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營銷公司崗位職責(zé)4篇 公司營銷部工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-10 11:22:57 綜合范文

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營銷公司崗位職責(zé)4篇 公司營銷部工作職責(zé)

營銷公司崗位職責(zé)1

  老媽媽食品公司營銷中心崗位職責(zé)

  部門職責(zé)

  1、銷售部:負(fù)責(zé)營銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理。主要工作有:

負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作,制定KA系統(tǒng)營銷策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門對接。負(fù)責(zé)搜集并分析競爭對手相關(guān)信息,為公司制定針對性策略。2、市場部:為公司整體品牌傳播提供支持,為銷售提供拉力,并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。

負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)VI元素設(shè)計(jì)與制作 監(jiān)督、核實(shí)銷售部和經(jīng)銷商的費(fèi)用使用情況; 負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。

根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。

  4、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算; 負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制; 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;

  各部門相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé)

  1、銷售部

  人員設(shè)置及數(shù)量

  流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局,確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。

  商超渠道:主要針對龍巖市場商超渠道,根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。

  直供渠道:主要針對龍巖市場流通渠道,調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。

  崗位職責(zé)

  銷售部

  營銷總監(jiān)

  1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo);

  2)制定年度營銷規(guī)劃,推進(jìn)各區(qū)域市場年度營銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。

  3)推進(jìn)銷售部門、市場部門與財(cái)務(wù)部門的相互協(xié)作,推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。

  4)制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤指標(biāo)。

  5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善,并制定科學(xué)合理的管理方案。

  省級經(jīng)理

  1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場特點(diǎn),制定區(qū)域合理布局,并完成區(qū)域市場招商工作;

  2)根據(jù)公司市場推進(jìn)策略,有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場銷售團(tuán)隊(duì)的組建;

  3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場銷售方案的制定,銷售目標(biāo)的分解;

  4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場經(jīng)銷商能按照公司要求開展市場拓展及建設(shè)工作;

  5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員對所轄區(qū)域進(jìn)行開發(fā)與維護(hù);

  6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤指標(biāo);

  7)跟蹤并搜集競品相關(guān)信息動(dòng)態(tài),并及時(shí)向公司上級主管反饋;

  區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表

  1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場拓展;

  2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計(jì)劃,完成公司制定的銷售目標(biāo);

  3)了解競品動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級主管反饋市場信息。

  4)終端市場開拓與鋪貨,形象、陳列、價(jià)格維護(hù),積極推銷本司產(chǎn)品,以求更大的市場占有率及覆蓋率。

  5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端,了解客戶銷售情況及其它需求。

  6)維護(hù)良好的客情關(guān)系,穩(wěn)定市場價(jià)格、積極協(xié)助客戶再銷售。

  7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列,POP海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營造。商超主管

  1)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。

  2)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進(jìn)場談判、協(xié)議簽訂;

  3)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理,陳列等生動(dòng)化建設(shè);

  4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù),商超日常管理與維護(hù);

  5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理;

  6)搜集競品相關(guān)信息,及時(shí)反饋上級主管;

  商超業(yè)務(wù)代表

  1)負(fù)責(zé)處理所轄門店訂單與退貨;

  2)負(fù)責(zé)所轄門店終端生動(dòng)化建設(shè);

  3)負(fù)責(zé)所轄門店促銷員工作的培訓(xùn)與管理;

  4)負(fù)責(zé)所轄門店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù);

  5)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給上級主管;

  促銷員

  1)負(fù)責(zé)所轄門店產(chǎn)品訂單的處理,根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門店安全庫存;

  2)負(fù)責(zé)所轄門店新產(chǎn)品推廣;

  3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;

  4)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;

  銷售內(nèi)勤

  1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷售計(jì)劃,匯總并交上級主管審核; 2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單,并及時(shí)對訂單進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各部門安排發(fā)貨; 2)對各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析,并遞交上級主管;

  3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案,并搜集匯總各區(qū)域市場存在問題、競品信息,整理后遞交上級主管;

