下面是范文網(wǎng)小編收集的園區(qū)建設(shè)模式改模版3篇(產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式)，以供參考。

園區(qū)建設(shè)模式改模版1

　　深圳市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地

　　建設(shè)發(fā)展情況匯報(bào)

　　近年來，市委、市政府加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，通過推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，全市涌現(xiàn)出一批具有典型示范作用和集聚效應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地?，F(xiàn)就園區(qū)和基地有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、總體情況

（一）園區(qū)和基地?cái)?shù)量。截止2010年5月，全市經(jīng)國家、省、市有關(guān)部門認(rèn)定的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地41個(gè)。其中華僑城集團(tuán)、大芬油畫村、雅昌企業(yè)集團(tuán)、騰訊、深圳古玩城等5家單位先后被評(píng)為國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地，華僑城集團(tuán)同時(shí)被評(píng)為國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)；環(huán)球數(shù)碼、騰訊、天威視訊、雅昌彩印等4家單位被評(píng)為廣東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地；田面設(shè)計(jì)之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、世紀(jì)工藝品文化廣場(chǎng)、怡景國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地、漢玉立體藝術(shù)創(chuàng)意園等4家單位被廣東省文化廳命名為第二批廣東文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）園區(qū)和基地類型。園區(qū)（基地）主要分為四種類型。第一類是“企業(yè)示范園區(qū)（基地）”，是依托現(xiàn)有大型文化企業(yè)（集團(tuán)）或機(jī)構(gòu)設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）和動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等專業(yè)性園區(qū)（基地），如騰訊、雅昌等知名企業(yè)；第二類是具有孵化器功能和文化企業(yè)集聚物理空間 的“孵化園區(qū)（基地）”，包括“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）”等，如田面設(shè)計(jì)之都、深圳動(dòng)漫園等；第三類是具有一定規(guī)模，從事文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)研究的“教學(xué)和培訓(xùn)園區(qū)（基地）”，如深圳大學(xué)、深職院等。第四類是具有文化產(chǎn)品經(jīng)營、展示、流通，甚至兼有旅游、娛樂功能的文化產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)（街），如東部華僑城、古玩城等。

（三）園區(qū)和基地建設(shè)情況。從園區(qū)建設(shè)的形式來看，除企業(yè)類型的基地（21家）外，以“三舊”改造類為主，新建類為輔。有16個(gè)屬于“三舊”改造項(xiàng)目，新建類4個(gè)。在“三舊”改造的園區(qū)和基地中既有像田面設(shè)計(jì)之都、南海意庫、華僑城LOFT這樣的舊廠房、舊倉庫，也有像怡景動(dòng)漫基地、大芬油畫村、南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地等園區(qū)和基地對(duì)舊寫字樓、舊屋村和爛尾樓的改造。新建類園區(qū)和基地有東部華僑城、李朗〃寶福珠寶文化產(chǎn)業(yè)園、中心書城、購書中心等4個(gè)。

（四）園區(qū)和基地業(yè)態(tài)業(yè)種。目前的園區(qū)基地在產(chǎn)業(yè)類型上基本涵蓋創(chuàng)意、制作、流通、服務(wù)、人才培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，經(jīng)營種類多種多樣。按經(jīng)營范圍來看，包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藝術(shù)創(chuàng)作、動(dòng)漫游戲、工藝禮品、珠寶首飾、休閑娛樂等。在具體功能上既有定位于單一業(yè)態(tài)業(yè)種功能的園區(qū)和基地，如怡景動(dòng)漫基地、大芬油畫村、梅沙原創(chuàng)音樂前沿基地，也有一些混合業(yè)態(tài)的定位園區(qū)和基地，如南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地、古玩城、F518、世紀(jì)工藝品文化廣場(chǎng)等。

