下面是范文網(wǎng)小編收集的人事工作匯報缺點3篇 組織人事工作匯報標題，歡迎參閱。
人事工作匯報缺點1
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人事科工作匯報
20××年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20××年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細
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地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20××年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、可編輯
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制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料；電氣設備資料等。
6、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20××年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和
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調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
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人事工作匯報缺點2
嚴肅人事工作紀律 服務經(jīng)濟社會發(fā)展
全面推進人事人才工作
——人事人才工作匯報
市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評審,人才招聘,干部培訓, 干部年終考核等等。工作的政策性強,涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，致力踐行科學發(fā)展觀，主要從四個方面著力，全面推進各項人事人才工作，為赤壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。
一、著力深化人事制度改革
1、逐步規(guī)范公務員隊伍管理。一是規(guī)范公務員年度考核工作。公務員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實績的原則，通過大會述職、群眾評議、公示考核結(jié)果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機關事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結(jié)果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結(jié)果獎勵政策。聯(lián)合市委組織部下發(fā)了《關于做好實施公務員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務員（工作人員）年度考核獎勵工作的通知》（赤組通[2009]8號），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎勵的政策，避免了各單位因獎勵標準不同造成的攀比現(xiàn)象。三是規(guī)范行政表彰獎勵工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎勵名額，保證了受獎單位和個人的先進性和代表性，2009年共推薦上報先進集體7個，先進個人30人，按照從下到上的帥選原則進行.這些單位和個人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質(zhì)量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員4人，目前這幾名公務員工作出色、表現(xiàn)良好。
2、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領導重視，積極主動向市委市政府領導匯報，得到了市委市政府主要領導的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設置現(xiàn)狀、存在的問題進行專題調(diào)查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設置管理事業(yè)單位的分管領導和人事科股長進行了業(yè)務培訓。全市納入崗位設置管理的事業(yè)單位共419個，共涉及人，目前，大部分單位已成立了領導小組、召開了動員大會，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》已制定出臺，為事業(yè)單位科學合理的開展崗位設置工作奠定了扎實的基礎。
3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，2009年我市已完成基礎教育學校績效工資改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點單位，各級領導非常重視。為了把工作做細好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領導掛帥、有關部門為成員單位的領導小組。二是摸清了底數(shù)，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現(xiàn)有工資等情況進行了全面摸底。三是認真制定、反復修改全市績效工資實施方案，保證了方案切實可行。目前方案上級已經(jīng)批復。
二、著力加強人才隊伍建設
1、努力加大各層次人才引進力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個，其中支教30個、支醫(yī)22個、支農(nóng)15個。認真做好“三支一扶”大學生跟蹤管理服務及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學生的就業(yè)問題，出臺了服務期滿的“三支一扶”大學生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領導小組，出臺了《全市事業(yè)單位公開招聘實施細則》，實行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據(jù)唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個單位公開招考大學生224人。三是認真制定高層次人才引進政策。為了更加廣泛地引進高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務，根據(jù)咸寧市人民政府關于《咸寧市引進高層次人才實施辦法》（咸政發(fā)〔 2009 〕 29號）文件精神，結(jié)合我市實際，起草了我市引進高層次人才的優(yōu)惠政策。
2、嚴格實施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊伍整體素質(zhì)的重要一環(huán)，為了選對人才、選準人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認可、專家評議、紀委同意、領導審批等環(huán)節(jié)一一把關，真正做到了選對人才、選準人才。近兩年共選拔推薦國家級高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農(nóng)村實用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農(nóng)村實用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個。
3、認真開展人才評價工作。人才評價牽涉到廣大專業(yè)技術人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹慎操作。一是嚴格執(zhí)行有關政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時候，采取將業(yè)績、表現(xiàn)等內(nèi)容量化評分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅持評委會評審制，專業(yè)技術職務由專家確定。兩年中共向上級職改部門申報高、中級職稱1000多人，評審初級職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核工作。
