下面是范文網(wǎng)小編收集的會(huì)議紀(jì)要聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)共4篇(部門(mén)匯報(bào)工作的會(huì)議紀(jì)要)，以供借鑒。

會(huì)議紀(jì)要聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)共1

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文

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　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇1

　　時(shí)間：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

　　地點(diǎn)：XXX寫(xiě)字樓XX樓會(huì)議室

　　內(nèi)容：辦公例會(huì)

　　主持人：XXX

　　與會(huì)人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　記錄人：XX

　　內(nèi)容摘要：

　　本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)......需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。

　　2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。

　　3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”

　　1

　　進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇2

　　時(shí) 間：

　　地 點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　主 持：

　　紀(jì)要整理：

　　20xx年11月7日部門(mén)召開(kāi)了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：

　　一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

　　勞資科：

　　1.完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

　　2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說(shuō)明;

　　3.初擬、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知;

　　4.匯總各部門(mén)反饋的員工KPI變更信息;

　　5.完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出;

　　6.完成11月各部門(mén)綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);

　　7.完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

　　8.根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

　　9.制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;

　　10.

　　11.完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

　　工作計(jì)劃：

　　1.做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

　　月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

　　2

　　3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

　　教育科：

　　1.完成 地區(qū)職稱(chēng)評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

　　2.匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4.修改本科室崗位KPI指標(biāo)，反饋至勞資科。

　　工作計(jì)劃：

　　1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

　　2.梳理20xx年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng);

　　3.做好20xx年度職稱(chēng)聘任的準(zhǔn)備工作;

　　4.做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

　　人事科：

　　1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫(xiě)20xx年招聘實(shí)施方案;

　　2.辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

　　3.擬寫(xiě)本年度部門(mén)工作總結(jié);

　　4.匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;

　　5.根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門(mén)預(yù)算，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說(shuō)明。

　　工作計(jì)劃：

　　1.初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

　　2.跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

　　3.對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;

　　4.反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。

　　二、整體工作部署

　　1.自查報(bào)告作為部門(mén)工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

　　3

　　2.各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

　　3.各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。

　　三、各科室近期工作安排

　　人事科：

　　1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)更新，相應(yīng)配套的附件也需更新;

　　2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

　　3.做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案;

　　4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

　　教育科：

　　1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類(lèi)培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

　　勞資科：

　　1.修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文;

　　2.鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)整以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：

　　(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;

　　(2)、xxxx-xxxx年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;

　　(3)、xxxx-xxxx工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

　　人力資源部

　　20xx年x月x日

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　4

　　缺席人員：XXX

　　會(huì)議記錄：XX

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

　　1、XXX：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

　　(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　　(6)級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

　　對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

　　對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。

　　(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

　　(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

　　5

　　3、XXX：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

　　3、對(duì)于公園的安排，XXX要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，XXX要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

　　1、公園對(duì)于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，

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　　并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下：

　　(1)XXX：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。

　　(5)對(duì)于XXX反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。

　　市民廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部

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會(huì)議紀(jì)要聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)共2

　　遼中縣人社局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議記錄 --聽(tīng)取依法行政工作匯報(bào)

　　會(huì)議時(shí)間：2013年6月20日

　　會(huì)議地點(diǎn)：縣人社局小會(huì)議室（案件審理室） 參加人員：領(lǐng)導(dǎo)班子及科室負(fù)責(zé)人 會(huì)議主持：褚福軍副局長(zhǎng) 會(huì)議內(nèi)容：

　　一、管理科張紹滿科長(zhǎng)匯報(bào)推行依法行政工作匯報(bào)

　　做了三個(gè)方面工作

　　（一）全面梳理依法行政依據(jù)，大力推行依法行政責(zé)任制

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心布置各項(xiàng)工作。而是認(rèn)真負(fù)責(zé)、系統(tǒng)地清理了行政執(zhí)法依據(jù)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核，切實(shí)做好行政執(zhí)法質(zhì)量考核工作。

　　（二）貫徹實(shí)施《全面推行依法行政實(shí)施綱要》，促進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

　　做到了學(xué)習(xí)宣傳工作有領(lǐng)導(dǎo)，具體工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，我局建立了學(xué)法、培訓(xùn)等相關(guān)制度。

