下面是范文網(wǎng)小編收集的內(nèi)部控制體系 [公司財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)]3篇(集團財務(wù)控制體系的建立)，供大家賞析。

內(nèi)部控制體系 [公司財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)]1

　　在當(dāng)前公司發(fā)展過程中，內(nèi)部控制制度較為薄弱，所以需要加強對其進行完善。這就需要財務(wù)人員要更好的履行好自身的職責(zé)，所以需要對其職位職責(zé)、交接手段及崗位輪流情況進行詳細的記錄，并將其存入檔案。同時在公司快速發(fā)展過程中，還需要對業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡性及財務(wù)信息制度的規(guī)范性給予充分的重視，加強公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，使其能夠在公司財務(wù)管理工作中更好的發(fā)揮其重要作用。通過不斷對財務(wù)管理內(nèi)部控制機制進行完善，也有利于其在具體執(zhí)行過程中的有效控制。

內(nèi)部控制體系 [公司財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)]2

　　目前公司在發(fā)展過程中都存在投資業(yè)務(wù)，這就需要建立投資業(yè)務(wù)管理制度，而且在對外投資過程中，需要在具體決策時財務(wù)部門及投資部門共同參與，同時還要對相關(guān)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限進行明確，實現(xiàn)對對外投資全過程的有效控制。在具體投資行為實施過程中，需要做好跟蹤、監(jiān)督和檢查工作，將內(nèi)部控制制度嚴格進行貫徹落實。同時公司的財務(wù)部門和投資部門還需要對投資對象進行深入的資信調(diào)查和實地考察，然后才能根據(jù)分析的最后結(jié)果來對是否立項進行確定。對于已經(jīng)立項的對外投資業(yè)務(wù)，則需要財務(wù)部門按照項目所需的資金額、預(yù)期流量和投資后的收益權(quán)、風(fēng)險等進行可行性分析，從而更好的降低決策失誤所帶來的風(fēng)險。

內(nèi)部控制體系 [公司財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)]3

　　在對固定資產(chǎn)管理過程中，需要對采購、預(yù)算和管理制度等進行完善，而且對于固定資產(chǎn)采購、招標(biāo)和驗收的各個部門之間需要建立相互牽制的制度。這樣就可以有效的確保固定資產(chǎn)采購價格的真實性，避免出現(xiàn)與供應(yīng)商聯(lián)合起來虛報的現(xiàn)象發(fā)生。在對固定資產(chǎn)管理工作中，財務(wù)部門需要與設(shè)備管理部門對固定資產(chǎn)進行共同管理，這樣可以有效的確保賬物相符。管理企業(yè)在建工程時，需要保存好招標(biāo)前的項目預(yù)算，而且在工程完工驗收結(jié)構(gòu)后要及時進行資金移交。在進行實物資產(chǎn)購買、轉(zhuǎn)移和處理過程中需要具有完善的手續(xù)，合理對固定資產(chǎn)進行配置，確保其使用效率的提升。

內(nèi)部控制體系 [公司財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)]3篇(集團財務(wù)控制體系的建立)相關(guān)文章：

★ 優(yōu)秀公司財務(wù)工作總結(jié)感想范本7篇(企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀范文)

★ 公司財務(wù)個人工作總結(jié)范本3篇 個人對財務(wù)工作的總結(jié)怎么寫

★ 財務(wù)公司心得體會3篇(公司財務(wù)培訓(xùn)心得體會)

★ 公司財務(wù)工作總結(jié)范文精選5篇 財務(wù)公司工作內(nèi)容總結(jié)

★ 集團公司財務(wù)管理成本集約化問題研究3篇 財務(wù)集約化管理思路

★ 公司財務(wù)部工作總結(jié)3篇(企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié))

★ 公司財務(wù)人員年終工作總結(jié)3篇(財務(wù)人員個人年終總結(jié)范文)

★ 分公司財務(wù)管理制度3篇(有限公司的財務(wù)管理制度)

★ 公司財務(wù)年度工作總結(jié)范文3篇 企業(yè)財務(wù)年度總結(jié)報告范文

★ 公司財務(wù)部年終工作總結(jié)3篇 財務(wù)部的年終總結(jié)