下面是范文網(wǎng)小編整理的裝飾辦公室崗位職責(zé)共6篇 裝飾公司各部門(mén)崗位職責(zé)，供大家參閱。

裝飾辦公室崗位職責(zé)共1

　　設(shè)計(jì)部職責(zé)

　　內(nèi)裝部是公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾項(xiàng)目的生產(chǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)和技術(shù)支持的職能部門(mén)。

　　職責(zé)職能：

　　1.參與顧客溝通：參加各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目與顧客溝通工作，識(shí)別顧客的需求與期望，確定設(shè)計(jì)使用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程可行性評(píng)審，得出結(jié)論。投標(biāo)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行投標(biāo)工作。

　　2.進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃：根據(jù)各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同或招標(biāo)書(shū)，確定設(shè)計(jì)人員分工，設(shè)計(jì)過(guò)程根據(jù)不同項(xiàng)目一般分為一至三個(gè)階段，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)《設(shè)計(jì)工作策劃》。

　　3.完成設(shè)計(jì)輸入：設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)不同項(xiàng)目委托內(nèi)容按業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、國(guó)家和地方與設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)、其他相關(guān)文件參考資料等。

　　4.進(jìn)行設(shè)計(jì)輸出：完成設(shè)計(jì)投標(biāo)或全部設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的輸出。一般包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、主要材料表、設(shè)計(jì)概算書(shū)及顧客要求的其他資料。根據(jù)設(shè)計(jì)成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。

　　5.接受設(shè)計(jì)評(píng)審：設(shè)計(jì)過(guò)程中，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)錄。分各階段進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，如未通過(guò)則根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整后再評(píng)審，直至通過(guò)。一般分為方案設(shè)計(jì)階段評(píng)審、初步設(shè)計(jì)階段評(píng)審及施工圖設(shè)計(jì)階段評(píng)審。

　　6.進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)成果的實(shí)施進(jìn)行全程的驗(yàn)證，并作相關(guān)紀(jì)錄。一般采用現(xiàn)場(chǎng)作樣板、權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)及類(lèi)似設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的比較、驗(yàn)算。

　　7.設(shè)計(jì)的更改及控制：設(shè)計(jì)過(guò)程中的更改在設(shè)計(jì)過(guò)程中完成，如果在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)更改，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)錄》，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人校審，顧客代表確認(rèn)。如需重大更改，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員應(yīng)把相關(guān)信息反饋回設(shè)計(jì)事業(yè)部再次執(zhí)行設(shè)計(jì)程序。

　　8.提供技術(shù)指導(dǎo)及咨詢：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，提供材料下料單及技術(shù)支持和服務(wù)。

　　9.提高公司設(shè)計(jì)水平:組織收集整理和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新優(yōu)秀設(shè)計(jì)理念和案例，不斷創(chuàng)新，保證公司設(shè)計(jì)水平不斷提高。

　　設(shè)計(jì)部崗位責(zé)任制

　　一、經(jīng)理

　　職責(zé)總述

　　1.本類(lèi)工作是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理日常成員單位的管理事務(wù)。

　　2.遵守國(guó)家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。

　　3.負(fù)責(zé)裝飾項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)和材料提取的管理工作。

　　工作范圍

　　1.隨時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格和人工費(fèi)價(jià)格，對(duì)本事業(yè)部的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和預(yù)算價(jià)格

　　負(fù)責(zé)，滿足甲方和公司的預(yù)算要求。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度和程序文件，并嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)

　　活動(dòng)。

　　3.參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)，準(zhǔn)確把握甲方的設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，貫穿于設(shè)

　　計(jì)圖中。

　　4.負(fù)責(zé)向甲方說(shuō)明設(shè)計(jì)的內(nèi)容并說(shuō)明滿足甲方要求的設(shè)計(jì)手法及考慮整體設(shè)計(jì)的功能

　　與效果，經(jīng)常保持與甲方的溝通。

　　5.解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況出具《工程設(shè)計(jì)變更洽商

　　單》，保證施工的正常進(jìn)行。

　　6.工程項(xiàng)目開(kāi)工前參加項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)計(jì)交底，在交底會(huì)上詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖和注意事

　　項(xiàng)，并回答必要的問(wèn)題。

　　7.參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗(yàn)收檢查。

　　8.督促設(shè)計(jì)師按工程的施工進(jìn)度按時(shí)繪制下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖工作，并審核所有下

　　發(fā)的生產(chǎn)圖紙。

　　9.在工程的施工過(guò)程中，積極配合工程部或項(xiàng)目經(jīng)理處理施工過(guò)程中的變更或增減項(xiàng)

　　目，并在工程完工時(shí)提供整套的工程竣工圖。

　　10.合理安排本部門(mén)人員的調(diào)配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，

　　制訂出一套合理的獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)該部門(mén)人員的工作積極性。

　　管理責(zé)任

　　1.制定本設(shè)計(jì)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和工作質(zhì)量目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)圖紙的審核和修改，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)方案的組織與設(shè)計(jì)工作，對(duì)本部

　　門(mén)的設(shè)計(jì)作品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3.制定本事業(yè)部的工作量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合作方的考核、評(píng)價(jià)、報(bào)總公司。

　　5.組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)并不斷提高本部門(mén)員工的設(shè)計(jì)技能，制定相應(yīng)

　　的晉升和降職規(guī)章制度。

　　6.對(duì)下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖，下料單、竣工圖等工作的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、合理性負(fù)責(zé)。

　　7.對(duì)部門(mén)所掌握的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　二、主任設(shè)計(jì)師

　　1.對(duì)本部門(mén)從事某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量情況。

　　2.對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行組織自審活動(dòng)，經(jīng)自審后填寫(xiě)自審報(bào)告交設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)

