下面是范文網(wǎng)小編整理的車間安全生產年度計劃3篇 生產車間安全計劃表，以供借鑒。
車間安全生產年度計劃1
自我廠建廠至今，廠區(qū)內主要設備一直處于長期連續(xù)運轉的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質量及運行狀態(tài)都面臨考驗，同時廠內一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，20xx年進入了事故多發(fā)的關鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督。現(xiàn)結合國家及集團公司有關安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質，為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是：
(1)全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
(2)重大設備維修操作事故為零。
(3)重大火災、交通事故為零。
(4)重大環(huán)境污染事故為零。
7、根據(jù)公司的有關要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年休攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節(jié)閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
車間安全生產年度計劃2
動力車間是我廠特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個車間，設備多而雜，分布面廣，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，扎實地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領導下，及相關部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，無安全事故發(fā)生，現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下：
一、 車間概述
動力車間定員81人，車間現(xiàn)有61人，8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學習一年，目前車間實際人數(shù)60人。
二、 車間規(guī)章制度的建立情況
車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項，修訂車間安全責任制、建立車間安全網(wǎng)絡圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬，安全活動記錄臺賬，安全例會臺賬，消防、安全設施臺賬，安全警示臺賬，特種作業(yè)臺賬。
三、 員工培訓情況
一直以來，我們動力車間都堅持做好職工的教育工作，對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育，使職工的職業(yè)技能得到很大的提高，各項工作有了很大改善，確保了車間的安全、穩(wěn)定。
班組安全活動開展12次，各專業(yè)講課共計,64課時，水處理專業(yè)講課18次，空分空壓冷凍專業(yè)講課16次，鍋爐專業(yè)19次，電氣專業(yè)11次，現(xiàn)場演練共計12次。各專業(yè)每天培訓時間為兩小時，每周星期三、星期六各專業(yè)進行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試，各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。
在培訓中，我們不斷總結平時工作的不足之處，并且進行交流好的工作經(jīng)驗，有針對性的進行培訓，一旦有了缺陷改進或采用了新工藝，我們都會提前總結好有改動的地方，對員工進行培訓，使我們的員工在培訓中能進一步提高自身水平。時刻關注本行業(yè)的新訊息、新觀念，及時的傳遞給我們的員工，使我們的員工永遠都走在前列。
總之，三季度車間對工藝管理、設備管理、質量、現(xiàn)場管理等做出了管理實效，但還有一些地方還需加強，員工綜合素質有待不斷提高，人的主觀能動性還需進一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中，在全車間全體員工的共同努力下，將會提高團隊整體的凝聚力和向心力，并取得更好的成績。
四、 第四季度的工作計劃
1、加強對車間全體人員及新來員工安全教育工作。
2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實、有記錄。
3、全力以赴，打好攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化員工的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
5、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
6、完成廠級、安監(jiān)部下達的各項任務。
車間安全生產年度計劃3
為認真開展創(chuàng)建平安社區(qū)、平安單位、平安小區(qū)，充分認識安全生產工作的重要性、艱苦性和復雜性，克服麻痹大意和松懈性。把以人為本，保障人民群眾生命財產安全生產工作納入重要議事日程。
一、建立一支由居民群眾骨干分子組成的安全工作管理隊伍，并和駐區(qū)各單位進行緊密聯(lián)系，做到班子強、業(yè)務精，齊抓共管，積極配合上級部門，加強安全宣傳力度，設立宣傳站，定期辦好安全宣傳黑板報。
二、協(xié)助配合各部門、公安機關做好安全隱患整改工作，加強社區(qū)安全檢查，堅持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區(qū)每周檢查一次并做好記錄。
三、做好對流動人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作，防止惡性安全事故的發(fā)生，確保無群死、群傷事件，無重大安全事故發(fā)生。
四、加大社區(qū)安全檢查力度，充分發(fā)揮居民群總的力量，提高社區(qū)安全工作人員的業(yè)務素質。建立安全隱患報告制度，以法律法規(guī)、規(guī)章政策和社會公德為依據(jù)，對發(fā)生的安全隱患及時處理，如社區(qū)不能處理的應及時報告上級部門，并做好記錄。
五、認真開展創(chuàng)建安全示范社區(qū)、平安小區(qū)的活動。抓好社區(qū)個院落的安全防范工作，加強守樓護院。大力加強人防、物防、技防的投入，減少各類可防事故的發(fā)生，為打造平安順慶、平安南充作出貢獻。堅持以防為主、深入基層、深入群眾，收集廣大人民群眾的意見和建議，營造一個安定、祥和的和諧社區(qū)生活環(huán)境。
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