下面是范文網(wǎng)小編整理的農藥管理規(guī)定16篇(農藥管理規(guī)定文件)，以供參考。
農藥管理規(guī)定1
為了進一步提高培訓班的授課質量，完善培訓班的管理體系，加強中心與各培訓班之間的信息互通，現(xiàn)將培訓班管理體制規(guī)定如下:
培訓班開課制度:
一、各培訓班必須在中心統(tǒng)一的申報時間內申報有效，逾期不予以受理;
二、培訓班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認證;
三、校團委予以各培訓班老師課時費的支持(考證類培訓班除外)，其他費用由相關學院自行解決;
四、中心統(tǒng)一招生結束后，各培訓班可根據(jù)自身情況自由開班;
五、各培訓班必須及時地向中心反饋培訓班信息;
六、各培訓班必須嚴格組織考核，合格者方能順利結業(yè);
七、各培訓班上課內容由各培訓班負責人與培訓班指導老師協(xié)商決定;
八、培訓班負責人對其他培訓班的觀摩與交流由各培訓班負責人自行商討決定;
日常制度:
一、學員思想上積極要求進步，爭當先進，責任感強，尊敬師長，樂于助人，品行端正，思想政治素質不斷提高，l遵紀守法，不鋪張浪費，無不文明行為;
二、勤奮學習，刻苦鉆研，目標明確，不浪費時間，學習重積累，不突擊，不投機，不斷提高自身綜合能力;
三、學員團結友愛，互幫互助，關心集體，維護榮譽;
四、學員應自覺遵守校紀校規(guī)，愛護公物，節(jié)約水電，保持校園清潔衛(wèi)生;
五、愛護教學設備，無故損壞要賠償;
六、關閉個人通訊工具，如有特殊情況應置于"振動"檔;
七、積極參與課堂討論，按時完成作業(yè);
八、不遲到早退，不隨便進出課堂，教室內不接打電話;
九、學員專心聽講，認真記錄;
管理制度:
一、每個學員(包括旁聽生)出勤率需達到培訓班總學習課時的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫請假條(假條需向學員本人所在學院輔導員處請)，曠課一次以上(包括一次)當自動退學;
二、每個培訓班一學期必須上交至少兩篇通訊稿，開班時必須要上交一篇通訊稿，并附帶照片等相關資料，培訓班學習中旬或結束前必須上交第二篇通訊稿;
三、每個培訓班一學期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請假)，一律不予以結業(yè);
四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔，一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況，則該同學將取消期末培訓班評優(yōu)資格;
五、各培訓班負責人需嚴格地向學員們傳達上課紀律，并嚴格把關;
六、每個學員必須通過最后考核才能予以結業(yè);
七、每個培訓班培訓學員結業(yè)時必須上交一份學習心得(一式兩份，一份電子版，一份手寫版);
八、培訓班負責人學期結束后必須要上交一篇工作總結;
九、每個學期結束后將評出5%的優(yōu)秀學員，評出優(yōu)秀的學員必須再上交一份對該培訓班操作，管理上的感想。
農藥管理規(guī)定2
第一條 職工集體戶成員的遷入。由外地調入、分配、海外歸國到我院工作，但在本市無產(chǎn)權房的職工，經(jīng)醫(yī)院同意，其戶口落入我院職工集體戶口的，具體辦法如下：
落戶者應持有《戶口遷移證》等有關材料到后勤保障部出具落戶許可證明，到所屬轄區(qū)的派出所辦理落戶手續(xù)。
第二條 職工集體戶成員的遷出。職工集體戶的成員具有以下條件之一時須將本人及子女戶口遷出：
?、逶诒镜赜泻戏ü潭ㄗ∷?
㈡在本地有直系親屬(指配偶、子女、父母等)可以投靠的;
?、鐚匐x退休人員或辭職、工作調動、解除勞動合同等已離開工作單位的。
第三條 職工集體戶成員子女的出生登記。對于職工集體戶成員所生子女的戶口登記應根據(jù)下列情況辦理：
㈠新生嬰兒父母雙方一方為集體戶，另一方為家庭戶的，應按照經(jīng)常居住地登記戶口的原則，將新生嬰兒戶口登記在父或母所屬家庭戶之中。
?、嫘律鷭雰焊改鸽p方均為集體戶，且確無直系親屬可以投靠又無合法固定住所的，可按隨父或隨母原則在所屬集體戶辦理出生登記。
?、缧律鷭雰郝淙胛以郝毠ぜw戶，需準備的材料如下：
新生兒的《醫(yī)學出生證明》、計劃生育手冊、夫妻雙方的戶口、身份證、結婚證原件及復印件、醫(yī)院出具落戶許可證明，到所屬轄區(qū)派出所辦理落戶手續(xù)。
第四條 職工集體戶成員的死亡登記。職工集體戶成員死亡的，應由其親屬或其部門人員持死亡證明、學校介紹信、醫(yī)院證明等材料及時到駐地派出所申報死亡人員的死亡登記。
第五條 職工集體戶成員的“三投靠”(夫妻間投靠、子女投靠父母、父母投靠子女)。由于集體戶成員沒有合法固定住所，故不能辦理“三投靠”。
第六條 職工集體戶口由專人專管。
第七條 如果出現(xiàn)政策性變化，以公安部門最新出臺政策為準。
第八條 本規(guī)定由保后勤保障部負責解釋。
二Oxx年六月十三日
農藥管理規(guī)定3
一、局機關值班室地點設在六樓;局機關的日常值班(含節(jié)假日)工作，統(tǒng)一由局行政辦公室負責安排，逐月印發(fā)局機關值班表，并對值班工作進行檢查，抓好落實與考核。
二、局機關值班時間定為正常工作日的下午6：00—轉天早晨8：30;雙休日上午則定為8：30—中午12：45，中午12：45—下午6：00，并同夜間值班續(xù)接;日常值班原則上每班安排2名人員，節(jié)假日與汛期期間增設為4人(含局領導與司機各1人)。
三、值班人員必須準時到崗，堅守崗位，不得擅自離崗、空崗，不得無故遲到、早退，如需倒班或臨時替班，必須提前報辦公室備案;值班人員應交替就餐，不得飲酒或擅同非本單位人一起值班，凡因空班脫離、不盡職守、漏報實情、貽誤工作的，均要追究責任、予以處罰，并由局行政辦公室向局機關各科室通報批評。
四、值班人員要認真受理市局與區(qū)委、區(qū)政府的專線電話和住戶群眾有關報修、咨詢、上訪的熱線電話，及時填寫值班日志和處理情況;對市、區(qū)上級領導部門或者基層單位緊急通知通報等事項，必須在認真做好記錄的同時，在第一時間向局相關領導或有關部門如實傳報，確保信息暢通。
五、值班人員接聽值班電話、接待來訪人員時，應注意禮儀形象、對話用語文明、服務周到、接待熱情，任何情況
下，均不得與來電、來訪住戶負氣爭執(zhí)，以實際行動維護局機關聲譽。
六、值班人員到崗后，應立即啟動值班室內的報警器，至次日早上8：30關閉;每晚8：30前，應與樓內保安人員共同巡視大廈各樓層的安全防范情況，如發(fā)現(xiàn)重大緊急情況，可及時與派出所進行聯(lián)系，并采取應急措施控制場面。
七、嚴格晝夜值班交接程序，對當班時承辦的事情，原則上要及時處理完畢并在值班記錄上詳細登記;因特殊情況需延時處理的，必須向接班人員交待清楚，確保無遺漏、無差錯。
八、值班人員必須愛護值班室內設施，維護環(huán)境衛(wèi)生;每次值班工作結束前，值班人員要及時整理值班室，被褥等值班生活用品應保持清潔，值班人員在每日值班后應將被罩、床單、枕巾拆下統(tǒng)一放置于床頭(由保潔人員統(tǒng)一清洗)，被子疊放整齊;關閉空調、電視、照明燈等電器開關，將《值班記錄》和值班鑰匙交給值班接替人員。
農藥管理規(guī)定4
第一條 為加強公司生產(chǎn)廠區(qū)安全管理，維護員工身體健康，保持正常的生產(chǎn)、工作秩序，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于在公司管轄區(qū)域內所有員工和外來人員。
第三條 廠區(qū)禁煙管理規(guī)定：
1、除吸煙室外，其余場所均禁止吸煙。所有員工和外來人員吸煙必須在吸煙室進行，煙頭集中丟放。
2、公司管理人員對在本部門發(fā)生的違反規(guī)定的吸煙行為有權予以制止，任何人均有權要求在禁止吸煙場所的吸煙者停止吸煙。
3、安全生產(chǎn)部對禁煙歸口管理，負責吸煙室的管理;吸煙員工在吸煙室逗留每次不得超過10分鐘，工作時間內每日不得超過4次，否則按曠工處罰。
4、各工段工段長負責本轄區(qū)內的禁火、禁煙工作落實，并檢查督促實施。
5、在吸煙室以外的生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域發(fā)現(xiàn)吸煙者或單位范圍內發(fā)現(xiàn)煙灰或確認有吸煙氣味或發(fā)現(xiàn)煙頭或煙盒，處罰所在單位50元/次;處罰吸煙者100元/次;公司員工一月內違反本規(guī)定三次者，給予本人解除勞動合同處罰。
