下面是范文網(wǎng)小編收集的開服裝店前必知的一些知識3篇(開服裝店前必知的一些知識怎么寫)，供大家賞析。
開服裝店前必知的一些知識1
如何開服裝店
時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃，其實，個人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場風險也較小，關鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路。
在眾多從事經(jīng)營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝個體戶。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時，也給經(jīng)營者帶來了不菲的收入?，F(xiàn)在我們看到的大富大貴當初許多都是做服裝生意的。
目前的服裝店多選擇開在專業(yè)市場、大型商廈和服裝一條街上，面積不需太大，只需十來個平方米即可，鋪位最好是臨街或鬧市區(qū)等人流量較大的地方。經(jīng)營成本主要是房租、貨款和售貨員工資，店租根據(jù)鋪位的面積大小和所處的位置而定，一般在千余元至數(shù)千元，售貨員的工資采取數(shù)百元底薪加銷售額2%至5%的提成，裝修費一般為數(shù)千元，高檔的則需萬余元。
服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節(jié)的過去，服裝價格也逐步降低，到季節(jié)末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
服裝店經(jīng)營的好壞關鍵在進貨，店主一般每周到批發(fā)市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。
進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善于察言觀色，了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線?，F(xiàn)在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，并采取打折扣和發(fā)優(yōu)惠卡等促銷方式。由于近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完后再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經(jīng)營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收。
服裝店本小利大賺錢快，一般投資一二十萬元即可開張，每月純收入可達一二萬元，高的可達數(shù)萬元，當年即可收回投資并贏利，因而成就了不少人的發(fā)財夢。不少老板做了幾年服裝生意，摸出點門道后，就自己生產(chǎn)加工服裝，實行前店后廠，利潤則更高。更多開服裝店的資料請上中國店網(wǎng)
開服裝店前必知的一些知識2
開服裝店知識
一：鑒別真假外貿(mào)貨的方法！
1、看商標文字：外貿(mào)服裝如果有商標的話，一定是英文、韓文或日文。
2、看針腳：真正的外貿(mào)服裝對于針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴格要求的，所以直觀上看，真正的外貿(mào)服裝的針腳均勻細密，而假貨就往往顧及不了這么多。
3、看輔料：真正的外貿(mào)服裝的輔料大多都是“客供”，做工精致，帶有品牌的特征，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志(logo)。
4、看是否水洗：真正的外貿(mào)服裝很多都經(jīng)過預先的水洗工序，這樣不容易縮水，手感好，一些對人體有害的物質(zhì)也得以清除，而假貨很多都沒有經(jīng)過這一工序，其面料觀感有明顯差別。
