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應急調查報告4篇 應急調查報告內容

時間:2023-06-02 11:20:42 調查報告

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應急調查報告4篇 應急調查報告內容

應急調查報告1

  項城市建設委員會

  應急隊伍建設調查報告

  根據上級要求,我委結合自身特點,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應急管理工作。

  一、應急隊伍建設工作情況

  1、建立領導機構,成立應急隊伍

  我們成立專門機構負責應急工作,逐步形成以分級負責、條塊結合的應急管理體系。制定了應急預案,抽調施工管理股和城建監(jiān)察隊30人,成立了項城市建筑施工安全應急救援隊,具體負責我市建筑工地應急工作。

  2、明確工作措施,完善應急預案

  我委圍繞建設領域突發(fā)公共事件的特點,認真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應急預案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了部門的具體任務和工作方法;對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排,推進了應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認真做好突發(fā)公共事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯

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  總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。根據我市關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

  3、強化應急隊伍建設,組織應急救援演練

  目前,全市建設建筑施工企業(yè)都有相應的應急隊伍。開展定期評估分析,提高應急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應對能力,總結工作經驗,我委對以往建設系統發(fā)生的安全生產事故進行了認真分析總結,并對在我市施工的建筑施工企業(yè)的安全生產工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實際的工作措施。要求各個施工企業(yè)針對自己的應急救援預案定期開展應急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進行了跟蹤整改落實,為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎。

  4、抓好安全生產,認真開展在建工程安全隱患排查專項活動

  我委對在建工程安全隱患排查中,對存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。先后多次對全市施工現場進行了檢查,其中,對存在安全隱患的工程,下發(fā)安全隱患限期整改通知書,對不符合要求的安全防護用品清除施工現場,并召開安全防護用品現場會,將不合格的安全防護用品集中進行銷毀,及時消除了隱患,收到良好的科普宣教警示效果。此外我委還充分利

  用“安全生產宣傳月”等專項宣傳活動,組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教,增強了公眾的公共安全意識。

  二、應急救援管理工作中存在的問題

  一是處置現場缺乏統一的組織和指揮,影響了救援工作的協調開展。二是工作人員缺乏實戰(zhàn)經驗,貽誤時機。三是應急救援隊伍的非專業(yè)化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展。

  三、幾點建議

  一是充分發(fā)揮應急指揮系統的作用。二是進一步明確各有關部門職責。各有關部門應按照各類安全事故應急救援預案的職責分工,切實履行職責,牽頭部門應發(fā)揮組織協調作用,其他部門協作配合,確保應急救援工作快速、有序、有效地開展。三是加強應急救援隊伍建設,定期組織應急救援演練。應建立一支裝備優(yōu)良、訓練有素、反應迅速的綜合性應急救援隊伍,從安全生產常識、應急救援理論以及實戰(zhàn)水平等方面入手,不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。四是加大資金投入,充實應急救援資源和完善救援技術隊伍。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優(yōu)化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際,聘請各相關專業(yè)的技術人員,為應急救援提供技術支持。五是通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產事故的預防和應急救援知識,提高生產經營單位從業(yè)人員的救援能力,增強社會公眾的安全防范意識和應對安

  全事故的能力。

  二0一0年一月五日

應急調查報告2

  定安縣人民醫(yī)院應急預案體系建設情況的調查報告

  縣政府:

  在院領導的正確領導下,我院按照我縣應急體系建設規(guī)劃精神,不斷加強組織協調,綜合統籌規(guī)劃,建立健全應急預案體系,著力推進突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對措施,進一步提高全院預防和應對突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對社會造成的危害,保障人民群眾生命財產安全,促進全縣社會經濟和諧發(fā)展。為全面了解我院應急預案體系建設情況,深入分析應急預案編制和管理工作中存在的問題,研究提出規(guī)范應急預案管理的意見建議,進一步完善我院應急預案體系,根據定府辦[2012]48號文件《定安縣人民政府辦公室關于開展全縣應急預案體系建設情況調查的通知》,結合我院實際情況,現將調查情況匯報如下:

  一、應急預案體系建設基本情況

  我院高度重視應急體系建設工作,將其作為保障醫(yī)療安全的一項重要內容擺上工作議事日程,成立了院應急管理工作領導小組,由院長符策秦任組長,負主要責任,王公盛副院長任副組長,統籌協調應急工作的全面工作,三位助理及各相關科室主任為領導小組成員,下設兩個應急救治小組,藥品、器械供應保障小組,總務保障、消殺小組,院感、預防保健小組,按照各自分工,按照各自職責分工合作。截止到2011年底,我院建立健全應急組織機構,加強對應急管理工作的領導,編制和完善應急預案,2010年及2011年我院共制定6個應急預案,分別為《醫(yī)療安全事件應急處置預案》、《人感染高致病性禽流感防控工作應急預案》、《重特大安全事故應急救援預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》,2011年2個,分別為《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》(對2010年版進行修訂)。加快推進應急指揮平臺的建設,開展宣傳和業(yè)務培訓,強化應急隊伍建設,初步建立了院-科-醫(yī)務人員“三位一體”的應急管理隊伍體系,基本實現應急隊伍在突發(fā)公共衛(wèi)生事件面前反應敏捷、協防聯動,有效應對一般性突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  二、推動應急預案體系建設工作開展情況

  目前,我院完成了應急預案的編制工作,為應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定了堅實基礎。院領導班子對應對突發(fā)事件工作也提出了明確要求:一是明確專人具體負責此項工作,同時下設辦公室,醫(yī)務科工作人員協調辦理日常工作;二是建立健全管理制度,工作人員加強學習,熟悉業(yè)務知識,進一步明確工作職責。同時加強對預案的動態(tài)管理,不斷增強預案的針對性和時效性。我院為醫(yī)療機構,編制的預案體系為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案,明確突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對程序,以求取得更大實效。我院在2011年共開展突發(fā)衛(wèi)生公共事件演練4次,增強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,同時也促進了各環(huán)節(jié)的交流與溝通,收到了良好的效果。

  三、應急預案編制和管理工作中面臨的主要問題和困難。 我院在突發(fā)衛(wèi)生公共事件應對工作中還存在一些問題:一是個別科室在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和需應急處置疾病的相關知識培訓不夠,醫(yī)務人員及相關人員對應急管理的了解不全面、業(yè)務知識掌握不豐富、處理能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細致,預案質量還有待于提高。四是應急管理工作中資金不足,開展應急演練和應急管理培訓資金不足。五是應急管理工作中,應急救援裝備嚴重缺乏(救護車配備及醫(yī)療急救設備不足,醫(yī)院相關科室建設不規(guī)范如急診科、發(fā)熱門診、腸道門診等)。遠不能滿足處置大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,處置急、重救援任務的能力受到極大限制。六是人員編制不夠,應急隊伍的建設不到位(如發(fā)熱及腸道門診無專門的醫(yī)務人員)。

  四、加強應急預案編制管理工作的意見和建議 (一)加強預案體系建設

  繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作,重點提高預案編制質量,不斷提高完善應急預案的各項措施和程序,增強應急預案的科學性、實用性和可操作性。

(二)加強應急預案的宣傳、教育、培訓和演練

  圍繞重點領域和薄弱環(huán)節(jié),推進預案管理的建設,開展宣傳教育、人員培訓、現場演練,提高領導干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能,重點加強對醫(yī)務人員的教育與培訓,向后勤部門加強宣傳教育,加強對應急工作的督導檢查,確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。

(三)提高應急物質綜合保障系統的能力

  在現有專業(yè)物資儲備的基礎上,建立健全的應急物資檢測網絡、預警體系和應急物資采購、儲備、調撥應用、緊急配送體系;建設應急物資保障指揮調度平臺,實現應急物資綜合保障。(四)強化應急管理資金保障

  建議縣政府設立突發(fā)公共事件應急專項工作資金及院內突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置專項資金,逐年按一定比例遞增,納入年度財政預算。用于日常應急值守、一般性突發(fā)事件應急處置、應急專家組工作經費、應急管理培訓、應急宣傳教育、應急設備運行、應急預案修編、應急考察調研、應急工作會議經費及應急預案演練工作等。