三、著力構(gòu)建人事服務體系
1、妥善做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部摸底排查工作。對全市軍轉(zhuǎn)干部情況進行了全面調(diào)查摸底，全市目前共有軍轉(zhuǎn)干部503人，其中機關單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉(zhuǎn)干部工資提標按照鄂辦文[2009]9號文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號文件精神，提高了他們的工資標準。三是認真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務工作。及時解決自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部戶籍落戶和黨組織關系轉(zhuǎn)移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險手續(xù)。四是組織軍轉(zhuǎn)干部座談，進行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了慰問金，共 元。五是落實維穩(wěn)責任制。實行了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作月報制，對近年來上訪重點人員落實了包保措施，確保了我市重要時期的安全穩(wěn)定。
2、扎實做好工資福利工作。工資福利工作政策性強，社會影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴肅性、準確性，我們一方面要求有關人員認真學習業(yè)務知識，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細做好，爭取少出差錯、不出差錯。近兩年開展機關事業(yè)單位工作人員正常調(diào)資工作，共辦理調(diào)資手續(xù)人次；嚴格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達100%；及時為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現(xiàn)差錯。
3、積極開展人才服務工作。一是爭取高級職稱專項評審。為了解決市機電信息技術學校升辦大專面臨的高級職稱人數(shù)不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項評審會，所申報的17人全部通過評審取得高級職稱。二是組織涉農(nóng)專技人員服務“三農(nóng)”。市人事局每年牽頭組織3次市農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)、水產(chǎn)、林業(yè)、畜牧5個專家服務團開展“送科技到田間地頭”活動，有力地調(diào)動了各專家服務團開展日常服務活動的自覺性。三是開展公務員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦培訓班3期，培訓485人；兩年共組織專業(yè)技術人員計算機、外語應知應會培訓考試15期，培訓700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會流動人才提供檔案管理、戶口托管、組織關系轉(zhuǎn)入、晉職調(diào)資等人事代理服務，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機會。通過面向社會招考，組織招聘會，網(wǎng)絡招聘等方式為流動人才就業(yè)搭建平臺。
4、認真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結(jié)合人事工作實際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據(jù)可依，管理制度化、科學化規(guī)范化。檔案室現(xiàn)有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級標準整理上架，檔案管理達標正在申報之中。
四、著力加強自身隊伍建設
1、以“誠信人事”為載體，加強思想和作風建設
市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，實施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風考紀為突破口，不斷改進工作作風，受到社會各界的好評。
人事考試工作政策性強、牽動面廣、影響力大，成為社會關注的“熱點”，也是人情風、關系網(wǎng)干擾的“焦點”?？硷L考紀不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊伍的作風，關系到人事部門的形象。一是成立領導小組,市紀檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯(lián)合制定了嚴肅人事考試紀律，明確了各部門、崗位的職責和要求，并實行責任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領導都親臨一線，嚴格把關.三是隨機安排市外出題,隨機安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認真查處考試違紀行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時，認真總結(jié)以往面試工作的經(jīng)驗和教訓，在深入調(diào)研和反復論證的基礎上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動放權，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務上，為廣大考生營造了一個“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會各界的歡迎。
2、以“法治人事”為載體，加強思想作風建設
一是開展多個主題教育，狠抓機關作風建設。認真開展了“作風能力建設年”活動、“股長群眾評”活動、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和第10個黨風廉政建設宣傳教育月活動，學習了上級關于作風能力建設的有關文件，觀看了黨風廉政建設宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學習考試。二是堅持每周集中學習日制度，反復學習《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時間集體學習外，組織干部參加“干部學習超市”，每年每位干部寫心得體會3篇，記學習筆記上萬字。三是進一步加大政務公開力度，通過網(wǎng)絡、電視等新聞媒體，主動向社會公開工作職能、辦事程序、收費標準、辦事結(jié)果，實行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強素質(zhì)、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評，干部職工服務意識得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強。
3、以“數(shù)字人事”為載體，加強業(yè)務建設 。
就人事人才工作分門別類建立了信息數(shù)據(jù)庫，如：各類人才信息庫、公務員信息庫、機關事業(yè)單位工作人員基礎管理數(shù)據(jù)庫，軍轉(zhuǎn)干部信息庫等等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項業(yè)務管理普遍應用了數(shù)據(jù)庫模式，數(shù)據(jù)庫總數(shù)達10多個。特別是市直機關事業(yè)單位人事業(yè)務基礎管理數(shù)據(jù)庫的建立，涵蓋了市直500多個機關事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎信息。此舉對于進一步轉(zhuǎn)變工作作風、提高辦事效率、降低行政成本和加強廉政建設等都產(chǎn)生深遠影響。
4、以“陽光人事”為載體，加強廉政建設