在網(wǎng)上，很多服裝店都打著“外貿(mào)服裝”招牌，真有這么多外貿(mào)服裝店？經(jīng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中貓膩多多。
其中一家銷售阿迪達斯、耐克、銳步及佐丹奴等品牌。店老板告訴記者，這些衣服是廣東進的貨，都是外貿(mào)出口產(chǎn)品，只是由于存在一些瑕疵而被退回，就轉成國內(nèi)銷售，但整體質(zhì)量沒有什么問題。據(jù)悉，一套在阿迪達斯專賣店售價四五百元的運動套裝，在這里只要80元就可以買到。在廈門巧巧外貿(mào)服裝長青店，一套耐克運動裝只要170多元，比李寧或安踏這些國內(nèi)品牌還要便宜。
“由于外貿(mào)服裝以量取勝，其出口價格會偏低?！睆B門菲達斯服裝有限公司總經(jīng)理林自力說，經(jīng)常會有專門的公司向他們收購不合格或剩余的出口產(chǎn)品，價格只有出口價的一半左右。
那么“外貿(mào)服裝店”賣的都是正品嗎？
記者在采訪實體店鋪時，認真查看了一下外貿(mào)服裝店的標簽。據(jù)觀察，其所謂的外貿(mào)服裝上的標簽幾乎都是中文標簽，即使有英文、日文或者其他國家的語言，也可以看到少數(shù)的漢字。而據(jù)介紹，外貿(mào)出口的服裝都要加上英文的標簽，極少數(shù)會出現(xiàn)中文標簽。廈門市貿(mào)發(fā)局外貿(mào)處負責人說，外商對在華加工的服裝品牌和面料管理都非常嚴格，一批訂單商標的數(shù)量和加工服裝數(shù)相差不大。他說，越有名的品牌商標，對正品商品的數(shù)量限制越嚴格。來料加工的服裝一般也剩不了多少面料，一般也就幾件、十幾件。
林自力也認為：即使有一些貨的制成品量比訂單要多，在質(zhì)量保證的前提下，顧客會把這些產(chǎn)品一起買走，因此，轉成內(nèi)銷的產(chǎn)品大多數(shù)是不合格產(chǎn)品。
那么為數(shù)眾多的外貿(mào)服裝到底是從哪里來的呢？據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，市場上許多外貿(mào)服裝的商標都是商店老板在江浙或者廣東一帶私自印制的，有的是拿著國外名牌服裝的圖片或樣品請國內(nèi)的服裝廠家成批仿制的，還有的是國內(nèi)服裝企業(yè)做完外加工之后，再買低檔面料自制的。
二：怎樣進貨才能利潤最大化？
批發(fā)進貨小竅門
經(jīng)商做生意，其實就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也關系到很多學問，就拿進貨來說，進貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什么時候補貨及如何確定補貨的數(shù)量，作為經(jīng)營者都應該了解。下面，我們就把這些進貨中常用的基本知識介紹給大家，希望能對一些剛入門的小本開店經(jīng)營者有所啟發(fā)。
批發(fā)和零售的利潤模式
批發(fā)和零售最大的區(qū)別是：批發(fā)商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發(fā)商少。開店初期，大多經(jīng)營者由于不想壓太多的商品，只進一小部分樣品，通過樣品去了解消費者的市場需求。如果發(fā)現(xiàn)該商品的需求量很大，再去補貨，這樣做相對風險要小。但也有一個缺點，當你向批發(fā)商提出購買單件產(chǎn)品時，要不就是沒人愿意給你貨，即使給你貨價格也要比批發(fā)價格高出很多。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，給予批發(fā)商足夠的誠意和信心，用數(shù)量來為自己爭取拿到好的批發(fā)價格。
進貨的數(shù)量