　　審。

　　3.及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)院溝通以便及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。

　　4.在工程投標(biāo)或施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、總體設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的編制。

　　5.負(fù)責(zé)本小組投標(biāo)或施工過(guò)程的指術(shù)指導(dǎo)與各方的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙的設(shè)計(jì)和解釋工作，對(duì)工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7.負(fù)責(zé)在投標(biāo)或施工過(guò)程中對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖做盡一步的深化。同時(shí)對(duì)地面鋪裝圖，天花

　　圖，平立面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖的方案進(jìn)行確定。

　　三、助理設(shè)計(jì)師、繪圖員

　　1.認(rèn)真熟悉、領(lǐng)會(huì)原建筑圖，及時(shí)準(zhǔn)確地提供完整的建筑圖紙。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對(duì)建筑圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　四、

　　四、審核人

　　1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問(wèn)題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門(mén)的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)

　　計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。

　　初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見(jiàn)，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題多尊重專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，重要技術(shù)問(wèn)題應(yīng)指導(dǎo)在前。

　　施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)及有關(guān)主管部門(mén)對(duì)消防、人防、環(huán)保等專(zhuān)篇的審查意見(jiàn)，與工程設(shè)計(jì)師、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問(wèn)題加以指導(dǎo)、審核。

　　2.對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　檢查專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對(duì)工作。

　　3.對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件全面審。

裝飾辦公室崗位職責(zé)共2

　　裝飾安全員崗位職責(zé)

　　1、裝飾安全員崗位職責(zé)

　　1、組織安全文件的編寫(xiě)，安全教育及安全文件的管理；

　　2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；

　　3、對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；

　　4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；

　　5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；

　　6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；

　　7、處理一般性的安全事故。

　　2、裝飾安全員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，工程水電的技術(shù)支持與審核；

　　2、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更；

　　3、水電施工初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作；

　　4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施整改，并對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

　　5、對(duì)水電、暖通工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)施有效監(jiān)督控制；

　　6、熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)和安裝規(guī)范，且能提出自己的合理化建議。

　　3、裝飾安全員崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常安全檢查工作并作記錄，將檢查結(jié)果向有關(guān)人員公布。

　　2．參與項(xiàng)目的安保體系策劃和編制專(zhuān)項(xiàng)安全方案，并監(jiān)督、實(shí)施安保體系方案和專(zhuān)項(xiàng)安全方案。 3．確認(rèn)班組安全生產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)書(shū)面安全整改指令，并定期對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育。

　　4．負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)分包人員的資格和證件進(jìn)行查驗(yàn)、做好登記記錄工作。

　　5．對(duì)各分包單位的安全資料進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)。

　　6．組織項(xiàng)目安全、標(biāo)化檢查，以及開(kāi)展文明競(jìng)賽活動(dòng)。

　　7．負(fù)責(zé)完成、實(shí)施公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)（匯報(bào)對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理，及公司工程部科長(zhǎng)）。

　　4、裝飾工程安全員崗位職責(zé)

　　1、熟悉國(guó)家、行業(yè)安全管理的法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定，熟悉安全管理程序；熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度等；

　　2、有高度的責(zé)任心，能吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查工作，制止一切違章指揮，違章操作行為，并做記錄。

　　5、裝飾安全員崗位職責(zé)

　　1、組織制定安全施工方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，編制和執(zhí)行安全施工計(jì)劃，擬定安全施工方案，做好資金隱患預(yù)測(cè)分析，保證安全施工的正常進(jìn)行；

　　2、組織對(duì)項(xiàng)目人員及工人的安全教育與考核工作，督促檢查施工班組的崗前三級(jí)安全教育；

　　3、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及安全施工管理；

　　4、每日進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為，正確分析、處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制施工安全隱患整改方案。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患有權(quán)下達(dá)停工整改決定；

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

裝飾辦公室崗位職責(zé)共3

　　裝飾技術(shù)員崗位職責(zé)

　　【篇1：裝潢項(xiàng)目技術(shù)員崗位工作手冊(cè)】

　　金豐環(huán)球

　　項(xiàng)目技術(shù)員崗位手冊(cè)

　　二00七年六月

　　總則

　　1、適用范圍：本手冊(cè)適用于金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有

　　限公司各項(xiàng)目技術(shù)員。

　　2、本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和金豐環(huán)球裝飾工程（天

　　津）有限公司企業(yè)管理制度同時(shí)結(jié)合公司目前的實(shí)際情況而編制的，與制度配合使用。 目 錄

　　1 項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員的概念

　　 技術(shù)員在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的作用 技術(shù)員應(yīng)具備的條件（素質(zhì)） 技術(shù)員在項(xiàng)目科技創(chuàng)新中的作用 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的職責(zé) 2 項(xiàng)目技術(shù)員的工作流程

　　 在項(xiàng)目正式施工前技術(shù)員的工作流程 2.

　　2 在項(xiàng)目正式施工過(guò)程中技術(shù)員的工作流程 在項(xiàng)目竣工收尾階段技術(shù)員的工作流程 在項(xiàng)目正式施工過(guò)程中技術(shù)員簽證工作流程 項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中技術(shù)員工作流程 項(xiàng)目竣工后技術(shù)員的工作流程

　　3 金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司技術(shù)員特色

　　 金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)及定位 金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項(xiàng)目技術(shù)員在施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

　　 金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項(xiàng)目技術(shù)員在施工階段工作內(nèi)容

　　 金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項(xiàng)目技術(shù)員在竣工驗(yàn)收階段工作內(nèi)容

　　4 公司制度中的相關(guān)內(nèi)容 技術(shù)員的管理職責(zé)

　　 技術(shù)員在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的工作內(nèi)容和范圍 如何進(jìn)行技術(shù)管理 技術(shù)員在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容 技術(shù)員在項(xiàng)目安全管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容 技術(shù)員在項(xiàng)目成本管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容