(五)加強應急隊伍的建設

  建議縣政府增加我院人員編制,提高醫(yī)務人員的積極性及保障穩(wěn)定性,避免人才流失。

(六)應急救援裝備提升

  建議縣財政每年預算安排一定資金設立應急裝備保障提升專項資金及院內預算安排一定資金用于購置維修急救設備及相關科室的建設。

  五、典型經驗材料

  為做好2011年博鰲論壇會議(定安路段)的保健工作,組織以符策秦院長、陳金堂副院長、急診科林明平主任為成員的醫(yī)療救援隊,在4月2日至15日期間兩次和縣公安交警、消防聯合演練,接到報警后3分鐘內出診,到達現場后立即對受傷人員進行評估篩分,對傷員進行包扎止血、夾板固定及各種監(jiān)護儀器的使用,并安全轉運。

應急調查報告3

  閬中市佳隆汽車修理廠

  環(huán)境應急資源調查報告

  1.環(huán)境應急資源調查工作的目的在任何企業(yè)活動中都有可能發(fā)生的事故,尤其是隨著現代化工業(yè)的發(fā)展,生產過程中存在著巨大的能量和有害物質,一旦發(fā)生重大事故,往往造成慘重的生命、財產損失和環(huán)境破壞。由于自然或人為、技術的原因,當事故或災害不可完全避免的時候,建立重大事故環(huán)境應急救援體系,組織及時救援的以及救援行動,已成為抵御事故風險或制止災害蔓延、降低危害后果的關鍵甚至是唯一手段。

  為了預防和減少環(huán)境事件的發(fā)生,控制、減少和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害,規(guī)范突發(fā)事件應對活動,保護人民生命財產安全,維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序,國家頒布了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,發(fā)布了《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》,在公司發(fā)生突發(fā)性環(huán)境事故時,能及時有效地開展應急處置行動,阻止和控制污染物向周邊環(huán)境排放擴大,最大可能避免對公共環(huán)境造成污染沖擊。

  2.公司環(huán)境應急救援工作的開展情況

  認真編制切實可行的突發(fā)性環(huán)境事故應急預案

  公司成立了環(huán)境應急預案編制小組,為環(huán)境應急預案提供了專業(yè)的指導,并且及時頒發(fā)、組織職工學習相關知識。注重在環(huán)境資金上的投入 強化應急救援演練 深入開展環(huán)境知識學習與培訓公司內部救援資源 預案的制定 公司制定了突發(fā)環(huán)境事件應急預案 組織體系的建議及職責 應急指揮體系

  本公司成立事故應急救援處置指揮部,負責組織實施環(huán)境污染事故應急處置工作,公司主要負責人分別擔任總指揮和副總指揮。指揮部下設應急辦公室,辦公室主任由副總指揮兼職。指揮部職責

  1負責應急救援小組的日常工作; ○2負責應急案子預案的指導編制工作; ○3指示、監(jiān)視現場應急救援指揮小組的工作; ○4負責事故信息資料、數據的收集匯報工作?!?/p>

  2、總指揮職責

  1抓好應急救援辦公室的全面工作; ○2負責預案審批工作; ○3負責應急救援物資、器材、技術等的協調工作; ○4負責重點設備、重點情況的檢查,指導整改工作?!?/p>

  3、副指揮的職責

  1協助組長抓好全面工作; ○2負責事故的協調處理工作; ○3參與應急預案與搶救方案的制定及現場搶險指導工作; ○4組長不在時接替組長工作; ○5現場應急救援指揮小組職責; ○6負責本單位應急救援的各類資源的準備工作; ○7組織開展現場應急救援工作; ○8負責現場人員、資源配置、應急隊伍的調動,接受公司、○上級和地方政府的指揮調動;

  9根據事故救援情況,決定現場救援人員是否撤離; ○10根據事故發(fā)展情況及上級和地方隊伍支援情況如實匯報,○請示現場指揮權是否轉移;負責事故信息資料數據的上報工作。

