下面是范文網小編分享的昆明城市調研報告4篇 昆明調查報告，供大家閱讀。

昆明城市調研報告1

　　2012年3月昆明房地產市場調查報告

　　自2012年初昆明房地產三巨頭之一的俊發(fā)集團拋出二環(huán)7500均價后，廣基、江東、銀海等開發(fā)商紛紛跟風，拉開了昆明房地產市場降價的序幕。

　　據昆明房產信息網提供的數據顯示，本月，昆明樓市共成交各類商品房64套，成交面積㎡，比上月同比下降%。其中，銷售前十名為：北市區(qū)金尚俊園，呈貢東盟貿易港，南市區(qū)銀海櫻花語，經開區(qū)第三城印象欣城，西山區(qū)經典雙城。

　　本月，金尚俊園宣布停止銷售，而江東集團的禧瑞都各項手續(xù)未辦理完全，還未達到銷售條件，目前只接受登記。北市區(qū)出現了暫時的銷售真空，使得前兩個月火熱的市場漸漸回歸平靜。

　　南市區(qū)前兩個月堅挺的價格也逐步出現了松動，銀海地產的銀海櫻花語從年初的9500均價回歸到8500左右，而只發(fā)行認籌卡的海倫國際雖未明確放出價格，但打出購買認籌卡即讓利8至10個點的促銷活動，預計開盤價格會在6800至7500左右。

　　西山區(qū)的經典雙城還未出現明顯降價或促銷活動，價格仍然堅挺。

　　經開區(qū)價格仍維持在7500左右，其中紫云青鳥國際珠寶加工貿易基地目前還有約17萬平方米的鋪源在租售，租金為45元/平方米/元，銷售均價8600元/平方米，戶型從160─2450平方米不等。駿信國際汽配城、國際汽車城泊寓等工業(yè)地產公寓，價格維持在4500

　　至5000左右。

　　呈貢吳家營片區(qū)因臨近市政府，價格依然堅挺，上海東盟商務大廈以5A甲級寫字樓為噱頭堅挺/平米的均價，旁邊置信廣場銷售價格也為8300左右。洛陽片區(qū)以實力集團為首價格開始松動，本月東盟森林拋出3800/平房價競拍的活動，可看做是變相降價的活動。

　　小結：目前昆明樓市整體仍持續(xù)走低，主城區(qū)的降價風暴已慢慢由二環(huán)向南北擴散，西山區(qū)、經開區(qū)和呈貢片區(qū)因為屬于新興開發(fā)區(qū)域，還未受風暴明顯波及，但結合俊發(fā)、銀海、實力、江東集團等昆明幾大巨頭開發(fā)商的操作行為，降價已成不可改變之大勢。

昆明城市調研報告2

　　超常突破 跨越發(fā)展

　　全面發(fā)動園區(qū)經濟大發(fā)展攻堅戰(zhàn)

——關于對昆明市開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調研報告

　　一、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基本情況

　　目前，昆明市規(guī)劃建設有各類工業(yè)園區(qū)15個。其中國家級開發(fā)區(qū)3個（高新區(qū)、經開區(qū)、度假區(qū)），省級工業(yè)園區(qū)6個（呈貢、安寧、海口、楊林、尋甸、東川），市級工業(yè)園區(qū)6個（晉寧、石林、宜良、富民、祿勸、官渡），基本形成了以國家級開發(fā)區(qū)為龍頭，省級工業(yè)園區(qū)為支撐，市級特色工業(yè)集聚區(qū)為補充的三級園區(qū)發(fā)展體系和格局。2007年，昆明市開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)實現規(guī)模以上工業(yè)增加值209億元（不含旅游度假區(qū)和官渡工業(yè)園區(qū)），占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達48%，其中2個國家級開發(fā)區(qū)、6個省工業(yè)園區(qū)占全省40個省級重點工業(yè)園區(qū)的比重達到60%。