  4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  市場部

  品牌產(chǎn)品專員

  1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃,提升和維護(hù)公司品牌。

  2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開發(fā),產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場拓展策略方案;評估現(xiàn)有產(chǎn)品市場表現(xiàn),并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持產(chǎn)品綜合競爭力。

  3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。

  企劃專員

  1)配合公司產(chǎn)品策略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料,包括海報(bào)、店招、促銷品等

  2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展需要,采購相關(guān)促銷品;

  3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場推進(jìn)節(jié)奏,制定市場推廣策略與方案。

  銷售督導(dǎo)

  1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售政策在各區(qū)域市場落地及執(zhí)行,評估各項(xiàng)銷售政策; 2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員日常工作,如日常拜訪線路;

  3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場的生動(dòng)化陳列,終端生動(dòng)化氛圍營造工作;

  人事行政部

  招聘培訓(xùn)專員

  1)根據(jù)公司各部門人員需求計(jì)劃,開展人員的招聘工作;

  2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開展各種針對性培訓(xùn);

  3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理;

  4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理;

  5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;

  6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);

  績效考核薪資專員

  1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;

  2)制定適合于公司的績效考核辦法,對各崗位人員進(jìn)行月度績效考核;

  3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;

  行政專員

  1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;

  2)負(fù)責(zé)公司車輛管理;

  3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;

  財(cái)務(wù)部

  會(huì)計(jì)

  1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;

  2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

  3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理,對收支進(jìn)行分析,提供各類報(bào)告;

  4)負(fù)責(zé)審核原始憑證,并定期清理債權(quán)及債務(wù);

  5)負(fù)責(zé)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件,定期對出納進(jìn)行盤點(diǎn)工作。出納

  1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;

  2)協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;

  3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;

  4)完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

第6篇:營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(汽車公司)1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷部的日常工作;協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷售,有效地開展市場調(diào)査,開發(fā)市場,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。2.加強(qiáng)與顧客的外部溝通,及時(shí)掌握與分析市場動(dòng)態(tài),保證產(chǎn)品銷售預(yù)測計(jì)劃的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。3.組織產(chǎn)品原材料、配套件、工裝、設(shè)備的采購,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量并供應(yīng)及時(shí)。4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的售后服務(wù),及時(shí)處理顧客投訴,增進(jìn)顧客滿意度。5.組織領(lǐng)導(dǎo)開展多項(xiàng)活動(dòng),廣泛征求顧客意見和對產(chǎn)品的要求,為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供信息。6.負(fù)責(zé)組織對合格供方的評定,建立合格供方名錄和檔案,對合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,建立互利的供方關(guān)系。7.與顧客建立良好的關(guān)系,為新產(chǎn)品開發(fā)鋪路搭橋,參與項(xiàng)目各階段的評審工作,完成新產(chǎn)品PPAP認(rèn)可的顧客授權(quán)與確認(rèn)。8.審批采購資料和有關(guān)的管理制度及程序,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購產(chǎn)品、工裝、設(shè)備的采購供應(yīng),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。9.負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃。

營銷公司崗位職責(zé)2

  公司營銷人員崗位職責(zé)六

  第零章總則

  公司股份公司銷售總公司各崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。X本職責(zé)手冊為

  公司股份公司,擁有遍布全面X公司股份公司銷售總公司隸屬于X 的分支機(jī)構(gòu)。

  銷售總公司下設(shè)市場策劃部、銷售部、客戶管理部、財(cái)務(wù)部和綜合管理部等部門。同時(shí)下設(shè)以區(qū)域劃分的分公司,分公司根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)

  部門。具體結(jié)構(gòu)如圖 所示。

  組織結(jié)構(gòu)示意圖 圖

  市場部 承擔(dān)客戶服務(wù)。市場的調(diào)研與預(yù)測,經(jīng)營,市場部負(fù)責(zé)對外本業(yè)務(wù)的開拓、: 市場部設(shè)立以下職能崗位

  市場開發(fā)

  營銷策劃

  品牌經(jīng)營

  市場信息 經(jīng)營部 經(jīng)營部負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品銷售,客戶巡訪。