　　（三）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為 為了規(guī)范行政執(zhí)法發(fā)行為，在加強(qiáng)依法行政培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)抓好執(zhí)法監(jiān)督檢查，沒(méi)有發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。

　　二、張奇峰局長(zhǎng)布置依法行政下一步工作

　　我局全面開(kāi)展依法行政，對(duì)建立、健全依法、高效的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)制，明確執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限，提高依法行政水平，保障安全生產(chǎn)依法行政工作健康發(fā)展具有重要意義。

　　總的來(lái)講，安全生產(chǎn)依法行政是落實(shí)的，但是在落實(shí)依法行政過(guò)程中還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是依法行政落實(shí)不到位。二是行政執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)掌握不夠準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。三是行政處罰過(guò)程中存在取證不充分，告知不明確，程序不合法，適用法律不準(zhǔn)確，案卷管理不規(guī)范等問(wèn)題。

　　下一步，我們要采取多種形式落實(shí)依法行政，進(jìn)一步規(guī)范和加大依法行政力度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，有力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　遼中縣人社局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議記錄2 --聽(tīng)取依法行政工作匯報(bào)

　　會(huì)議時(shí)間：2013年11月20日

　　會(huì)議地點(diǎn)：縣人社局小會(huì)議室（案件審理室） 參加人員：領(lǐng)導(dǎo)班子及科室負(fù)責(zé)人 會(huì)議主持：褚福軍副局長(zhǎng) 會(huì)議內(nèi)容：

　　一、管理科襲著勛科長(zhǎng)匯報(bào)推行依法行政工作匯報(bào)

　　做了兩個(gè)方面工作

　　（一）健全長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展宣教活動(dòng)

　　為了認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)、提高全民安全文化素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，每年六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、展出宣傳版面、組織安全培訓(xùn)、散發(fā)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳畫(huà)冊(cè)等多種形式，大力宣傳，有力地推進(jìn)了安全文化建設(shè)，做到了廣播有聲、電視有影、報(bào)刊有文，在全社會(huì)營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的良好社會(huì)氛圍。

　　（二）嚴(yán)格責(zé)任追究，推進(jìn)工作落實(shí)

　　在日常依法行政工作中，我們樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。在加大行政執(zhí)法力度的同時(shí)，切實(shí)尊重和保護(hù)當(dāng)事人的權(quán)益。同時(shí)樹(shù)立責(zé)任執(zhí)法的理念，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)相一致。在全局推行行政執(zhí)法責(zé)任制，緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問(wèn)題的重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)，依照“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化崗位執(zhí)法責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，行政執(zhí)法監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，責(zé)任追究與改進(jìn)工作相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合，不斷完善責(zé)任追究制度。對(duì)出現(xiàn)違法或者不當(dāng)行政執(zhí)法行為的執(zhí)法人員，依法給予行政處分或組織處理。

　　二、張奇峰局長(zhǎng)布置依法行政下一步工作

　　在日常依法行政工作中，我們要樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。在加大行政執(zhí)法力度的同時(shí)，切實(shí)尊重和保護(hù)當(dāng)事人的權(quán)益。同時(shí)樹(shù)立責(zé)任執(zhí)法的理念，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)相一致。在全局推行行政執(zhí)法責(zé)任制，緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問(wèn)題的重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)，依照“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化崗位執(zhí)法責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，行政執(zhí)法監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，責(zé)任追究與改進(jìn)工作相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合，不斷完善責(zé)任追究制度。對(duì)出現(xiàn)違法或者不當(dāng)行政執(zhí)法行為的執(zhí)法人員，依法給予行政處分或組織處理。

　　總之，通過(guò)今年的努力，我局在依法行政工作中取得了一定的成績(jī)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但還存在著一些不足，在以后的工作中，我們將以執(zhí)政為民為宗旨，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展為導(dǎo)向，全面落實(shí)《行政許可法》、《行政處罰法》，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，完善執(zhí)法制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高道德水準(zhǔn)，努力建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公證透明、廉潔高效的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，把我局的依法行政工作做細(xì)、做實(shí)，最終做好。

