下面是范文網(wǎng)小編分享的參觀企業(yè)體會(huì)3篇(參觀企業(yè)體會(huì)文章)，以供參考。

參觀企業(yè)體會(huì)1

　　制度是根本 管控為手段

--------參觀日本電氣硝子(EGX)項(xiàng)目體會(huì)

　　日本電氣硝子(EGX)廈門(mén)項(xiàng)目,坐落于火炬翔安產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2015年初開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已基本完成結(jié)構(gòu)工程、生產(chǎn)線安裝，正著手于最后調(diào)試運(yùn)行，預(yù)計(jì)年內(nèi)正式投入生產(chǎn)。擔(dān)負(fù)設(shè)計(jì)施工總承包的是日本知名建筑安裝企業(yè)-清水建設(shè)。該項(xiàng)目合同工期434天，預(yù)計(jì)提前100天完成，計(jì)劃投資人民幣約6億。因設(shè)備等國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及約定工期的提前，最終投資將可能達(dá)到8億人民幣。據(jù)承建總包方清水建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，將合同工期提前100天，除正常增加相應(yīng)的措施費(fèi)用外，并沒(méi)有額外的增加費(fèi)用，遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)通行的3%提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)的幅度。如此快速、有效的項(xiàng)目建設(shè)究竟有些什么樣的手段呢？我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀及聽(tīng)取日方管理人員的介紹后，印象最深刻的莫過(guò)于制度。即：時(shí)間上制度貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程；空間上制度管控到項(xiàng)目的每一個(gè)角落，無(wú)任何疏漏的過(guò)程和點(diǎn)位。當(dāng)然，目前我國(guó)管理部門(mén)現(xiàn)行的一些政策與日企的管理有不相適應(yīng)的地方，但不是主要因素，不作討論。主要還是探討一些日企與眾不同的管理模式及方法，探討同樣是中國(guó)的工人，日企是為何做到既有工作效率又能安全、高質(zhì)量的進(jìn)行項(xiàng)目管理的。

　　一、預(yù)控及設(shè)計(jì)

　　首先，清水建設(shè)在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中便將業(yè)主的主體要求作為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、要點(diǎn)及流程都有明確的要求。項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后便將上述所有要點(diǎn)作預(yù)控分析和過(guò)程控制設(shè)計(jì)，對(duì)所有節(jié)點(diǎn)都有預(yù)控方案，如：各種關(guān)系的布設(shè)即從基礎(chǔ)開(kāi)始到最高層，都有預(yù)先的連通和交叉方案，都能指導(dǎo)實(shí)施階段的工序展開(kāi)。先進(jìn)的三維管理模塊使得整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程在實(shí)施前就有了生動(dòng)的模擬，讓管理者及參與者都有了理性和感性的初步認(rèn)識(shí)。

　　二、計(jì)劃的制定與調(diào)控

　　項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程都有詳細(xì)的計(jì)劃安排（如：人員、材料、機(jī)械、管控措施、時(shí)間要求等）整個(gè)計(jì)劃的制定都能落實(shí)到每一天。在不發(fā)生外在因素的情況下，計(jì)劃的可執(zhí)行度相對(duì)精確，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中，每周例行檢查核對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況，若有偏差及時(shí)分析和解決。

　　三、過(guò)程管理及控制

　　有了周密的管控預(yù)案和詳細(xì)的計(jì)劃安排，接下來(lái)就是實(shí)施過(guò)程的管理和控制，也是著重闡述的環(huán)節(jié)。

　　1、制度的制定：首先是各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)章制度，真正做到不留空白、無(wú)死角、無(wú)特殊情況。而這些制度的制定都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C和以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成的固有企業(yè)文化的重要組成部分。只要在執(zhí)行時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)都是能做到并做好的。

　　2、制度的執(zhí)行：有完善的規(guī)章制度還要有強(qiáng)的執(zhí)行力。這點(diǎn)從接待我們參觀的過(guò)程就能體現(xiàn)出來(lái)。盡管我們的參觀是通過(guò)正當(dāng)渠道聯(lián)系好的，按國(guó)內(nèi)通常慣例只要是參觀便必然是到現(xiàn)場(chǎng)參觀，接待人員本以為也是要參觀現(xiàn)場(chǎng)的，都做了進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的充分準(zhǔn)備（按進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定：進(jìn)入施工區(qū)域都必須佩帶安全帽和安全帶）但看到我方人員只有安全帽而未戴安全帶，因此便無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀，只能改做場(chǎng)外介紹。從這點(diǎn)可以看出進(jìn)場(chǎng)的制度無(wú)論是什么人都不會(huì)有特殊的例外和照顧！