: 經(jīng)營部設(shè)立以下職能崗位

  合同審核

  資料統(tǒng)計(jì)

  內(nèi)勤管理

  客戶管理部 客戶管理部包括以下職能崗位:

  客戶管理

  客戶服務(wù)

  財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和費(fèi)用的管理。: 財(cái)務(wù)部設(shè)立以下職能崗位

  會(huì)計(jì)和出納 綜合管理部

  負(fù)責(zé)設(shè)立人事管理、事務(wù)管理崗位。

  人事管理

  事務(wù)管理

  銷售分公司 為有效地開展?fàn)I銷行動(dòng),銷售總公司下設(shè)分地區(qū)的分區(qū)公司。主要解

  公司營銷活動(dòng)。X決區(qū)域內(nèi)的銷售分公司包括以下職能部門:

  金屬制品事業(yè)部:由若干金屬制品銷售代表組成光通信事業(yè)部:由若干光通信銷售代表組成新材料事業(yè)部:由若干新材料銷售代表組成綜合管理部

  財(cái)務(wù)部

  第一章市場策劃部崗位職責(zé)

  市場策劃部工作標(biāo)準(zhǔn)

  策劃公司的營銷活動(dòng)。1 2 組織市場調(diào)研和預(yù)測,制訂市場營銷計(jì)劃,確定銷售經(jīng)營目標(biāo)。

  設(shè)計(jì)與經(jīng)營目標(biāo)密切相關(guān)的營銷策略,并實(shí)施指導(dǎo)和跟蹤調(diào)整。3 拓展市場業(yè)務(wù),開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。4 收集、整理和發(fā)布市場及營銷方面的信息。5 X整體運(yùn)作 6 公司品牌X公司品牌,最佳程度地發(fā)揮X公司品牌,維護(hù)的作用。

  起草和制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。7 研究市場營銷的戰(zhàn)略和技巧,并會(huì)同綜合管理部推廣新的營銷戰(zhàn)略和 8 技巧。

  9 統(tǒng)一品牌經(jīng)營,制定廣告宣傳規(guī)劃。

  保證營銷謀劃與供應(yīng)的接口。10

  市場策劃部部長崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的市場戰(zhàn)略工作。1 組織市場調(diào)研和預(yù)測,領(lǐng)導(dǎo)制訂市場營銷計(jì)劃,確定銷售經(jīng)營目標(biāo)。2

  負(fù)責(zé)營銷策略的設(shè)計(jì)與更新。3 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)拓展市場業(yè)務(wù)的工作,構(gòu)建營銷渠道。4 負(fù)責(zé)市場信息的發(fā)布。5 公司品牌的整體運(yùn)作。X負(fù)責(zé) 6 負(fù)責(zé)廣告宣傳計(jì)劃的制定和經(jīng)費(fèi)使用。7 負(fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。8 負(fù)責(zé)組織更新公司的營銷戰(zhàn)略和技巧,并有責(zé)任推廣。9 負(fù)責(zé)市場策劃部。督促其成員學(xué)習(xí)市場規(guī)律,收集市場 10

  信息,關(guān)注市場變化。

  負(fù)責(zé)與供應(yīng)的接口。負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。11 部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。12

  市場開發(fā)崗位職責(zé)

  在市場策劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行市場開發(fā)工作。1 積極參與市場調(diào)研和預(yù)測,共同制訂市場營銷計(jì)劃,確定經(jīng)營目標(biāo)。2 有責(zé)任跟蹤市場形勢的變化和客戶需求的變動(dòng)。3 拓展市場業(yè)務(wù),開發(fā)營銷項(xiàng)目,構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。4 負(fù)責(zé)市場戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。5

  有責(zé)任協(xié)同綜合管理部提高整個(gè)營銷隊(duì)伍的營銷理念。6 參加廣告宣傳計(jì)劃的制定工作。7 參與編輯市場信息報(bào)告和市場動(dòng)態(tài)。8 有責(zé)任收集市場發(fā)展信息。9