　　項(xiàng)目技術(shù)員崗位工作手冊(cè) 1 項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員的概念

　　建筑裝潢施工企業(yè)的技術(shù)員，是指將其所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合后，依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程合同、設(shè)計(jì)文件和公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定，在項(xiàng)目施工中決定生產(chǎn)方式、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的作用

　　在項(xiàng)目管理中，技術(shù)員是項(xiàng)目經(jīng)理的重要助手，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)度的人；參與項(xiàng)目合同交底、技術(shù)交底、項(xiàng)目前期技術(shù)準(zhǔn)備，協(xié)助項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系，對(duì)于施工過(guò)程中的工序質(zhì)量活動(dòng)條件、質(zhì)量活動(dòng)效果、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；其編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，直接決定了項(xiàng)目的施工方式和利潤(rùn)。 技術(shù)員應(yīng)具備的素質(zhì) 掌握全面的裝飾工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　　 掌握和運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、地方規(guī)定； 對(duì)“四新”技術(shù)和建筑業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)有著很敏銳的認(rèn)知能力和接受能力； 積極參與和組織工程管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)； 豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)；

　　 頭腦靈活，不拘泥于常規(guī)的施工工藝和理論，能夠推陳出新； 對(duì)技術(shù)條線的人員的工作、生活等有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，使其發(fā)揮出應(yīng)有的能力；

　　 較強(qiáng)的對(duì)外交際能力； 工作責(zé)任心強(qiáng)； 具有對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力；

　　 良好的思想品德和敬業(yè)精神，恪守職業(yè)道德； 具有適應(yīng)建筑工程的健康體魄；

　　 敢于承認(rèn)自己工作的錯(cuò)誤及失誤，敢于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，敢于制止各種違規(guī)操作的亂指揮。

　　 對(duì)突發(fā)事件及質(zhì)量事故的處理及協(xié)調(diào)能力、善于變通，時(shí)刻為公司利益著想。

　　 技術(shù)員在項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新中的作用

　　技術(shù)員在項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新中有著決定性的作用，是項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新的組織指揮和協(xié)調(diào)者。對(duì)于項(xiàng)目的創(chuàng)新課題起到人員組織、可行性研究、模型設(shè)計(jì)和論證、組織實(shí)施并驗(yàn)證、最后形成科技成果等文字性材料的作用。積極組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，積極參與撰寫(xiě)論文及工法。 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的崗位職責(zé)

　　 當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用。

　　 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：

　　(1)在公司總工的指導(dǎo)下編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并按公司制度及時(shí)上報(bào)審核和審批。及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批后作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，同時(shí)在施工過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善，維護(hù)公司利益；

　　(2)按照有關(guān)要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并及時(shí)做好報(bào)審工作； (3)項(xiàng)目開(kāi)工前配合好預(yù)算、定額做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。 組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更的歸類(lèi)、及目的落實(shí)工作：

　　(1)負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問(wèn)題及時(shí)、有效的得到解決；

　　(2)負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證、技術(shù)核定的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給公司各職能人員。

　　 負(fù)責(zé)做好定位放線、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作。 計(jì)劃的編制和落實(shí)：

　　(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃； (2)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。

　　(3)負(fù)責(zé)找出施工進(jìn)度計(jì)劃中的偏差，并分析原因，提出改正措施。 下屬管理人員的管理：

　　【篇2：裝修施工員崗位職責(zé)】

　　裝修施工員崗位職責(zé)

　　1、接受公司工程總監(jiān)的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。

　　2、熟悉施工圖，制定本專(zhuān)業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專(zhuān)業(yè)的施工前的材料予算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門(mén)備料。

　　3、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　4、協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)與其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。

　　5、熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。 6、做好本專(zhuān)業(yè)施工資料的整理，做好本專(zhuān)業(yè)的施工日志。 7、做好本專(zhuān)業(yè)追加工程的鑒證工作。

　　8、配合甲方做好本專(zhuān)業(yè)工程量的核實(shí)工作。對(duì)本專(zhuān)業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。

　　9、完工時(shí)做好本專(zhuān)業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門(mén)核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

　　10、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。 11、完善本專(zhuān)業(yè)的竣工資料，配合其它專(zhuān)業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn) 收。

　　12、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)下屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　【篇3：裝修施工員崗位職責(zé)】

　　施工員崗位職責(zé)

　　一、接受公司項(xiàng)目經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。

　　二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好施工管理。

　　三、做好本專(zhuān)業(yè)追加工程的鑒定工作。

　　四、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施

　　工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　五、做好本專(zhuān)業(yè)施工資料的整理，做好本專(zhuān)業(yè)的施工日志。

　　六、協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)與其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)

　　報(bào)上級(jí)主管。

　　七、熟悉施工圖，制定本專(zhuān)業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙根據(jù)

　　現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專(zhuān)業(yè)的施工前的材料預(yù)算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門(mén)備料。

　　八、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。

裝飾辦公室崗位職責(zé)共4

　　崗位職責(zé)+（前期工程） 部門(mén)名稱(chēng)： 展覽展示設(shè)計(jì)制作工程

　　部門(mén)性質(zhì)： 裝飾裝潢

　　管理權(quán)限： 受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)工程的前期設(shè)計(jì)后期施工統(tǒng)一一體化完成

　　項(xiàng)目

　　管理職能： 和甲方對(duì)接、對(duì)工程先期的量尺、設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)

　　監(jiān)工、各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行設(shè)計(jì)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作責(zé)任。

　　主要職責(zé)：

　　1、自身 熟練運(yùn)用裝飾裝潢有關(guān)軟件實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)量、出使效果圖、施工平面圖、立面圖、剖面圖、細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)圖、工程預(yù)算表