（五）園區(qū)和基地經(jīng)營情況。古玩城入園企業(yè)和商戶最多，達(dá)到1570余戶；滿京華藝展中心入園企業(yè)經(jīng)營收入超過36億元；大芬油畫村從業(yè)人員超過6000人。一些園區(qū)和基地招商引入了一些國內(nèi)外知名的文化企業(yè)和名人進(jìn)駐，如“水貝珠寶項(xiàng)鏈街區(qū)”擁有雅諾信等26家“中國品牌”企業(yè)及5家“中國馳名商標(biāo)”企業(yè)；田面設(shè)計(jì)之都引入了包括嘉蘭圖、浪尖、中信國華、心雷、拓騰、創(chuàng)世零壹工業(yè)設(shè)計(jì)、澳大利亞DETEKT等知名創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)；華僑城LOFT進(jìn)駐的有香港著名設(shè)計(jì)師高文安和梁景華工作室、國際青年旅社、鳳凰衛(wèi)視studio公司等20多家企業(yè)頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)。

　　二、管理模式

　　面對(duì)土地資源緊缺的硬約束，我市出臺(tái)了關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）的實(shí)施意見等一系列政策措施，不斷加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)、服務(wù)、信息平臺(tái)建設(shè)，引進(jìn)了一批有實(shí)力、有特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地落戶深圳，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)和企業(yè)創(chuàng)新能力，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)向集群化、集約化發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)各區(qū)在自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過與舊城區(qū)、舊工業(yè)區(qū)、舊商業(yè)區(qū)改造相結(jié)合，置換出更多的發(fā)展空間，造就了華僑城LOFT創(chuàng)意園、觀瀾版畫基地、寶福珠寶產(chǎn)業(yè)園等一批優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地?，F(xiàn)已形成了以下幾種管理模式：

（一）大芬油畫、南山數(shù)字基地——政府管家模式

　　1、大芬油畫村。大芬油畫村以政府主導(dǎo)，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和外部環(huán)境改造，由大芬村管理委員會(huì)辦公室統(tǒng)一管理。大芬油畫村以訂單式油畫創(chuàng)作銷售為主，逐步形成了從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)、交易、運(yùn)輸?shù)缺容^完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具備了較強(qiáng)的運(yùn)營能力。

　　2、南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園。它是南山區(qū)科技局下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)直接管理的園區(qū)，主要為企業(yè)提供日常辦公場(chǎng)地和部分創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域的公共技術(shù)平臺(tái)服務(wù)。由于其管理機(jī)構(gòu)的事業(yè)性質(zhì)，給予入駐企業(yè)以較大的租金和其它運(yùn)行費(fèi)用的優(yōu)惠，并提供科技管理范圍的政策直接對(duì)接扶持，比如其租金只相當(dāng)于周邊寫字樓的40%不到，優(yōu)秀品牌企業(yè)甚至享受全免租金優(yōu)惠政策等。因此，與其它同類園區(qū)尤其是民營創(chuàng)意園區(qū)相比，這種直接投入政府財(cái)政和人力資源管理的模式，招商優(yōu)勢(shì)非常明顯，入住率也較高，形成了其它園區(qū)不可比擬的政府資源優(yōu)勢(shì)。這種“政府管家”模式在一定程度上對(duì)目前尚處于初級(jí)發(fā)展階段的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)起到了積極的推進(jìn)作用，尤其是一些中小型成長期的企業(yè)，在短期內(nèi)形成的孵化成效顯著。但從長期來看，這類產(chǎn)業(yè)園區(qū)在市場(chǎng)化程度、資本集約化程度和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展發(fā)面，還需要經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。