  營銷策劃崗位職責(zé)

  策劃公司的營銷活動(dòng)。1 積極參與市場調(diào)研和預(yù)測,制訂市場營銷計(jì)劃,確定經(jīng)營目標(biāo)。2 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與經(jīng)營目標(biāo)密切相關(guān)的營銷策略。3 實(shí)施營銷策略,并跟蹤、指導(dǎo)和調(diào)整。4 有責(zé)任協(xié)同綜合管理部提高整個(gè)營銷隊(duì)伍的營銷理念。5 各種設(shè)計(jì)各種大型促銷活動(dòng),并組織實(shí)施。6 參與編輯市場信息報(bào)告和市場動(dòng)態(tài)。7 有責(zé)任收集市場變化信息。8 參與市場戰(zhàn)略項(xiàng)目的起草。9 保持與銷售部的良好關(guān)系和密切接觸。10

  品牌經(jīng)營崗位職責(zé)

  公司品牌的形象。X公司品牌,最佳程度地發(fā)揮X整體運(yùn)作 1 公司品牌的知名度和美譽(yù)度。X公司品牌,提升X維護(hù) 2

  公司品牌相關(guān)費(fèi)用的管理。X 3 處理與品牌相關(guān)的其他工作。4 公司其他品牌的策劃、設(shè)計(jì)、注冊、使用等工作。X處理 5 制定和實(shí)施公司廣告宣傳計(jì)劃。6 協(xié)調(diào)和管理公司廣告宣傳業(yè)務(wù)。7 公司品牌的知名度,并設(shè)法提升。X調(diào)查 8 公司品牌的使用,防止品牌價(jià)值受損。X論證 9 市場信息崗位職責(zé)

  做好收集、整理和發(fā)布市場及營銷方面信息的工作。1 標(biāo)準(zhǔn)的工作,修訂市場信息管理規(guī)范、處理制、2 控制全過程。并指導(dǎo)、負(fù)責(zé)市場信息的安全及保密工作 3 分類、統(tǒng)計(jì)、歸檔各種市場信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。4 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和深化。5 負(fù)責(zé)公司各種級別市場信息簡報(bào)的編緝出版工作。6

  第二章經(jīng)銷部崗位職責(zé) 銷售部工作標(biāo)準(zhǔn)

  管理和監(jiān)督總公司的營銷業(yè)務(wù),規(guī)范對外營銷活動(dòng)。1 負(fù)責(zé)各事業(yè)部營銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。2 控制營銷過程,保證年度任務(wù)的有效完成。3 平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。4 新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。5

  合同的登記、管理和審核。6 合同的信用評價(jià)。7 有責(zé)任定期召開營銷會(huì)議,檢查和推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。8 檢查和處理越區(qū)銷售問題。9 10

  管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。

  保證訂貨合同與物流的接口。11 部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。12

  銷售部部長崗位職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)管理營銷業(yè)務(wù),規(guī)范對外活動(dòng)。負(fù)責(zé)營銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。2 負(fù)責(zé)營銷過程的控制,負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成。3 負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。4 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。5 監(jiān)督合同的登記,領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。6 負(fù)責(zé)合同的信用評價(jià)。7 負(fù)責(zé)定期召開營銷會(huì)議,檢查和推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。8 負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問題。9

  管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。10 負(fù)責(zé)與物流的接口。11 負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。12

  合同審核崗位職責(zé)

  處理訂貨合同的管理和審核事務(wù)。1 訂貨合同的接受、整理、審核前準(zhǔn)備工作。2 合同審核過程中的事務(wù)。3 合同審核意見與負(fù)責(zé)銷售工程師交接。4 新客戶的信用檢查事務(wù)。5 與資料統(tǒng)計(jì)在合同數(shù)據(jù)方面的合作,完成合同登記。6 準(zhǔn)備定期召開營銷會(huì)議交流的合同管理通報(bào)。7