　　1、對(duì)內(nèi) 在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題做出合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

　　2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及采購(gòu)等）及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

　　總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好甲方、監(jiān)理的關(guān)系，工作遇到問(wèn)題，冷靜思考盡快找到解決問(wèn)題的最好方法及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

　　二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

　　做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、材料及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工安排工作。以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無(wú)論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令;無(wú)論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)。

　　自從我加入公司以來(lái)，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革。

　　五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　我在工作之余非常注意收集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

　　高陽(yáng)光

裝飾辦公室崗位職責(zé)共5

　　裝飾公司崗位職責(zé)

　　【篇1：裝飾公司全套崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】

　　目 錄

　　人力資源部 .4

　　人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) ......4

　　招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) ........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　薪資專(zhuān)員崗位說(shuō)明 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　培訓(xùn)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) ........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　行政部 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　行政部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) ......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　行政部主管崗位說(shuō)明書(shū) ......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　文員崗位說(shuō)明 .....7

　　前臺(tái)崗位說(shuō)明書(shū) ..錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū) ..11

　　保潔崗位說(shuō)明書(shū) ..錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　保安崗位說(shuō)明書(shū) ..錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　設(shè)計(jì)部 .14

　　設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .........1

　　4設(shè)計(jì)部助理崗位說(shuō)明書(shū) .........20

　　設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 2

　　5繪圖員崗位說(shuō)明書(shū) 29

　　工程部 .32

　　工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .........

　　32工程部經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū) .....36

　　工程部材料員崗位說(shuō)明書(shū) .......39

　　工程圖紙、預(yù)算審核員崗位說(shuō)明書(shū) ..

　　43工程質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū) .........4

　　5企劃部 .50

　　企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .........50

　　企劃部平面設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū) .....53

　　企劃部文案專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) .....56

　　企劃部網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) .....59

　　營(yíng)銷(xiāo)部 .62

　　營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .........62 營(yíng)銷(xiāo)部助理崗位說(shuō)明書(shū) .........65

　　營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū) .......66

　　客服部 .68

　　客服部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .........68

　　客服部經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū) .....70

　　店面助理、設(shè)計(jì)部助理崗位說(shuō)明書(shū) ..7

　　3客服部回訪專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) .....79

　　客服部投訴報(bào)修專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) .81 集成家居部 83

　　家居銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .....83

　　家居銷(xiāo)售部銷(xiāo)售助理崗位說(shuō)明書(shū) .86

　　家居銷(xiāo)售部家居顧問(wèn)崗位說(shuō)明書(shū) .89

　　家居銷(xiāo)售部技術(shù)助理崗位說(shuō)明書(shū) .9

　　2家居銷(xiāo)售部家居設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) ..95

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .....98 項(xiàng)目管理部客訴主管崗位說(shuō)明書(shū) 102 項(xiàng)目管理部項(xiàng)目專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 105 項(xiàng)目管理部回訪專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 108 研發(fā)/采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) ...111 研發(fā)/采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) ..114 研發(fā)/采購(gòu)部研發(fā)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) ..117 研發(fā)/采購(gòu)部陳列設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 120

　　人力行政部

　　人力行政部主管崗位說(shuō)明書(shū)

　　【篇2：裝飾公司崗位職責(zé)】

　　德海藝居裝飾公司崗位職責(zé)

　　市場(chǎng)部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1.根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷(xiāo)決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、對(duì)內(nèi)對(duì)外的資源整合； 3.市場(chǎng)信息的收集與分析； 4.市場(chǎng)渠道維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

　　（一） 市場(chǎng)部經(jīng)理

　　直屬下級(jí)：業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員 職務(wù)陳述：

　　主持營(yíng)銷(xiāo)部部管理工作；根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷(xiāo)決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

　　計(jì)劃的達(dá)成。

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)各階段市場(chǎng)研究與定位；

　　2.全面參與市場(chǎng)前期策劃、推廣策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂； 3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售各階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂與執(zhí)行； 4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)決策的事后評(píng)估與調(diào)整；

　　5.參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售策略提出建議； 6.參與項(xiàng)目文案創(chuàng)意。

　　8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售任務(wù)； 9.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及團(tuán)隊(duì)管理

　　10.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)協(xié)助完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　11.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施； 12.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；

　　13.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)

　　全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　14.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行； 15.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表。 市場(chǎng)推廣職責(zé)：

　　（1）市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè)；

　?。?）負(fù)責(zé)公司品牌推廣與業(yè)務(wù)推廣方案策劃；、

　?。?）根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的方案；

　　（4）主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),提出業(yè)務(wù)推廣發(fā)展的建議和設(shè)想,

　　指出發(fā)展方向；

　　（5）調(diào)研診斷,找出業(yè)務(wù)推廣中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。

　　（6）協(xié)助其他部門(mén)制定或?qū)彶閺V告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、危機(jī)處置等方面的策劃。

　　（7）協(xié)助企劃部門(mén)完成公司品牌宣導(dǎo)及關(guān)活動(dòng)的策劃、組織工作;

　　（三）業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員 職務(wù)陳述：

　?。?） 負(fù)責(zé)小區(qū)拓展及關(guān)系維護(hù)；.