  應急救援保障

  單位人員和資源均屬應急救援實施隊伍和救助物資、設備,車輛(川R050A1)駕駛員 宋光富 電話:***,參與救援搶險人員應當明確各自責任及時準備救援裝備、物資、藥品、資金等,并保證通信處于24小時暢通。當需外部應急救援時,應及時向上級主管部門和地方政府相關機構上報,請求應急救援支持。

  應急設備,物資保障:

  公司小車首先用于應急突發(fā)事件使用。

  配備滅火器8枚

  配置塑料接水管500米

  配置照相機2臺

  消防沙車2個

  水槍、水袋各1套

  應急專用資金1萬元 預防措施

  為避險、避災,必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”,杜絕重、特大事故發(fā)生,特制定如下預防措施。

  1)認真貫徹“中華人民共和國安全生產法”加強維修人員學習。

  1堅持維修人員每季一次的安全學習,要求參學率達100%○學習“安全法”的法律、法規(guī),上級交通、管理部門的規(guī)章制度、文件、簡報,達到隨時向維修人員敲警鐘。

  2對維修人員組織學習“安全法”外,主要組織學習“反三○違”方面的法規(guī)內容(即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),杜絕公司運輸部維修維修人員亂發(fā)號施令。

  3組織學習公司自編的維修人員安全知識手冊,發(fā)給每個員○工學習,每年一次考試,列入年中審核的參考內容。加強維修車輛質量的管理:

  1嚴格監(jiān)測車輛維修,按國家、交通部門規(guī)定對進廠維修的○每一輛保證維修質量。

  2公司各車間,班組積極宣傳教育工作,隨時檢查,保證維○修過程安全良好,正常運行。

  3經常對車間檢查違規(guī)操作?!?/p>

  公司安全小組堅持定期或不定期進行車間檢查,抽查公司班組在運行中遵章守紀情況,杜絕三違。

  培訓和演練:對應急救援小組成員和應急救援指揮組人員每年進行一次培訓。培訓內容:

  1學習討論應急預案內容,進行修改補充; ○2學習發(fā)生的重、特大事故案例,提高應急救援隊伍素質;○ 3每年10月份舉行一次模擬案件實地演習,由指揮組長黨○永舉主持,指揮檢查考驗公司應急隊伍在思想上、作風上、紀律上的嚴格執(zhí)行能力。應急隊伍保障

  公司突發(fā)性環(huán)境應急救援指揮部是實施突發(fā)性環(huán)境事故應急工作的最高領導,決策協調機構。公司應急救援指揮部設在監(jiān)控室,由總指揮李龍均統一指揮。

  公司建立突發(fā)環(huán)境事件應急救援隊伍,應急救援人員熟知環(huán)境應急知識,充分掌握各類突發(fā)環(huán)境事件的處置措施的預備應急力量:公司會定期組織環(huán)境應急實戰(zhàn)演習,提升防范和處置突發(fā)性環(huán)境事件的技能,增強實戰(zhàn)能力,保證在突發(fā)環(huán)境事故后,能迅速趕赴現場搶救、排險、消毒、檢測等處置工作。

  本次應急資源調查從“人、財、物”三方面進行了調查;本企業(yè)組建了應急救援隊伍并按安全,消防、環(huán)保等部門要求配備了必須的應急設施及裝備。突發(fā)性環(huán)境事件發(fā)生時,如果能有效地利用這些資源,對突發(fā)性環(huán)境事件的控制是非常有利的。此外。為了使突發(fā)性事件發(fā)生時各項應急救援工作有序開展,應急救援經費也是必不可少的,為此企業(yè)還制定了專項經費保障措施,只要企業(yè)落實好措施是能夠滿足事故應急要求的。

應急調查報告4

  環(huán)境應急資源調查報告

  1.企業(yè)概況

  煙臺東蓬新材料有限公司成立于2012年11月,注冊資金人民幣1000萬元,占地面積30畝,是一家專業(yè)從事粉末涂料用高檔聚酯樹脂的研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業(yè)。公司投資9000萬元在蓬萊市北溝工業(yè)園區(qū)內新建噸/年聚酯樹脂生產項目,現有職工30人。2人力保障資源