  資料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)客戶合同的登記、錄入工作。1 分析和統(tǒng)計(jì)客戶相關(guān)信息。2 客戶信息的收集和整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。3 支持市場策劃部和客戶管理部的數(shù)據(jù)要求。4 負(fù)責(zé)客戶信息的安全及保密工作。5 負(fù)責(zé)客戶信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和深化。

  準(zhǔn)備定期召開營銷會(huì)議交流的資料數(shù)據(jù)通報(bào)。7

  內(nèi)勤管理崗位職責(zé)

  服務(wù)于總公司的營銷工程師。1 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的內(nèi)勤支持,使訂貨合同按時(shí)完成。2 協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中物流的支持。3 銷售內(nèi)勤管理。4 營銷會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作,5 傳達(dá)總公司的營銷業(yè)務(wù)政令。6 代表部長受理越區(qū)銷售投訴。7 接受分公司各種意見和建議。8

  第三章客戶管理部崗位職責(zé)

  客戶管理部工作標(biāo)準(zhǔn)

  使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的是客戶管理部的工作原則。文明禮貌、耐心熱情、1 建立和管理客戶資料檔案。2

  6 管理客戶關(guān)系。3 統(tǒng)計(jì)客戶數(shù)據(jù)資料,以供決策使用。4 跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過程,提高公司的整體形象,提高公司的客戶滿 5 意度。

  建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。6 不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。7 發(fā)出服務(wù)指令,協(xié)調(diào)服務(wù)任務(wù)。8

  全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。9

  客戶管理部部長崗位職責(zé)

  全面負(fù)責(zé)客戶管理工作。1 負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案。2 3 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。

  負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要,以供決策使用。4 負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過程,努力提高公司的整體形象 5,提高公司的客戶滿意度。

  6 負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。

  負(fù)責(zé)推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的工作原則。7 負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。8 負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督。9 負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。10 協(xié)助客戶管理部與各個(gè)子公司的關(guān)系。11 部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。12

  客戶管理崗位職責(zé)

  在客戶管理部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶管理工作。1

  根據(jù)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和客戶合同數(shù)據(jù)建立客戶資料檔案。2 管理和維護(hù)客戶檔案工作。3 負(fù)責(zé)公司各種規(guī)格的客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要,以供決策使用。4 負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的實(shí)施過程,監(jiān)控服務(wù)開始到客戶滿意的全過程。5 利用跟蹤管理,貼近用戶,服務(wù)用戶,努力提高公司的整體形象,提 6 高公司的客戶滿意度。

  建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7 將服務(wù)執(zhí)行及客戶反應(yīng)信息匯總后向有關(guān)方面反饋。8 客戶服務(wù)崗位職責(zé)

  在客戶管理部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。1 耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語是客戶服務(wù)工作的原則。2 3 接受服務(wù)和投訴請求,收集回訪信息,研究客戶服務(wù)策略。

  提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。4 對客戶服務(wù)和投訴請求按規(guī)定分類管理,并在第一時(shí)間內(nèi)形成服務(wù)指 5 令或記錄檔案。

  為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。6 每個(gè)工作日通過網(wǎng)絡(luò)或電話等方式全面接收客戶服務(wù)和投訴信息。7 協(xié)助客戶管理部門做好客戶管理和服務(wù)工作。8 第四章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

  維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。法規(guī)及上級規(guī)定,法令、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、1 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。2

  根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃,控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。3 控制與管理公司的成本、費(fèi)用,編制、分析和說明會(huì)計(jì)報(bào)表。4 組織和分析公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。5 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。6 7 參與各種重大合同的起草,談判和簽約。

  審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。8 審計(jì)員工任期期間和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。9

  財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

  全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。1 2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

  根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃,控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。3 負(fù)責(zé)公司成本、費(fèi)用的管理與控制。4 負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。6 參與各種重大合同的起草,談判和簽約。7 負(fù)責(zé)審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng) 8

  濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。

  負(fù)責(zé)員工任期期中和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。9

  部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。10

  會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  在財(cái)務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作。1。執(zhí)行國家法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度,遵守《會(huì)計(jì)法》 2 3 認(rèn)真組織編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表,定期上報(bào)各類報(bào)表,復(fù)核報(bào)表數(shù)字是否

