、不良現(xiàn)象

　　2.報(bào)表及時(shí)填寫（要求屬實(shí)）

　　3.跟線發(fā)現(xiàn)不良超出時(shí)及時(shí)反饋技術(shù)員及班長，直至問題解決為止

　　4.有手貼的物料PCB，要重點(diǎn)檢查是否有錯(cuò)、漏、反現(xiàn)象

　　5.不可疊板，板要輕拿輕放，防止撞件

　　6.待檢品、待維修品要分類放置，并標(biāo)示清楚狀態(tài) 7.認(rèn)真按（SMT產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)

　　8.對維修補(bǔ)件的PCB要認(rèn)真核對，有無補(bǔ)錯(cuò)件現(xiàn)象 9.維修的板要用洗板水清洗干凈 10.做好防靜電工作 11.做好本崗位5S 12.當(dāng)班的工作當(dāng)班完成，不可存在堆板現(xiàn)象

　　操作員

　　1.上班交接（生產(chǎn)交接、貴重物品交接）

　　2.所有報(bào)表要及時(shí)填寫。（上料記錄表、生產(chǎn)日報(bào)表、貴重物品交接表）

　　3.對生產(chǎn)效率的跟進(jìn)，物料拋料跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋當(dāng)班技術(shù)員或班長處理 4.優(yōu)先使用散料及辦盤物料

　　5.當(dāng)班散料要及時(shí)回收，可識別的元器件分類區(qū)分并由品保確認(rèn)或相關(guān)人員確認(rèn)

　　6.各客戶物料標(biāo)示清楚，不同客戶物料要區(qū)分清楚，防止用錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)必須及時(shí)反饋給班長或相關(guān)人員處理 7.對下一機(jī)種的物料提前準(zhǔn)備好，減少轉(zhuǎn)線時(shí)間

　　8.對快生產(chǎn)完的物料提前找好物料，減少因沒料或找料帶來的時(shí)間影響生產(chǎn)效率

　　9.不準(zhǔn)動(dòng)設(shè)備程序（如拋料、空貼物料、打X板、手貼物料時(shí)必須技術(shù)員協(xié)助處理）

　　版本不同，或同樣的[CB貼法不同等原因，必須及時(shí)通知下一崗位，以便及時(shí)區(qū)分標(biāo)示 11.所有上機(jī)物料必須標(biāo)示清楚 12.負(fù)責(zé)所在崗位的5S以及機(jī)器保養(yǎng) 13.做好防靜電工作。14.

smt印刷崗位職責(zé)2

　　smt人員的崗位職責(zé)

　　一、拉長：負(fù)責(zé)smt部整個(gè)班的生產(chǎn)、物料、品質(zhì)跟蹤及人員調(diào)配工作。具體工作如 下：

　　1、根據(jù)部門主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；如生產(chǎn)通知單、bom等工藝文件落實(shí)、鋼網(wǎng)、輔料、物料等情況。2、通知技術(shù)員（工程部）轉(zhuǎn)線，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)線的日常安排及生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作。3、生產(chǎn)過程中的品質(zhì)跟蹤，人員調(diào)配。4、生產(chǎn)過程中勞動(dòng)紀(jì)律的管控，生產(chǎn)效率、數(shù)量及尾數(shù)的跟蹤；生產(chǎn)過程中現(xiàn)場的擺放和標(biāo)識管理。

　　5．對生產(chǎn)完的機(jī)種要及時(shí)收回相關(guān)的生產(chǎn)資料和相關(guān)報(bào)表。

　　二、絲印員：

　　1、根據(jù)拉長的安排，做好pcb印刷及印刷后的檢查工作。 2、按拉長的轉(zhuǎn)線計(jì)劃，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；如錫膏，鋼網(wǎng)等。3、轉(zhuǎn)線過程中，根據(jù)作業(yè)流程，定好需生產(chǎn)機(jī)型鋼網(wǎng)。4、在本職工作做好的前提下，協(xié)助操作員上料、拆料、對料等工作。