（二）華僑城LOFT文化創(chuàng)意園――創(chuàng)意地產(chǎn)模式 華僑城LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園由華僑城集團(tuán)投入建設(shè)，在保留工業(yè)遺跡的基礎(chǔ)上，搭建現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意平臺(tái)，以展帶業(yè)，不定期舉辦各種形式的文化藝術(shù)交流活動(dòng)，吸引國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。它是華僑城集團(tuán)下屬地產(chǎn)企業(yè)直接管理運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。其采用的是全國目前絕大多數(shù)創(chuàng)意園區(qū)的管理 4 和運(yùn)營模式，主要提供出租場(chǎng)地和物業(yè)管理等基礎(chǔ)服務(wù)，管理方基本不參與入園企業(yè)在入園后的發(fā)展。這種模式在目前全國類似產(chǎn)業(yè)園區(qū)中之所以具有普遍性，一個(gè)主要原因就是受西方產(chǎn)業(yè)范式的影響，即，利用“舊廠房改造”來盤活并提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。像北京、上海這些快速發(fā)展的核心城市，其工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，遺留大量成型建筑空間，無法在短期內(nèi)突破城市土地規(guī)劃的限制，即土地變性問題，而創(chuàng)意園區(qū)很好地解決了這個(gè)問題，使城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)遺跡從“資產(chǎn)閑置”到“資產(chǎn)盤活”，并使價(jià)值放大。通俗講，這也就是目前最流行的“創(chuàng)意地產(chǎn)”模式，這種模式優(yōu)勢(shì)是“短平快”地解決了城市空間發(fā)展規(guī)劃問題，但因?yàn)樵撃Ｊ綆в袕?qiáng)烈的地產(chǎn)理念，從產(chǎn)業(yè)的高度來推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)意行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有較大局限，因此對(duì)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展不利。

（三）深職院——?jiǎng)?chuàng)意轉(zhuǎn)化模式

　　由深圳市培養(yǎng)動(dòng)漫人才的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院自主投資開發(fā)，打造“動(dòng)漫一條街”，利用國內(nèi)領(lǐng)先的教學(xué)力量和動(dòng)漫制作設(shè)備，為本院師生提供工作室，為社會(huì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作機(jī)構(gòu)提供公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，使創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商品化、貨幣化。其不足是缺少強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐和平臺(tái)支撐。

（四）田面“設(shè)計(jì)之都”產(chǎn)業(yè)園---增值服務(wù)模式 田面“設(shè)計(jì)之都”產(chǎn)業(yè)園是由民營文化企業(yè)——靈獅文化公司直接投資、管理和運(yùn)營的一個(gè)以工業(yè)設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并在全國首創(chuàng)了“數(shù)字化一站式增值服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式”?！霸O(shè)計(jì)之都”產(chǎn)業(yè)園的主要特色，一是園區(qū)的產(chǎn) 5 業(yè)定位較明確，依托深圳雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將園區(qū)定位為以工業(yè)設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚地和工業(yè)設(shè)計(jì)高端服務(wù)基地；二是管理運(yùn)營模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，園區(qū)增值服務(wù)六大商業(yè)平臺(tái)，搭建了符合市場(chǎng)規(guī)律、具有可操作性的商業(yè)模式。通俗講，這種模式即基礎(chǔ)服務(wù)+經(jīng)紀(jì)人的增值服務(wù)運(yùn)營模式，比較好地解決了推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展問題。但從運(yùn)營實(shí)際情況來看，純粹的民營機(jī)制在推動(dòng)該模式進(jìn)一步做實(shí)、做大、做強(qiáng)方面尚有很長的路要走，僅僅是樹立了一面行業(yè)旗幟，面對(duì)尚處于發(fā)展初期的整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，還急需企業(yè)與政府資源的對(duì)接與捆綁，使政府資源和市場(chǎng)資源得到有效整合。

　　三、扶持方式

（一）制定專門扶持政策支持園區(qū)和基地發(fā)展 為推動(dòng)我市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的發(fā)展，市政府于2005年12月28日頒布了《關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地的實(shí)施意見》（深府?2005?218號(hào)），首次對(duì)我市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的發(fā)展作出規(guī)定。2008年7月15日，市政府根據(jù)實(shí)際情況，再次修改頒布了《關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地的實(shí)施意見》（深府?2008?160號(hào)），對(duì)我市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的發(fā)展目標(biāo)、組織管理、認(rèn)定程序、政策支持和檢查評(píng)估等方面作出了明確規(guī)定，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和可操作性。根據(jù)該政策，我市對(duì)各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地進(jìn)行了考核和認(rèn)定，并將優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地推薦到上級(jí)部門認(rèn)定為省級(jí)和國 6 家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地。