6、無論何種原因，工作期間，相同部門的人員若被發(fā)現(xiàn)同時在吸煙室吸煙，超過三人以上的，處以50元/次/人罰款，當月累計超過三次者(含三次)，將予以200元/次/人罰款。超過三次者，給予本人解除勞動合同處罰。
7、 兄弟公司來我公司人員違反本規(guī)定，除按本規(guī)定處罰外，并將其違紀行為通報其所屬單位。
8、外來人員廠內違規(guī)吸煙，安全生產(chǎn)部有權按本規(guī)定第6、7條進行罰款，并將其強制清除出廠。
9、工程施工單位人員在廠區(qū)內禁止吸煙。施工單位違反本禁煙規(guī)定的由其單位負責交納罰款，單位拒絕交款的停止其單位進廠施工，并從工程結算款中以5倍罰款額扣除。
第四條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，解釋修改權歸公司安全生產(chǎn)部。
農藥管理規(guī)定5
一、目的：
按照公司“整合渠道，重心下移，劃地為牢，精耕細作”的營銷思想，為了更好地服務客戶和服務市場,公司實施內勤客戶服務與業(yè)務徹底分離，客戶的帳務由內勤主辦實行分區(qū)域管理，為了更好地規(guī)范客戶服務工作,同時為了進一步加強對營銷活動全過程的監(jiān)督，確保公司業(yè)務健康有序的進行，特制訂本內勤客戶服務操作流程：
二、營銷部內勤客戶服務流程圖
發(fā)貨流程 退貨流程
(一)客戶評審
客戶評審包括新增客戶評審和老客戶評審;評審的主要內容包括以下三方面：
1、意識：認同三春的經(jīng)營理念和政策，具有較強的市場開拓意識和先進理念;
2、經(jīng)營能力：整體的經(jīng)營狀況及客戶對三春市場在該區(qū)域的貢獻狀況，主要包括銷售指標、費用指標、回款指標、市場開拓指標;
3、信譽度：誠信經(jīng)營。
(二)合同管理
合同管理包括合同要素審核、錄入及歸檔管理
1、合同要素審核包括品種、數(shù)量、單價及金額;按照合同要素業(yè)務經(jīng)理在與客戶草簽合同后，交與主管大區(qū)經(jīng)理審核(大賣場的合同及非我公司格式合同簽訂前需要交公司法律顧問審核);內勤對收到的合同檢查合同審核表的審核程序是否完成，并核對合同要素進行核查;如無誤后進行合同錄入。
2、錄入及歸檔管理。合同按照合同審核表中的審核過程全部完成后，對應的內勤主辦收到合格的合同后在三個工作日內按照合同條款錄入用友系統(tǒng)，并由對應內勤主辦按照“合同管理辦法”歸檔備查。
(三)訂單管理
訂單管理包括訂單審核和訂單執(zhí)行，包括以下內容：
1、訂單處理時效：每日下午14:00以前的訂單，必須在當日處理;每日下午14:00以后的訂單次日處理。(大賣場訂單管理另作規(guī)定)
2、對于公司直供賣場系統(tǒng)的訂單處理作如下的特殊說明：收到直供賣場訂單后，對應內勤主辦首先檢查該賣場的帳款執(zhí)行情況是否與合同有異常;如無異常則按照該賣場的合同或促銷辦法核對品項、價格，按照該賣場的送貨要求進行預約、開票送貨處理訂單;如有帳款執(zhí)行的異常情況，應立即匯報請示內勤經(jīng)理是否處理送貨。賣場的訂單要求當日16:00以前的訂單當日處理，16:00以后的訂單次日處理;個別特殊加急訂單按照營銷部加急訂單的處理辦法處理。
3、客戶根據(jù)合同及市場需求按照公司訂單的規(guī)范式樣，填寫要貨訂單，負責該客戶的內勤主辦接到訂單后先根據(jù)合同要素審核是否相符，查詢該客戶的付款及欠款的帳務情況，若該訂單在合同約定的信用額度內，對應的內勤主辦在一個工作日內執(zhí)行該訂單。
4、內勤主辦在開具送貨單前需確認訂單所需品種、數(shù)量與公司庫存結構是否相符，不相符內勤應立即與客戶溝通對訂單進行調整，調整后的訂單如符合第一條在一個工作日執(zhí)行。
5、如訂單與第3、4兩條相符的條件下，內勤主辦應對季末要貨訂單的要貨數(shù)量合理性進行審核，并與客戶及片區(qū)經(jīng)理進行充分的溝通確認后執(zhí)行訂單。
6、配送管理。內勤主辦收到的訂單需要由客戶或分子公司協(xié)助配送公司統(tǒng)一結算的賣場送貨情況，內勤主辦應立即(當日處理)通知配送客戶或分子公司，按照訂單中的要素協(xié)助送貨;客戶或分子公司需按照當月發(fā)生次月10號前的原則，將賣場的訂單號碼、收貨單原件和當月配送匯總表傳遞到相應的內勤主辦處;內勤主辦接收后在2個工作日內完成轉單調撥工作。調撥單上需注明訂單號碼，調出價格為賣場合同價格，同時沖銷物流配客戶的退貨價格為該客戶合同價格(注明賣場訂單號碼)。內勤主辦按月與配送客戶核對賣場轉單沖票情況，及時糾正轉單差異。
7、信用額度管理。對超過信用額度的訂單，內勤主辦將此訂單核算并填寫超額度的比例，交內勤經(jīng)理處理。內勤經(jīng)理按照相應的額度控制辦法審核后交相應的內勤主辦執(zhí)行。額度控制審核辦法為：超出額度20%由內勤經(jīng)理簽字審批執(zhí)行;超過額度20%-50%由大區(qū)經(jīng)理簽字審批執(zhí)行;超過額度50-100%由營銷部付總簽字執(zhí)行;超出額度100%以上由營銷部總經(jīng)理簽字執(zhí)行。
8、內勤主辦依據(jù)審核合格后的訂單開具正確的出庫/送貨單(特殊貨物需手工備注說明)，并填寫訂單/回單管理表，交儲運部或發(fā)運員簽收并發(fā)運。
9、內勤主辦在按照合格訂單開具出庫/送貨單時，如該批貨物中涉及促銷贈品或本時間段內該客戶有需要發(fā)出的促銷贈品，應提請促銷贈品管理的內勤主辦按照公司促銷贈品政策開具促銷品出庫/送貨單，一并交與發(fā)貨人員發(fā)貨，并在相應的出庫/送貨單上注明促銷贈品發(fā)放情況。
10、內勤主辦在處理訂單時如需客戶間調撥時，需交內勤經(jīng)理簽字審核，確認調出地點，由內勤主辦通知調出方并監(jiān)督以下工作(見附見3：客戶調撥管理規(guī)定、調撥申請單、調撥收貨單)：
?、?、督促調出方在兩個工作日內將貨物調出;
⑵、督促調撥雙方當月調撥單據(jù)原件寄回主管內勤主辦，內勤主辦接單后2個工作日內完
成調撥調帳手續(xù);
?、?、嚴禁發(fā)生未經(jīng)公司批準的調撥。
(四)物流管理(執(zhí)行物流管理流程)
1、發(fā)運員接到出庫/送貨單后負責按照該批貨物的總件數(shù)、體積立方數(shù)、噸位數(shù)，并與公司確認的區(qū)域運輸合格服務方聯(lián)系貨物發(fā)運工作，要求接單后在24小時內將貨物發(fā)出。(儲運部按照公司規(guī)定執(zhí)行)
2、成品庫需按照出庫單的提貨聯(lián)的品種、數(shù)量出庫，嚴格按照公司成品庫管理程序文件執(zhí)行出庫;實行條碼管理的貨品需出庫掃碼，必要時需在外箱貼客戶地區(qū)碼，確保掃碼貨物和發(fā)運貨物的一致性。
3、發(fā)運員在發(fā)運貨物時應確認該客戶是否有促銷宣傳品需要發(fā)運，如有則應及時發(fā)運并與客戶電話確認收到情況。
4、發(fā)貨員收到回單后及時傳遞內勤主辦簽收;公司對于未收回回單的運輸費用不予以結算。客戶簽收與原單有誤的短少由發(fā)貨員負責追賠。
(五)、回單管理
1、內勤主辦按照訂單/回單管理表登記回單，每月1號、16號(周末順延)清理一次回單，將未回回單書面報告發(fā)貨員或儲運部催收。(回單時效：市內三日內回單、省內十日內回單、省外回單二十日內);
2、內勤主辦接收回單時需審核客戶的簽收品種、數(shù)量是否與出庫單一致，若不一致立即查明原因予以糾正;對于賣場客戶電腦收貨單的品種、數(shù)量、單價應與公司出庫單(退貨單)一一對應，兩單合一，作為結算依據(jù)，若不一致立即查明原因予以糾正;超過時間不見回單，必須追查原因并書面報告內勤經(jīng)理。
3、內勤主辦負責登記、清理客戶配送發(fā)貨回單(調撥)、發(fā)貨的出庫/送貨回單，回單由業(yè)務員負責提供，回單不齊造成的損失由相應客戶承擔。
(六)、退貨流程
1、退貨申請。客戶依據(jù)公司退貨管理要求，按A、B、C三類分類填寫退貨申請單，外地客戶需注明退貨所需的運費，交內務審核同意方可退貨。
