下面是范文網(wǎng)小編整理的疫情防控階段工作情況3篇(疫情防控期間工作情況)，歡迎參閱。

疫情防控階段工作情況1

　　面對(duì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情沖擊，X區(qū)堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)復(fù)工，督促企業(yè)發(fā)揮主體責(zé)任，確保防疫與生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面工作，積極引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、有序、穩(wěn)妥做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排，加快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。截至X月X日，全區(qū)已有X戶企業(yè)核準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，X戶企業(yè)正式復(fù)產(chǎn)，其中規(guī)上企業(yè)X戶、高新技術(shù)企業(yè)X戶、省市專精特新企業(yè)X戶、市級(jí)隊(duì)企業(yè)X戶。

　　一、堅(jiān)持“一企一策，落實(shí)企業(yè)防控責(zé)任。一是應(yīng)急預(yù)案在先。由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委牽頭，成立企業(yè)開(kāi)復(fù)工期間返崗人員疫情防控保障工作指揮部，按照網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)要求，指導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確防控措施，做足前期準(zhǔn)備。并對(duì)擬開(kāi)復(fù)工企業(yè)的物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)條件等情況進(jìn)行全面摸排，確保擬開(kāi)復(fù)工企業(yè)防控物資儲(chǔ)備用品不少于7天用量。二是成立工作專班。以企業(yè)黨組織書記、企業(yè)負(fù)責(zé)人及黨員職工為主體，成立企業(yè)防控工作專班，設(shè)立衛(wèi)生專員，專人專崗負(fù)責(zé)具體衛(wèi)生管理、疫情管理、信息報(bào)送等工作。三是建立核準(zhǔn)機(jī)制。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)，逐一指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)《X區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工申請(qǐng)表》，報(bào)區(qū)疫情防控應(yīng)急指揮部“三返”工作組驗(yàn)收審批通過(guò)后，方可開(kāi)復(fù)工，確保“成熟一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、合格一個(gè)、開(kāi)復(fù)工一個(gè)”。

　　二、堅(jiān)持“一人一卡”，強(qiáng)化返工人員源頭管控。一是摸排不落一人。提前對(duì)接擬開(kāi)復(fù)工企業(yè)，全面摸排返崗人員基本信息，建立外來(lái)返崗人員工作臺(tái)賬，并及時(shí)動(dòng)態(tài)更新。目前，全區(qū)共有返崗人員X人，其中外地返崗人員X人。二是信息登記在卡。對(duì)返崗員工逐人填寫申報(bào)《健康情況卡》，進(jìn)行“一人一卡”跟蹤管理，開(kāi)復(fù)工后新增返崗員工持續(xù)做好登記申報(bào)，對(duì)符合返崗條件的人員發(fā)放出入通行證，實(shí)行實(shí)名制管理。三是措施精準(zhǔn)有力。規(guī)定所有返工人員，必須在1小時(shí)內(nèi)向所在企業(yè)報(bào)告。凡湖北省及非湖北外省地區(qū)員工需要返崗，一律定點(diǎn)集中隔離觀察14天;凡有病例報(bào)告社區(qū)旅居史的返崗人員，或市外返崗且在外地已解除醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者，如無(wú)法滿足自行居家觀察條件的，一律定點(diǎn)集中隔離觀察14天;凡來(lái)自市外有疫情發(fā)生的縣區(qū)，但無(wú)重點(diǎn)疫區(qū)旅居史的，必須居家隔離觀察至少7天。目前，X名外來(lái)員工已按規(guī)定進(jìn)行隔離觀察，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)包保居家隔離觀察X人，企業(yè)包保集中隔離觀察X人。

