下面是范文網(wǎng)小編收集的精選轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告5篇(簡(jiǎn)短又精辟的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告)，以供參考。

精選轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告1

　　進(jìn)入公司以來，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作模式，本著進(jìn)取負(fù)責(zé)的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

　　首先是個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xx公司，由于工作環(huán)境及管理模式與先前實(shí)習(xí)單位的不一樣，大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導(dǎo)自我從學(xué)生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變，是相當(dāng)一段時(shí)間任務(wù)，弄不好會(huì)適得其反，影響自我的職業(yè)規(guī)劃，所以十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫之時(shí)，給予我正確的引導(dǎo)，在xx公司我的職責(zé)是分析儀表班員，主要負(fù)責(zé)全場(chǎng)分析儀表的維護(hù)，調(diào)試，安裝及預(yù)防性維修等工作，我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來應(yīng)對(duì)此刻的工作，只要我努力，必須會(huì)在公司做出成績(jī)。

　　下頭講一下入職半年來的工作成績(jī)：

　　1、以進(jìn)取進(jìn)取的工作熱情很快融入了設(shè)備部這一團(tuán)隊(duì)，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價(jià)值，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，切實(shí)體現(xiàn)“安全，快速，優(yōu)質(zhì)，高效”的服務(wù)理念，將儀表工作做到精致化，精細(xì)化

　　2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。.經(jīng)過學(xué)習(xí)，已由原先不懂分析儀表，到此刻處理絕大多數(shù)儀表游刃有余，專業(yè)技能上得到較大提高，期間參加20xx年設(shè)備部技能比武大賽，榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。

　　3、與其它部門，異常是工藝人員已建立良好的溝通，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。

　　4、進(jìn)取響應(yīng)設(shè)備部文化宣傳活動(dòng)，在擔(dān)任班組文化宣傳員期間，多次在刊物上發(fā)表文章，較好的宣傳了設(shè)備部的鐵軍風(fēng)尚。

　　5、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給班長(zhǎng)，并有力推動(dòng)改善，一年來共提出合理化提議近30條。

　　一年來，自我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，取得必須成績(jī)，但我深知自我還存在必須的缺點(diǎn)和不足，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

　　1、專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差;

　　2、對(duì)dcs不熟悉，遇到此類問題較棘手

　　3、個(gè)人學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，有時(shí)工作繁忙時(shí)，存在急躁情緒。

　　4、自我的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

　　我對(duì)今后的工作計(jì)劃如下：

　　一、嚴(yán)格要求自我，約束自我，認(rèn)真做好每一件事情!

　　二、聽從安排，按時(shí)地保質(zhì)、保量完成任務(wù)!

　　三、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，包括工藝知識(shí)

　　四、除做好自我的本職工作外，盡可能多的做好自我力所能及的事!不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!

　　我對(duì)以后的職業(yè)規(guī)化：我會(huì)在良好的工作氛圍中，邊干邊學(xué)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，虛心向老員工學(xué)習(xí)，注意克服自我的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的提高，提高自身各方面本事!使自我能夠一專多能，勝任更高的崗位!

精選轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告2

　　我于20xx 年7月10日加入全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,試用期三個(gè)月.踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過三個(gè)月.回顧這三個(gè)月來的點(diǎn)滴,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:

　　我在信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:

　　一,負(fù)責(zé)編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送. 在商會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一致好評(píng),同時(shí)也為周刊爭(zhēng)取到更多的讀者.

　　二,建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會(huì)剛成立不久,有大量的基礎(chǔ)工作要做,基本信息庫的建立和維護(hù)也常為我日常工作的一部分.

　　三,研究國(guó)內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)等. 信息研究是我們部門的主要職責(zé),研究新能源行業(yè)的信息是我們的核心工 作,研究的方式主要是研究網(wǎng)頁信息及書面資料,輔助以外出調(diào)研.此舉 取得了豐碩的成果, 《中華新能源周刊》及《20xx 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)報(bào)告》上部分信息已經(jīng)為我們?cè)瓌?chuàng)知識(shí).

　　四,參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作.

　　五,商會(huì)局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及日常的維護(hù).

　　三個(gè)月的時(shí)間使我順利從一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T,三個(gè)月的時(shí)間使 我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識(shí)并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點(diǎn)的助理研究人員.回顧這三個(gè)月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變,是各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩及同事熱心指點(diǎn)和幫助的結(jié)果, 也是我積極進(jìn)取的結(jié)果.這份工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的開始,也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn).

　　工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路, 我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià).做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分.工作能力的加強(qiáng),英語水平的提高等等也是我努力的方向.對(duì)于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好.