市人事局把行政權力置于社會公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風、加強廉政建設。堅持以政務公開為手段，積極實施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴大。目前除個別不宜公開的保密性工作內(nèi)容外，全局各項工作一律對外公開；不僅工作事項公開，而且辦事依據(jù)、辦事程序和處理結(jié)果也全部公開；特別是那些直接關系到人民群眾切身利益的社會“熱點”工作，更是實行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評審實行“公示制”、事業(yè)單位補充人員實行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時，湖北人事人才網(wǎng)作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會等形式，就一些重大決策和重點工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會“熱點”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設立了公開舉報電話，接受社會公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會群眾監(jiān)督在內(nèi)的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。
5、以規(guī)章制度為載體，加強規(guī)范化建設
市人事局把制度建設作為隊伍建設的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項管理制度和工作規(guī)章。
比如，為加強機關干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時間玩網(wǎng)絡游戲等行為。
為推動人事信息宣傳和調(diào)研工作的開展，建立了調(diào)研課題制和信息考核評比制度，今年內(nèi)組織開展了3次大型專題調(diào)研活動，得到了市領導的高度評價。
為嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持按月公布小車使用和財務收支情況，做到不無項目收費、超標準收費，堅持銀行收費、財政報帳制，不設“小金庫”，做到開支透明，經(jīng)手、證明、審批三層把關。
為加強目標管理、建立激勵機制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標完成情況、日?？记谇闆r、集體活動情況以及被服務對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內(nèi)容，實行分級量化評比，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合考核，并根據(jù)各部門工作實績設立工作創(chuàng)新獎，有效地調(diào)動了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團結(jié)和諧、務實創(chuàng)新、奮發(fā)進取、力爭上游的精神風貌，為全年各項工作的開展提供了重要保障。
盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有差距，譬如：
一、公務員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層。主要是因為取消大中專畢業(yè)生分配后，十多年來除少量選調(diào)生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務員單位中來；行政編制緊張，公務員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉(zhuǎn)干部和正常的干部調(diào)動所進人員沒有年齡優(yōu)勢。
二、人才難引進、易流失的現(xiàn)象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進難，即使引進了也很難留??；現(xiàn)有人才流失較為嚴重，大中專畢業(yè)生回流率低。
三、事業(yè)單位崗位設置管理工作遇到一定困難。機關、參公單位與二級單位之間存在混編混崗現(xiàn)象，事業(yè)單位內(nèi)部存在一些比例失衡現(xiàn)象，與上級政策規(guī)定的比例有出入。
對策一：一是鑒于公務員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補充到市直公務員隊伍中來；二是將現(xiàn)有改非人員單列，只享受公務員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強合理流動，擴大公務員到非公務員單位任職的比例，鼓勵公務員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。
對策二：一是制定切實可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機，不斷提高現(xiàn)有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時加大人才服務工作力度，解決新進人才的后顧之憂。
對策三：一是各單位的內(nèi)部調(diào)動應及時辦理編制異動手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時間點為界進行編制清理調(diào)整。三是根據(jù)實際情況妥善制定改革實施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設置管理工作順利推進。
人事工作匯報缺點3
企業(yè)人事工作匯報
績效考核、公司核算、考勤、培訓、人事工作負責招聘、今天小編要給大家介紹的便 制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。
是企業(yè)人事工作匯報，歡迎閱讀！
年是一個創(chuàng)新的一年，人力xx 1 企業(yè)人事工作匯報
資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構(gòu)改革方案的確定
與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。
年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫xx 助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報
如下：
協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及年度管理機構(gòu)設置》20xx 空編、缺編單位在公司內(nèi)部進行招聘工作，做好了運行車間
合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達
人104人次，其中下達人事指令477各種調(diào)配調(diào)指令等共計
人次。93次，下達待崗指令
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達
組織實施等工作。重點做好擬發(fā)通知、到人力資源最佳配置，采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品
德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人
最后由員工;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;自評
所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜
合素質(zhì)評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。
人次。463本次人事評價共計
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保
證了會議質(zhì)量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班
子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題
10等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表
人，監(jiān)事1人，董事代表13人，職工代表8人，團員代表
1代表會議期間，人。50共計約人不等，9-12評分人員人，名人員進行了述職，述21名及各部室單位3高層管理人員
職內(nèi)容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證
43建議條，44余條領導小組70團共向述職人提出質(zhì)詢意見
條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公