2、退貨執(zhí)行?？蛻敉素涍_到公司退貨庫后，退貨庫保管憑審核后的退貨單清點退貨物品，按實收貨物開具手工退貨單在兩個工作日內傳遞給相應的內勤主辦;實收貨物與退貨申請單有出入的由退貨保管聯(lián)系告之客戶。內勤主辦接收保管簽收的手工退貨單后在一個工作日內辦理正式退貨單，內勤主辦必須核對客戶原進貨單價(注意特價數(shù)量、單價、時間段)，并按照核對后的單價沖銷退貨，作為退貨沖票依據(jù)。
(七)結算管理
1、開票管理。
內勤主辦在收到回單后，在15天內與客戶確認，并按照按照公司要求開具銷售發(fā)票;開具銷售發(fā)票時應注意：
?、拧惹谥鬓k整理客戶開票依據(jù)時，需注意單據(jù)號、單據(jù)類型、開票類型、開票金額;開票應憑客戶簽收的送貨回單、退貨單，價差、贈品、短少、特價、折扣等原因開票需特別注明，要求簽字手續(xù)齊全;依據(jù)整理齊備后要求在一個工作日內開票，大賣場的發(fā)票集中時可在兩個工作日內開票完成;銷貨清單需將產(chǎn)品分開提單，特殊票據(jù)單獨打清單，并備注原因;
⑵、KA賣場的開票，內勤主辦按照相應KA賣場的合同賬期結算管理辦法提單開票;開票結算客戶的調撥銷售退貨單按月轉單沖銷開票，不同單位的單據(jù)分別開清單，并加以備注說明。
?、恰l(fā)票所附銷貨清單超過3張并且品種出現(xiàn)重復時，為方便客戶，開票時應單獨附表統(tǒng)計該批發(fā)票所開產(chǎn)品的品種、數(shù)量，便于客戶核對和上帳。
?、?、內勤主辦負責每月清理客戶未開票情況，超期3月末開票的要查明原因，季末清空客戶未開票。 ⑸、發(fā)票直接交客戶簽收，如經(jīng)客戶同意可由特快轉遞郵寄客戶，客戶簽收回執(zhí)應附記帳憑證后歸檔。
2、帳務管理。
⑴、 內勤主辦應及時敦促客戶按照合同要求及時付款，先款后貨的款不到賬不發(fā)貨;對于未按照合同規(guī)定時間回款的情況，內勤主辦應及時書面告知內勤經(jīng)理，內勤經(jīng)理可安排內勤主辦加大催款力度并要求大區(qū)經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理協(xié)助催款、或者停止發(fā)貨;內勤主辦收到客戶付款憑據(jù)后應將該憑據(jù)及時交與財務，并督促財務及時登帳處理。
?、啤?內勤主辦負責按月內與所服務的所有客戶核對客戶當月的發(fā)貨、退貨明細、開票明細、未開票數(shù)量、應收往來明細，發(fā)郵件、電傳或郵寄給對方并要求對方收到對帳確認函后5個工作日內簽章確認回復，并將對帳確認函回執(zhí)歸檔備查。
?、?、 客戶結帳截止日為次年5月31日,內勤主辦應敦促客戶及要求片區(qū)經(jīng)理協(xié)助在此時間前完成清帳工作。內勤主辦負責對已簽定對帳單且已結清當季貨款的客戶按政策核算折扣，經(jīng)內勤經(jīng)理審核，履行簽字手續(xù)后將折扣在發(fā)票里沖減。
⑷、 內勤主辦應對信譽額度超標、帳務不清的客戶做為重點清帳對象。對超合同期限的異常欠款(180天以上無發(fā)生往來的欠款)馬上書面報內務經(jīng)理;每年1月份，內勤主辦向內勤經(jīng)理書面匯報所服務的所有客戶上一年度的合作記錄，以便為每年的客戶評審提供數(shù)據(jù)資料。內勤主辦按年清理所管區(qū)域客戶的應收呆、死帳，書面報內務經(jīng)理，需法律起訴上報營銷部總經(jīng)理采取措施協(xié)調處理，規(guī)避貨款風險。
四、信息化管理、激勵與考核：
1、內勤客戶服務部負責按公司規(guī)定提供日報、周報、月報、年報及公司管理層臨時需要的查詢和臨時報表;按月統(tǒng)計客戶應收帳款統(tǒng)計表，分區(qū)域傳遞數(shù)據(jù)給業(yè)務員、區(qū)域經(jīng)理、銷售付總經(jīng)理、總經(jīng)理，作為參考。
2、內勤主辦在與客戶溝通過程中應將收集到的業(yè)務方面的信息及時傳遞給內勤經(jīng)理或大區(qū)經(jīng)理，供業(yè)務分析。
3、內勤的激勵與考核。根據(jù)公司業(yè)務與內務分離的原則，要求內勤更高的工作責任心和更大的工作量;內勤采用基本工資+業(yè)績提成的激勵機制，根據(jù)所服務的區(qū)域業(yè)績情況和流程操作的完成情況，業(yè)績提成采用所服務區(qū)域業(yè)績提成獎的1%作為考核;采用過錯扣分，結合崗位職責由營銷部按月綜合考核評定業(yè)績提成獎。
桐鄉(xiāng)萬達利電器有限公司
20xx-6-9
農藥管理規(guī)定6
1、 適用于1kV以上的高壓電力設備上作為輔助安全用具，使用前必須仔細檢查，發(fā)現(xiàn)有任何破損不允許使用。
2、作業(yè)時應將衣袖口套入筒口內，以避免發(fā)生意外。
3、使用后，應將內外污物擦洗干凈，等干燥后，撒上滑石粉放置平整，以避免受損且物放置地上。
絕緣手套使用須知
應儲存在干燥通風室溫-15℃～+30℃相對溫度50%至80%的庫房中，遠離熱源，離開地面和墻壁20cm以上，避免受酸、堿、油等腐蝕品的影響。不要露天放置避免陽光直射，勿放于地上。
農藥管理規(guī)定7
為規(guī)范公司外派培訓管理，保證員工外出培訓質量，有效管理外出培訓，特制定本管理制度。
1.試用范圍新管理崗位、新技術、新設備引進等所需外派培訓外派培訓：指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、學習活動
2.培訓費用
2.1培訓費用指在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、食宿費、交通費總和。
2.2培訓費用的報銷應出具相應、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷費用：員工在外派培訓期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費用員工在培訓(理論)結束后沒有通過考試或未獲得相關證書，實際操作中沒有達到獨立操作上崗能力的
3.外派培訓出勤及薪酬福利管理出勤
3.1培訓時間在工作日進行的，按正常出勤計算，培訓時間在休息日(含下班后的延長工作時間)進行的，不計加班3.2受訓人應遵守培訓方的時間安排和管理規(guī)定，按時參加培訓，不得缺勤;無故不參加培訓的，經(jīng)查實后按曠工處理，自動扣除工資3.3外派人員因重大事宜，無法參加培訓時，因提前向培訓方管理部門說明薪酬福利
3.4員工外派培訓期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放
3.5員工在參加理論培訓期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼
3.6員工培訓期間由公司補貼伙食費(30元/天)
4.員工責任與義務
4.1員工需認真參加學習，順利完成培訓項目，定期上交培訓小結;學成回公司后，負責整理相關培訓資料等送行政人事部存檔
4.2若培訓項目有畢(結)業(yè)證書或證明文件，結束時受訓結業(yè)證書由受訓員工獲得，在公司工作期間證書或證明文件正本由公司保管;需實際進行操作的，培訓結束后應有獨立上崗能力
4.3員工培訓完成回公司后應就受訓內容給予公司其他員工進行傳授，不得借故推諉，認真負責公司該項工作，承擔相應的內部培訓和輔導工作
4.4員工在培訓期間應遵守培訓方各項管理制度，應注意言行舉止，形象妝容，以維護公司之形象
5.本管理制度適用于公司所有外出培訓，由公司行政人事部負責解釋。
農藥管理規(guī)定8
為規(guī)范公司食堂管理，給就餐人員創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、員工就餐管理
1、 用餐時間：
早餐：7: 00——7：55
午餐：11:40——12:50
晚餐：17:30——18:30
員工應按時就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的應由本人提前通知食堂工作人員，否則，用餐時間以外，食堂不提供用餐。
2、 就餐人員應文明就餐，不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內，嚴禁將剩菜剩飯倒入洗碗池，以防堵塞下水管道，違者除自己疏通下水管道外，每次罰款50元。
3、 食堂飯卡充值時間為：每月10號、20號、28號，其他時間不予充值。
4、 食堂實行嚴格的定價制度，食堂職工將每日早、中、晚菜價寫在黑板上，刷卡嚴格按照菜價執(zhí)行，嚴禁人為少刷或多刷。如有發(fā)現(xiàn)食堂工作人員違規(guī)操作的歡迎大家舉報到食堂管理辦公室。