  企業(yè)內部應急組織 應急組織機構

  環(huán)境污染事故應急處理領導小組,由公司總經理王樹波任組長,公司副總經理王樹人、董海生任副組長,小組成員由安全環(huán)保部、生產部、車間負責人等組成。應急救援辦公室設在總經理辦公室,日常工作由安全環(huán)保部兼管。企業(yè)內設立不脫產的專業(yè)救援隊伍,由各部門職工經培訓后組成,分為搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務消防隊、通訊保障隊、環(huán)境監(jiān)測隊,負責事故控制、救援和善后處理工作。組織機構圖:組 長副組長副組長搶險搶修隊醫(yī)療救護隊環(huán)境監(jiān)測隊通訊保障隊

  義務消防隊

  3資金保障資源

  在保險公司理賠前,應急救援經費可經總經理批準從安全投入專帳中提取。提取的費用應用于應急救援、醫(yī)療、及超出風險抵押金之外的賠付。此費用的在公司財務人員及更高級別經理的監(jiān)督下使用。4物資保障資源

  應急物資和應急裝備情況見表4-1,公司應按照BSP活動要求確定的頻率定期對應急裝備物質的狀況進行檢查,確保其狀況正常。見下表:

  表4-1 應急物資表

  項目應急物資器材一覽表

  序號名稱消防水罐消防穩(wěn)壓泵消防穩(wěn)壓罐泡沫泵泡沫罐消火栓

  數量2個2臺2個2臺1個74套

  性能貯存滅火水

  源消防水穩(wěn)壓維持系統壓

  力輸送滅火劑貯存泡沫滅火劑滅火

  所在位置廠區(qū)東部廠區(qū)西部廠區(qū)西部廠區(qū)西部廠區(qū)西部辦公樓、宿舍樓、原料倉庫、成品倉庫、聚酯樹脂車間辦公樓、宿舍樓原料倉庫、成品倉庫、聚酯樹脂車

  間聚酯樹脂車

  間車間東墻外

  負責人隋漢曉隋漢曉隋漢曉隋漢曉隋漢曉管同智7手提式干粉滅火器MFZ/ABC3手提式干粉滅火器MFZ/ABC4手提式干粉滅火器MFZ/ABC5消防沙

  24具滅火

  管同智8

  128具

  滅火管同智946具滅火

  管同智10

  2 m

  3滅火管同智11二氧化碳滅火器防護服耐酸堿鞋耐酸堿手套防毒面具工作帽防護眼鏡急救箱污水處理站事故水池

  10具滅火

  配電室、DCS控制室

  室安環(huán)科安環(huán)科安環(huán)科安環(huán)科安環(huán)科安環(huán)科安環(huán)科廠區(qū)西側廠區(qū)西側

  管同智12***

***521座1座

  防護防護防護防護防護防護臨時救治污水處理廢水收集

  楊民緒楊民緒楊民緒楊民緒楊民緒楊民緒楊民緒徐圓圓徐圓圓5技術保障資源 應急預案的制定

  公司組織有關人員,根據《突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制指南》等相關法律法規(guī),編制公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案,經過內部、外部專家評審,報請蓬萊市環(huán)保局備案批準后頒布實施。應急預案的演練 桌面演練

  為增強現場操作人員的應急處置能力,生產、工程等各個部門應針對其操作特點,每半年在部門BSP安全會上開展一次現場處置方案桌面演練,并對桌面演練內容進行記錄。目的是檢驗指揮員和各專業(yè)組應急管理人員是否明確應急管理職責,是否熟悉本部門應急業(yè)務,檢驗應急指揮部應變、協調和處置能力。事故演練

  公司應當在每年年初結合公司的年度EHS管理計劃,制定本單位的應急預案演練計劃,根據本單位的事故預防重點,每年至少組織一次突發(fā)環(huán)境事件應急預案演練和針對重大危險源專項應急預案的專項應急預案演練,每半年至少組織一次針對重大危險源相關的現場處置方案的演練。以上演練可以結合在一起進行。在每次應急預案演練結束后,應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估,撰寫應急預案演練評估報告,分析存在的問題,并對應急預案提出修訂意見。 演練總結

