下面是范文網(wǎng)小編收集的嵊州市節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核辦法3篇 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度，供大家參閱。

嵊州市節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核辦法1

　　節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，確保完成“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化責(zé)任考核為抓手，將節(jié)能降耗完成情況納入業(yè)績考核的重要內(nèi)容，按照目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、獎(jiǎng)懲分明的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員責(zé)任，建立健全節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮節(jié)能政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

　　二、考核對(duì)象、內(nèi)容、程序和結(jié)果

（一）考核對(duì)象 各級(jí)用能部門。

（二）考核內(nèi)容 主要包括節(jié)能降耗目標(biāo)和節(jié)能降耗措施兩項(xiàng)指標(biāo)。節(jié)能降耗目標(biāo)指標(biāo)包括工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗（噸標(biāo)煤/萬元）、煤耗、電耗、汽耗、取水量等指標(biāo)。節(jié)能降耗措施指標(biāo)包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)、節(jié)能專管員落實(shí)、責(zé)任制落實(shí)、宣傳培訓(xùn)等內(nèi)容。具體內(nèi)容及計(jì)分方法見附表。

（三）考核程序

　　按照公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，由指揮中心、機(jī)電部人員組成節(jié)能降耗評(píng)價(jià)考核工作組，采取聽匯報(bào)、查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、召開座談會(huì)等方式，月底對(duì)企業(yè)各用能部門進(jìn)行考核?？己瞬捎昧炕霓k法，滿分各100分。考評(píng)前，重點(diǎn)耗能部門要認(rèn)真開展好自評(píng)，并按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)、自查報(bào)告、自評(píng)情況表等?？己私Y(jié)束后，考核組將考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，并予以通報(bào)。定量指標(biāo)的考核得分以統(tǒng)計(jì)部門報(bào)表數(shù)據(jù)為依據(jù)，定性指標(biāo)的考核得分由公司領(lǐng)導(dǎo)層審核認(rèn)定。

（四）考核結(jié)果 將考核結(jié)果劃分為超額完成（95分以上）、完成（80分以上95分以下）、基本完成（60分以上80分以下）、未完成（60分以下）四個(gè)等級(jí)。其中，萬元產(chǎn)值能耗和重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能量指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到計(jì)劃確定的目標(biāo)值，考核結(jié)果均定為未完成等級(jí)。

　　三、獎(jiǎng)懲措施

（一）各用能部門節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核結(jié)果經(jīng)審核組審定后，作為對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，并實(shí)行問責(zé)制。

（二）對(duì)完成和超額完成等級(jí)的單位，由公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核等級(jí)為未完成的部門，予以通報(bào)批評(píng)，一律不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）考核等級(jí)為未完成的部門，必須在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后三天內(nèi)，提出整改措施書面報(bào)告，并限期整改。

（四）對(duì)在節(jié)能考核工作中瞞報(bào)、謊報(bào)情況的部門，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)直接責(zé)任人員依照規(guī)定追究責(zé)任。

（五）對(duì)于在工作中有積極發(fā)明創(chuàng)造、挖潛革新，節(jié)能管理等工作中取得成績的集體和個(gè)人給予其節(jié)能量10%的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、有關(guān)規(guī)定要求

（一）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)全公司節(jié)能降耗的日常工作，并抓好公司的節(jié)能降耗工作；各用能單位按照職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（二）評(píng)價(jià)考核小組可以查閱各用能單位原始資料，實(shí)行現(xiàn)場考核。

嵊州市節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核辦法2

　　節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，確保完成“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化責(zé)任考核為抓手，將節(jié)能降耗完成情況納入業(yè)績考核的重要內(nèi)容，按照目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、獎(jiǎng)懲分明的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員責(zé)任，建立健全節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮節(jié)能政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