進貨數(shù)量包括多個方而，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數(shù)量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經(jīng)營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然后除以利潤率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進貨的金額。進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可
能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價格。
進貨種類
當你鎖定某些種類的產(chǎn)品時，單個商品種類的數(shù)量可以細分為陳列數(shù)量、庫存數(shù)量和周轉數(shù)量。陳列數(shù)量就是你放在貨架上的數(shù)量，庫存數(shù)量就是你倉庫里面?zhèn)湄浀臄?shù)量，周轉數(shù)量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數(shù)量。從有多年經(jīng)營經(jīng)驗的經(jīng)營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現(xiàn)了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從花費時間和資金上看，都是不利的。如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨節(jié)約開支。
如何獲得批發(fā)商的支持
能影響到批發(fā)商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發(fā)商就會認為你沒有實力，或者你對他的產(chǎn)品信心不足；第二是補貨的頻率，如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補貨，即使數(shù)量不多，但批發(fā)商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發(fā)商對你的支持表現(xiàn)在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調(diào)整下來。還有就是批發(fā)商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準確。
不要在批發(fā)商店慢慢檢查你的產(chǎn)品
當你提到貨后，只要把數(shù)量點清就可以了，一般回去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題后再要求更換。若你提貨后就蹲在批發(fā)店里面點貨，會讓批發(fā)商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不愿與你打長期的交道。
不要指望通過換貨來降低風險
進貨時，千萬不要對批發(fā)商提出如果產(chǎn)品不好賣能不能換成好賣的商品這
類問題，如果你這樣問，會被批發(fā)商認定你以前沒有做過生意的，接下來不用說你都猜到批發(fā)商會給你什么樣的報價了。批發(fā)商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經(jīng)是很好的支持了。
批發(fā)市場里面價格的調(diào)整很小
前面提到，批發(fā)商單件商品的利潤很低，商品價格的下調(diào)不可能像零售商一樣，一般調(diào)整都在2%~3%，能夠降個5%就已經(jīng)很厲害了。如果你死纏著批發(fā)商要求在批發(fā)價上再打個8折，又會讓批發(fā)商知道你很少到批發(fā)市場混了。另一方面，在批發(fā)市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負責，碰上個好的批發(fā)商的話，他最多愿意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。
怎樣開好外貿(mào)服裝店
1.開服裝店的首要問題絕對不是資金！，而是心理。