  演練之前應制定演練計劃,確定演練時間、場所、參加單位、內容、要求,應急指揮部辦公室對演練過程中各環(huán)節(jié)、各部門應急情況、應急行動的執(zhí)行情況要進行詳細記錄,對預案中存在的缺陷和預案演練過程中存在的問題要認真分析。演練結束后,應急指揮部辦公室要及時完成演練評估報告,作為應急培訓、演練和預案修訂的依據。6.信息保障資源

  要建立通信系統維護以及信息采集等制度,明確參與應急活動的所有部門通訊方式,配備必要的有線、無線通信器材(如手機、有線電話等),確保本預案啟動時各應急部門之間的聯絡暢通。環(huán)境應急預案發(fā)布后,公司各部門要落實各自的應急職責、行動措施、物資準備,開展應急預案的宣傳、教育,落實應急資源并定期檢查,組織開展應急救援培訓。

  基本應急培訓:所有公司員工包含辦公室人員,每年需要參加并完成現場的EHS課程應急準備和火災預防,通過該課程,了解本區(qū)域可能發(fā)生事故的類型;事故的預防措施;發(fā)生事故時相關人員的職責;如何啟動緊急報警系統;發(fā)生事故使員工及公

  眾的應急措施;防護器材的使用;自救與互救知識;疏散的路線;如何在緊急情況下報警;如何疏散被困人員和周圍人員等。而所有在生產現場工作的公司員工,包括操作、維修、運輸等部門員工,都應完成EHS課程:應急反應:第一響應人認知級別、滅火器、以及對公司環(huán)境應急預案的學習。

  專業(yè)應急培訓:現場指揮人員的培訓;操作人員的培訓;救護人員的培訓。

①現場指揮人員的培訓:現場(副)總指揮應完成EHS課程:危機管理:緊急事故協調員,應急反應指揮官。并通過對本公司應急預案體系的學習,清晰理解應急救援組織機構的職責分工、事故現場的平面圖和實際位置、區(qū)域布局、撤離路線、危險源的位置、指揮的手勢、與上級聯絡方法等。

②操作人員的培訓內容包括:EHS課程:應急反應操作等級,并通過學習公司應急預案體系的學習,清楚自身在應急體系中的角色與相應的應急職責,鑒別異常情況的方法、各種異常情況處置的具體方法、各種工具器具的使用、自救與互救方法、報警方法及與上級聯絡方法。

③應急救援、救護人員的培訓內容包括EHS課程:紅十字會急救課程;現場應急處置,并通過學習本公司應急預案體系,清晰理解自身在應急救援體系中的角色和職責,嚴格組織管理加強業(yè)務訓練、深入可能發(fā)生事故的地域熟悉情況、救護器材的布置儲存情況、自救互救教育、掌握救災器材使用方法、適用范圍。社區(qū)及周邊人群的應急知識宣傳:受影響的社區(qū)及人員應清楚理解本區(qū)域可能發(fā)生的事故類型及可能帶來的危害、發(fā)生事故時的應對措施、自救與互救知識、疏散路線。7.其他保障資源

  為保障環(huán)境應急體系處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),企業(yè)要對各個搶險救援小組的制度設置情況和工作程序的建立與執(zhí)行情況、人員培訓與考核情況、應急裝備和經費儲備的管理與使用情況等方面,在環(huán)境應急能力評價體系中建立定期的、自上而下的監(jiān)督、檢查和考核機制。

  事故發(fā)生后,應急小組有權調用工廠車輛及司機開展救援工作。(在不威脅車輛及公司司機安全的情況下。)公司保安人員應在公司應急協調員及其他有資格的應急指揮者的指導下給予必要的協助。

  經過應急救援培訓的員工在不危及個人安全的前提下可以參與到救援工作中。如發(fā)生傷害事故,應急救護隊應攜帶傷者緊急醫(yī)療救助卡到指定的協議醫(yī)院進行緊急救治。

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