　　二、考核對(duì)象、內(nèi)容、程序和結(jié)果

（一）考核對(duì)象 公司各用能部門。

（二）考核內(nèi)容

　　主要包括節(jié)能降耗目標(biāo)和節(jié)能降耗措施兩項(xiàng)指標(biāo)。節(jié)能降耗目標(biāo)指標(biāo)包括工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗（噸標(biāo)煤/萬元）、煤耗、電耗、汽耗、取水量等指標(biāo)。節(jié)能降耗措施指標(biāo)包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)、節(jié)能專管員落實(shí)、責(zé)任制落實(shí)、宣傳培訓(xùn)等內(nèi)容。具體內(nèi)容及計(jì)分方法見附表。

（三）考核程序

　　按照公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，由**人員組成節(jié)能降耗評(píng)價(jià)考核工作組，采取聽匯報(bào)、查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、召開座談會(huì)等方式，月底對(duì)企業(yè)各用能部門進(jìn)行考核?？己瞬捎昧炕霓k法，滿分各100分?？?/p>

　　評(píng)前，重點(diǎn)耗能部門要認(rèn)真開展好自評(píng)，并按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)、自查報(bào)告、自評(píng)情況表等。考核結(jié)束后，考核組將考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，并予以通報(bào)。定量指標(biāo)的考核得分以統(tǒng)計(jì)部門報(bào)表數(shù)據(jù)為依據(jù)，定性指標(biāo)的考核得分由公司領(lǐng)導(dǎo)層審核認(rèn)定。

（四）考核結(jié)果

　　將考核結(jié)果劃分為超額完成（95分以上）、完成（80分以上95分以下）、基本完成（60分以上80分以下）、未完成（60分以下）四個(gè)等級(jí)。其中，萬元產(chǎn)值能耗和重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能量指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到計(jì)劃確定的目標(biāo)值，考核結(jié)果均定為未完成等級(jí)。

　　三、獎(jiǎng)懲措施

（一）各用能部門節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核結(jié)果經(jīng)審核組審定后，作為對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，并實(shí)行問責(zé)制。

（二）對(duì)完成和超額完成等級(jí)的單位，由公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核等級(jí)為未完成的部門，予以通報(bào)批評(píng)，一律不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）考核等級(jí)為未完成的部門，必須在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后三天內(nèi)，提出整改措施書面報(bào)告，并限期整改。

（四）對(duì)在節(jié)能考核工作中瞞報(bào)、謊報(bào)情況的部門，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)直接責(zé)任人員依照規(guī)定追究責(zé)任。

（五）對(duì)于在工作中有積極發(fā)明創(chuàng)造、挖潛革新，節(jié)能管理等工作中取得成績的集體和個(gè)人給予其節(jié)能10%的獎(jiǎng)

　　勵(lì)。

　　四、有關(guān)規(guī)定

（一）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)全公司節(jié)能降耗的日常工作，并抓好公司的節(jié)能降耗工作；各用能單位按照職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（二）評(píng)價(jià)考核小組可以查閱各用能單位原始資料，實(shí)行現(xiàn)場考核。

嵊州市節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核辦法3

　　榮成市建設(shè)局

　　2010目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

　　一、對(duì)機(jī)關(guān)科室、事業(yè)單位的考核

　　1、業(yè)務(wù)工作（40分）：年終由建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制考核小組對(duì)年初經(jīng)局黨委會(huì)討論確定的各單位業(yè)務(wù)工作及效能提速承諾工作目標(biāo)完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核，通過檢查日常通報(bào)、查閱檔案資料和現(xiàn)場檢查，確定最終分?jǐn)?shù)。