　?。?） 負(fù)責(zé)公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣 崗位職責(zé)：

　　1.開(kāi)拓和建立信息渠道，維護(hù)并保持各渠道的信息資源的暢通；（小區(qū)拓展及關(guān)系維護(hù)）

　　2.及時(shí)了解客戶需求并極時(shí)作出合理正確的反應(yīng)；

　　3.負(fù)責(zé)公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣； 4.積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　電話推廣：

　　1.通過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品推廣，完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)；

　　2.通過(guò)電話溝通了解客戶需求, 尋求銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)； 3.開(kāi)發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，維護(hù)老客戶關(guān)系； 4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意度。

　　設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、接待裝修客戶來(lái)訪；

　　2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易； 3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；

　　4、與營(yíng)銷(xiāo)部、客服部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。 5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任。

　　（一） 設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　直屬下級(jí)：設(shè)計(jì)師

　　職務(wù)陳述：

　　全面主持設(shè)計(jì)部管理工作，保證公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成，并爭(zhēng)取新高，為公司的發(fā)展提供

　　建議并參與決策。

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任； 2.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　3.不斷完善設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提高工作效率； 4.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施； 5.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系，將設(shè)計(jì)部建設(shè)成團(tuán)結(jié)合 作、奮發(fā)圖強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)； 6.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排設(shè)計(jì)部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全

　　體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　7.為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織；

　　8.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行； 9.全面了解并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，把握設(shè)計(jì)方向，為公司的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略

　　性建議并參與高層決策；

　　10.按時(shí)參加或組織公司或部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)或傳達(dá)有關(guān)情況。

　　（二）首席設(shè)計(jì)師

　　直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　職務(wù)陳述：

　　做好設(shè)計(jì)研發(fā)工作，解決設(shè)計(jì)中的難題，指導(dǎo)和幫助提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力，研究施工工藝及出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助其他設(shè)計(jì)師談單，為簽單客戶提供服務(wù)，與客戶良好相處，以最佳的設(shè)計(jì)方案滿足客戶的需要，做好公司的樣板工程。

　　崗位職責(zé)：

　　1.研發(fā)制作繪圖方案；

　　2.與設(shè)計(jì)師研討設(shè)計(jì)方案；

　　3.到施工現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題； 4.與客戶洽談；

　　5.解決技術(shù)難題，培訓(xùn)設(shè)計(jì)師，對(duì)設(shè)計(jì)部工作提出改進(jìn)意見(jiàn)； 6.完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)和總業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　7.關(guān)注、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，提供研發(fā)報(bào)告。

　　（三）各級(jí)設(shè)計(jì)師

　　直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　職務(wù)陳述：

　　與客戶進(jìn)行交流，做好設(shè)計(jì)、選材、施工工藝的確定指導(dǎo)工作，注重客戶關(guān)系維護(hù)工作，鞏固老客戶關(guān)系吸引新客戶。

　　崗位職責(zé)：

　　1.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)定，服從上級(jí)的管理；

　　2.接洽客戶，了解客戶需求，作出令客戶滿意的設(shè)計(jì)方案；

　　3.按照公司規(guī)定做好簽單工作，報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的工作能力，完成設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)計(jì)劃； 4.到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好與工隊(duì)、質(zhì)檢、客戶三方協(xié)調(diào)和良好溝通，保證工程順利進(jìn)行和客戶滿意；

　　5.隨時(shí)解決客戶裝修問(wèn)題，做好客戶回訪，與客戶建立良好關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)新客戶；

　　6.接受公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；

　　7.深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚(yáng)企業(yè)精神。

　　（四）繪圖員

　　直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　職務(wù)陳述：

　　根據(jù)簽單設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)要求，完成全套設(shè)計(jì)方案的效果圖和施工圖。

　　崗位職責(zé)：

　　1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.配合設(shè)計(jì)師做好量房工作；

　　3.遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全； 4.及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)；

　　5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門(mén)能力，保證工作質(zhì)量；

　　6.積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動(dòng)，并在工作中注意學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平；

　　7.支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃；

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　客服部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、接待裝修客戶來(lái)訪，提供家裝咨詢服務(wù)；

　　2、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，建立公司服務(wù)品牌； 3、建立完整的客戶信息庫(kù)；

　　4、監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能； 5、與營(yíng)銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作； 6、對(duì)公司服務(wù)工作負(fù)責(zé)任。

　　（二） 客服主管

　　直屬下級(jí)：客服專(zhuān)員

　　職務(wù)陳述： 主持客服部管理工作；客服人員處理客戶投訴，服務(wù)客戶能力的培訓(xùn)、考核以及管理等。監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能。

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)客服部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任； 2.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)協(xié)助完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)； 3.不斷完善客服部?jī)?nèi)部管理；

　　4.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施； 5.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；

　　6.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　7.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行； 8.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表。

　　（二）客服專(zhuān)員

　　職務(wù)陳述：

　　負(fù)責(zé)客戶咨詢、前臺(tái)接待、客戶回訪、客戶關(guān)懷、受理客訴及維修工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)定，服從上級(jí)的管理； 2.接待客戶，提供客戶咨詢及禮儀服務(wù)；

　　3.做好工作區(qū)域衛(wèi)生工作創(chuàng)造良好的工作及客戶洽談壞境； 4.做好客戶檔案資料登記管理工作；

　　5.做好售前、售中、售后回訪工作與客戶建立良好關(guān)系；

　　6.接受公司及店面的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；

　　7.深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚(yáng)企業(yè)精神。

　　監(jiān)理部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、施工質(zhì)量監(jiān)查。 2、材料質(zhì)量監(jiān)查。

　　3、工地管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)查。

　　4、與工程部、客服部、材料部、設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。 5、對(duì)裝修工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)任。

　　職務(wù)陳述： 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

　　2、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；

　　3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

　　5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；

　　6、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向副總報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)； 7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 8、積極配合其他部門(mén)的工作。

　　工程部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、審圖、核對(duì)預(yù)算。

　　【篇3：裝修公司各部門(mén)工作崗位職責(zé)】

　　公司各部門(mén)崗位職責(zé)

　　一、總經(jīng)理工作職責(zé)

　　總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門(mén)的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開(kāi)始。公司要想在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 ? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。? 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方