　　二、加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的主要做法

　　2008年，昆明市制定出臺了一系列加快開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施，把工業(yè)園區(qū)作為加速工業(yè)化和城市化的第一推動力，作為全市經濟工作的中心任務，作為實施富民強市戰(zhàn)略的重要舉措，推到主攻工業(yè)的最前沿、招商引資的最前沿、對外開放的最前沿，充分借鑒沿海發(fā)達城市規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)的新理念、新體制和新機制，采取最特殊、最特別、最靈活的政策措施，強勢發(fā)動，超常突破，努力促進工業(yè)園區(qū)大突破、大跨越、大發(fā)展?！岣咚枷胝J識，增強緊迫感和使命感。思想決定行動，思路決定出路。西部地區(qū)與沿海地區(qū)、落后地區(qū)與發(fā)達地區(qū)的差距，最根本的是思想觀念上的差距。昆明市從工業(yè)化、城市化、市場化的高度，從實現大跨越、大發(fā)展、建設現代新昆明的高度，正視差距、直面矛盾，充分認識工業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，認識工業(yè)園區(qū)建設的緊迫感和使命感，牢固樹立工業(yè)興則全市興、工業(yè)活則全盤活，園區(qū)強則工業(yè)強、園區(qū)弱則工業(yè)弱的觀念，樹立經濟建設以工業(yè)突破為主、工業(yè)突破以園區(qū)建設為主，經濟建設為中心、就是以園區(qū)經濟為中心的思想觀念，把工業(yè)園區(qū)建設作為建設現代新昆明的關鍵，作為振興昆明經濟的關節(jié)點和突破口，形成全市各級各部門關心園區(qū)、支持園區(qū)、服務園區(qū)、建設園區(qū)的良好氛圍。目前園區(qū)建設已成為昆明經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場。

——創(chuàng)新體制機制，激活發(fā)展活力。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。昆明市把創(chuàng)新作為工業(yè)園區(qū)發(fā)展不竭的動力，借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)建設成功經驗，大膽推進管理體制機制創(chuàng)新。管理體制上，按照“實體化管理、企業(yè)化運作”的原則，推行權責合一、黨政合一、經濟社會發(fā)展合一的實體化管理，賦予市級、縣級經濟管理和相應行政管理權限，確保市權、縣權審批手續(xù)在園區(qū)內全部辦結。管理機制上，實行管委會主任負責制，采用扁平化管理，管委會自主設置機構、配備人員，確定分配方式和收入標準，除班子成員外全員實行聘任聘用制。國家級開發(fā)區(qū)管委會、黨工委主要領導分別由省、市委任命；省、市級工業(yè)園區(qū)挑選年富力強、懂經濟、善管理的常委、副縣（市）區(qū)長擔任管委會黨工委書記、主任。在開發(fā)模式上，按照現代企業(yè)制度的要求，成立園區(qū)投資公司，賦予參與土地收儲和土地一級開發(fā)權，以市場化方式進行園區(qū)開發(fā)建設。

——加快軟硬件建設，營造良好發(fā)展環(huán)境。誰能搶先創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，誰就能吸引更多物質資源和人力資源，誰就能集聚更多的生產要素，誰就能把握發(fā)展的主動權。昆明市著力在軟硬環(huán)境建設上求突破。在硬環(huán)境建設上，實施園區(qū)基礎設施建設兩年突破工程，兩年內實現基礎設施建設大突破，確保有熟地、凈地招商。2008年全市計劃啟動“五通一平”建設項目170多項，預計投資70多億元；目前，已開工建設各類項目70多個，總投資14多億元。在軟環(huán)境建設上，建立行政服務中心，實行一站式辦理，提供從申請到建設、投產全過程高效優(yōu)質服務，做到行政審批進入行政服務中心無條件、審批無阻力、程序無障礙，營造“三最四低”發(fā)展軟環(huán)境，全力打造效率園區(qū)。嚴格禁止亂收費亂檢查，工業(yè)園區(qū)新建擴建工業(yè)項目，屬于行政事業(yè)性收費全部免除，市級部門不得隨意對工業(yè)園區(qū)內企業(yè)實施檢查，必須進行的，要事先向管委會通報并經同意后才能進行檢查。