5、 就餐人員要有序排隊刷卡，排成一隊刷卡打飯，嚴禁插隊，插隊不予打飯。
6、 食堂工作人員嚴格執(zhí)行“一卡一份”的標準，必須刷卡才能就餐，忘帶飯卡者借用別人飯卡;丟失飯卡請及時補辦飯卡;余額不足請合理安排自己的飯卡充值時間和金額。
7、 各處室如有招待，需持有洗煤廠就餐申請單進行申請，3人(含)以下當天申請，3人以上必須提前一天申請;來客較多，時間緊迫，有關處室又沒有及時申請的，該處室負責人、工作人員應先安排客人就餐，需補添就餐申請單，并核算費用。
8、 食堂管理人員受理招待申請，并負責通知食堂工作人員。
9、 就餐人員應按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費。
10、 職工要文明就餐，應充分考慮當天就餐人數(shù)，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象，如有菜肴不夠的現(xiàn)象，食堂人員可酌人數(shù)多寡另行炒菜。
11、 各處室若經(jīng)常有安裝軟件、設備等外來人員就餐的需辦理飯卡，否則不予就餐。
12、 未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。
13、 就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應。大家群策群力，共同搞好食堂建設。
農藥管理規(guī)定9
為保證公司財物的安全管理，防止財物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定：
1. 凡從商場范圍內運出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復印機等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù)。《物品出門單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部門留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放。由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查、核對。物業(yè)部門相關負責人須在物品出門單上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部門經(jīng)理授權人員簽字代替，授權人員簽字樣本及授權書須在商場物業(yè)保安部備案。
2. 凡從商場及售樓部范圍內運出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復印機等必須到商場物業(yè)部辦理《物品出門單》手續(xù)，《物品出門單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放，由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查、核對。物業(yè)部須在《物品出門單》上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部授權人員簽字代替，授權人員簽字樣本及授權書須在物業(yè)保安部備案，大件物品及重要物品保安員有權再次核對。
3. 物品運出商場時，攜物人應主動出示《物品出門單》接受值崗保安員的檢查核實?！段锲烦鲩T單》上所登記的物品與實際運出物品的數(shù)量、種類應保持一致。
4. 物品運出后，值崗保安員需及時將《物品出門單》收回，在上面寫明自己的姓名及物品運出商場的時間，并在《門崗值崗記錄表》上進行詳細地記錄。
5. 業(yè)戶搬運大件物品出入商場時，需聽從保安人員指揮，按照指定路線搬運，并要有專人進行成品防護。
6. 搬運完畢后，及時清理檢查現(xiàn)場，防止公共設施及成品發(fā)生損壞。如搬運過程中發(fā)生意外時，保安人員應及時將時間、當事人姓名、所在單位及聯(lián)絡方式記錄下來，同時報告上級，保安部有權就損壞情況，要求當事人寫明事情經(jīng)過，并做出相應處理。
7. 在非營業(yè)辦公時間內，大批物品需要出入商場時，應事先知會物業(yè)管理處或保安部，負責物品出入的單位應留有人員值班看護。
8. 門崗保安、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設備的，或有搬家公司車輛來為租戶搬家的，應將情況立即通知保安部。門崗暫不放行。保安部須向物業(yè)部核實，得到物業(yè)部許可后，門崗才可放行。以防租戶逃租。
9. 《物品出門單》保安部應保留一年，以備業(yè)戶查驗。
物品進門：
出于管理和安全原因，下列物品運入商場時，需請業(yè)戶到保安部開具《物品進/出通知單》：
1. 施工單位運入裝修材料、工具等;
2. 業(yè)主運入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過消防驗收的裝修單元運入家具)
3. 業(yè)主運入單件過重的物品，如保險柜、大型設備等;(大廈樓層每平方米設計有規(guī)定的承重，須保證運入物品在大廈承重范圍以內)
4. 業(yè)主運入易燃易爆或有異味的物品，如氣瓶、氣罐、油漆稀料等;(須得到保安部許可)
根據(jù)公安機關有關管理法規(guī)，下列物品不得帶入商場：
1. 帶有政治性、封建迷信、淫穢色彩的非法出版物;
2. 帶有賭博性質的物品;
3. 毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;
4. 管制刀具、槍械;
5. 家犬及其它可能影響業(yè)戶的動物寵物;
6. 其它公安機關明令禁止的違禁物品。
除以上兩類物品以外業(yè)主運入其它物品只在門崗進行登記，不要求開具《物品進/出通知單》。
農藥管理規(guī)定10
一、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：
員工食堂正面、側面停車位，1#、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會垃圾中轉站以上路面右側順序停放。
二、管理細則：
1.員工需停放車輛應報員工所在部門，各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案，獲準后方可停放車輛。
2.員工停車位僅供員工車輛免費停放使用，停車場所有人、管理者不負責車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關損失的，停車場所有人、管理者將不承擔任何責任。
3.車輛進入球會后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。
4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內。停放在車位上車輛，車頭向外依次停放，停放球會垃圾中轉站以上路面車輛，須沿道路右側順序停放。不得影響車輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報核實，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰。
5.員工車輛嚴禁停放在小巴停車場，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會舉辦賽事活動時禁止停放。
6.車輛停妥后，在離開前，請再檢查停放是否適當，并確認車窗已關好，以防物品失竊。車輛內請勿放置貴重物品，管理人不負保管及遺失賠償責任。
7.進入停車區(qū)域內的車輛，如對球會設施設備造成損壞，需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內抽煙，車內垃圾應丟棄到垃圾桶內，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災害。
8.嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域，車內不得放置危險物(如易燃物、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時，車主應主動開啟車門及行李箱接受檢查。