室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得
了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方
面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到
了預期效果。、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工1，《勞動合同簽訂意向表》根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及作。
年合同管理，對生產(chǎn)工5對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期
年合同或1短期 年、轉(zhuǎn)自：3人及其他工作人員采取中期
不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂
最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果;后部門填寫意見;意向表》
及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作
全面完成，共確定勞動合同意向人次，其中確定長期勞596 確定;人次223確定中期勞動合同意向;人次141動合同意向
人次。6不再續(xù)簽勞動合同意向人次，226短期勞動合同意向、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理2 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方
權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵
循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取及《勞動合同簽訂意向表》
3年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期5長期
年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工1年、短期
其中：人次，554共確定續(xù)簽勞動合同確定了合同年限，作，①續(xù)簽長期合同人次，續(xù)簽短222人次，續(xù)簽中期合同136 人次，針對公司其他人18②不再續(xù)簽合同;人次196期合同
員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座
月底根據(jù)確定的6談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在份合同文本的填制及審核工作。1108合同年限圓滿完成為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂
年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同
222續(xù)簽中期合同人次，136續(xù)簽長期合同其中：人次，553 人次。為確保無遺漏，特請勞動部195人次，續(xù)簽短期合同
門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護
用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動
保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予
以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調(diào)查結(jié)果，在，并經(jīng)總原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》
經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)
放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少
庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作
用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭
職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。
《山東省勞動合同條例》及《勞動、同時認真學習《勞動法》
合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同
情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、43共計基本完成了人員的分流安置工作。檔案移交等工作，調(diào)入魯陽;人次1人次，退休18人次。其中：不再續(xù)簽合同
人次。24集團公司
作為人事專員，目前擔任的工 2 企業(yè)人事工作匯報
作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶
一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所 以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。
月份工作匯報如下：9現(xiàn)將
號的南京15月9分別是我去了三場校園招聘，月份，9 林業(yè)大學校園招聘會、日的南京理工大學校園招聘會、16月9 這也是我本人第日的南京航天航空大學校園招聘會。17月9 一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工
廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名
民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前
來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女
生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好 工作，我們隨時會被后起之秀代替。
人前來7招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定
面試。但是效果不是特別理想。
33人，離職46九月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職
月份工作。9人。具體明細見人事部
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及
時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一
步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功
都能順利完成。我相信在以后的工作中，定能事半功倍。課，上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可
女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜;以在網(wǎng)上辦理
方面都沒有問題。2臺辦理。這 工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷
險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯
(誤，病例上日期與病例是否一致本病2避免職工看病時有
例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報
發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收),銷不了
被打回，避免造成材料不齊，自己一定要核對，上來的材料，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方
面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉
努力提高自己的業(yè)務水平。我也會認真學習，的機會和磨練。意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交
給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、
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