　　案。

　　? 組織實(shí)施討論通過(guò)的新項(xiàng)目。

　　? 組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、

　　合約和處理相關(guān)事宜。

　　? 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬 及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　? 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公

　　司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。

　　? 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)

　　并決定其報(bào)酬。

　　? 決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處

　　分，直至辭退。

　　? 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金

　　貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　? 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、

　　把握經(jīng)營(yíng)方向，大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)，使公司不斷發(fā)展壯大。 ? 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)

　　良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。 ? 堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員

　　工的積極性和創(chuàng)造性。

　　? 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形

　　象。

　　? 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。 ? 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，

　　協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；

　　? 研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、

　　人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；

　　? 負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)； ? 組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)； 二、市場(chǎng)部工作職責(zé)

　　? 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。 ? 建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。

　　? 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。

　　理提交市場(chǎng)分析報(bào)告。

　　? 選擇市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指

　　標(biāo)。 ? 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 ? 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)

　　分析，提出相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門(mén)。 ? 熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。

　　? 妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

　　? 在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　（一）市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　? 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 ? 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　? 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解

　　和實(shí)施，帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

　　? 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　? 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

　　? 指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好

　　的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 ? 組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

　　? 定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 ? 負(fù)責(zé)就部門(mén)的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出

　　建議方案。

　　? 負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　? 每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭

　　匯報(bào)思想。

　　? 完成公司規(guī)定的其它工作。

　　（二）市場(chǎng)部家裝顧問(wèn)崗位職責(zé)

　　? 按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　? 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　? 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門(mén)主管匯報(bào)，以便及時(shí)向

　　設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

　　? 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　? 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū)，了解交盤(pán)情況和顧客的家裝需求狀況，

　　向部門(mén)經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　? 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo) 的“炒作”工作。

　　? 每天認(rèn)真填寫(xiě)《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、

　　新問(wèn)題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　? 經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家

　　裝與公裝知識(shí)。

　　? 按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

　　? 每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 ? 完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。 三、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

　　? 建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行。

　　? 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。 ? 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。 ? 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　? 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。認(rèn)真解答客戶疑問(wèn)，按規(guī)定格式簽下定單。

　　? 對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)

　　價(jià)。

　　?

裝飾辦公室崗位職責(zé)共6

　　德海藝居裝飾公司崗位職責(zé)

　　市場(chǎng)部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1.根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷(xiāo)決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成； 2.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、對(duì)內(nèi)對(duì)外的資源整合； 3.市場(chǎng)信息的收集與分析； 4.市場(chǎng)渠道維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

　　（一） 市場(chǎng)部經(jīng)理 直屬下級(jí)：業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員

　　職務(wù)陳述：

　　主持營(yíng)銷(xiāo)部部管理工作；根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷(xiāo)決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成。 崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)各階段市場(chǎng)研究與定位；

　　2.全面參與市場(chǎng)前期策劃、推廣策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂； 3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售各階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂與執(zhí)行； 4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)決策的事后評(píng)估與調(diào)整；

　　5.參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售策略提出建議； 6.參與項(xiàng)目文案創(chuàng)意。

　　8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售任務(wù)； 9.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及團(tuán)隊(duì)管理

　　10.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)協(xié)助完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　11.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施； 12.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；

　　13.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　14.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行； 15.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表。

　　市場(chǎng)推廣職責(zé)：

　?。?）市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè)； （2）負(fù)責(zé)公司品牌推廣與業(yè)務(wù)推廣方案策劃；、

　?。?）根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的方案；

　?。?）主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),提出業(yè)務(wù)推廣發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向；

　　（5）調(diào)研診斷,找出業(yè)務(wù)推廣中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。 （6）協(xié)助其他部門(mén)制定或?qū)彶閺V告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、危機(jī)處置等方面的策劃。 （7）協(xié)助企劃部門(mén)完成公司品牌宣導(dǎo)及關(guān)活動(dòng)的策劃、組織工作;

　　（三）業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員 職務(wù)陳述：

　?。?） 負(fù)責(zé)小區(qū)拓展及關(guān)系維護(hù)；.（2） 負(fù)責(zé)公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣

　　崗位職責(zé)：

　　1.開(kāi)拓和建立信息渠道，維護(hù)并保持各渠道的信息資源的暢通；（小區(qū)拓展及關(guān)系維護(hù)） 2.及時(shí)了解客戶需求并極時(shí)作出合理正確的反應(yīng)；

　　3.負(fù)責(zé)公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣； 4.積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 電話推廣：

　　1.通過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品推廣，完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)；

　　2.通過(guò)電話溝通了解客戶需求, 尋求銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)； 3.開(kāi)發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，維護(hù)老客戶關(guān)系； 4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意度。

　　設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、接待裝修客戶來(lái)訪；

　　2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；

　　3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；

　　4、與營(yíng)銷(xiāo)部、客服部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。

　　5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任。

　　（一） 設(shè)計(jì)總監(jiān) 直屬下級(jí)：設(shè)計(jì)師

　　職務(wù)陳述：

　　全面主持設(shè)計(jì)部管理工作，保證公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成，并爭(zhēng)取新高，為公司的發(fā)展提供建議并參與決策。 崗位職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任； 2.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　3.不斷完善設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提高工作效率； 4.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；

　　5.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系，將設(shè)計(jì)部建設(shè)成團(tuán)結(jié)合 作、奮發(fā)圖強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；

　　6.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排設(shè)計(jì)部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　7.為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織； 8.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行；

　　9.全面了解并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，把握設(shè)計(jì)方向，為公司的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略性建議并參與高層決策；

　　10.按時(shí)參加或組織公司或部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)或傳達(dá)有關(guān)情況。

　　（二）首席設(shè)計(jì)師 直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　職務(wù)陳述：

