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工廠應(yīng)急預(yù)案活動方案范文3篇(加工廠應(yīng)急預(yù)案范本)

時間:2022-12-21 06:05:00 綜合范文

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工廠應(yīng)急預(yù)案活動方案范文3篇(加工廠應(yīng)急預(yù)案范本)

工廠應(yīng)急預(yù)案活動方案范文1

  1、目的

  為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實際情況,制定本預(yù)案。

  2、適用范圍

  全廠生產(chǎn)單位

  3、職責

  做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  4、應(yīng)急程序

  4.1計劃性停電應(yīng)急程序

  4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。

  4.1.2、各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。

  4.1.3、電停電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。

  4.2、事故停電應(yīng)急程序

  4.2、1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

  4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

  4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因,及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位

  4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

  4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

  4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

  4.2.4.3、送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。

工廠應(yīng)急預(yù)案活動方案范文2

  一、適用范圍

(一)本修理廠正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

(二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

  二、工作機制

  建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施,負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實施工作。

  三、應(yīng)急組織體系與職責

  在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  四、應(yīng)急準備

(一)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

(二)定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

(三)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

(四)建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并且及時更新,定期完成風險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。

(五)各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機,以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

(一)事故報告

  1、報告原則

  應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。

  2、報告程序

(1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(2)主管部門接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并且立即報告分管副總經(jīng)理。

(3)發(fā)生嚴重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

(4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

  3、報告內(nèi)容

  重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

(1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

(2)險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

(3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等;

(4)原因的初步分析;

(5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

(6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

(二)救援程序

  發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。

(三)事故處置

  遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

  1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,

  按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。

  2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

(四)信息發(fā)布

  重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并且根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

  六、應(yīng)急終止

(一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況,及時向公司報告。

(二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。

  七、保障工作

(一)宣傳教育

  有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并且通過定期組織實戰(zhàn)演習,增強應(yīng)急處置能力。

(二)人員力量保障

  對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊伍,并且加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓和力量:

  1、設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成,承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

  2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

工廠應(yīng)急預(yù)案活動方案范文3

  一、 演練目的

  1、 檢驗消防裝備是否完好

  2、 檢驗消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練

  3、 檢驗員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理

  4、 檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通

  二、假定火警部位

  待定

  三、 參演部門或單位

  1、 各分廠

  2、 生產(chǎn)技術(shù)科

  3、 公用工程車間

  4、 綜合管理部

  四、準備工作及注意事項

  1、 記載人員4人

  2、 各崗位記載表格

  3、 演練開始前統(tǒng)一對表,時間確定到秒,記載人員抵達相關(guān)崗位

  4、 記載人員必須真實記載相關(guān)內(nèi)容

  五、 演練過程

  1、 某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進一步擴大的趨勢,直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報分廠控制室

  2、 分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。

  1) 安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

  2) 電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

  3) 電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

  4) 電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)

  5) 同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。

  3、 救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。

  4、 公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

  5、 綜合管理部接通知后,緊急安排消防應(yīng)急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場,抵達后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員

  6、 分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負責

  7、 公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

  8、 消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常,火情得到控制

  六、演練要求

  1、 本次演練將盡可能真實,只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),及記載人員,通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  2、 記載火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

  3、 記載公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

  4、 記載消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時間

  5、 記載錄應(yīng)急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間

  6、 記載分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

  7、 記載調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

  8、 記載各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報告火警,布置救援措施是否準確明了

  9、 總結(jié)各部門存在問題

  10、提出改進措施

  七、 獎懲

  1、 此次演練時間地點待定,演練結(jié)果作為當月安全考核內(nèi)容

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