9.停車場內禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場地干凈。
10.停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。
11.停車場停放的車輛若發(fā)生故障，如需檢修，車主應先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入，車主應全程陪同至完成修復，場地恢復原狀后方能離開。
三、違規(guī)處罰1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部。
2.物業(yè)管理部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰。
3.物業(yè)管理部對處罰車輛采取貼條通知方式，并每天在球會內網(wǎng)上予以公布。
4.被處罰車輛車主須在5日內到物業(yè)管理部辦結處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。
四、其他：
本管理規(guī)定從XX年7月1日實施。
農藥管理規(guī)定11
一、校務委員會成員名單
校長:黨委(黨組、黨總支、黨支部)書記
副校長:黨委(黨組、黨總支、黨支部)副書記或分管黨員教育的黨(工)委委員
委員:紀檢書記(組長)、組宣統(tǒng)委員以及專職教師等
二、校務委員會職責
1、定期召開會議，貫徹黨委(黨組、黨總支、黨支部)精神，指導基層黨校堅持正確的辦學方向。
2、根據(jù)黨委(黨組、黨總支、黨支部)和上級業(yè)務指導部門的部署和規(guī)劃，統(tǒng)籌安排基層黨校的培訓任務，制定基層黨校的教育規(guī)劃和教學計劃。
3、配備、選調黨校師資，加強黨校教員隊伍建設。
4、管理和培訓黨校教員，指導教員備課，研究、總結辦學情況。
5、制定、實施教學計劃和各項規(guī)章制度，并檢查、監(jiān)督具體執(zhí)行情況。
6、協(xié)調有關部門支持黨校工作，為黨校提供必備的辦學條件。
7、研究、解決黨校建設中的其它重大問題等等。
8、每季度召開一次工作會議。如工作需要，可隨時開會研究，以保證教學工作的順利開展。
三、校務委員會例會制度
1、校務委員會成員要認真履行職責，按時參加例會，積極參與決策，努力完成分管的任務。
2、定期召開校務委員會例會，一般一個季度召開一次，每年不少于兩次，并歸檔備查。
3、例會前，由專職副校長將例會的內容和議題書面告知各校務委員，各校務委員與會前應作好充分準備。
4、基層黨校的年度教學計劃和每期教學計劃、教育和管理工作的要求和措施、制訂有關規(guī)章制度、聘請教員、組織重大活動、實施獎懲等重大事項，均須經(jīng)校務委員會集體討論決定。
5、例會貫徹民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，議而有決，決而有行，并及時向黨委作出匯報。
6、例會要有記錄，并歸檔備查。
四、向基層黨委和上級宣傳部門定期匯報工作制度
1、黨校在思想、政治、組織上受校黨委的全面領導，要定期向黨委和上級宣傳部門匯報工作。
2、匯報前要召開校務委員會研究、討論匯報的內容。
3、匯報主要內容:黨校辦學方向、工作計劃和總結;各類人員的培訓規(guī)劃;黨校校務委員會成員的思想、組織、作風建設;黨校專兼職教師隊伍建設;黨校的經(jīng)費和辦學條件問題;黨校的其他重大問題。
4、對校黨委作出的決定要認真貫徹落實，并將落實情況記錄并歸檔。
五、校長崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨校的教育方針。
2、把握黨校辦學的指導思想、辦學方向，提出黨校的辦學要求和工作原則。
3、制定黨校長期規(guī)劃和年度培訓計劃。
4、研究解決辦學中的問題和實際困難。
5、主持召開校務委員會會議，研究決定黨校其他重大事務。
六、專職副校長工作職責
1、圍繞黨政中心工作和黨校工作目標，制定并向校委會提出黨校發(fā)展規(guī)劃和黨員、干部年度輪訓計劃。
2、根據(jù)校委會的要求，具體組織實施黨校發(fā)展規(guī)劃和教學計劃。
3、貫徹、執(zhí)行教學制度，組織開展各項教學、教研和調研活動。
4、負責黨校內部建設和管理，對專職員工進行考核和獎懲。
5、提出基層黨校陣地建設的意見，并抓好組織落實。
6、調查、了解、總結基層黨校教育的成果，提出改進意見和建議等。
七、教師聘任和培訓制度
1、黨校應建立一支相對穩(wěn)定、結構合理、素質較高的專兼職結合、以兼職為主的教師隊伍.每個基層黨校必須配備2名以上專職教師，還要根據(jù)教學任務從黨政干部、中學黨員教師、科技人員、離退休黨員干部中選聘一部分兼職教師。
2、聘請專、兼職教師，要以基層黨委的名義頒發(fā)聘書，同時報上級黨委宣傳部門黨校備案。
3、兼職教師在黨校的工作量應累計計入本人的教學工作總量之中，并按相應規(guī)定給付講課報酬。
4、黨校專職教師和管理干部可列入“兩課”或社科教師系列評聘專業(yè)技術職務，享受相應待遇。
5、黨校教師要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心，不斷提高政治思想和業(yè)務素質。校黨委要關心他們的工作、學習和生活，有計劃地分期分批組織他們到各級黨?；蛲獾貙W習、短期培訓、考察參觀、開展教學、觀摩、研討、經(jīng)驗交流等活動，幫助他們開擴視野，拓展知識面，提高教學本領。
八、黨員參訓制度
1、基層黨校是培訓基層黨員干部的主陣地，根據(jù)行業(yè)特點，每年必須對全體黨員輪訓一次以上，每年辦班期數(shù)不少于10期。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校對農村黨員培訓每年不少于5天，對村以上黨員干部要系統(tǒng)培訓，培訓時間每年不少于10天，參訓率分別在94%和97%以上;行政企事業(yè)單位基層黨員對黨員每年輪訓5-7天，參訓率在98%以上;建黨對象必須經(jīng)過5天以上黨的基本知識的系統(tǒng)培訓才能吸收入黨;對入黨積極分子、青年干部每年輪訓一次。
3、堅持以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的路線、方針、政策和黨的基本知識為主;同時開設與社會主義現(xiàn)代化建設和本職工相關的其他課程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校要加大鄉(xiāng)村干部、農村黨員實用技術培訓力度，加速提高鄉(xiāng)村干部的技術素質和黨員的致富能力。
4、集中培訓和課堂教學為主，輔之以函授教育、電化教育、巡回輔導、參觀學習、主題活動、社會實踐等多種形式，努力提高教育效果。
5、貫徹“要精，要管用”的原則，緊密聯(lián)系思想和工作實際，增強教育的針對性、層次性和實效性?；鶎狱h委負責人要到基層黨校授課，并掌握學員的思想狀況。
九、教職員工作守則
1、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的基本路線、基本知識和現(xiàn)代科學文化知識，不斷提高自己的思想覺悟、理論水平和教學能力。
2、大力弘揚求真務實的精神和作風，注重調查研究，堅持理論聯(lián)系實際，緊緊圍繞改革和發(fā)展之時代課題，認真?zhèn)湔n授課，講求教學實效。
3、積極參加教研活動，虛心聽取學員意見，不斷改進教學方法，努力提高教學質量。
4、嚴于律己，帶頭端正黨風，以身作則，言傳身教，為人師表。
5、自覺遵紀守法，嚴格遵守黨校的各項規(guī)章制度。
十、學員守則
1、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的基本路線、基本知識和現(xiàn)代科技知識，加強黨性鍛煉，全面提高自身素質。
2、端正學習態(tài)度，明確學習目的，正確處理工學矛盾，講究學習方法，認真參加考試、考核，自覺寫好個人小結，養(yǎng)成刻苦鉆研、獨立思考的學風。
3、自覺遵守校紀校規(guī)，不遲到早退、不無故曠課，有事履行請假手續(xù)，專心聽講，勤于思考。