——加大招商引資，促進超常規(guī)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主力軍，招商引資是工業(yè)園區(qū)的生命線。昆明市牢固樹立招商引資是第一政績的理念，實施一把手工程，實行招商引資任務倒逼、倒排計劃，形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的推進制度。工業(yè)園區(qū)建立市、縣、園區(qū)招商引資聯動機制，組建專業(yè)招商隊伍，與全市派駐沿海發(fā)達地區(qū)地級以上城市35個招商分局合作，實行專業(yè)化、全天候、拉網式、駐點式招商。工業(yè)園區(qū)招商引資突出大項目招商、地區(qū)優(yōu)勢招商、重點地區(qū)招商和外資項目招商，重點引進裝備制造、光電子、生物醫(yī)藥、汽車及零部件、環(huán)保產品等關聯度大、帶動性強的產業(yè)。目前，項目包裝、項目儲備、項目推介等各項招商引資工作正在緊鑼密鼓的進行。

——培育主導產業(yè)，促進產業(yè)集群發(fā)展。集群式發(fā)展是現代產業(yè)發(fā)展的一大趨勢，產業(yè)集群是推動工業(yè)園區(qū)發(fā)展的必然選擇。昆明市按照“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化、八業(yè)高新化、布局專業(yè)化”的要求，圍繞發(fā)展有基礎、有優(yōu)勢的產業(yè)，每個園區(qū)明確1~3個重點發(fā)展的主導產業(yè)，大力培育電力裝備、機床制造、汽車及零部件、光電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、磷化工、鐵化工八大產業(yè)集群。同時，通過對入園企業(yè)和項目給予優(yōu)惠政策，引導新建、引進工業(yè)項目（企業(yè)）按園區(qū)功能定位和產業(yè)布局入園發(fā)展，實施非園區(qū)工業(yè)企業(yè)出城進園工程，鼓勵主城區(qū)工業(yè)企業(yè)實施入園搬遷改造升級，以優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)為核心，延伸產業(yè)鏈，使大企業(yè)、大項目的單體優(yōu)勢轉變?yōu)槿后w優(yōu)勢，努力催生一批集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業(yè)集群。

——加大政策支持，營造政策洼地。制定出臺《關于加快開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見》等政策文件，大力支持工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設。在財政政策上，實行相對獨立的財政預決算體制，以2007年為基數，5年內園區(qū)新增稅收上解市級部分，全部留作園區(qū)基礎設施建設；從2008年起，5年內市財政每年預算安排1億元工業(yè)園區(qū)發(fā)展專項扶持資金，專項用于園區(qū)基礎設施、重大項目貸款貼息及軟環(huán)境建設的補助。在土地政策上，園區(qū)年度用地指標實行單列，全市用地指標優(yōu)先保園區(qū)，年度新增建設用地指標不低于50%用于園區(qū)；實行地價成本補貼機制，每年從市、縣兩級經營性用地項目土地出讓金收益中提取5%，專項用于補貼工業(yè)項目用地地價成本和基礎設施建設。在人才政策上，鼓勵機關事業(yè)單位工作人員到園區(qū)工作，可保編、保級、保工資。

——強化評價考核，促進園區(qū)科學發(fā)展。建立工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計評價考核體系，促進園區(qū)建設水平與發(fā)展速度同步提高。制定出臺《昆明市三級開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計評價考核辦法》及工業(yè)園區(qū)考核獎懲辦法、管委會領導班子年薪管理辦法、統(tǒng)計報表制度等配套措施，重點考核園區(qū)工業(yè)項目固定資產投資、規(guī)模以上企業(yè)戶數、規(guī)模以上工業(yè)增加值、利稅總額、利潤總額、重大工業(yè)項目等指標，并把基礎設施建設突破工程、環(huán)保、節(jié)能減排、安全生產、市級園區(qū)升格提檔等工作作為否決指標列入考核。指揮部每年與責任單位簽訂目標責任書，納入市級目標責任考核，評價考核結果作為領導干部政績考核的重要依據，對成績顯著、貢獻突出的給予重獎、重用；對組織領導不力、措施不實、實效不大，連續(xù)處于后進的予以重處、重罰。