　　做好設(shè)計(jì)研發(fā)工作，解決設(shè)計(jì)中的難題，指導(dǎo)和幫助提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力，研究施工工藝及出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助其他設(shè)計(jì)師談單，為簽單客戶提供服務(wù)，與客戶良好相處，以最佳的設(shè)計(jì)方案滿足客戶的需要，做好公司的樣板工程。 崗位職責(zé)：

　　1.研發(fā)制作繪圖方案； 2.與設(shè)計(jì)師研討設(shè)計(jì)方案；

　　3.到施工現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題； 4.與客戶洽談；

　　5.解決技術(shù)難題，培訓(xùn)設(shè)計(jì)師，對(duì)設(shè)計(jì)部工作提出改進(jìn)意見(jiàn)； 6.完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)和總業(yè)績(jī)指標(biāo)； 7.關(guān)注、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，提供研發(fā)報(bào)告。

　　（三）各級(jí)設(shè)計(jì)師 直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　職務(wù)陳述：

　　與客戶進(jìn)行交流，做好設(shè)計(jì)、選材、施工工藝的確定指導(dǎo)工作，注重客戶關(guān)系維護(hù)工作，鞏固老客戶關(guān)系吸引新客戶。 崗位職責(zé)：

　　1.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)定，服從上級(jí)的管理；

　　2.接洽客戶，了解客戶需求，作出令客戶滿意的設(shè)計(jì)方案； 3.按照公司規(guī)定做好簽單工作，報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的工作能力，完成設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)計(jì)劃；

　　4.到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好與工隊(duì)、質(zhì)檢、客戶三方協(xié)調(diào)和良好溝通，保證工程順利進(jìn)行和客戶滿意；

　　5.隨時(shí)解決客戶裝修問(wèn)題，做好客戶回訪，與客戶建立良好關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)新客戶； 6.接受公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力； 7.深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚(yáng)企業(yè)精神。

　　（四）繪圖員 直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān) 職務(wù)陳述：

　　根據(jù)簽單設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)要求，完成全套設(shè)計(jì)方案的效果圖和施工圖。 崗位職責(zé)：

　　1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.配合設(shè)計(jì)師做好量房工作；

　　3.遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全； 4.及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)；

　　5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門(mén)能力，保證工作質(zhì)量；

　　6.積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動(dòng)，并在工作中注意學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平； 7.支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃； 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　客服部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、接待裝修客戶來(lái)訪，提供家裝咨詢服務(wù)；

　　2、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，建立公司服務(wù)品牌；

　　3、建立完整的客戶信息庫(kù)；

　　4、監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能；

　　5、與營(yíng)銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作；

　　6、對(duì)公司服務(wù)工作負(fù)責(zé)任。

　　（二） 客服主管 直屬下級(jí)：客服專(zhuān)員

　　職務(wù)陳述：

　　主持客服部管理工作；客服人員處理客戶投訴，服務(wù)客戶能力的培訓(xùn)、考核以及管理等。監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能。 崗位職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)客服部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任； 2.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)協(xié)助完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)； 3.不斷完善客服部?jī)?nèi)部管理；

　　4.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施； 5.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；

　　6.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　7.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行； 8.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表。

　　（二）客服專(zhuān)員 職務(wù)陳述：

　　負(fù)責(zé)客戶咨詢、前臺(tái)接待、客戶回訪、客戶關(guān)懷、受理客訴及維修工作。 崗位職責(zé)：

　　1.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)定，服從上級(jí)的管理； 2.接待客戶，提供客戶咨詢及禮儀服務(wù)；

　　3.做好工作區(qū)域衛(wèi)生工作創(chuàng)造良好的工作及客戶洽談壞境； 4.做好客戶檔案資料登記管理工作；

　　5.做好售前、售中、售后回訪工作與客戶建立良好關(guān)系；

　　6.接受公司及店面的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力； 7.深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚(yáng)企業(yè)精神。

　　監(jiān)理部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、施工質(zhì)量監(jiān)查。

　　2、材料質(zhì)量監(jiān)查。

　　3、工地管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)查。

　　4、與工程部、客服部、材料部、設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。

　　5、對(duì)裝修工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)任。

　　職務(wù)陳述：

　　對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

　　2、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；

　　3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

　　5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；

　　6、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向副總報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)；

　　7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　8、積極配合其他部門(mén)的工作。

　　工程部崗位職責(zé)

　　【部門(mén)職能】

　　1、審圖、核對(duì)預(yù)算。

　　2、制定施工計(jì)劃。

　　3、完成裝修施工任務(wù)。

　　4、與設(shè)計(jì)部、客服部、材料部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。

　　5、對(duì)裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。

　　（一）工程部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理、工裝施工員、施工班組

　　職務(wù)陳述：

　　負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任；

　　2、項(xiàng)目的圖審、預(yù)算核對(duì)；

　　3、合理安排項(xiàng)目工程施工；

　　4、組織召開(kāi)工程部各項(xiàng)會(huì)議；

　　5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)；制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排工程部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　6、審核檢查各項(xiàng)目施工工人工資發(fā)放情況；

　　7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作；

　　8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來(lái)單位工作；

　　9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　11、按時(shí)參加或組織公司或部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)或傳達(dá)有關(guān)情況。

　　12、積極配合其他部門(mén)的工作。

　　（二）項(xiàng)目經(jīng)理

　　直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理、工裝施工員、施工班組

　　職務(wù)陳述：

　　負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力、材料安排等各項(xiàng)施工管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；

　　5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

　　6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門(mén)任務(wù)；

　　9、積極配合公司其他部門(mén)的工作。

　　裝飾前臺(tái)文員崗位職責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接電話做留言記錄、訊息處理；文件復(fù)印、收發(fā)傳真及來(lái)賓接待。