（二）加大深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金資助力度 根據(jù)《關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地的實(shí)施意見》和《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》的規(guī)定，進(jìn)入園區(qū)（基地）的文化企業(yè)、機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目可享受深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的資助。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金資助園區(qū)和基地內(nèi)的文化企業(yè)占已資助金額的50%以上。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)資助園區(qū)和基地公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)園區(qū)和基地建設(shè)公共信息服務(wù)平臺(tái)、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、展示交易平臺(tái)、投融資平臺(tái)、人才培訓(xùn)平臺(tái)等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)和基地形成完善的配套服務(wù)體系，增強(qiáng)園區(qū)和基地的增值盈利能力，促進(jìn)園區(qū)和基地良性發(fā)展。2009年對(duì)觀瀾版畫基地的公共服務(wù)平臺(tái)給予了200萬元的資助；對(duì)田面設(shè)計(jì)之都、深圳動(dòng)漫園兩個(gè)園區(qū)和基地的建設(shè)給予了貸款貼息資助。

（三）支持“三舊”改造建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地 土地等資源緊張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然趨勢(shì)，使深圳的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地必須以三舊改造為主要形式。近年來，我市鼓勵(lì)結(jié)合舊城區(qū)、舊村、舊工業(yè)區(qū)的實(shí)際情況改造建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地?！叭f”改造的園區(qū)和基地，可免交城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、公共消防設(shè)施配套費(fèi)、供水設(shè)施增容費(fèi)、城市房屋拆遷管理費(fèi)。涉及的其他屬于我市的行政事業(yè)性收費(fèi)給予減收或免收。

　　從總體上看，深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)取得了一定成績。但與深圳目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和地位相比，與國內(nèi)外代表性的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地相比，深圳的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)仍處于初、中級(jí)階段，還存在功能定位重疊、投融資不夠暢、產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全形成、核心層還不夠突出等問題。下一步，我們將加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排園區(qū)和基地建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)園區(qū)和基地產(chǎn)業(yè)鏈整合能力建設(shè)，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)園區(qū)和基地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地發(fā)展再上新臺(tái)階。

園區(qū)建設(shè)模式改模版2

　　語文課改模式

　　自主學(xué)習(xí)----獨(dú)立思考----合作交流----展示點(diǎn)評(píng)----探究感悟----梳理知識(shí)-----當(dāng)堂檢測(cè)-----鞏固提升

園區(qū)建設(shè)模式改模版3

　　國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式

　　化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)按產(chǎn)生方式有四種模式：

　　1、利用原有建筑物改造成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　主要是依托舊廠房、舊市場(chǎng)等廢棄建筑物，通過建筑空間改造、增建或擴(kuò)建，使原有建筑物適應(yīng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要。目前上海市75家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)，有三分之二以上是通過保護(hù)性開發(fā)老廠房、老倉庫和老建筑等存量資源建立起來的，并逐步形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。如杭州鳳凰創(chuàng)意國際，核心區(qū)為原雙流水泥廠，項(xiàng)目距中國美院象山校區(qū)僅2km，是杭州目前已建及在建園區(qū)中產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境最好、環(huán)境品味最佳、物業(yè)品質(zhì)最獨(dú)特、建筑形態(tài)最豐富的國際性創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該項(xiàng)目將打造成為集創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公、創(chuàng)意產(chǎn)品展覽展示、時(shí)尚消費(fèi)與休閑等為一體的時(shí)尚新地標(biāo)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

　　2、以高校為依托發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　依托大學(xué)發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。它是以大學(xué)科研能力為發(fā)展動(dòng)力，以產(chǎn)、學(xué)、研轉(zhuǎn)化為中心的一個(gè)核心紐帶，是集創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化基地、創(chuàng)新人才培訓(xùn)基地為一體的科技成果轉(zhuǎn)化中心。它直接反映母體大學(xué)辦學(xué)思維、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)成果，是一個(gè)具有母體大學(xué)特色的大學(xué)校園的延伸，它必須把握好母體大學(xué)校園歷史傳承性和人文精神，把母體大學(xué)的優(yōu)良無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到科技產(chǎn)業(yè)上并形成新領(lǐng)域的無形資產(chǎn)。如上海楊浦區(qū)赤峰路現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)街就是憑借同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃、建筑、土木工程專業(yè)的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)而集聚起來的；長寧區(qū)天山路以時(shí)尚設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、品牌發(fā)布為特色的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)是依托上海市服裝研究所、東華大學(xué)和上海工程技術(shù)大學(xué)服裝學(xué)院而建立的；位于天山路和樂山路的天山軟件園和樂山軟件園區(qū)是借助上海交通大學(xué)的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)而發(fā)展的。