會(huì)議紀(jì)要聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)共3

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文

　　總結(jié)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)?部門(mén)組織開(kāi)展會(huì)議，為本次會(huì)會(huì)議作紀(jì)要記錄，本文是部門(mén)的會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考。

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇1

　　時(shí)間：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

　　地點(diǎn)：XXX寫(xiě)字樓XX樓會(huì)議室

　　內(nèi)容：辦公例會(huì)

　　主持人：XXX

　　與會(huì)人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　記錄人：XX

　　內(nèi)容摘要：

　　本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。

　　2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。

　　3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇2

　　時(shí) 間：

　　地 點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　主 持：

　　紀(jì)要整理：

　　20xx年11月7日部門(mén)召開(kāi)了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：

　　一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

　　勞資科：

　　1.完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

　　2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說(shuō)明;

　　3.初擬、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知;

　　4.匯總各部門(mén)反饋的員工KPI變更信息;

　　5.完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出;

　　6.完成11月各部門(mén)綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);

　　7.完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

　　8.根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

　　9.制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;

　　10.

　　11.完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

　　工作計(jì)劃：

　　1.做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

　　月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

　　3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

　　教育科：

　　1.完成 地區(qū)職稱(chēng)評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

　　2.匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4.修改本科室崗位KPI指標(biāo)，反饋至勞資科。

　　工作計(jì)劃：

　　1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

　　2.梳理20xx年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng);

　　3.做好20xx年度職稱(chēng)聘任的準(zhǔn)備工作;

　　4.做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

　　人事科：

　　1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫(xiě)20xx年招聘實(shí)施方案;

　　2.辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

　　3.擬寫(xiě)本年度部門(mén)工作總結(jié);

　　4.匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;

　　5.根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門(mén)預(yù)算，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說(shuō)明。

　　工作計(jì)劃：

　　1.初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

　　2.跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

　　3.對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;

　　4.反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。

　　二、整體工作部署

　　1.自查報(bào)告作為部門(mén)工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

　　2.各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

　　3.各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。

　　三、各科室近期工作安排

　　人事科：

　　1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)更新，相應(yīng)配套的附件也需更新;

　　2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

　　3.做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案;

　　4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

　　教育科：

　　1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類(lèi)培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

　　勞資科：

　　1.修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文;

　　2.鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)整以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：

　　(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;

　　(2)、xxxx-xxxx年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;

　　(3)、xxxx-xxxx工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

　　人力資源部

　　20xx年x月x日

　　部門(mén)工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會(huì)議記錄：XX

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

　　1、XXX：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

　　(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　　(6)級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

　　對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

　　對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。

　　(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

　　(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

　　3、對(duì)于公園的安排，XXX要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，XXX要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

　　1、公園對(duì)于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下：

　　(1)XXX：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。

　　(5)對(duì)于XXX反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。

　　市民廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部

　　20xx年x月x日

會(huì)議紀(jì)要聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)共4

　　部門(mén)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　2013年3月4日下午，總經(jīng)理欒啟明召集各部室人員在會(huì)議室召開(kāi)了部門(mén)工作會(huì)，會(huì)上對(duì)前期工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)近期的工作進(jìn)行了安排，現(xiàn)對(duì)近期需要完成的工作紀(jì)要如下：

　　一、要求工程部每月27日完成工程月報(bào)及下月工作計(jì)劃。（項(xiàng)目部上報(bào)的報(bào)表，需總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，上報(bào)投資事業(yè)部的月度報(bào)表需要項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)）

　　二、各部門(mén)每月27日上報(bào)上月工作完成情況及下月工作計(jì)劃。

　　三、工程部每月27日匯總各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的管理要求，以文件形式下發(fā)，針對(duì)文件要求，工程部負(fù)責(zé)督辦。

　　四、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算每月27日上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　五、項(xiàng)目公司宣傳報(bào)道每月不低于兩篇。

　　六、各部門(mén)3月5日前建立管理相關(guān)臺(tái)賬。

　　各部門(mén)根據(jù)以上工作要求，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　南充中交二航投資有限公司

　　二0一三年三月四日

會(huì)議紀(jì)要聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)共4篇(部門(mén)匯報(bào)工作的會(huì)議紀(jì)要)相關(guān)文章：