　　三、堅(jiān)持“一天一報(bào)”，確保防控措施落實(shí)落細(xì)。一是強(qiáng)化日常篩查。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委在園區(qū)總?cè)肟谠O(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，開(kāi)復(fù)工企業(yè)組織黨員志愿者每日開(kāi)展體溫檢測(cè)不少于2次、在崗員工配發(fā)口罩1個(gè)、工作區(qū)域每天消毒1次，并及時(shí)反饋《身體不適人員動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)登記表》，多重保險(xiǎn)確保返崗員工健康安全。二是落實(shí)日?qǐng)?bào)監(jiān)測(cè)。建立開(kāi)復(fù)工企業(yè)每日?qǐng)?bào)告制度，企業(yè)衛(wèi)生專員每天下午15:30前，將《X區(qū)項(xiàng)目工地防疫情況日?qǐng)?bào)表》報(bào)至區(qū)“三返”工作組，真實(shí)反饋企業(yè)在崗人數(shù)、消毒情況、防疫用品使用情況，及時(shí)溝通解決存在的問(wèn)題。三是宣傳鋪天蓋地。由企業(yè)黨組織牽頭，積極開(kāi)展疫情防控宣傳到人，做到群防群控。同時(shí)，區(qū)委組織、宣傳部門利用微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)媒體，廣泛宣傳疫情預(yù)防應(yīng)知應(yīng)會(huì)，宣傳非公企業(yè)黨組織和黨員疫情防控的先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大企業(yè)黨員做員工的貼心人和主心骨。目前，全區(qū)X個(gè)企業(yè)黨組織、X多名黨員及時(shí)開(kāi)展“六帶頭”承諾，以行動(dòng)沖鋒在前，讓黨旗映照?qǐng)@區(qū)。

　　下一步，我區(qū)將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省市委、政府各項(xiàng)決策部署，毫不放松地安全有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)的呼聲需求，加快細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)惠企政策，切實(shí)幫助企業(yè)解決返崗困難、物流不暢、資金短缺等實(shí)際困難，統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的雙勝利。

疫情防控階段工作情況2

　　新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。面對(duì)這一特殊考驗(yàn)，作為每一位X人，抗擊疫情我們戰(zhàn)斗在各自的崗位上，全面打響了這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　一、疫情防控工作

　　(一)抓實(shí)抓細(xì)，強(qiáng)化工作落實(shí)

　　將新冠肺炎防控工作作為一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)和當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)疫情防控工作，建立黨組成員包保責(zé)任制，分X個(gè)片區(qū)督促指導(dǎo)各單位及干部職工疫情排查防控工作。制定了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施和防控預(yù)案》，下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情排查和防控工作的通知》。

　　(二)周密部署，強(qiáng)化排查防控

　　深入細(xì)致排查篩查本系統(tǒng)自X月X日以來(lái)省外返X干部職工及家屬，累計(jì)排查X戶X人，以上人員均無(wú)癥狀。嚴(yán)格辦公場(chǎng)所管理，要求上班工作人員和來(lái)訪人員必須佩戴口罩，否則禁止進(jìn)入辦公場(chǎng)所。對(duì)辦公樓及下屬單位，每天不少于一次的預(yù)防性消毒，保持辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生和日常通風(fēng)，做好上班人員和來(lái)訪人員體溫測(cè)試和登記等工作。

　　(三)志愿服務(wù)，協(xié)助卡點(diǎn)防控

　　精選X名疫情防控志愿服務(wù)隊(duì)員支援高速口卡點(diǎn)防控工作，24小時(shí)對(duì)過(guò)往車輛逐一登記并消毒。在卡點(diǎn)建立臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。

　　(四)全面部署，落實(shí)包保工作

　　按照市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)指示，我單位迅速主持召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，成立局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)動(dòng)全局力量，明確工作任務(wù)，細(xì)化包保區(qū)域，落實(shí)包保責(zé)任。當(dāng)天包保的X個(gè)棄管小區(qū)封閉管控包保人員全部到崗到位，進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　(五)加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)

　　在辦公樓、各基層單位等進(jìn)出口醒目位置懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)累計(jì)X個(gè)，設(shè)置LED宣傳板X塊。充分利用公眾號(hào)、微信群、QQ群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、新時(shí)代e支部等方式宣傳防控知識(shí)。

　　(六)積極發(fā)動(dòng)，踴躍參戰(zhàn)