　　3、協(xié)助行政部資料的保存、分類(lèi)、歸檔、保管工作。

　　4、負(fù)責(zé)裝飾公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

　　5、負(fù)責(zé)裝飾公司會(huì)議記錄和文字材料的整理。

　　8、協(xié)助行政部檔案收集、整理工作。

　　7、完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

　　德海藝居裝飾公司崗位薪金

　　市場(chǎng)部：

　　1、市場(chǎng)部經(jīng)理（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成）：

　　A、基本月薪2300元，用餐補(bǔ)助：300元/月。每月公休日：四天。

　　B、提成：總業(yè)務(wù)金額的%（超出月度總銷(xiāo)計(jì)劃按總業(yè)務(wù)金額2%提成）。 C、提成發(fā)放時(shí)間同工資一次性發(fā)放。

　　D、未完成半年計(jì)劃最低任務(wù)勸其離職并且不再享受公司員工待遇。

　　2、業(yè)務(wù)主管（薪酬辦法：基本工資+獎(jiǎng)金+提成）：

　　A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。

　　B、基本獎(jiǎng)金每月500元（每月有效量房任務(wù)5套，如未完成扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金），超額完成有效量房任務(wù)每套獎(jiǎng)金：60元。

　　C、提成：?jiǎn)螒艚痤~元以下按單套金額2%提取，單戶金額元～元（含元）以單套金額3%提取，單戶金額元以上（含元）以單套金額4%提取。

　　D、連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)降為業(yè)務(wù)員待遇并參照業(yè)務(wù)員制度執(zhí)行

　　3、業(yè)務(wù)員（薪酬辦法：基本工資+獎(jiǎng)金+提成）：

　　A、基本月薪800元，每月公休日：四天。

　　B、基本獎(jiǎng)金每月300元（每月有效量房任務(wù)4套，如未完成扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金），超額完成有效量房任務(wù)每套獎(jiǎng)金：60元。

　　C、提成：?jiǎn)螒艚痤~元以下按單套金額2%提取，單戶金額元～元（含元）以單套金額3%提取，單戶金額元以上（含元）以單套金額4%提取。

　　D、連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)勸其離職并且不再享受公司員工待遇，經(jīng)考核業(yè)績(jī)突出可享受業(yè)務(wù)主管待遇。

　　設(shè)計(jì)部：

　　1、設(shè)計(jì)總監(jiān)（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成）：

　　A、基本月薪2300元，用餐補(bǔ)助：300元/月，每月公休日：四天。

　　B、提成：總業(yè)務(wù)金額的%（超出月度總銷(xiāo)計(jì)劃按總業(yè)務(wù)金額2%提成）。 C、提成發(fā)放時(shí)間同工資一次性發(fā)放。

　　2、首席設(shè)計(jì)師（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金）：

　　A、基本月薪1500元，用餐補(bǔ)助：300元/月，每月公休日：四天。

　　B、提成：?jiǎn)螒艚痤~元以下按單套金額3%提取，單戶金額元～元（含元）以單套金額4%提取，單戶金額元以上（含元）以單套金額5%提取。

　　C、月簽單達(dá)6套以上每套獎(jiǎng)勵(lì)100元/套

　　D、有效客戶單月內(nèi)連續(xù)丟單達(dá)三個(gè)以上降為主任設(shè)計(jì)師待遇并參照主任設(shè)計(jì)師制度執(zhí)行。

　　3、主任設(shè)計(jì)師（薪酬辦法：基本工資+提成+獎(jiǎng)金）：

　　A、基本月薪1300元，每月公休日：四天。

　　B、提成：?jiǎn)螒艚痤~元以下按單套金額2%提取，單戶金額元～元（含元）以單套金額3%提取，單戶金額元以上（含元）以單套金額4%提取。

　　C、月簽單達(dá)4套以上每套獎(jiǎng)勵(lì)100元/套

　　D、有效客戶兩月內(nèi)連續(xù)丟單達(dá)三個(gè)以上降為勸其離職并且不再享受公司員工待遇，經(jīng)考核業(yè)績(jī)突出可享受首席設(shè)計(jì)師待遇。

　　4、繪圖員（薪酬辦法：基本工資+獎(jiǎng)金+提成）：

　　A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。

　　B、基本獎(jiǎng)金每月300元（每月能按時(shí)、保質(zhì)完成設(shè)計(jì)總監(jiān)或首席設(shè)計(jì)師交付工作） C、提成：?jiǎn)翁捉痤~1%提取，公司承擔(dān)%，交付任務(wù)設(shè)計(jì)師承擔(dān)%。 D、經(jīng)考核業(yè)績(jī)突出，有新穎設(shè)計(jì)思路，可晉升為設(shè)計(jì)師并享受設(shè)計(jì)待遇。 工程部：

　　1、工程監(jiān)理（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成）：

　　A、基本月薪2200元，用餐補(bǔ)助：300元/月，每月公休日：四天。

　　B、提成：總業(yè)務(wù)金額的1%（超出月度總銷(xiāo)計(jì)劃按總業(yè)務(wù)金額%提成）。 C、提成發(fā)放時(shí)間同工資一次性發(fā)放。

　　D、規(guī)定工程監(jiān)理每日（除工休日）每個(gè)工地至少去一次，并做好工作記錄。每個(gè)工地少去一次扣除300元，單個(gè)工地二次以上扣除其當(dāng)月提成并處于每次300元罰款，如發(fā)現(xiàn)其包庇項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量、衛(wèi)生、等相關(guān)工程問(wèn)題，處以扣除當(dāng)月所有補(bǔ)助、提成并扣除其當(dāng)月工資的處罰，兩次以上（含兩次）開(kāi)除并扣發(fā)其所有補(bǔ)助、提成、工資。

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