a.想開服裝店需要把心態(tài)放平，有多大實力？能做多大生意？是首要，考慮下自己的投資實力，以及能支撐的虧損預算
b.開服裝店到底是一時沖動？還是長期打算？開店是門生意，不是一時的玩樂興起，那些年輕人尤其要考慮好，丟了工作，再賠了家當?shù)氖虑椋刻於荚诎l(fā)生。
c.有沒有守店的毅力？有沒有吃苦的精神？也見過無數(shù)眼神無光的老板坐在店里發(fā)呆。你有守店那份耐心嗎？你有起早貪黑的精神嗎？
d.敢賺敢賠的心理。生意人生是一個道理，他不可能象順風行舟那么順當，一時的慘淡，一時的虧損，你能承擔嗎？最重要的是有再前進的信心嗎？其他太多的方面就不談了，比較羅嗦。什么眼光，管理，經(jīng)營。。
2.開服裝店資金的應用以及預算
具體開服裝店需要多少錢？很多朋友在問，我想開個什么店，要多少資金??？資金的應用是根據(jù)不同的店面，不同的貨源，和不一樣的裝修來預算的。很多時候，是沒辦法一口回答你的。我把需要資金的方面列出來，你自己去計算下！
a.盤店資金
b.裝修資金
c.陳列道具（貨架，衣架，模特等）
d.開外貿(mào)服裝店最后是貨品資金
這個問題也見的比較多，特別是首批貨品。價格不同的貨品自然資金的應用也是不同的,但是如果是簡單裝修，而且不太復雜陳列的店來說.30平方米，200件貨品左右是能支撐個開場的，我這個所謂的開場就是掛個樣，賣了立刻就去補，其實這個方法,是相當麻煩的，我想部分老手都明白這個道理吧？根絕這個數(shù)量，你可以算下貨品平均價，自己計算下所需要的貨品資金。
3.外貿(mào)服裝店怎么開？
外貿(mào)服裝產(chǎn)品定位是最關鍵的。從我銷售外貿(mào)服裝的經(jīng)驗中，我感覺到，正是由于顧客的外貿(mào)服裝消費意識的成熟和精明，才造就了這個市場。絕大多數(shù)顧客，是喜歡時尚品牌的做工和款式，但是又沒有經(jīng)常買這些名牌的經(jīng)濟基礎。所以外貿(mào)服裝的顧客一般都有一些品牌和看服裝的能力，有的很可能是老手，所以千萬不要不懂亂說。
其實現(xiàn)在哪兒都打著外貿(mào)服裝的招牌，最根本的原因還是國外服裝品牌的設計翻新獨特，很多人都想借外貿(mào)服飾的光，其實現(xiàn)在外貿(mào)店里五花八門，很多都是小西門和商貿(mào)城批發(fā)過來，打著外貿(mào)進行銷售。一句話外貿(mào)服裝簡單說：就是大商場里的一流品牌衣服，放到外貿(mào)店來銷售。價格便宜很多。性價比高，所以就比較容易獲得年輕人追求時尚人的喜歡。但是同商場相比，尤其是碼不全，同一品牌款式不多，但是牌子多，一個幾十平方米小店，一流的時尚品牌都能找到，很多還是你從來沒有聽說過的。
服裝店經(jīng)營關鍵是兩點，進貨和賣貨。進貨雖然最重要，我們先不談。因為這涉及到很多問題，不是一句兩句能談得清的。可是大家對如何賣貨思考的多嗎？
賣貨這不光指的是你的經(jīng)營態(tài)度，自己的店，開始都會有熱情都會對顧客溫暖如春，但這些是店老板都有的，你如何就能賣得過人家？在同一條街上，我們經(jīng)常能看到有些老板好象輕輕松松就賺到錢了，他的價格也不很低，他的人流量雖然不是熙熙攘攘，但總是細流不斷，重要的是他的利潤特別高，那些最辛苦做的利潤比不過他，只能以開分店來擴大盈利。做過服裝的人，出來后常常有同樣的感慨，自己不是開店的料。有的人就是會做…自己不動腦子只是跟著別人屁股后面轉的人，肯定是做不好自己的小店的。
幾種常用的方法：
一：陪襯法：
人無論對價格還是美的心理感覺，都是在比較后才得到的。所以對主要要推的服裝要對比著賣。顧客在挑甩賣的衣服時，旁邊的價格更高的衣服要擺出讓他們自己比較。賣真衣服，就用仿的的告訴客戶怎樣辨別，那手感和穿上后的感覺是完全不一樣的。價格即使高一些，人還是愿意多花一點錢買好的。一屋子花花綠綠，人就挑花眼了，那個素色簡單的就最容易出手。
二：大批的低價甩貨可以帶來人氣
中國人愛跟風，大部分人拿不定主意，一群人中總有一兩個自然的領導者。他們的言語就特
別有影響力。所以要多刺激關鍵人講話，一旦熱情，品評這個是真品牌，那個價格合理，識貨的人就會讓周圍的人加速判斷。對這樣的顧客要不見山見水的籠絡，這些關鍵人可以幫你帶來很多顧客，也會幫你無形中“賣“出很多。