4、尊重教師，虛心求教，積極參加班組集體活動，關心幫助同學共同進步。
5、愛護公物，自覺維護和搞好校園與教室的環(huán)境衛(wèi)生。
6、發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，不斷總結、提高、完善自己，圓滿完成各項學習培訓任務。
十一、教研活動制度
1、基層黨校每年年初要根據(jù)同級黨委工作部署，制訂年度教育計劃，并附課程內容安排表。聯(lián)系教學實際，搞好經(jīng)常性的教學研討活動。輪訓同一內容，至少組織一次教研活動，全年活動不少于三次。
2、教育計劃要明確教學內容、參加對象、辦班時間、講課人、教育目的和要求。
3、基層黨校教育計劃由校委會制訂，報同級黨委討論通過，由黨委發(fā)文，同時報上級主管部門備案。
4、校務委員會根據(jù)年度教學計劃，結合新形勢、新任務的變化，突出教育重點，可以及時調整和充實。
5、基層黨校工作要做到年度有計劃、季度有安排、每月有活動，工作系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；?。
十二、考勤考核制度
1、為保證正常的教學秩序，全體工作人員必須無一例外地認真執(zhí)行考勤制度。
2、請假必須履行審批手續(xù)，教師員工的考勤由主持日常工作的副校長負責，學員的考勤由各期培訓班班主任負責，學員請假一天以上須報黨校領導批準，工作人員請假二天以上，須報黨校主管領導批準。
3、考勤項目包括所有的教學活動，各項考勤要注明具體名稱、時間、地點和考勤人，考勤結果定期公布。
十三、檔案管理制度
1、黨校檔案由校務委員會指定專人負責管理。
2、檔案管理人員要遵守文檔管理和保密工作的有關規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度，及時、準確地做好黨校文件、資料及材料的收集、整理、分類、編目、立卷、歸檔等工作。
3、檔案按長期卷、年度卷、分類卷分類，要求做到內容齊全、分類清楚、不漏不重、裝訂規(guī)范、檢索方便、管理完善。
4、嚴格檔案借閱手續(xù)。校內人員借閱檔案要填寫借閱單;外單位借閱檔案須經(jīng)校長批準。借閱的檔案應如期歸還。
5、存放檔案的設施要牢固、安全、可靠，應有必要的防潮、防蛀、防盜等措施。
十四、跟蹤調查制度
1、參加黨校學習培訓的各類人員必須建立教學檔案，并要求逐一填寫記載以便查驗。
2、校務委員會成員要分頭及時參加課后黨小組或黨員活動討論，并掌握反饋情況。
3、培訓后及時跟蹤調查，認真聽取學員的意見和建議，并認真填寫《跟蹤調查表》;全年跟蹤調查不少于三次，每次調查要有詳細記載;定期將情況反饋給教員。
4、黨校每年要召開2-3次學員座談會，聽取他們的思想工作等方面的匯報，幫助他們總結思想、工作、學習中的經(jīng)驗體會;
5、定期向學員印發(fā)問卷調查表，征求其對黨校教學工作的意見和建議，使黨校工作更貼近實際。
十五、電教設備管理制度
1、黨校電化教育設備，實行有專(兼)職人員管理。
2、對電化教育設備，做到經(jīng)常檢修調試，經(jīng)常保持完好率達100%。
3、電化教育設備一般不外借。確實需要外借時，須經(jīng)校長批準，并如期歸還。
4、放置電化教育設備的室、柜須保持干凈、整潔。微機室、語音室要換鞋入內。
十六、圖書報刊借閱保管制度
1、圖書要分類登記，造冊后分門別類入櫥。
2、黨員教育的圖書藏書量以300為基數(shù)，每年遞增50冊以上。
3、報刊、雜志閱后請放回原處，借閱資料須辦登記手續(xù)。
4、報刊、雜志年終整理、裝訂后，要集中存放固定地點。
十七、安全衛(wèi)生制度
1、增強安全意識，加強安全管理，微機室、語音室、電化教學室應安裝防盜裝置。
2、電視機、錄像機等應存放專室、柜，并有專人保管。
3、經(jīng)常加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應及時采取防范措施。
4、堅持搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生，保持黨校干凈、整潔。
農藥管理規(guī)定12
工裝模具管理規(guī)范
1、主題內容與適用范圍
本標準規(guī)定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產(chǎn)時所用工裝正確完好，并確保產(chǎn)品質量能滿足顧客的需要。
本標準適用于公司所屬各單位。
2、工裝模具的制造
(1) 技術科向制造部提供工裝模具的設計圖樣及制造工藝和工時定額。
(2) 制造部負責工裝模具的生產(chǎn)安排，向工裝模具制造車間下達任務。
(3) 工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務，并保證品種和質量按期完成。
(4) 對于設計復雜，工藝要求嚴格的工裝模具的制作，技術科要在生產(chǎn)現(xiàn)場安排專人進行技術指導。
(5) 工裝模具在生產(chǎn)過程中，制造車間必須對所需材料進行識別和跟蹤管理。
(6) 工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術要求，工藝規(guī)定進行實施。在工序加工中，嚴格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀律。
(7) 制造部負責生產(chǎn)過程中的質量控制和工藝紀律的檢查。
(8) 工裝模具加工完畢后，由制造車間交質檢科，會同技術科、制造部和工裝模具使用單位進行共同驗證合格后，由質檢科開驗收入庫單，制造車間持入庫單辦理入庫手續(xù)。
3、倉庫管理
(1) 倉庫管理員應對接受的工裝模具分門類別建立臺帳，并做好標識和編號。
(2)倉庫管理員對倉庫內的工裝模具實行定置管理，不能隨意存放。
(3)倉庫管理員在倉庫管理中對工裝模具實行動向管理，通過看板，以利于了解情況，看板標示采用顏色管理辦法。
黃——生產(chǎn) 藍——試模 紫——待試模
紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常
3、工裝模具的使用
(1) 工裝模具的使用原則上由倉庫辦理相關手續(xù)，具體由使用單位保管并建立工
裝架存放。
(2) 工裝模具使用過程中，操作者嚴禁違章操作，不準敲打、銼修和隨意拆卸以
免影響加工質量。
(3) 工裝模具使用后，應擦拭干凈，放到規(guī)定的工裝架上，嚴禁落地存放，避免
磕碰和銹蝕。
4、工裝模具的維護
(1) 工裝模具的日常維修
a 為工裝模具不能保證正常的加工質量要求和生產(chǎn)安全時應及時進行修理。 b 工裝模具的日常維護由使用單位具體負責，如需制造車間承擔修理任務時，應由使用單位報請制造部核準后，進行統(tǒng)一安排。
c 未征得技術科同意，只能對工裝模具進行修復，而不得改制。
d 工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關拘束文件要求進行，修理完畢，經(jīng)檢驗合格后方可使用。
(2)對大型、關鍵工裝，工序質量控制點的工裝應進行定期檢修，一般時間為半年。
(3)對不能修復或修復不經(jīng)濟的工裝模具，使用單位應填寫工裝模具報廢單，報請上級主管部門核準后，予以報廢。
(4)報廢后，需重新復制的工裝模具，應由使用單位重新申報，所需圖樣需經(jīng)工裝設計人員復審，報制造部審批后方可進行。
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農藥管理規(guī)定13
第一章總則
第一條為確保安全、合理使用農藥，保護環(huán)境，保障人民健康，促進農林牧副漁業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條本市凡施用于農作物、林木、花卉、食用菌等的農藥，均屬本規(guī)定的管理范圍。
第三條本規(guī)定適用于采購、貯存、銷售(以下統(tǒng)稱為經(jīng)營)和使用農藥的單位和個人。
第四條上海市農業(yè)局是本市農藥管理的主管機關，其執(zhí)行機構是上海市農藥檢定所。各縣農業(yè)局和上海市農場管理局負責所屬范圍內的農藥管理工作，其執(zhí)行機構是所屬的植保植檢站。
第二章農藥的質量監(jiān)督
第五條各種農藥必須具有農牧漁業(yè)部核發(fā)的《農藥登記證》或《農藥臨時登記證》，方可經(jīng)營和使用。