——強化組織領導，形成整體發(fā)展合力。加強組織領導是實現工業(yè)園區(qū)發(fā)展的有力保證。昆明市把實現園區(qū)建設大突破作為一把手工程來抓，要求黨委主要領導親自抓，政府主要領導重點抓，分管領導具體抓，園區(qū)領導全力以赴拼命抓，成立了工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部，加強對園區(qū)工作的領導、組織和協(xié)調。同時，明確各級、各部門在園區(qū)發(fā)展中的職能職責，國土部門保障工業(yè)用地，規(guī)劃、建設等部門提供高效服務，發(fā)改部門儲備各類項目，財稅部門確保專項扶持資金及時到位，交通、通訊、供水、供電等部門提供配套服務，公安部門保駕護航，紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作，各方密切配合，上下聯動，步調一致，無條件、無阻力、無障礙地為園區(qū)建設發(fā)展服務，形成合力加快工業(yè)園區(qū)大突破、大發(fā)展。

　　三、工作推進中存在的主要困難和問題

　　在工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設中，昆明市委、市政府堅持規(guī)劃先行，高度重視政策配套和系統(tǒng)推進，在政策措施、體制機制、開發(fā)模式、規(guī)劃編制、基礎設施建設、招商引資、產業(yè)培育、提檔升格等方面工作取得重要進展。但同時由于我省工業(yè)園區(qū)發(fā)展起步晚，大部分處于規(guī)劃建設初始階段，不同程度的存在一些困難和問題，主要表現在以下幾個方面：

——規(guī)劃設計滯后園區(qū)開發(fā)建設。城市規(guī)劃滯后于城市開發(fā)建設，沒有正確處理好局部與整體、近期與遠期、經濟建設與社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設與環(huán)境保護的關系，城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋工作滯后，區(qū)域內園區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃建設。工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃脫節(jié)，園區(qū)規(guī)劃的前瞻性、指導性、權威性不強；各類規(guī)劃之間銜接和協(xié)調不夠；規(guī)劃實施管理有待加強，難以形成園區(qū)的整合優(yōu)勢和規(guī)模效應。——土地供給制約園區(qū)開發(fā)建設。在國家嚴格土地管理政策的背景下，土地供給困難和用地需求增加，使工業(yè)用地問題成為制約園區(qū)經濟發(fā)展的最大“瓶頸”。2008年，昆明市工業(yè)園區(qū)計劃引進300億元以上招商項目，大力推進園區(qū)基礎設施建設，但省下達昆明市新增建設用地指標僅為1020公頃。年度土地利用指標有限，園區(qū)土地收儲困難，建設項目等土地的情況日益嚴重。

——產業(yè)聚集和輻射帶動功能不強。產業(yè)發(fā)展特色不突出，昆明市幾乎每個工業(yè)園區(qū)都有機械、磷化工、生物醫(yī)藥等產業(yè)，缺乏明顯的產業(yè)分工，造成一定程度上的產業(yè)雷同和同質化競爭現象。同時，由于園區(qū)發(fā)展與城市規(guī)劃建設脫節(jié)，不能完全共用基礎設施，造成資源浪費和環(huán)境污染，難以充分發(fā)揮產業(yè)集聚的輻射能力，難以實現經濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的目標。

——資金支撐脆弱園區(qū)建設困難。基礎設施建設任務重，建設資金普遍短缺、基礎設施投入不足已成為園區(qū)建設主要困難。目前，部分園區(qū)靠有限的財政資金和一定的負債投入，基礎設施要達到“五通一平”的要求相當困難，使得部分園區(qū)建設水平偏低，形象建設進度緩慢，園區(qū)吸引力不強，集聚效應難形成。

——省市聯動協(xié)調推進工作機制有待加強。在工業(yè)園區(qū)建設中，昆明市從土地管理、規(guī)劃建設、項目審批核準等方面，充分賦予開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)市級、縣級權限，加快開發(fā)建設。但園區(qū)發(fā)展是個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，在制度安排、具體操作過程中還存在許多問題，需要各級各部門的支持，特別需要省委、省政府及省級各部門的大力支持。