　　3、另辟新區(qū)打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　利用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)或其它優(yōu)勢(shì)，全新打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，坐落于杭州蕭山的休博園內(nèi)。一期面積8萬平方米，同時(shí)囊括了廣告設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)和工藝品、時(shí)尚設(shè)計(jì)、影視傳媒、表演藝術(shù)和出版等多種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)，目前已接納50余家創(chuàng)意企業(yè)和個(gè)人工作室入駐。又如西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于杭州西溪國家濕地公園，占地約平方公里，建筑面積約萬平方米，共有59幢建筑組成。園區(qū)依托不同時(shí)期遺存的保留建筑，按照“生態(tài)化、功能化、差異化”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修繕、新建，是一個(gè)具有西溪特色的原生態(tài)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)藝術(shù)莊園，目前已有12位文化名人、5家文創(chuàng)機(jī)構(gòu)入駐。

　　4、憑借傳統(tǒng)布局建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　依靠傳統(tǒng)的布局，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。如上海黃浦區(qū)的上海城市廣場(chǎng)，地處的豫園商圈，歷來是上海旅游中心和小商品、旅游紀(jì)念品的展示及交易中心。該文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅能夠提升上海旅游紀(jì)念品的層次和質(zhì)量，而且其創(chuàng)意設(shè)計(jì)可以迅速走向市場(chǎng)，同時(shí)增強(qiáng)自身的影響力和輻射力，進(jìn)而形成創(chuàng)意與交易的良性循環(huán)。又如中國輕紡城創(chuàng)意中心，依托紹興中國輕紡城，主要以紡織面料和紡織服裝兩個(gè)創(chuàng)意中心為集聚點(diǎn)，試圖通過3～5年時(shí)間，逐步構(gòu)建起國際紡織之都的時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心、時(shí)尚品牌培育中心和時(shí)尚商務(wù)貿(mào)易中心。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照開發(fā)方式有四種模式

　　1、業(yè)主模式

　　這是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園最早的開發(fā)方式，由某個(gè)藝術(shù)家發(fā)現(xiàn)并開發(fā)利用，藝術(shù)家集聚而自然形成。這得益于藝術(shù)家們專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，園區(qū)的文化藝術(shù)價(jià)值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來。但是藝術(shù)家不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開發(fā)力度十分有限，而且沒有房地產(chǎn)開發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，后期都需要政府的支持和實(shí)際運(yùn)作中的幫助。

　　如杭州的LOFT49，目前占地畝。最初由美國DI設(shè)計(jì)公司中國區(qū)總經(jīng)理杜雨波發(fā)展起來的。作為優(yōu)秀的海歸族成員之一，在美國生活十年的他決定回國

　　創(chuàng)業(yè)，非?？释茉诤贾輷碛幸淮毕窦~約蘇荷區(qū)那樣的個(gè)性辦公樓。他選中了杭印路49號(hào)里一幢4層高小樓——一個(gè)原工廠晴綸車間3000多平方米的場(chǎng)地。就這樣，浙江第一個(gè)LOFT創(chuàng)意社區(qū)誕生了，并迅速成為杭州著名的藝術(shù)聚集地。