  真實(shí)完整,勾稽關(guān)系是否正確,對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析說明。

  定期進(jìn)行總分類帳的核算,認(rèn)真組織總分類帳與明細(xì)賬的登記、核對 4 工作。

  編制公司費(fèi)用預(yù)算,與股份公司對接費(fèi)用指標(biāo),將費(fèi)用指標(biāo)分解,負(fù) 5 責(zé)分析和考核費(fèi)用完成情況。

  平衡月度資金計(jì)劃與日常資金開支計(jì)劃,保證資金正常使用。按時(shí)上 6 報(bào)股份公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

  負(fù)責(zé)日常開支費(fèi)用的報(bào)銷工作。7 會(huì)計(jì)崗位向總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。8 出納崗位職責(zé)

  在財(cái)務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好現(xiàn)金管理工作。1 按規(guī)定收付現(xiàn)金,保證現(xiàn)金安全。2 每日核對庫存現(xiàn)金,保證帳存與庫存現(xiàn)金相符。3 按規(guī)定登記現(xiàn)金日記帳,保證真實(shí)清楚。4 按規(guī)定裝訂憑證,保證裝訂質(zhì)量。5 根據(jù)公司公司要求開設(shè)銀行帳戶,不出借挪用銀行帳戶。6

  根據(jù)月資金計(jì)劃及時(shí)向財(cái)務(wù)申請資金,以保證充足的流動(dòng)資金。7 萬元以上的支出,需總會(huì)計(jì)師或1根據(jù)要求簽發(fā)內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支票,超過 8 財(cái)務(wù)部長人簽字認(rèn)可,方可支出。

  及時(shí)送存收到的轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票等單據(jù),及時(shí)領(lǐng)取各種回單。9 月終及時(shí)調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng),保證未達(dá)帳項(xiàng)不跨月。10

  第五章綜合管理部崗位職責(zé)

  綜合管理部工作標(biāo)準(zhǔn)

  人事管理工作,包括招聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、1 解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、福利、退休、撫恤等等日常管理

  工作。

  事務(wù)管理工作,包括起草、校核、下發(fā)、保管各種文件,負(fù)責(zé)制、修 2 訂企業(yè)管理制度,負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、后勤工作。

  協(xié)助經(jīng)理搞好企業(yè)管理工作和對公司員工的考核工作。3 管理機(jī)關(guān)日常的考勤工作,有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象。4 管理本企業(yè)專業(yè)和非專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)的工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施 5 培訓(xùn)項(xiàng)目和評估培訓(xùn)效果。

  負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定、修訂本企業(yè)的管理和規(guī)章制度。6 負(fù)責(zé)人才檔案管理工作。7 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理,執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單 8 位工資和獎(jiǎng)金工作。

  負(fù)責(zé)各單位部門之間的聯(lián)絡(luò),保持政令暢通。9

  綜合管理部部長崗位職責(zé)

  綜合管理部部長是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作,堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn),保證公司人才儲(chǔ)備需 2 要,列席公司高級辦公會(huì)議。

  負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建 3

  立和儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫的建立、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)。

  貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定,修訂員工崗位規(guī)范。負(fù)責(zé)組織制、4 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。

  5 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理,并組織

  實(shí)施。

  考評、抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),6 驗(yàn)收和總結(jié)工作。

  負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理。7 協(xié)助經(jīng)理做好日??记凇⒐芾?、評估、考核、表彰等工作,協(xié)助經(jīng)理 8 處理好本公司與其他企業(yè)和部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級的關(guān)

  系。

  部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。9 人事管理崗位職責(zé)

  總公司人事管理崗位負(fù)責(zé)執(zhí)行上級有關(guān)人事工作的方針政策,結(jié)合實(shí) 1

  際擬定本單位人才規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。分公司人事管理崗位負(fù)

  責(zé)執(zhí)行上級有關(guān)人事工作的方針政策。

  負(fù)責(zé)人才檔案的建立與管理。負(fù)責(zé)調(diào)入、調(diào)出和招聘、解聘的具體實(shí) 2 施。執(zhí)行聘期考核、續(xù)聘等日常性工作。