　　四、幾點工作建議

　　開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟社會發(fā)展的潛力所在、后勁所在、希望所在，抓住、抓好了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)就牽住了經濟發(fā)展的“牛鼻子”。目前，我省還處于工業(yè)化初期向中期過渡的階段，工業(yè)園區(qū)發(fā)展才剛剛起步，重點園區(qū)的數量不足，建設水平不高，發(fā)展速度不快是我省園區(qū)經濟發(fā)展的主要矛盾。因此，轉變思想觀念，加快研究完善全省促進園區(qū)發(fā)展的政策措施，提高建設水平和發(fā)展速度是我省園區(qū)建設的主要任務。

——建立完善省市聯動工作機制。開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)建設，是一項事關區(qū)域經濟發(fā)展的宏大系統(tǒng)工程，涉及土地、規(guī)劃、城建、環(huán)保等若干個工作部門，建議省政府建立一個強有力的領導機制，成立專門的工作機構，上下聯動、左右配合、形成合力，共同保障和協(xié)調推進我省園區(qū)經濟加快發(fā)展。

——統(tǒng)籌保障園區(qū)建設用地。土地是工業(yè)園區(qū)經營的基本資源。土地供應已成為制約我省工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的主要問題，鑒于工業(yè)園區(qū)土地管理問題的重要性和敏感性，建議省政府推廣昆明市的做法，對省級重點園區(qū)年度土地利用指標實行單列，年度新增建設用地指標不低于50%用于工業(yè)園區(qū)，重點保障經濟總量大、發(fā)展速度快的工業(yè)園區(qū)建設用地。

——研究制定省級園區(qū)配套政策。我省園區(qū)建設起步慢，滾動發(fā)展能力弱，各級政府財政因底子薄，園區(qū)建設前期需大量資金注入及各級政策扶持。建議省政府盡快制定出臺全省促進園區(qū)建設的配套政策，園區(qū)稅收、土地出讓金或其它稅費除上繳中央部分外，全額留給園區(qū)作為滾動開發(fā)后備基金；建立省級土地成本補貼機制，依據每年經營性用地項目的土地出讓金收益中不少于省級可用部分的5%，提取工業(yè)用地地價成本調節(jié)資金，專項用于重點工業(yè)園區(qū)地價成本調節(jié)和基礎設施建設。

——加強園區(qū)規(guī)劃管理。堅持以城市化理念規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)，把園區(qū)建設作為城市發(fā)展的一個功能區(qū)域，與城市化建設有機結合起來，按照“高起點、高標準、高品位”要求，對園區(qū)規(guī)劃進行前溯性審查，搞好與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的銜接，提高資源共享度，有效解決用地規(guī)劃、空間布局、環(huán)保治理等問題，做到無障礙規(guī)劃、有界面建設，永不搬遷。當前，加快制定云南省工業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理辦法，加強規(guī)劃管理，強化規(guī)劃落實，提高規(guī)劃執(zhí)行力，切實提高全省工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設水平和發(fā)展速度。

——多元籌資加大投入。各工業(yè)園區(qū)要拓展思路，探索多渠道、多形式、全方位的融資思路，首先取得各級金融部門的支持，使其明確對工業(yè)園區(qū)的投入政策和投入規(guī)模，取得金融信度，為貸款建設打下基礎。其次是爭取各級政府財政收入按一定比例投入工業(yè)園區(qū)建設。第三是盤活土地存量，采取BOT、BO、BT等形式利用外資，籌資建設。第四是積極爭取國債指標加大對園區(qū)基礎設施建設的投入，盡快拉開園區(qū)建設框架。

昆明城市調研報告3

　　昆明全城“總動員” 爭創(chuàng)“全國文明城市” 2008年、2009年，昆明市先后榮膺“創(chuàng)建全國文明城市工作先進城市”、“全國未成年人思想道德建設先進城市”、“全國衛(wèi)生城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“全國雙擁模范城市”、“云南省文明城市”、“中國最具幸福感城市”、“中國最具軟實力城市”等30多項稱號。今年，昆明已榮膺“國家園林城市”、“全國綠化模范城市”、“中國國際形象最佳城市”等榮譽稱號。目前“創(chuàng)衛(wèi)”工作已通過國家專家技術評估，“創(chuàng)?！惫ぷ饕讶〉幂^大成果，創(chuàng)建“全國文明城市”工作的步伐正步步深入。

