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生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)1
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
一、按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
二、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、堅(jiān)持貫徹“五同時”(“同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比”)原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正作業(yè)中的失職和違章行為。
四、組織各部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并及時向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
五、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。
六、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到施工現(xiàn)場檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。
七、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
八、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)部門和個人。
安岳縣普發(fā)供排水建設(shè)工程有限公司
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)2
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一. 負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌,規(guī)劃,編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù),組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào),考核,評估等工作。
二. 生產(chǎn)總計(jì)劃的制定及審核,各部門生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督,指引及落實(shí)跟進(jìn),并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
三. 對各部門的問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo),分析,總結(jié),評估及制定可行性報告,定期,對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,向副總或總經(jīng)理匯報。
四. 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工貴行為,提高員工的自覺性,主動性,負(fù)責(zé)合理安排加班時間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。
五. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的計(jì)術(shù)和質(zhì)量保證工作,法相問題及時組織解決和處理,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題,參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,重大問題直接報總經(jīng)理。
六. 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡,協(xié)調(diào)運(yùn)作。
七. 對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)﹙生產(chǎn)日報表,品質(zhì)不良報告,加班申請表,人員出去記錄,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,設(shè)備的增減記錄,生產(chǎn)物料用料記錄等﹚進(jìn)行匯總,分析及評估,提供出準(zhǔn)確,清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周,每月,每個嫉妒的總結(jié)與建議,定期向副總經(jīng)理匯報,為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì),準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。
八. 對各個部門的物料用量正?;虍惓W鲈u估,根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單,用量,操作工藝及產(chǎn)品難易程度,生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。
九. 定期,定時對PMC,外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù),采購,工程,品質(zhì),行政進(jìn)行各項(xiàng)溝通。
十. 衣服各部門的時間運(yùn)作,建制各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益﹙各項(xiàng)考核措施,生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場管理技能等﹚節(jié)約生產(chǎn)成本的措施﹙人力,工時,物料,工藝,品質(zhì),時間,空調(diào),設(shè)備等﹚
十一. 定期主持召開生產(chǎn)會議,生產(chǎn)調(diào)度會議,計(jì)劃與目標(biāo)會議,生產(chǎn)環(huán)境及安全會議,總結(jié)會議等,監(jiān)督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行鑒定檢查。十二. 依據(jù)公司實(shí)際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合分析,制定中,短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報副總或總經(jīng)理。根據(jù)公司指示作修改督導(dǎo),跟進(jìn)與落實(shí)。
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生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)3
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1嚴(yán)格執(zhí)行完整層驗(yàn)收工作,驗(yàn)收結(jié)果上報商務(wù)。2嚴(yán)格執(zhí)行班組月度綜合考評工作,將評比結(jié)果公示上報商務(wù)。
3嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收,交接的“三檢制”,保證實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。
4負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會及每天的碰頭會,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況與計(jì)劃對比,及時采取措施糾偏。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械使用計(jì)劃的編制上報商務(wù)審核。
6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管人員的日常工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),編寫施工日志。
7負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施控制,及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
8負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各項(xiàng)技術(shù)交底,保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工達(dá)到合同目標(biāo)。
9參與編制項(xiàng)目履約策劃書,按要求落實(shí)前期準(zhǔn)備工作。10參與控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制,完成月、周實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的分解編制,采用PDCA循環(huán)法科學(xué)管理施工進(jìn)度。11協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)部各生產(chǎn)要素及各專業(yè)的交叉作業(yè)綜合平衡,保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。
12協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、公司以及政府相關(guān)部門的關(guān)系,配合其檢查評比工作。
13配合技術(shù)部門完成各項(xiàng)工作,及時提供工程數(shù)據(jù)及資料。14配合商務(wù)完成工程計(jì)量、變更洽商、索賠。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)4
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育。
五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實(shí)施。
六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。
七、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全交底。
三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
五、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中的火災(zāi),中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
六、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。
七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好安全制度的落實(shí)工作。
二、負(fù)責(zé)做好安全教育工作。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種的持證上崗工作。
四、及時進(jìn)行安全檢查月工作。
五、監(jiān)督工地安全生產(chǎn),及時避免危險事故的發(fā)生。
六、提高職工安全生產(chǎn)意識,做好安全保障工作。
工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù),制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案,并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。
三、經(jīng)常檢查所轄施工隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,不違章指揮。
四、定期參加項(xiàng)目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議,接受項(xiàng)目部安全安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
五、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報,審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用并上報領(lǐng)導(dǎo)。
六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。
現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、積極宣傳和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項(xiàng)目部安全管理制度等。
二、負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)教育、宣傳工作,協(xié)助項(xiàng)目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。
三、參加項(xiàng)目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)會議精神。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點(diǎn),確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施,組織現(xiàn)場救援工作,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并上報項(xiàng)目部,嚴(yán)禁隱瞞不報、謊報或拖延不報。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)5
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理、分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計(jì)劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會,及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核等工作。
五、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次例會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
六、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項(xiàng)工作。
七、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其他保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)卡,維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
八、建立生產(chǎn)記錄、臺帳、報表工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等統(tǒng)計(jì)報表。
九、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。
十、強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源,減少制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
十一、負(fù)責(zé)組織車間工段長、設(shè)備機(jī)電修理負(fù)責(zé)人、安全員等車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
十二、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時組織實(shí)施、知道、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。
十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)6
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合工作;承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。二、協(xié)調(diào)二車間工作,組織好均衡生產(chǎn)批次;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作,安排好備板計(jì)劃,密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計(jì)劃。
四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;(如刨槽、折彎、剪板等)在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下,保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計(jì)劃。五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故,進(jìn)行認(rèn)真分析,并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。
六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。 七、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)度,對于無法處理的事件要及時請示。
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