　　據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員介紹，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)人員約240人，每天工作前都有約15分鐘的早會(huì)，內(nèi)容一是強(qiáng)調(diào)安全，二是向每個(gè)作業(yè)人員明確當(dāng)天的任務(wù)，包括：作業(yè)內(nèi)容、要點(diǎn)、配備的要素和注意事項(xiàng)。每天的工作內(nèi)容可能有很多變化，唯一不變的安全警示日日如此。每個(gè)人員工前必須高呼“安全第一”的口號(hào)進(jìn)入工地，工地使用智能IC卡自動(dòng)讀入，下班時(shí)核對(duì)出場(chǎng)情況，無(wú)特殊情況不允許加班，確需加班，必須報(bào)相應(yīng)部門(mén)批準(zhǔn)方可。作業(yè)時(shí)安全措施必須預(yù)先到位，每個(gè)工作面都預(yù)先布置安全繩供作業(yè)人員系好安全帶。對(duì)安裝的設(shè)備和使用的材料的管理也是格外的仔細(xì)和認(rèn)真。首先是要完成工序的設(shè)備或材料進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)場(chǎng)登記，管理在確保完整、安全的前提下才能被允許現(xiàn)場(chǎng)安裝，安裝完成后貼上條形碼，任何時(shí)候都可追溯材料的來(lái)源、加工情況及具體用途、使用壽命等相關(guān)文字記錄。對(duì)于違反規(guī)章制度的情況，當(dāng)然也是有的，但是處罰也是及時(shí)有效的。如規(guī)定不允許施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其處罰可能是整個(gè)當(dāng)天或幾天的工資并及時(shí)在每天早會(huì)的大屏幕上公示。對(duì)可能發(fā)生的或未按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的情況及時(shí)在屏幕上通報(bào)，要求迅速更正，否則明確公示其處罰結(jié)果。

　　通過(guò)短暫的參觀，現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序無(wú)不體現(xiàn)出制度管理的結(jié)果。歸根到底就是一切都按計(jì)劃執(zhí)行，建立起完善的規(guī)章制度并在實(shí)施過(guò)程中貫徹和落實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑。

參觀企業(yè)體會(huì)2

　　參加墊江監(jiān)獄警示教育活動(dòng)的心得體會(huì)

　　7月18日下午，通過(guò)政府組織部分政府職工到墊江監(jiān)獄參觀和接受警示教育。我走進(jìn)了那一面從未踏入過(guò)的門(mén)檻面對(duì)高墻電網(wǎng)，心情感到壓抑了許多。高墻隔開(kāi)的是自由，是一片美麗的藍(lán)天；電網(wǎng)攔住的是一顆顆已經(jīng)失去自由的心，是被禁錮的身體。這就是社會(huì)的另一層面，這就是失去了自由的人們的生活。我看到這個(gè)禁閉區(qū)場(chǎng)所，看到了犯人的生活情況，聽(tīng)取了服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法。通過(guò)這次活動(dòng)，相信大家對(duì)高墻內(nèi)、外的區(qū)別有很深的體會(huì)，心靈上令人觸目驚心，思想上引起極大震撼，使自己真切體會(huì)到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實(shí)的反差。他們?cè)瓉?lái)都是國(guó)家機(jī)關(guān)干部，曾經(jīng)有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，曾經(jīng)做出過(guò)突出的工作成績(jī)、深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而被委以重任，卻在金錢(qián)利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒(méi)有正確的人生觀價(jià)值觀、沒(méi)有遵守基本的行為準(zhǔn)則，他們辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因?yàn)樨澪凼苜V，造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失和對(duì)家人的傷害。