第六條外國農藥未取得《中華人民共和國農牧漁業(yè)部農藥登記證》的，不準進口、經(jīng)營和使用。外國農藥未取得《中華人民共和國農牧漁業(yè)部農藥田間藥效試驗許可證》的，不準進行試驗。
第七條凡經(jīng)農牧漁業(yè)部《農藥登記公告》宣布禁用和撤銷登記的農藥，不準再經(jīng)營、使用和進口。
第八條經(jīng)營農藥的單位在采購、貯存、銷售過程中，應做好質量檢查工作，保證所經(jīng)營的農藥符合批準登記的質量標準。
第九條農藥的包裝必須符合保證質量和安全運輸?shù)囊螅⒏接蟹稀掇r藥質量管理條例》規(guī)定的商標說明。沒有商標說明或商標說明脫落、商標說明字跡模糊的農藥不準出售。
第十條經(jīng)營農藥的單位為方便銷售和使用，需要將原包裝農藥改裝后在本單位門市部零售的，必須附貼新的明顯的商品說明。新的商品說明必須具備農藥品名、含量、重量(或容量)、使用方法、毒性標記、原生產(chǎn)廠家、出廠日期、改裝單位、改裝日期等內容。
第十一條經(jīng)營農藥的單位自行改裝的農藥，如需對外批發(fā)或在本單位以外的門市部零售的，應事先向市農藥管理主管機關提出申請，經(jīng)批準后方可進行，并須在商品說明中注明批準文號。
第十二條凡質量不符合規(guī)定標準的降效或失效農藥，均必須予以封存，在農藥管理部門作出處理決定以前，不得銷售和使用。禁止制造和銷售假農藥。
第三章農藥的安全使用
第十三條經(jīng)營農藥的單位，必須持有縣以上工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，配備熟悉農藥商品基本知識的業(yè)務人員。任何個人均不得經(jīng)營農藥。
第十四條經(jīng)營農藥的單位在銷售供本市使用的農藥時，其品種和數(shù)量均應分級納入農藥供應計劃。如需要擴大經(jīng)營品種及經(jīng)營數(shù)量的，應向市農業(yè)局提出申請。未經(jīng)批準不得任意擴大經(jīng)營范圍。
第十五條使用農藥必須遵守農牧漁業(yè)部、衛(wèi)生部頒布的《農藥安全使用規(guī)定》、《農藥安全使用試行標準》和其他有關規(guī)定，并接受農藥管理、衛(wèi)生、環(huán)境保護等部門的指導，不得亂用、濫用農藥。
第十六條農藥使用后的剩余部分必須妥善保管，施藥工具、空瓶空袋等應及時作清洗、回收或深埋等處理，不準亂扔亂放。
第十七條農藥不得與食品、種子、飼料、日用品等及易燃易爆物品混裝、混放。
第十八條存放農藥應有專倉或專柜。高毒、劇毒農藥除應有專倉或專柜存放以外，還應有專人負責保管。個人或家庭應限制存放高毒、劇毒農藥。
第十九條禁止使用農藥捕殺水產(chǎn)、禽類等動物。因農藥而中毒、死亡的動物應予銷毀，嚴禁食用和出售。
第四章違章行為的處理
第二十條對經(jīng)營劣質、降效、失效農藥的單位，農藥管理部門應責令其賠償使用者的經(jīng)濟損失，并可視情節(jié)處以二百元以下的罰款。
第二十一條對擅自擴大農藥經(jīng)營品種或經(jīng)營數(shù)量，造成人畜中毒、農作物藥害等嚴重后果的單位，農藥管理部門應追查其責任，并可視情節(jié)處以五百元以下的罰款。農藥管理部門在對違章經(jīng)營單位進行處理的同時，可建議有關單位或其上級主管部門對責任人員給予行政處分;情節(jié)嚴重構成犯罪的，由司法機關依法處理。
第二十二條對經(jīng)營假農藥的單位，由農藥管理部門移交工商行政管理部門處理，并沒收其全部假農藥及非法所得;情節(jié)嚴重構成犯罪的，由司法機關依法處理。
第二十三條對違反本規(guī)定第十二條、第十四條以外的其他條款而造成嚴重后果的單位和個人，農藥管理部門應追查責任，及時進行處理，或建議有關部門進行處理。
農藥管理規(guī)定14
為保證農藥質量，保護生態(tài)環(huán)境、農業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國農產(chǎn)品質量安全法》、《種子法》、《農藥管理條例》制定本管理制度。
一、進貨檢查和檢驗
農藥進貨時將產(chǎn)品與其標簽或者說明書、產(chǎn)品質量合格證核對無誤。對所購產(chǎn)品有質量疑問，委托有關部門進行質量檢驗。
二、質量管理
銷售的農資保證質量，不會以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準文件、無產(chǎn)品質量標準和產(chǎn)品質量合格證和檢驗不合格的農資。
三、過期農藥處理
超過產(chǎn)品質量保證期限的農藥，不得經(jīng)營，并及時退還廠家或交由縣農業(yè)局統(tǒng)一處理;如確實無法及時處理的，按規(guī)定注明“過期農藥”字樣，且單獨放置。
四、質量事故報告
如發(fā)生質量事故，應對質量事故的原因進行分析，凡因農資問題造成農民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無條件按照國家有關規(guī)定賠償。
農藥管理規(guī)定15
(一)負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生、職業(yè)放射衛(wèi)生等摸底調查，建立本底資料檔案。
(二)協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機構開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領域日常監(jiān)督檢查，按要求制作現(xiàn)場檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄。
(三)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生許可現(xiàn)場初步審查，并出具初步現(xiàn)場審查意見。
(四)按照縣衛(wèi)生監(jiān)督機構的要求負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管理相對人衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識宣傳。
(五)按照縣衛(wèi)生監(jiān)督機構的要求負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關信息的收集和報送。
(六)負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)群眾舉報投訴的登記、報告和協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機構開展群眾舉報、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調查。
(七)協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機構參與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調查和處理。
(八)參與縣衛(wèi)生監(jiān)督機構在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的衛(wèi)生專項執(zhí)法檢查行動。
(九)完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。
農藥管理規(guī)定16
第一章 總 則
第一條 完善現(xiàn)有的考評體系，明確公司的價值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。
第二條 通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據(jù)。
第三條 本制度適用于公司本部、駐外機構及事業(yè)部的所有試用期員工。
第四條 試用期是指在勞動合同期限內所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。同樣，勞動者也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況自己能否適合或用途所承擔的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關系。試用期一般為3~6個月，最長不超過6個月(含培訓時間)。