三：自己的服裝知識要多
見到顧客熱情的告訴他們怎么辨別服裝的做工，面料，染色，輔料。真衣服和仿衣服的價格差異，剪標簽的原因等等…..有的人要面子，不喜歡別人知道自己怎么打扮，但是都好奇服裝本身。顧客對服裝的知識越豐富，越愿意購買你的服裝?；撕苌馘X卻買到很高檔的衣服的感覺可是最好的，即使樣子顏色不是那么完美。
開服裝店前必知的一些知識3
服裝店必須要了解的如下
1、概述
有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。
市場分析
商圈調(diào)查
選址
裝修
開業(yè)籌備
開張
（新店建立流程圖）
2、市場分析
開設新店前，需要對市場進行比較充分的調(diào)查分析，了解目標城市的人口、經(jīng)濟、以及服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)此選定目標城市，才可能對所在的市場環(huán)境心中有數(shù)，并在未來的經(jīng)營中有的放矢，爭取最大的成功。2、1、目標城市狀況調(diào)查 2、1、1、人口狀況
根據(jù)消費者對服裝需求的特點，需要對從人口總數(shù)、年齡結構及家庭總數(shù)和結構等方面了解所選城市的人口狀況。通過對這些情況的了解，加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況，從而從中細分出本企業(yè)專賣店的潛在目標消費群。
◆ 城市人口總數(shù)
◆ 城市人口年齡結構 ◆ 城市家庭總數(shù)及家庭結構
（）城市人口狀況調(diào)查匯總表
調(diào)查時間： 調(diào)查人：
調(diào)查項目城區(qū) 人口總數(shù)（人）家庭總數(shù)及家庭結構（個）人口年齡結構（歲）
兩口之家 三口之家 四口以上 1-16 17-30 31-45 45以上
（）區(qū)
（）區(qū)
（）區(qū)
（）區(qū)
（）區(qū)
（）區(qū)
（）區(qū)
合計 2、1、2、居民人均收入及目標消費群職業(yè)特征
通過對所選城市居民人均收入的調(diào)查分析，可以了解專賣店目標消費群的潛在購買力，從而推測出其可實現(xiàn)的購買力。而掌握目標消費群的職業(yè)特征，有利于專賣店有針對性地開展宣傳、促銷活動。2、1、3、調(diào)查方法
◆ 查閱城市統(tǒng)計年鑒。
◆ 走訪城市統(tǒng)計部門
上述兩種方法，一般可獲得以下信息：
人口年齡結構 城市人均收入
目標消費群的職業(yè)特征
統(tǒng)計部門
商業(yè)部門
◆ 實地觀察法
◆ 抽樣調(diào)查法
◆ 問卷調(diào)查法
4、選址
專賣店成功與否，店址的選擇非常重要。經(jīng)營專賣店就好比種植物一樣，除了要有好的種子外，更要有好的土地，以及好園丁的辛勤培育。如果店址選擇得當，客流質(zhì)量與數(shù)量自然比較理想；反之，則除這一個店營業(yè)額不佳外，整個體系的聲譽都可能因此受到影響。因而，依據(jù)商圈調(diào)查結果，結合專賣店的特點進行店址選擇會增加開店的成功率。
4、1、大連創(chuàng)世專賣店店址特征
專賣店的店址有以下幾種可能：
1.店中店：位于城市主要服裝商城或大型百貨店內(nèi)。
2.獨立專賣店：位于城市主要商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、或辦公區(qū)
3.星級酒店：位于城市中的星級酒店內(nèi)
無論是店中店，獨立專賣店、還是五星級酒店，在選址時，都需要特別注意以下特征和要素：
◆ 位于商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、辦公區(qū)等的主要街道，靠近十字路口則更好。
◆ 交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選；
不易堵車；
臨近公交車站點；
◆ 位于服裝店集聚區(qū)
◆ 選擇離停車場近或擁有停車場的建筑
◆ 營業(yè)面積：不少于60平方米
◆ 格局：店中店要求邊廳
◆ 租金