　　三、操作員：

　　1、根據(jù)拉長安排，對指定設(shè)備進(jìn)行日常操作。 2、轉(zhuǎn)線過程中，負(fù)責(zé)上料、對料及物料清點(diǎn)。3、班后要做好日常保養(yǎng)的工作、設(shè)備清潔衛(wèi)生、散料查找，并做好相關(guān)報(bào)表：生產(chǎn)記錄表、生產(chǎn)流程跟蹤單、換料記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表等。4、協(xié)助手貼員對設(shè)備不能貼裝元件進(jìn)行手貼。5、生產(chǎn)首件的基本確認(rèn)，是否有漏貼、有反向等。6．機(jī)種生產(chǎn)完后，要拆下設(shè)備中所有物料，根據(jù)物料清單，將物料退回生產(chǎn)線物

　　料員，并將生產(chǎn)過程中所使用的工藝文件退回拉長。7．首件由品質(zhì)部ipqc確認(rèn)后，過爐前必須確認(rèn)爐溫是否為該機(jī)型的爐溫；并確認(rèn)爐溫是否正常。

　　四、物料員：

　　1、根據(jù)部門主管或拉長的生產(chǎn)計(jì)劃提前從公司貨倉領(lǐng)出要生產(chǎn)的物料。 2、在領(lǐng)料過程中要做好盤點(diǎn)，特別是a類物料的清點(diǎn)，不能有少數(shù)的現(xiàn)象。3、根據(jù)貨倉的物料清單，對物料情況進(jìn)行匯總，如有欠料或其他異常要及時(shí)反饋給拉長或部門主管。

　　4、生產(chǎn)線生產(chǎn)完的機(jī)型，要將物料及時(shí)根據(jù)物料單退回貨倉。 5、協(xié)助拉長對生產(chǎn)過程中的物料進(jìn)行跟蹤。6、協(xié)助操作員轉(zhuǎn)線上料等工作。

　　五、檢查（手貼） 1、根據(jù)生產(chǎn)安排，對設(shè)備不能貼裝的元件進(jìn)行手貼，貼裝過程注意元件的絲印、編號及極性，不能出現(xiàn)錯(cuò)、漏、反現(xiàn)象。2、轉(zhuǎn)線過程中，協(xié)助操作員上料、對料等工作。3、對設(shè)備貼裝完及手貼完的pcb‘a(chǎn)根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，檢查合格后，方可放入回流爐中。|六、部門主管（郭強(qiáng)、熊松林）1.負(fù)責(zé)依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃制定本部門生產(chǎn)安排、人員調(diào)配；確保本部門按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)本部門人員日常工作安排、人事管理等工作。 3.負(fù)責(zé)部門各類生產(chǎn)異常之處理、跟進(jìn)及改善效果驗(yàn)證。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)工藝管理、品質(zhì)保障工作。(轉(zhuǎn)載于:smt崗位職責(zé))5.負(fù)責(zé)本部門物料之使用管理，確保完成品過數(shù)清晰、物料準(zhǔn)確。6.負(fù)責(zé)本部門與其它部門的溝通等工作。7.負(fù)責(zé)本部門人員各類培訓(xùn)之需求提出或具體執(zhí)行以提升其工作能力及培訓(xùn)計(jì)劃的制定。8.負(fù)責(zé)本部iso、“6s推導(dǎo)執(zhí)行。9.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)等技術(shù)支持。

smt印刷崗位職責(zé)3

　　sMT崗位職責(zé)

　　班長崗位職責(zé)

　　1.上班交接工作，生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常

　　2.開會(huì)安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項(xiàng)，生產(chǎn)要求 3.跟進(jìn)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，下一機(jī)種換線準(zhǔn)備工作有無提前準(zhǔn)備，物料是否齊全 4.對員工紀(jì)律，防靜電、5S進(jìn)行檢查 5.對人員合理安排，減少不平衡現(xiàn)象 6.對生產(chǎn)效率跟進(jìn)，影響效率的分析及改正 7.對產(chǎn)線的巡查，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn) 8.安排吃飯頂位，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)

　　9.檢查機(jī)器的生產(chǎn)時(shí)間是否平衡，如未平衡及時(shí)通知技術(shù)員處理

　　10.檢查散料回收/補(bǔ)件記錄是否有按規(guī)定作業(yè) 11.各崗位的貴重物品，物料交接狀況是否到位 12.對新進(jìn)員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進(jìn) 13.對訂單清尾，物料管控