　　堅持不懈 努力創(chuàng)建全國文明城市

　　昆明是我國面向西南開放的國際化門戶和橋頭堡城市。2006年，昆明市第九次黨代會和市人大、市政協(xié)“兩會”通過的“十一五”規(guī)劃，明確提出用五年時間創(chuàng)建全國文明城市的目標。2007年，昆明市創(chuàng)建全國文明城市活動正式啟動。此后，昆明出臺并組織實施《昆明市創(chuàng)建全國文明城市工作五年規(guī)劃（2007——2011年）》、《昆明市創(chuàng)建全國文明城市工作2007年“六項文明工程”行動計劃》。2008年，市委、市政府提出了以創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、全國文明城市和爭創(chuàng)聯合國人居獎、國家生態(tài)市的“四創(chuàng)兩爭”工作目標，結合“創(chuàng)城”在全市開展了“細節(jié)文明年”活動。2009年，市委市政府進一步提出了全面提升市民素質的要求，制定了《昆明市民文明公約》，組織開展旨在提高市民文明素質的“八大工程”。

　　以創(chuàng)建促發(fā)展

　　昆明市在創(chuàng)建全國文明城市過程中，沒有單純?yōu)閯?chuàng)建而創(chuàng)建，或者僵硬地去完成一個個創(chuàng)建指標，而是把創(chuàng)建工作作為推進全市經濟發(fā)展水平、社會文明程度、綜合環(huán)境質量和社會保障水平的重要抓手，作為引領昆明走向物質文明、精神文明、生態(tài)文明和政治文明的“航標”。在創(chuàng)建過程中，昆明市始終將堅持“為民創(chuàng)建，創(chuàng)建為民，共建共享”的方針，從解決與加快城市發(fā)展和人民群眾切身利益相關的重難點問題入手，著力提升城市的經濟、文化、環(huán)境、制度、生活品質，全力打造實力之城、魅力之城、生態(tài)之城、活力之城、宜居之城，真正讓人民群眾在創(chuàng)建中得到實惠，讓城市在創(chuàng)建中加快發(fā)展。近三年來，昆明市圍繞創(chuàng)建文明城市，開展了一系列行之有效的活動，市民素質和城市文明程度有了明顯的提高，文明社區(qū)更具特色。全市涌現出一批數字智能型、綠色環(huán)保型、聯建共建型、聯動服務型、扶貧幫困型等特色鮮明的社區(qū)典型。

　　當好全省創(chuàng)文明城市“排頭兵”

　　昆明市作為云南省唯一的中心城市，擔負著“一市帶全省”的重大責任。市委、市政府最近明確提出，要加快經濟發(fā)展方式轉變，加速新型工業(yè)化，拓展高端信息化，提升全域城鎮(zhèn)化，推進昆明科學發(fā)展新跨越。

　　2009年，全市實現地區(qū)生產總值1800億元，按可比價計算，比1998年增長倍；地方財政一般預算收入完成201億元，比1998年增長倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達元，排除CPI指數，累計增長18倍；農民人均純收入在2006年到2009年的5年間，增長50%。

　　創(chuàng)新打造“六環(huán)境”

　　為打造優(yōu)質高效的軟環(huán)境，2008年，昆明市在全國首家公布領導干部電話號碼；全市黨政機關“一把手”通過媒體向社會作出優(yōu)質服務的公開承諾；先后清理并取消400多項行政審批，成為全國行政審批最少的省會城市。同時，以科學發(fā)展觀為指導不斷加強依法治市，建設“法治昆明、平安昆明、誠信昆明”。近年來，昆明市堅持把依