◆ 租期：不少于3年
◆ 供電/供水有保障 4、2、客流分析
在選定店址之前，需要對預選的店址進行客流分析。
客流質(zhì)量的調(diào)查方法：設計問卷進行抽樣調(diào)查或走訪現(xiàn)有商家訪談調(diào)查。了解主要客流的職業(yè)、消費能力、消費習慣等特征。
客流量的調(diào)查方法：采取實地觀察記錄法。下面分別針對兩種情況具體說明。4、2、1、店中店
1.調(diào)查時間：平日、休息日、節(jié)假日各一天
2.調(diào)查地點：
◆ 商場主入口所在的街道
◆ 商場對外開放的各個入口處
（）商場客流量調(diào)查表
調(diào)查日期： 年 月 日星期 調(diào)查人：
地點 人數(shù)時間 主入口街道 主入口進店 XX門進店 XX門進店 進入目標樓層 進入對等店
由左向右 由右向左
9：00-11：00
11：00-13：00
13：00-15：00
15：00-17：00 17：00-19：00
19：00-21：00 4、2、2、獨立專賣店
1.調(diào)查時間：平日、休息日、節(jié)假日各一天
2.調(diào)查地點：目標店鋪所在街道的兩個方向（若是十字路口，則為四個方向）
（）街道人流量調(diào)查表
調(diào)查日期： 年 月 日星期 調(diào)查人：
人數(shù)時間 主入口街道 進入對等店
由左向右 由右向左
9：00-11：00
11：00-13：00
13：00-15：00
15：00-17：00
17：00-19：00
19：00-21：00 4、3、店址的選定
由于各個地區(qū)的商業(yè)環(huán)境不盡相同，應遵循手冊的指示，分析比較各個預選店址的優(yōu)缺點，在必要的時候向盟主尋求咨詢，并應注意以下各點：
1.選出二到三個可供選擇的店址
2.進行客流量及質(zhì)量的調(diào)查
3.比較各個店址的優(yōu)缺點
4.尋求盟主意見，確定最佳店址
5.若沒有理想店址，則需重復以上整個流程 4、4、店面的租賃 4、4、1、尋求盟主意見
加盟商一旦選定店址，應尋求總公司的意見，在獲得批準后才可簽定租契。為了協(xié)助公司作決定，請?zhí)峁┮韵沦Y料：
1.商圈調(diào)查結果
2.商圈平面圖
3.拍攝照片以供存檔（門面、室內(nèi)各角度）
4.圖紙（平面圖、立面圖，標明承重墻、承重柱）
經(jīng)盟主審核同意并給予書面批準，加盟商便可簽定店鋪租契。但應注意以下問題：
1.租期不可少于3年。
2.業(yè)主應給予合理的免租裝修期，以大連創(chuàng)世專賣店的裝修期來說，應爭取不少于2天。4、4、2、租契要素
◆ 租期
◆ 租金租金給付方式
◆ 退租時租金計算
◆ 責任之歸屬
店面租賃洽談記錄表
基本資料 地址 本表編號
商圈類型 店別名稱
面積
洽談對象 洽談者身份 簽約人
店面電話 聯(lián)絡電話 使用情況 □空房 □租約于 年 月 日到期 可遷入日期 年 月 日
洽談記錄 1 時間
地點
方式
時間
地點
方式
時間
地點
方式
最終條件 租金 年租/扣率： 押金：
其他條件
主管審核 填表時間 填表人
5、裝修 5、1、裝修準備 5、1、1、取得所選店面之照片
包括:
◆ 門面照片
◆ 店內(nèi)照片(天花板、墻壁、地面等)
◆ 需特殊說明位置之照片（柱、臺階、窗等）5、1、2、取得所選店面之相關圖紙
包括： ◆平面圖
◆ 立面圖
◆ 電路圖
◆ 圖紙應包含店面所有重要參數(shù)，如:
◆ 面積、高度、各邊邊長、柱的長、寬、高、臺階高度、階數(shù)墻壁、柱子及橫梁的承重情況、店內(nèi)線路布局、插頭位置、最大負荷 5、1、3、將以上資料交與公司總部的相關設計部門
設計部門依據(jù)統(tǒng)一標準和風格針對加盟商提供的圖紙和店面裝修預算進行設計
加盟商依公司總部提供之設計圖開始施工 5、2、裝修流程 5、2、1、裝修商資格評定標準
1.能夠進行公司單店的所有裝修項目
2.使用公司規(guī)定之裝修材料及工藝
3.熟悉公司總體CI形象及商標使用規(guī)范
4.熟悉公司店面裝修規(guī)范
5.裝修商為一級裝修企業(yè)
6.無條件接受公司對于各項標準裝修項目之統(tǒng)一標定價格