　　在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布疫情防控一線志愿服務(wù)倡議書，干部職工積極參與，踴躍報(bào)名，先后X余人遞交“請(qǐng)戰(zhàn)書”，成立疫情防控志愿服務(wù)隊(duì)，聽(tīng)從指揮，服從命令，隨時(shí)參戰(zhàn)。

　　二、復(fù)工工作

　　在抓好疫情防控工作的同時(shí)，變冬閑為冬忙，積極謀劃工程項(xiàng)目及十四五規(guī)劃編制工作，全力做好各項(xiàng)工程前期工作及新建續(xù)建項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工準(zhǔn)備工作，為全面完成年度工程建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，圓滿合格的完成年度既定任務(wù)。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。這些人以無(wú)畏的精神，不畏潛在的病毒危險(xiǎn)，無(wú)私的沖向抗擊疫情的一線，他們?nèi)巳藨阎活w為民之心、一顆勇敢的心，甘為逆行者，甘為勇士!這就是X人的真實(shí)寫照，是X精神的真實(shí)踐行!自大年初一以來(lái)，工作人員在市委市政府的帶領(lǐng)下，一直堅(jiān)守崗位，不負(fù)使命擔(dān)當(dāng)。萬(wàn)眾一心，眾志成城，假以時(shí)日相信一定能夠攻克時(shí)難，打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情防控階段工作情況3

　　按照會(huì)議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報(bào)，提請(qǐng)研究。周五、周六、周日X市長(zhǎng)連續(xù)到指揮部調(diào)度、分析、研判，對(duì)存在的問(wèn)題及下步工作。周日下午召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究。一會(huì)XX市長(zhǎng)還要做重要講話，我們一定認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。工作建議主要是五個(gè)方面：

　　第一，正確應(yīng)對(duì)疫情防控的新形勢(shì)。當(dāng)前我市疫情防控的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、務(wù)工人員陸續(xù)返城、各類學(xué)校即將復(fù)學(xué)、三產(chǎn)有序復(fù)市等現(xiàn)實(shí)情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段。這種不斷變化的形勢(shì)，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對(duì)此，建議疫情防控工作，從認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴(yán)管細(xì)管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

　　第二，突出抓好疫情防控的重點(diǎn)。認(rèn)真研究梳理針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的疫情防控措施，形成務(wù)實(shí)管用的制度規(guī)范，徹底消除盲區(qū)、堵住漏洞。一是重點(diǎn)區(qū)域。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng)，全力做好實(shí)有房屋、實(shí)有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開(kāi)放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來(lái)、管到位;落實(shí)好機(jī)關(guān)工作人員力量下沉，每個(gè)村居都要固定人員、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化規(guī)則、分片管好。②各類企業(yè)、商務(wù)樓宇、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來(lái)、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任壓緊壓實(shí);把駐X的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責(zé)任和屬地的管理責(zé)任落實(shí)到位。③醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱門診的規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱病人預(yù)檢分診、診療、留觀的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門診咨詢服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度。④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施嚴(yán)格管控，下沉醫(yī)療力量，細(xì)化完善疾病篩查、診療、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程。二是重點(diǎn)部位。①公交車、出租車、網(wǎng)約車、地鐵等，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測(cè)體溫、定時(shí)消殺等基礎(chǔ)性防疫措施，同時(shí)根據(jù)人流量科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。②公園、廣場(chǎng)、綠地和商超、金融網(wǎng)點(diǎn)、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場(chǎng)所和開(kāi)放空間，全面規(guī)范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅(jiān)決杜絕不戴口罩、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個(gè)體廢品回收點(diǎn)。對(duì)群租房、九小場(chǎng)所制定規(guī)范，嚴(yán)格管理。三是重點(diǎn)人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點(diǎn)關(guān)注留觀點(diǎn)、留觀人員的管理，規(guī)范落實(shí)到人。③外地入X人員(包括流動(dòng)人口)，進(jìn)一步整合細(xì)化提升外地人員入X方案，明確哪些人可以入X，如何入X，入X后如何做好防控等，堅(jiān)決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅(jiān)決降低感染率。尤其是對(duì)湖北、武漢的盡量勸返，對(duì)德州、泰安等周邊地市的實(shí)行嚴(yán)格把控。對(duì)跨省運(yùn)輸?shù)奈锪魉緳C(jī)探索實(shí)行更為靈活隔離政策。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人主動(dòng)報(bào)告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時(shí)向所在單位、村居報(bào)告，并采取隔離觀察等措施。對(duì)故意瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)者，按照國(guó)家衛(wèi)健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務(wù)人員安全維護(hù)良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定,追究法律責(zé)任;探索推行健康通行卡制度，保障在X人員順利出行、市域內(nèi)流動(dòng)暢通。