　　2、中心工作（30分）：包括機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、依法行政、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)、參加社會(huì)公益活動(dòng)以及其他臨時(shí)性重要工作等。一是機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)：重點(diǎn)考核辦公自動(dòng)化、規(guī)章制度制定及工作紀(jì)律的落實(shí)（包括根據(jù)日常檢查通報(bào)考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作紀(jì)律的落實(shí)情況）、職工學(xué)習(xí)（包括集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)情況）、衛(wèi)生評(píng)比、參加各類會(huì)議等內(nèi)容。具體考核參照各單項(xiàng)考核辦法及日常記錄確定。二是黨的建設(shè)：重點(diǎn)考核基層班子建設(shè)（包括三會(huì)一課等制度的落實(shí)情況、班子核心作用的發(fā)揮情況、發(fā)展黨員情況等內(nèi)容）、共產(chǎn)黨員示范崗工作開展情況。三是依法行政：重點(diǎn)考核各相關(guān)單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費(fèi)、管理、審批、監(jiān)督等行政行為，具體考核細(xì)則依照《2010建設(shè)系統(tǒng)依法行政責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行。四是宣傳報(bào)道：根據(jù)局黨委下達(dá)的宣傳任務(wù)，重點(diǎn)考核各單位在各類媒體及上級(jí)部門信息采用情況。具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強(qiáng)2010年宣傳工作的通知》進(jìn)行。五是平安建設(shè)：重點(diǎn)考核各單位社會(huì)治安綜合治理、信訪、內(nèi)部穩(wěn)定 1

　　等方面的工作，具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強(qiáng)信訪處理工作的實(shí)施意見》進(jìn)行。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)：認(rèn)真落實(shí)《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》，健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾、述職述廉制度，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，做好建設(shè)項(xiàng)目行政審批、工程招投標(biāo)、行政收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的防腐倡廉工作。七是其他臨時(shí)性工作：重點(diǎn)考核局黨委臨時(shí)布置的各項(xiàng)突擊性任務(wù)、公益性活動(dòng)，以及參加各類文體活動(dòng)情況。各項(xiàng)工作由局辦公室、政工法制科和相關(guān)職能科室根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，通過平時(shí)記錄、月度通報(bào)以及年底綜合檢查打出分?jǐn)?shù)。

　　3、行風(fēng)建設(shè)（10分）：考核加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)情況，依照《榮成市建設(shè)局開展“效能城建、滿意城建”效能提速年活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，考核各單位明確工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)開展的情況，以及干部職工在依法行政、政務(wù)公開、精簡審批流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律、行風(fēng)問題處理、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、征求社會(huì)意見等方面的具體落實(shí)情況。

　　4、綜合測(cè)評(píng)（20分）：一是社會(huì)評(píng)議得分（10分），由建設(shè)局向社會(huì)不同層面發(fā)放民主測(cè)評(píng)票，對(duì)各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照公式：得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0，算出各單位社會(huì)測(cè)評(píng)得分。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議打分（10分），年終局黨委組成專門班子，對(duì)各單位

　　領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議，征求各單位干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，按照得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0，算出各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議得分，將社會(huì)測(cè)評(píng)與班子評(píng)議兩項(xiàng)得分相加得出各單位綜合測(cè)評(píng)得分。

　　二、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理公司、勘察設(shè)計(jì)公司、誠信咨詢公司、圖紙審查中心四個(gè)企業(yè)的考核

　　1、業(yè)務(wù)工作（50分）：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30分（圖紙審查中心除外），主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)每增加1%加分，每降低1%扣分，扣完為止。二是其他業(yè)務(wù)指標(biāo)20分（圖紙審查中心50分）。年終由建設(shè)局組成考核組對(duì)各單位年初確定的業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行考核，確定出分?jǐn)?shù)。

　　2、中心工作（30分）：包括企業(yè)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)以及其他臨時(shí)性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會(huì)議、文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等）。分別由局辦公室、政工法制科等相關(guān)職能科室根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況打分。

　　3、社會(huì)測(cè)評(píng)（20分）：由建設(shè)局向社會(huì)不同層面發(fā)放民主測(cè)評(píng)票，對(duì)各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率情況按滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)。按照得分=滿意率×20+基本滿意率×10+不滿意率×0，算出最終各單位社會(huì)測(cè)評(píng)得分。