  負(fù)責(zé)各類員工的崗位設(shè)置。負(fù)責(zé)對工人上崗資格進(jìn)行確認(rèn)、登記,確 3 定年度培訓(xùn)需求。

  負(fù)責(zé)公司的人才儲(chǔ)備,后備人才的選拔、培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理。4 5 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理,執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單

  位工資和獎(jiǎng)金工作。

  負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與人力資源的儲(chǔ)備工作。6 負(fù)責(zé)中層管理干部崗位任職資格的培訓(xùn)和考試工作。7 負(fù)責(zé)員工的崗前、崗中培訓(xùn)。8 事務(wù)管理崗位職責(zé)

  1 協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行日常辦公文件的管理。

  負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)關(guān)日??记诠ぷ?,處理違規(guī)現(xiàn)象。2 負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。3 協(xié)助制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。推行、4 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理,執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā) 5 各 6 單位工資和獎(jiǎng)金工作。

  管理公司后勤工作。7 招待客戶,招待領(lǐng)導(dǎo),保持上級部門和下級單位的聯(lián)絡(luò)暢通。8 處理公文,安排會(huì)議,搞好內(nèi)勤工作。9

  負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。

  第六章分公司崗位職責(zé)

  分公司工作標(biāo)準(zhǔn)

  組織市場的調(diào)研和預(yù)測,市場信息的收集、整理和發(fā)布。1 拓展市場業(yè)務(wù),構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。推進(jìn)營銷策略和任務(wù),2 全面完成銷售任務(wù)。

  公司品牌形象。協(xié)助總公司做好本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳工作。X維護(hù) 3 平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。4。嚴(yán)格遵守《合同管理辦法》 5 有責(zé)任參加定期召開營銷會(huì)議,并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。6 禁止越區(qū)銷售,嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定,嚴(yán)格銷售秩序。7 全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,8

  為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。協(xié)助總公司派出的服務(wù)隊(duì)伍做好客戶服務(wù)。

  在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事工作。全面負(fù)責(zé)分公司的事務(wù)性 9 管理工作。

營銷公司崗位職責(zé)3

  老媽媽食品公司營銷中心崗位職責(zé)部門職責(zé)

  1、銷售部:負(fù)責(zé)營銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理。主要工作有:

負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。

  負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作,制定KA系統(tǒng)營銷策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷售費(fèi)用。

  負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門對接。

  負(fù)責(zé)搜集并分析競爭對手相關(guān)信息,為公司制定針對性策略。

  2、市場部:為公司整體品牌傳播提供支持,為銷售提供拉力,并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。

負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)VI元素設(shè)計(jì)與制作

  監(jiān)督、核實(shí)銷售部和經(jīng)銷商的費(fèi)用使用情況;

  負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。

  3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。

根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績效考核制度。

  負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。

  4、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算; 負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制; 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;

  各部門相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé) 1、銷售部

  人員設(shè)置及數(shù)量

  流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局,確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。

  商超渠道:主要針對龍巖市場商超渠道,根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。

  直供渠道:主要針對龍巖市場流通渠道,調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。

  崗位職責(zé) 銷售部 營銷總監(jiān)

  1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo);

  2)制定年度營銷規(guī)劃,推進(jìn)各區(qū)域市場年度營銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。

  3)推進(jìn)銷售部門、市場部門與財(cái)務(wù)部門的相互協(xié)作,推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。4)制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤指標(biāo)。

  5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善,并制定科學(xué)合理的管理方案。

  省級經(jīng)理

  1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場特點(diǎn),制定區(qū)域合理布局,并完成區(qū)域市場招商工作; 2)根據(jù)公司市場推進(jìn)策略,有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場銷售團(tuán)隊(duì)的組建; 3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場銷售方案的制定,銷售目標(biāo)的分解;