7.無條件接受公司統(tǒng)一的裝修承包合同 5、2、2、裝修商評定流程
加盟商推薦3-5家當?shù)匮b修商
公司總部進行評估
總部在每個區(qū)域挑選2-3家裝修商予以資格認證
裝修商的詳細資料在總部備案
總部與選定的裝修商簽定長期工程承包協(xié)議
總部授權指定裝修商在合約期限內(nèi)使用公司CI和SI手冊 5、2、3、裝修及評估流程
從總部設計部門處得到設計圖
與裝修商確認設計方案和工程預算
加與裝修商簽定工程承包合同
裝依設計圖開始施工
總部派監(jiān)理監(jiān)督裝修商的工程質(zhì)量、裝修標準、店面風格
工程完工后裝修商將店面及施工明細一并提供
對工程做初步驗收
總部對工程做最后驗收 5、3、店內(nèi)設施 5、3、1、大門入口
◆ 迎賓墊
◆ 傘架
◆ POP廣告張貼牌 5、3、2、賣場
◆ 陳列設施
◆ 試衣間
◆ 沙發(fā)茶幾
◆ 綠色植物
◆ 服裝的組合主題，色調(diào)，質(zhì)地（木，鋼，塑料，玻璃）
◆ 燈光(宜亮度適中、主題重點突出)位置，搭配色彩主題
◆ 視聽設備（電視、VCD機、音響）
◆ POP掛件
◆ POP張貼
◆ 空調(diào)
◆ 地毯/地板 5、3、3、收銀臺
◆ 收銀機
◆ 驗鈔機
◆ 計算機
◆ 電話 5、3、4、倉儲
◆ 貨架
◆ 通風設備
◆ 防潮防蛀設施 5、3、5、經(jīng)理辦公室
◆ 辦公設施 5、3、6、店員休息區(qū)
◆ 座椅
◆ 員工私人帶鎖儲藏柜
◆ 店面清潔設施 5、3、7、安全設施 5、3、8、消防設施 5、3、9、防盜設施 5、3、10、店外設施
◆ 指引路牌
◆ 店招
◆ 外打射燈
◆ 廣告燈箱
◆ 特色路面或臺階 5、4、店內(nèi)氣氛設計
必須注意店內(nèi)氣氛的營造。應注意以下諸點：
◆ 店內(nèi)燈光必須柔和明亮
◆ 溫度濕度必須適中
◆ 地板/地毯保持清潔 5、5、店面外觀設計
店面外觀的設計必須明朗，以下諸點供參考。
◆ 讓所有路過的人感覺到其存在
◆ 讓路人留下印象，以便在有需時想起大連創(chuàng)世
◆ 讓人們有親切感，可隨時踏入店內(nèi)尋求服務
◆ 具專業(yè)性，不浮夸
◆ 入口處方便出入
6、開業(yè)前的籌備 6、1、籌備物品
裝修施工工作開始以后，須根據(jù)總部要求籌備以下物品，為專賣店的順利開張做準備。6、1、1、需購置的物品
（以總部要求的配備為準，若有指定供應商，則從指定供應商處購買）
◆ 計算機
◆ 傳真機
◆ 復印機（如需要）
◆ 電視、錄象機、VCD
◆ 工作用桌椅
◆ 文件柜
◆ 送貨工具（也可租賃）
◆ 電話
◆ 辦公用品，如：紙、筆
◆ 帳本
◆ 檔案、文件夾
◆ 計算器
◆ 公章
◆ 柜子
◆ 保險柜 6、1、2、需印制的物品
（由總部統(tǒng)一要求，若由總部統(tǒng)一印制則從總部訂購。）
◆ 名片
◆ 信簽
◆ 信封
◆ 發(fā)票
◆ 訂貨單
◆ 支付/入帳憑證
◆ 產(chǎn)品宣傳小冊子 6、2、籌備事項
請據(jù)情填寫，以下為一些供考慮的項目：
◆ 申請與開業(yè)有關的各類準證。在不少于XX天前完成
◆ 在可靠的銀行開戶。在不少于XX天前完成
◆ 若打算接受信用卡付款，與有關銀行接洽，安排信用卡設施的裝置等事宜。在不少于XX天前完成
◆ 開始招募柜長、招募店員、收銀員。在不少于XX天前完成
◆ 招標，與裝修商簽定合同。在不少于XX天前完成
◆ 與總部接洽，安排員工培訓。在不少于XX天前完成
◆ 若需要，開始維修人員培訓。在不少于XX天前完成
◆ 開始店面裝修工作。在不少于XX天前完成
◆ 確定開業(yè)慶典方式。在不少于XX天前完成
◆ 若有需要，開始聯(lián)絡媒體和政府有關部門。在不少于XX天前完成
◆ 申請電話線。在不少于XX天前完成
◆ 預計訂貨，開訂貨清單。在不少于XX天前完成
◆ 向總部或相關單位訂購營業(yè)所需物品（參見）。在不少于XX天前完成
◆ 確保貨物送到。并做到：-確認存貨清單
-為每一式樣服裝及裝飾品準備價目單/打折價目單 ?2 回答者： 深圳名
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