　　法行政、公正司法和法制宣傳教育，作為推動法治昆明建設的“三駕馬車”，強勢發(fā)動，強力推進，提高全市依法治市水平。

　　為加快業(yè)態(tài)升級步伐，按照“退二進

　　三、退批進零”的城市規(guī)劃思路，逐步把主城范圍內的大型批發(fā)市場搬遷到三環(huán)以外，同時大力發(fā)展商品市場，完善覆蓋城鄉(xiāng)的商業(yè)網絡，目前已形成食品、日用商品、汽配、汽車、建材、家具等大型零售批發(fā)市場。并加快了以螺螄灣國際商貿城、中泰果蔬交易市場、泰國文化城等核心項目為重點的市場建設，強力推進呈貢國際物流園區(qū)、空港國際物流園區(qū)和昆明空港口岸等建設，積極構建大市場大環(huán)境，努力建成中國面向西南開放的國際化門戶和橋頭堡城市。同時通過構建健康向上人文環(huán)境，創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境、改善可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，完善人居生活保障機制。

　　昆明創(chuàng)建全國文明城市已進入最后的沖刺關頭。目前昆明全城總動員，為創(chuàng)建全國文明城市“找茬”，對不文明行為曝光批評，對文明市民褒揚宣傳，營造了“爭做文明市民，創(chuàng)建文明城市”濃郁的輿論氛圍。尤其進入8月以來，昆明動員全市各街道辦事處在上百個居民小區(qū)張貼《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》、《市民文明公約》和文明城市知識；轄區(qū)內老黨員、團員、志愿者進入社區(qū)宣傳“文明城市市民問答”，創(chuàng)城的知曉率正與日攀升。

昆明城市調研報告4

　　昆明市城建投資開發(fā)有限責任公司（簡稱：昆明城投）是經昆明市人民政府批準于1997年5月成立的國有獨資公司，是昆明市城市基礎設施建設和區(qū)域性城市綜合運營商。目前，公司注冊資本32億元，總資產億元，金融機構信用評級為AA+。公司主要以土地

　　一、二級開發(fā)、特許經營、園林綠化投資、戶外媒體資源經營和地下管網資源開發(fā)為核心發(fā)展板塊。

“昆明城投”經過13年的發(fā)展，實現了從市政基礎設施建設單純依賴財政的模式向“自主經營、自我積累、自籌還貸、自負盈虧”的市場主體過渡，逐步建立起利用政府注入或配置性資產、資源，不斷放大投融資效應的投融資模式。

　　自公司創(chuàng)立至今，已先后完成了昆明機場改擴建、勝利廣場、桃源廣場、小菜園立交、采蓮河、金碧公園、茶花公園、盤龍江燈光亮化工程及昆洛路（彩云路）、高海公路、東三環(huán)路、南三環(huán)路等50多個省市重點工程的投資建設，累計實現投融資約400億元。為構建現代化的新昆明綜合交通樞紐體系、改善城市環(huán)境做出了卓越貢獻。

　　隨著新昆明建設步伐的加快，城市基礎設施投入不斷加大，“昆明城投”勇挑重擔、奮勇創(chuàng)新，于2008年成功發(fā)行15億元企業(yè)債券用于西二環(huán)和東白沙河土地開發(fā)，首開昆明市發(fā)行企業(yè)債券籌措資金的先河；2009年又率先采用BT模式成功融資84億元，確保了東南北二

　　環(huán)改擴建工程的順利實施； 隨后，又再次成功發(fā)行億元股權式信托產品用于城市基礎設施建設，為工程建設提供了充足的資金保障。通過融資方式的“三次”創(chuàng)新，不僅極大的拓展了融資渠道，更進一步提高和發(fā)揮了昆明城投作為城市基礎設施投融資主平臺的杠桿作用和融資放大效應。

　　2010年，按照市委、市政府投融資體制改革的總體部署，公司以“自主經營、自我積累、自籌還貸、自負盈虧”的市場投融資主體為目標，逐步向以市政基礎設施投融資為核心，以土地儲備、開發(fā)和培育盈利性支柱產業(yè)為兩翼的戰(zhàn)略轉型。

　　未來十年，昆明城投將以土地開發(fā)和園林綠化、戶外媒體、地下管網資源開發(fā)為長效產業(yè)支柱，形成有主業(yè)、有穩(wěn)定現金流、有盈利能力、有融資能力的昆明城市基礎設施建設板塊，持續(xù)不斷的為新昆明建設，為打造東盟、大湄公河、“泛珠三角”經濟區(qū)域橋頭堡作出更大貢獻。

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