　　活生生的反面事例，給我上了一堂警示教育課。監(jiān)獄之門(mén)離我們每一個(gè)人其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，關(guān)鍵就在于自己怎樣把握。他們的教訓(xùn)是深刻的，我要應(yīng)引以為戒！自覺(jué)做到拒腐防變，這也是對(duì)我們開(kāi)展警示教育的目的所在。因而，我認(rèn)為每一位干部，一是必須樹(shù)立堅(jiān)定的理想和信念，加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。歷史證明，樹(shù)立了牢固的共產(chǎn)主義理想信念，就能前仆后繼、舍生取義，就能抵制誘惑，拒腐防變。我們每一個(gè)位干部都要把確立堅(jiān)定的理想信念放在事業(yè)和人生的首位。二是必須樹(shù)立正確的權(quán)力觀，牢記宗旨，用權(quán)為民。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)力的性質(zhì)，明白權(quán)力來(lái)自人民、屬于人民的道理，信守掌權(quán)為民的原則，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。三是必須嚴(yán)格自律，經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)條件下各種誘惑的考驗(yàn)。比起普通百姓，我們機(jī)關(guān)干部特會(huì)面對(duì)更多的誘惑。我們必須時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格自律。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。四是必須自覺(jué)地接受監(jiān)督。要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終用黨紀(jì)國(guó)法約束自己。如果不愿接受監(jiān)督，可能就會(huì)失去約束，自我放縱，走向腐敗。

參觀企業(yè)體會(huì)3

　　參觀體會(huì)

　　文明環(huán)境包含物質(zhì)文明、政治文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，是反映一個(gè)地區(qū)的文明程度、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要標(biāo)志。在參觀了東聯(lián)多個(gè)班組部門(mén)后，工長(zhǎng)作為班組的總負(fù)責(zé)人，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)職工統(tǒng)籌各項(xiàng)份內(nèi)事項(xiàng)，但是就目前為止，我們還有許多方面不夠健全、被忽視的，比如，如何節(jié)約能源消耗、材料回收再利用、工具設(shè)備的合理使用、規(guī)章制度的科學(xué)性等方面。說(shuō)明我們的認(rèn)識(shí)還不夠到位，對(duì)工區(qū)的日常管理存在“遷就”現(xiàn)象，對(duì)比東聯(lián)班組就能體現(xiàn)出我們?cè)谥T多方面的不足，為以后班組建設(shè)提供一個(gè)良好的對(duì)比基礎(chǔ)。

　　班組的文明建設(shè)就像一個(gè)人的精神面貌，直接反應(yīng)出這個(gè)人的工作態(tài)度、生活習(xí)慣問(wèn)題。班組作為最基層、分布最廣的一個(gè)單位，直接影響公司的形象問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到?jīng)Q定性的作用，班組員工的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感大都來(lái)自于班組。一個(gè)班組的孬好又要從文明建設(shè)的程度來(lái)體現(xiàn)，把加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要事情來(lái)抓，做到有規(guī)劃、有措施，定期分析本班組職工的思想狀態(tài)，安排好本班組的日常教育和系統(tǒng)教育，努力提高班組職工的道德素質(zhì)，真正把班組文明建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。精神文明建設(shè)也要象生產(chǎn)一樣，要有一套可操作的配套措施，明確工作責(zé)任，形成制度，讓精神文明建設(shè)成為班組職工的自覺(jué)行為，所以，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理是公司走向成功的必由之路。在以后的工區(qū)建設(shè)中，將以東聯(lián)班組為樣本，查找自身的不足，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)踐工作共同提高，在加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重思想政治、職業(yè)道德、企業(yè)文化、日常管理等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)乃至每一個(gè)班組成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更重要的是要使職工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為我公司的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參觀企業(yè)體會(huì)3篇(參觀企業(yè)體會(huì)文章)相關(guān)文章：

★ 企業(yè)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū)3篇 完成企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有哪些內(nèi)容

★ 企業(yè)落實(shí)“三重一大”自查報(bào)告2篇(三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告)

★ 儒家思想中的企業(yè)文化精髓|儒家思想精髓3篇 運(yùn)用儒家思想的企業(yè)

★ 企業(yè)職員日常工作的總結(jié)范文3篇(企業(yè)員工工作總結(jié)范文模板大全)

★ 企業(yè)員工一周工作總結(jié)3篇(公司一周工作總結(jié))

★ 2022企業(yè)員工下半年工作計(jì)劃范文3篇(公司員工下半年工作計(jì)劃)

★ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)用房租房協(xié)議3篇(經(jīng)營(yíng)用房租賃協(xié)議)

★ 企業(yè)年度工作總結(jié)范文6篇 企業(yè)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

★ 企業(yè)年終工作總結(jié)左右17篇(年終工作總結(jié)企業(yè)管理)

★ 標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)勞動(dòng)合同范文14篇(勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本)