精選轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好，

　　我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。

　　短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績(jī)，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對(duì)行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

　　現(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開展情況、對(duì)崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

　　二、工作開展情況

　　本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問題，以行政人力工作思路為導(dǎo)向，同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了一定的工作成果。

　　人事管理方面

　　1、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　目前因?yàn)樾姓F(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導(dǎo)磨合階段，考慮到對(duì)于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過預(yù)計(jì)

　　在下月初進(jìn)行工作分工，暫時(shí)還未明確具體工作分工，各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段，未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

　　2、員工招聘

　　根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。

　　3、員工培訓(xùn)

　　行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計(jì)劃表》按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材，著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

　　4、 績(jī)效工作督促

　　結(jié)合《績(jī)效考核》具體要求，定期對(duì)各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)

　　此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門經(jīng)理述職會(huì)，協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng)，根據(jù)工作計(jì)劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

　　行政工作方面

　　1、制度執(zhí)行

　　全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能，針對(duì)違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰；

　　2、成本控制管理

　　繼續(xù)加大對(duì)資金使用計(jì)劃控制的落實(shí)情況，降低各項(xiàng)成本，加大辦公用品計(jì)劃和使用的有效管理；

　　3、檔案、公章、證照借閱保管管理

　　對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理，重新對(duì)存檔檔案進(jìn)行整理，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案，同時(shí)根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺(tái)帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對(duì)外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺(tái)帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對(duì)接收。

　　4、、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理；

　　加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，根據(jù)公司變動(dòng)及時(shí)地對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)采購到位，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備，做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。

　　保證食堂管理管理等服務(wù)，加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對(duì)員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。

　　車輛管理管理安全到位，控制各項(xiàng)成本，定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

　　與物業(yè)核對(duì)了xx年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算，對(duì)售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對(duì)售樓處管理進(jìn)行季度評(píng)分的規(guī)定（如評(píng)分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用）。

　　保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示；

　　5后勤保障

　　確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對(duì)公司下半年工作計(jì)劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作；

　　三、對(duì)崗位新的認(rèn)知；

　　兩個(gè)月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

　　從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對(duì)行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和感受，充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，既是公司利益的維護(hù)者，也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，把握好工作分寸，注重過程細(xì)節(jié)。

　　1、管理與服務(wù)

　　行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監(jiān)督紐帶。

　　各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

　　實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作，

　　用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。

　　2、人事與行政

　　部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　行政部對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

　　3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo)

　　管理的精髓在于行，而不在于知。

　　（1）開展最為有效地管理

　　管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效；對(duì)于未來工作的開展，將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：

　　1）第一時(shí)間提出對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范； 2）對(duì)于本團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題，第一時(shí)間提出解決方案； 3）對(duì)于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復(fù)； 4）目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲，要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì)；

　　（2）積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

　　對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個(gè)階段：

　　1）目標(biāo)的設(shè)置

　　未來工作開展過程中，將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，估計(jì)客觀環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)有清醒的認(rèn)知，對(duì)于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。

　　2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理

　　在目標(biāo)實(shí)施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的'經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過程中，應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查，其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度，過程中要幫助下級(jí)解決工作中出現(xiàn)的困難問題；

　　3）總結(jié)和評(píng)估

　　團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后，下級(jí)首先進(jìn)行自我評(píng)估，提交書面報(bào)告；然后上下級(jí)一起考核目標(biāo)完成情況，據(jù)頂獎(jiǎng)懲；同時(shí)討論下一階段的目標(biāo)，開始新的循環(huán)。

　　四、對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知：

　　海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號(hào)召力，能夠?qū)⒉煌瑐€(gè)性、背景的成員統(tǒng)一起來，為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，

　　利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣，勇?lián)?zé)任，支持創(chuàng)新，倡導(dǎo)協(xié)作”的價(jià)值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　本人認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)文化接受并認(rèn)同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應(yīng)該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

　　五、改進(jìn)方向 ：

　　多參與，了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)

　　1、 走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求；

　　2、 走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內(nèi)外部客戶；

　　3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及

　　對(duì)人力資源的看法和需求。

　　多用心，掌握公司核心人員

　　1、 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問題：

　?。?）、公司未來所需要的核心人員是多少？

　?。?）、目前有多少？

　　（3）、他們是誰？

　?。?）、每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)是什么？

　　（5）、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)？

　?。?）、是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)？

　　（7）、相對(duì)于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？

　　（8）、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃？

　　2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會(huì)，并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望

　　了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。

　　六、下階段重點(diǎn)工作

　　1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督

　　職能；

　　2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過程中，提升對(duì)企業(yè)文化的感知，真

　　正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；

　　3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn)，嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；

　　4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，保證資源正確有效使用；

　　5、加強(qiáng)對(duì)各部門工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解，以便確保各項(xiàng)工作的有序開展；

　　6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證；

　　7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式（選擇專業(yè)對(duì)口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制），以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

　　七、建議：

　　? 建立人力資源管理診斷機(jī)制；

　　? 建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系； ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制；

　　? 加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重獎(jiǎng)重罰，同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式；

　　? 重視知識(shí)技能等專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化做人培訓(xùn)，適當(dāng)給與報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)；

　　? 適當(dāng)增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))；

　　八、結(jié)語

　　“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國(guó)個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì)，同公司一起展望美好的未來！

精選轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開的。我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。

近半年的實(shí)習(xí)工作主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。

　　二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。

　　三、盡職盡責(zé)，力爭(zhēng)盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計(jì)個(gè)人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭(zhēng)追求圓滿。

　　四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時(shí)刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。

　　構(gòu)想未來，也是我們xx銀行深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固之前工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

　　1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

　　3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

精選轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去，我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對(duì)出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，我在公司*總和*會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下：

　　一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

　　二、在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

　　1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

　　2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

　　3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。

　　4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

　　5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

　　經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

　　三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：一。學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二。學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。三。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。四。很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外，我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開展的工作。

　　以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！

　　述職人：XXX

　　20xx年xx月xx日

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