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　　sMT崗位職責(zé)

　　物料員

　　1.領(lǐng)料（將物料從庫房領(lǐng)出，確保數(shù)量、規(guī)格、型號正確，無混料或少料現(xiàn)象）

　　2.退料（將物料數(shù)量盤點(diǎn)，按照物料領(lǐng)料單如實(shí)填寫退回庫房）

　　3.查看產(chǎn)線有無優(yōu)先使用半盤物料，散料有無優(yōu)先使用

　　4.將領(lǐng)回的物料標(biāo)示清楚（客戶、訂單、批量、機(jī)種）5.產(chǎn)線輔料領(lǐng)用及發(fā)放

　　6.當(dāng)發(fā)生異常時(shí)（如物料不齊，物料不符合單時(shí)）必須提前通知班長，防止欠料上線造成停線 7.各種表單必須如實(shí)填寫，以便查核

　　8.跟進(jìn)生產(chǎn)日計(jì)劃，對物料進(jìn)行確認(rèn)，所生產(chǎn)機(jī)種是否齊料

　　9.對物料房的及物料擺放整齊

　　10.搞好工作臺面、冰箱、烤箱及物料房的5S 11.做好靜電防護(hù)

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　　sMT崗位職責(zé)

　　轉(zhuǎn)機(jī)員

　　1.上班交接物料狀態(tài)及產(chǎn)線生產(chǎn)狀況

　　2.提前將下一款機(jī)種物料準(zhǔn)備好，提前上好飛達(dá)，（物料優(yōu)先使用散料）

　　3.將下線的機(jī)種物料及時(shí)退回物料房，防止漏料4.協(xié)助產(chǎn)線生產(chǎn)

　　5.將物料按站表位掛在物料架上 6.做好靜電防護(hù) 7.對崗位5S進(jìn)行整理

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　　sMT崗位職責(zé)

　　印刷崗位

　　1.上班交接所生產(chǎn)機(jī)種、訂單、客戶及生產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)板方向 2.當(dāng)班的要交接清楚并記錄（領(lǐng)用的數(shù)量必須相符）3.印刷前要檢查有無報(bào)廢，版本不一樣，打叉板和缺失等現(xiàn)象，如有及時(shí)發(fā)饋給班長處理

　　4.發(fā)生異常（印刷不下錫，連錫等不良現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長處理）5.協(xié)助轉(zhuǎn)線、上料、換料

　　6.印刷時(shí)刮刀兩旁錫膏要及時(shí)回收，每印三塊擦一次鋼網(wǎng) 7.如轉(zhuǎn)線、設(shè)備故障等時(shí)間超出半小時(shí)，必須將錫膏回收，確保錫膏不變干

　　8.新、舊錫膏使用比例為：新錫膏和舊錫膏是4：1 9.印刷好待貼片的不可超出5 10.針對客戶有特殊要求不上錫的焊盤要加封鋼網(wǎng)

　　11.印刷不良時(shí)，不能用洗板水洗，應(yīng)用酒精洗，吹干（過孔插件孔不可有殘留錫膏，以防堵空）過爐烤干后再用 12.針對有密腳 等印刷后用放大鏡檢查

　　13.用完的鋼網(wǎng)必須清洗干凈，檢查有無變形或損壞 14.對設(shè)備進(jìn)行日檢點(diǎn)、日修養(yǎng)

　　15.對有鉛、無鉛工具、錫膏飛膏、不可混用 16.做好印刷臺面及洗板區(qū)5S

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　　sMT崗位職責(zé)

　　維修

　　1.做好防靜電工作

　　2.維修不良品時(shí)必須輕拿輕放，防止撞件 3.嚴(yán)格區(qū)分有鉛、無鉛工具 4.不可堆板、丟板

　　5.修缺件板時(shí)按單找回相應(yīng)物料，記錄清楚所補(bǔ)件的位置、數(shù)量、并由品保確認(rèn)后方可補(bǔ)上

　　6.烙鐵使用時(shí)必須將溫度調(diào)至允許范圍內(nèi)（有鉛320±20% 無鉛360±20%）7.當(dāng)班工作當(dāng)班完成8.發(fā)現(xiàn)異常（如斷腳、焊盤脫落、報(bào)廢等）及時(shí)反饋班長處理 9.保持工作臺面5S