　　而上海的田子坊，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地。從1998年始，陳逸飛工作室、王劼音畫家、爾東強(qiáng)藝術(shù)中心、鄭煒陶藝工作室先后入駐。1999年，畫家黃永玉為泰康路210弄提名“田子坊”，喻意藝術(shù)人士集聚地。2000年5月，打浦橋街道辦事處，以盤活資源，增加就業(yè)崗位，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，利用“田子坊”老廠房資源招商，建筑面積2萬平方米，吸引來自18個(gè)國家和地區(qū)的70余家企業(yè)，并形成了以室內(nèi)設(shè)計(jì)、視覺藝術(shù)、工藝美術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)特色。接著政府又啟動(dòng)了田子坊的石庫門舊居改建項(xiàng)目，南到泰康路，北至建國中路，東臨思南路，西止瑞金二路，7萬余平方米的地塊。盧灣區(qū)發(fā)改委聯(lián)合同濟(jì)大學(xué)國家歷史文化名城研究中心和上海創(chuàng)集文化傳播有限公司，編制集形態(tài)、功能、產(chǎn)業(yè)于一體的田子坊發(fā)展綜合規(guī)劃。啟動(dòng)根據(jù)規(guī)劃，整個(gè)改建工程將分三期進(jìn)行：第一期重點(diǎn)是迎接世博會(huì)，完善以泰康路210弄內(nèi)傳統(tǒng)和現(xiàn)代里弄工廠為主的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地，打造以248弄和274弄為主的市井文化休閑地；第二期在居住功能不變的前提下，對(duì)原建筑加以修繕與保護(hù)，建設(shè)居住與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的海派文化、生活方式和里弄風(fēng)貌新型社區(qū)；第三期通過注入文化創(chuàng)意、旅游休閑和技術(shù)創(chuàng)新等手段，使居民的居住生活條件得到改善。整個(gè)改建計(jì)劃將于2015年完成。2008年上海市首個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)——田子坊管委會(huì)已正式掛牌成立。該管委會(huì)加強(qiáng)園區(qū)的公共管理和公共服務(wù)，拓展園區(qū)功能。政府在田子坊后期改造中，整體規(guī)劃、功能定位、業(yè)態(tài)調(diào)整、環(huán)境的改善和建設(shè)方面做了大量工作，投入一定的資金。

　　上海的古北鑫橋則是由廠家自行開發(fā)，自發(fā)進(jìn)行資產(chǎn)再利用。園區(qū)原為生產(chǎn)金兔羊毛衫的第十四毛紡廠，建筑面積萬平方米。閑置后被有著策劃莫干山路M50視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗(yàn)的華宇漢森公司看中，由華宇毛麻集團(tuán)改建，廠房內(nèi)部稍作整修保留其原生態(tài)，入駐公司再做進(jìn)一步設(shè)計(jì)。采用滾動(dòng)開發(fā)模式，開園之初為了引進(jìn)一些能與園區(qū)共同成長的創(chuàng)意先鋒企業(yè)，以建筑設(shè)計(jì)為主，因此對(duì)租金的門檻設(shè)得并不高，約２元/平方米/天，僅為當(dāng)時(shí)附近寫字樓的1/3，但運(yùn)營成熟后，年租金水平將提升40％。雖然位于市郊，但交通便利，緊鄰的中國商業(yè)特色街——虹梅休閑街，招商比較成功。

　　2、政府主導(dǎo)模式

　　由政府牽頭，成立管委會(huì)，從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及文化效益入手，以求各方面均衡，集中人力物力進(jìn)行開發(fā)，尤其適用于“先天條件”不足的園區(qū)。但策劃者和實(shí)施者往往不具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，需要專家予以協(xié)助。

　　如上海同樂坊，同樂坊地處靜安區(qū)高尚地段，西康路、余姚路、海防路合圍而成的時(shí)尚三角島。占地面積約1萬平方米，建筑面積2萬平方米。政府有關(guān)部門注意到正在消失的老廠房也是種寶貴的資源，并制定了有關(guān)政策，將年代悠久的老廠房加以保護(hù)，開發(fā)利用。2004年6月起靜安區(qū)委區(qū)政府開始對(duì)同樂坊地帶進(jìn)行整治。隨著綜合改造的開始，2004年12月初，靜安區(qū)政府成立同樂坊開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理同樂坊項(xiàng)目。2005年2月中旬，本著政府搭臺(tái)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，實(shí)施“租賃，改造，經(jīng)營”模式，招投標(biāo)成立了上海同樂坊文化發(fā)展有限公司。在2005年初的人大會(huì)議上，同樂坊時(shí)尚社區(qū)改造項(xiàng)目被列為靜安區(qū)2005年重點(diǎn)項(xiàng)目。2005年4月28日，同樂坊成為了上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)啟動(dòng)的首批上海18家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。同樂坊項(xiàng)目的開發(fā)與未來發(fā)展由同樂坊文化發(fā)展有限公司全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制進(jìn)駐公司質(zhì)量，并“放水養(yǎng)魚”3年。同樂坊文化發(fā)展有限公司是一個(gè)集資本經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)策劃于一體的企業(yè)。同樂坊將打造成為切合文化內(nèi)涵，融合酒吧餐飲娛樂，與都市核心圈互動(dòng)的時(shí)尚娛樂旗艦。