  4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場經(jīng)銷商能按照公司要求開展市場拓展及建設(shè)工作; 5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員對所轄區(qū)域進(jìn)行開發(fā)與維護(hù); 6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤指標(biāo);

  7)跟蹤并搜集競品相關(guān)信息動(dòng)態(tài),并及時(shí)向公司上級主管反饋;

  區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表

  1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場拓展;

  2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計(jì)劃,完成公司制定的銷售目標(biāo); 3)了解競品動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級主管反饋市場信息。

  4)終端市場開拓與鋪貨,形象、陳列、價(jià)格維護(hù),積極推銷本司產(chǎn)品,以求更大的市場占有率及覆蓋率。5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端,了解客戶銷售情況及其它需求。6)維護(hù)良好的客情關(guān)系,穩(wěn)定市場價(jià)格、積極協(xié)助客戶再銷售。

  7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列,POP海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營造。

  商超主管

  1)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。2)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進(jìn)場談判、協(xié)議簽訂;

  3)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理,陳列等生動(dòng)化建設(shè); 4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù),商超日常管理與維護(hù); 5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理; 6)搜集競品相關(guān)信息,及時(shí)反饋上級主管;

  商超業(yè)務(wù)代表

  1)負(fù)責(zé)處理所轄門店訂單與退貨; 2)負(fù)責(zé)所轄門店終端生動(dòng)化建設(shè); 3)負(fù)責(zé)所轄門店促銷員工作的培訓(xùn)與管理; 4)負(fù)責(zé)所轄門店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù); 5)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給上級主管;

  促銷員

  1)負(fù)責(zé)所轄門店產(chǎn)品訂單的處理,根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門店安全庫存; 2)負(fù)責(zé)所轄門店新產(chǎn)品推廣; 3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;

  4)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;

  銷售內(nèi)勤

  1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷售計(jì)劃,匯總并交上級主管審核;

  2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單,并及時(shí)對訂單進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各部門安排發(fā)貨; 2)對各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析,并遞交上級主管;

  3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案,并搜集匯總各區(qū)域市場存在問題、競品信息,整理后遞交上級主管; 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  市場部 品牌產(chǎn)品專員

  1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃,提升和維護(hù)公司品牌。

  2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開發(fā),產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場拓展策略方案;評估現(xiàn)有產(chǎn)品市場表現(xiàn),并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持產(chǎn)品綜合競爭力。

  3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。

  企劃專員

  1)配合公司產(chǎn)品策略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料,包括海報(bào)、店招、促銷品等 2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展需要,采購相關(guān)促銷品; 3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場推進(jìn)節(jié)奏,制定市場推廣策略與方案。

  銷售督導(dǎo)

  1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售政策在各區(qū)域市場落地及執(zhí)行,評估各項(xiàng)銷售政策; 2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員日常工作,如日常拜訪線路;

  3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場的生動(dòng)化陳列,終端生動(dòng)化氛圍營造工作;

  人事行政部 招聘培訓(xùn)專員

  1)根據(jù)公司各部門人員需求計(jì)劃,開展人員的招聘工作; 2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開展各種針對性培訓(xùn); 3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理; 4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理; 5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理; 6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);

  績效考核薪資專員

  1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;

  2)制定適合于公司的績效考核辦法,對各崗位人員進(jìn)行月度績效考核; 3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;

  行政專員

  1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理; 2)負(fù)責(zé)公司車輛管理; 3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜; 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)

  1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;

  2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

  3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理,對收支進(jìn)行分析,提供各類報(bào)告;

  4)負(fù)責(zé)審核原始憑證,并定期清理債權(quán)及債務(wù);

  5)負(fù)責(zé)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件,定期對出納進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

  出納

營銷公司崗位職責(zé)4

  營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  一、職位名稱:營銷總監(jiān) 二、職責(zé)說明:

(一)根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督;

(二)全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;

(三)負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作,做好費(fèi)用開支的審核。

(四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;

(五)負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作;

(六)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售;

(七)

(八)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí);

(九)負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

(十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略;

(十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立;

(十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。 三、直接上級: 副總經(jīng)理

  直接下級: 營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

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