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　　sMT崗位職責(zé)

　　爐前

　　1.上班交接生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)異常、貴重物品交接，手貼位置的交接

　　2.機(jī)器貼裝、人為抹板少件現(xiàn)象，要按料站表找回相應(yīng)的物料經(jīng)品保確認(rèn)手貼，標(biāo)示清楚

　　3.手貼散料、一律經(jīng)品保確認(rèn)方可手貼，手貼散料要有記錄，手貼物料規(guī)格型號、位置轉(zhuǎn)交給下一班時(shí)必須交接清楚 4.做好防靜電工作

　　5.當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品不良時(shí)必須及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長處理，直至改善為止 6.協(xié)助轉(zhuǎn)線工作

　　7.手貼散料時(shí)必須自檢，防止錯(cuò)、漏現(xiàn)象，手貼位置貼不良標(biāo)通知爐后做重點(diǎn)檢查 8.按品質(zhì)提供首件核對物料方向

　　9.操作員換時(shí)，第一片板必須核對的機(jī)型是否正確 10.所以手貼物料必須要有記錄，手貼數(shù)量，位置，以便檢查

　　11.回溫爐檢點(diǎn)表，貴重物品交接 12.保持工作臺面5S整齊

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　　sMT崗位職責(zé)

　　爐后

　　1.上班交接所生產(chǎn)的客戶、機(jī)種、產(chǎn)品狀態(tài)、不良現(xiàn)象

　　2.報(bào)表及時(shí)填寫（要求屬實(shí)）

　　3.跟線發(fā)現(xiàn)不良超出時(shí)及時(shí)反饋技術(shù)員及班長，直至問題解決為止

　　4.有手貼的物料，要重點(diǎn)檢查是否有錯(cuò)、漏、反現(xiàn)象 5.不可疊板，板要輕拿輕放，防止撞件

　　6.待檢品、待維修品要分類放置，并標(biāo)示清楚狀態(tài) 7.認(rèn)真按（產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)

　　8.對維修補(bǔ)件的要認(rèn)真核對，有無補(bǔ)錯(cuò)件現(xiàn)象 9.維修的板要用洗板水清洗干凈 10.做好防靜電工作 11.做好本崗位5S 12.當(dāng)班的工作當(dāng)班完成，不可存在堆板現(xiàn)象

　　操作員

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　　sMT崗位職責(zé)

　　1.上班交接（生產(chǎn)交接、貴重物品交接）

　　2.所有報(bào)表要及時(shí)填寫。（上料記錄表、生產(chǎn)日報(bào)表、貴重物品交接表）

　　3.對生產(chǎn)效率的跟進(jìn)，物料拋料跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋當(dāng)班技術(shù)員或班長處理 4.優(yōu)先使用散料及辦盤物料

　　5.當(dāng)班散料要及時(shí)回收，可識別的元器件分類區(qū)分并由品保確認(rèn)或相關(guān)人員確認(rèn)

　　6.各客戶物料標(biāo)示清楚，不同客戶物料要區(qū)分清楚，防止用錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)必須及時(shí)反饋給班長或相關(guān)人員處理 7.對下一機(jī)種的物料提前準(zhǔn)備好，減少轉(zhuǎn)線時(shí)間

　　8.對快生產(chǎn)完的物料提前找好物料，減少因沒料或找料帶來的時(shí)間影響生產(chǎn)效率

　　9.不準(zhǔn)動(dòng)設(shè)備程序（如拋料、空貼物料、打X板、手貼物料時(shí)必須技術(shù)員協(xié)助處理）

　　10.版本不同，或同樣的[貼法不同等原因，必須及時(shí)通知下一崗位，以便及時(shí)區(qū)分標(biāo)示 11.所有上機(jī)物料必須標(biāo)示清楚 12.負(fù)責(zé)所在崗位的5S以及機(jī)器保養(yǎng) 13.做好防靜電工作。

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　　smt高級工程師崗位職責(zé)

　　smt質(zhì)量崗位職責(zé)

　　smt主管崗位職責(zé)

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