第五條 實事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準，定量與定性相結合，強調以數(shù)據(jù)和事實說話。
第六條 區(qū)別對待原則：相對于正式員工的績效改進考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動態(tài)度和工作績效做全面的評價。
第七條 考、評結合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進行綜合評價，力求客觀、公正、全面。
第八條 效率優(yōu)先原則：對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規(guī)定中止試用，解除勞動合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關人員要承擔相應責任。
第二章 考核形式、周期及內容
第九條 試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。月度考核每月進行一次;期終評議原則上在試用期結束時通過筆試、答辯等方法進行。
第十條 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效三項。
1、工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內容。
2、作業(yè)能力：主要指業(yè)務能力，含學習理解能力、解決問題能力、應用創(chuàng)造能力、協(xié)調能力等崗位必需的能力。
3、工作績效：員工是否能按時保質保量地完成所布置的工作或學習任務，并達成每月的改進目標。
第十一條 期終評議結合崗位標準，全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質、能力、績效、經(jīng)驗。
具體實施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據(jù)具體情況設置。
第三章 相關責任
第十二條 經(jīng)理、主管和員工共同承擔考核責任，原則上經(jīng)理為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責;員工的主管為二級考核者，對考核結果負有監(jiān)督、指導責任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結果，應向一級考核者反饋，共同協(xié)商決定。
第十三條 一級考核或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進行正式的面對面的反饋溝通，內容包括肯定成績、指出不足及改進措施，共同制定下一步學習、工作目標或改進計劃。反饋是雙向的，考核者應注意留出充足的時間讓被考核者發(fā)表意見?？己苏吲c被考核者負有對考核結果進行反饋、溝通的責任。
第十四條 反饋時，被考核者無論是否認可考核結果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結果，并不一定代表認可。
第十五條 被考核者如果不認同考核者對自己的考核結果，在與考核者溝通后仍不能達成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。
第四章 操作程序
第十六條 試用期員工綜合考核操作步驟。
1、由考核辦確定各部門考評小組人員名單及考評日程安排。
2、考評辦負責布置考核任務，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。
3、員工填寫自我評價卡，填后移交考評辦。
4、考評時采取現(xiàn)場答辯的方式，先由被考核者陳述個人季度工作表現(xiàn)，考評小組依據(jù)陳述內容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。
5、考評辦對每人的資料進行匯總，并與計劃處、總裁辦及有關人員組成綜合評議小組，負責對考核用表進行審核，審核完成后，考評結果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫考核意見卡，考評經(jīng)分析后，提出考評調整建議。
6、考評調整建議將及時通知考核者與被考核者本人。
7、考評辦對有異議的地方進行協(xié)調，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協(xié)調不了的，將進入特殊考核程序。
第五章 考核的準備及結果應用
第十七條 經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評價員工，信息來源一般有以下幾種：
1、主管記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件。
2、員工的歷次培訓記錄。
3、員工定期工作總結及日常匯報材料。
4、同一團隊成員的評價意見或證明材料。
5、相關部門或個人反饋意見或證明材料。
6、主管與員工溝通過程中積累的有關信息。
第十八條 不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結果都包括評語和等級(A、B、C、D)兩部分。
第十九條 考核等級(A、B、C、D)的定義如下：
A、杰出。相對于調節(jié)作用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠遠走出試用期員工的要求。
B、良好。各方面超過對試用期員工的目標要求。
C、合格。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。
D、不合格。達不到對試用期員工的基本要求。
月度考核與期終評議的關系
第二十條 綜合月度考核和期終評議結果決定試用期員工的轉正(提前轉正、正常轉正、延期轉正)、定級與辭退。
1、試用期員工連續(xù)兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。
2、連續(xù)兩月得“A”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議。評議“杰出”者，由部門提出申請，報人力資源部批準后，原則上可給予提前轉正定級。
3、其他情況原則上要求參加試用期結束時的期終評議。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉正定級。
第二十一條 試用期員工的轉正除第二十條規(guī)定的提前轉正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結果。
1、綜合評定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。
2、綜合評定為“C”者，原則上給予正常轉正。如試用成績接受“D”，在與員協(xié)商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉正。延期轉正者根據(jù)時限內的工作表現(xiàn)進行重新評價，評價內容及程序同上述相關條例。
3、綜合評定為“A”、“B”者，公司給予正常轉正。
第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據(jù)對其任職資格的評定結果，參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應表，及相應的任職資格標準和管理辦法。
第六章 附 則
第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。
第二十四條 本辦法簽發(fā)之日起開始生效。
第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則范圍內進行細化，并組織實施。
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