　　三、對(duì)其他企業(yè)的考核

　　1、業(yè)務(wù)工作（70分）。重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量、和諧企業(yè)建設(shè)等工作。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)每增長1%加分，每降低1%扣分，扣完為止。安全生產(chǎn)：主要考核企業(yè)有無安全隱患、安全生產(chǎn)事故，安全管理措施是否到位，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故的得滿分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發(fā)生重大安全責(zé)任事故，本項(xiàng)不得分。工程建設(shè)質(zhì)量：主要由市政處和質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)本各單位竣工和在建的工程出具質(zhì)量情況報(bào)告，依據(jù)質(zhì)量報(bào)告確定分?jǐn)?shù)。和諧企業(yè)建設(shè)：由建管處等單位對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行考核，確定相關(guān)企業(yè)得分情況。

　　2、中心工作（30分）。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)以及其他臨時(shí)性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會(huì)議、文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等）。分別由局辦公室、政工法制科及相關(guān)職能科室根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況打分。

　　四、動(dòng)態(tài)考核

　　1、在全市行風(fēng)評(píng)議名列前十名或被評(píng)為全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位的，加2分；去年被評(píng)為行風(fēng)評(píng)議前十名或優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，而今年未被評(píng)上的，扣2分。

　　2、獲得榮成市級(jí)及以上集體榮譽(yù)稱號(hào)的，榮成市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分，地市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分，國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分。

　　3、積極參與公益活動(dòng)和各種義務(wù)勞動(dòng)表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。

　　4、因工作作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)質(zhì)量好，以及在包村扶貧等中心工作成績突出，收到社會(huì)錦旗的每次獎(jiǎng)勵(lì)分。收到榮成市委、市政府批轉(zhuǎn)的表揚(yáng)信的，每封獎(jiǎng)勵(lì)分；收到威海市級(jí)以上黨委、政府批轉(zhuǎn)的表揚(yáng)信，每封獎(jiǎng)勵(lì)1分。

　　5、國家、省及威海主管部門在我市召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)會(huì)的，分別獎(jiǎng)3分、2分、1分。在國家級(jí)、省級(jí)和威海召開的會(huì)議上做典型交流發(fā)言的分別獎(jiǎng)2分、1分、分。

　　6、爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金或上級(jí)無償補(bǔ)助資金成績突出的，獎(jiǎng)2分。

　　7、在重點(diǎn)工程建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)管理、行業(yè)管理及內(nèi)部管理等方面積極進(jìn)行創(chuàng)新，不斷推出新機(jī)制、新方法、新技術(shù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，成功經(jīng)驗(yàn)在全國、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎(jiǎng)勵(lì)4分、3分、2分、1分。

　　8、代表建設(shè)局參加各級(jí)各類活動(dòng)、比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的，榮成市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分，威海市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分，省部級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)2分。在局系統(tǒng)迎新春文藝晚會(huì)演出比賽中，獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1分，獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)分，獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)分，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)分。在全系統(tǒng)迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得團(tuán)體優(yōu)勝一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)分、分、分。

　　9、落實(shí)建設(shè)局臨時(shí)性重要工作部署不力的，酌情扣1-3分；沒有正當(dāng)理由不參加（或頂替、遲到）建設(shè)局重要會(huì)議的，遲到、頂替一次扣分，無故不參加的一次扣分（以辦公室、政工科記錄為準(zhǔn)），被建設(shè)局通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分。

　　五、推行一票否決制度

　　有下列情況之一的，取消評(píng)選先進(jìn)資格：

　　1、出現(xiàn)重大工作失誤，被市委、市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門或局黨委通報(bào)批評(píng)的；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題或重大事件的；

　　3、作風(fēng)建設(shè)、綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、依法行政等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題或重大事件的。

　　六、先進(jìn)單位的確定

　　崗位責(zé)任制考核結(jié)果作為年終先進(jìn)單位確定的依據(jù)，按照得分次序，確定2010建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　局黨委成立目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：鄒德新

　　副組長：林紅光

　　成員：慈勤承、劉連國、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局政工法制科，具體負(fù)責(zé)2010年目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。各單位也要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)考核工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的上檔升級(jí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)的歷史責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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