　　第三，全力推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照需求導(dǎo)向、一企一策、靠上服務(wù)、合力落實(shí)的原則，完善支持企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、共渡難關(guān)政策舉措，高效組織各類生產(chǎn)企業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)籌作用，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門應(yīng)健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專班，建立企業(yè)清單、服務(wù)專員清單、解決問(wèn)題清單，壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)跟進(jìn)，精準(zhǔn)服務(wù)、形成合力。行政審批等部門大力推行網(wǎng)上審批、不見(jiàn)面審批、延時(shí)審批等方式，擴(kuò)大覆蓋面。二是強(qiáng)化物流運(yùn)輸暢通，發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、交通、交警等部門應(yīng)加強(qiáng)工作銜接，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料、重要生產(chǎn)設(shè)備及零部件、食品等生活必需品，納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍，切實(shí)保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸通道不斷。各交通卡口針對(duì)物資和人員登記等，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問(wèn)題。三是加強(qiáng)資源要素保障，針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設(shè)備等供應(yīng)鏈配套問(wèn)題，通過(guò)市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點(diǎn)企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對(duì)市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對(duì)省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動(dòng)與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對(duì)省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務(wù)保障的力度。針對(duì)資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實(shí)需求問(wèn)題，市財(cái)政、工信、金融等相關(guān)部門及時(shí)出臺(tái)支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時(shí)，更加注重投資和項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡(luò)洽談?wù)勁蟹绞剑訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，決戰(zhàn)一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門好。

　　第四，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對(duì)政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來(lái)講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項(xiàng)，需要我們變危為機(jī)，抓緊補(bǔ)齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟(jì)、地理信息、資源等多項(xiàng)數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實(shí)數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，明確網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理屬地責(zé)任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責(zé)任，有關(guān)主管部門監(jiān)管責(zé)任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)，細(xì)化排查登記、重點(diǎn)防控、健康宣教、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶、信息上報(bào)等職責(zé)，以最精準(zhǔn)、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會(huì)的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺(tái)化的現(xiàn)代城市治理能力夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　第五，堅(jiān)持和完善指揮部運(yùn)行體系?？倳浽诒本┱{(diào)研時(shí)，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)疫情防控工作的統(tǒng)一指揮，并特別提出要統(tǒng)籌加強(qiáng)各市及縣鄉(xiāng)防疫工作，健全指揮體系，反應(yīng)要果斷迅速，運(yùn)轉(zhuǎn)要高效有序，執(zhí)行要堅(jiān)決有力。我市指揮部體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，邊運(yùn)行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項(xiàng)組設(shè)置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導(dǎo)、會(huì)商研判、問(wèn)題解決、四級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，打通了上下左右各個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、一體推動(dòng)的格局。強(qiáng)化村居防疫壁壘、應(yīng)對(duì)火車站輿情、處置X重大疫情、直播約談X集團(tuán)負(fù)責(zé)人、保障應(yīng)急防疫物資和市場(chǎng)供應(yīng)、制定實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施，都是通過(guò)指揮部來(lái)高效確定和推動(dòng)實(shí)施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區(qū)等領(lǐng)域推行指揮部運(yùn)作體系，各區(qū)縣從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新運(yùn)用好指揮部這一科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　匯報(bào)完畢。

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