　　3、房地產(chǎn)商開發(fā)模式

　　隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，近年來有不少房地產(chǎn)投資開發(fā)商把目光轉(zhuǎn)移到地理位置相對(duì)優(yōu)越、投資成本相對(duì)低廉的創(chuàng)意園區(qū)項(xiàng)目上來，并不惜斥巨資投入改建。開發(fā)規(guī)模比較大，操作方便，節(jié)省人力物力、效率高，但是這種模式往往追求單一的經(jīng)濟(jì)效益，以出售為主，具有一定盲目性，需要政府和專家引導(dǎo)。

　　如上?！昂Ｉ虾！?，是一個(gè)占地8萬平方米，總建筑面積23萬平方米，由創(chuàng)意商業(yè)街、創(chuàng)意商居LOFT和創(chuàng)意生態(tài)居三種建筑形態(tài)組成。它由上實(shí)發(fā)展投資，舊廠房被徹底推倒，取而代之的是由玻璃幕墻做成的、有著非?，F(xiàn)代外觀的LOFT。而里面的挑高、意境卻和老廠房、老倉庫完全一致，采光、通風(fēng)、采暖、內(nèi)部裝

　　修等，則是現(xiàn)代的設(shè)計(jì)，完全按現(xiàn)代人的行為方式、辦公規(guī)律來建造，是上海第一個(gè)打破商、住、辦邊界，打破事業(yè)和休閑邊界，打破經(jīng)營和學(xué)習(xí)邊界的“夢(mèng)工場(chǎng)”?！昂Ｉ虾！眲?chuàng)意園區(qū)與其他創(chuàng)意園區(qū)的生態(tài)有所不同，它將“MO一族”作為地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)群體。MO（MobileOffice），又稱為移動(dòng)辦公，是新近流行的一種工作體驗(yàn)和生活方式概念。與其他以租賃為主的創(chuàng)意園區(qū)有所不同的是，“海上?！钡娜盠OFT是只賣不租。

　　4、專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式

　　政府提供運(yùn)作空間，完全委托文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)和招商。如深圳田面創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，該產(chǎn)業(yè)園占地面積公頃，建筑面積萬平方米，總投資億元；田面——設(shè)計(jì)之都以“融·和·價(jià)值”為核心，主要吸引國內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計(jì)知名企業(yè)和國際設(shè)計(jì)大師進(jìn)駐，形成大師、名企、名家集聚地，意在發(fā)揮集聚效應(yīng)，培育創(chuàng)意市場(chǎng)，打造具有創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、交易、展覽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一站式基地。運(yùn)營者是深圳靈獅文化傳播有限公司。深圳市靈獅文化傳播有限公司成立于2003年，是一家具有廣泛國際影響的專業(yè)文化傳播公司、深圳市知名文化品牌企業(yè)、國內(nèi)最先專注于文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的民營企業(yè)。承攬了多個(gè)政府文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營；培育出了中國（深圳）設(shè)計(jì)之都田面創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、太倉LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、國家工業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（順德）基地、順德工業(yè)設(shè)計(jì)園、中國（江陰）國際創(chuàng)意港、中國國際品牌設(shè)計(jì)商年展（BDCI）、中國國際工業(yè)設(shè)計(jì)博覽會(huì)等知名文化產(chǎn)業(yè)品牌，形成以打造創(chuàng)意聯(lián)盟、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營、孵化便利獨(dú)特的新產(chǎn)品推向國內(nèi)外市場(chǎng)、專業(yè)型展會(huì)與高端產(chǎn)業(yè)論壇策劃執(zhí)行、品牌策劃與推廣及大型禮儀活動(dòng)策劃執(zhí)行等六大核心專業(yè)業(yè)務(wù)。

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