保潔主管述職報告

時間：2024-08-08 10:53:11 述職報告

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保潔主管述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！

　　我名叫岳愛華，目前在東油行政部出任保潔主管。自20xx年5月添加?xùn)|油后勤至今，我一直在這里工作。曾經(jīng)擔(dān)任東油餐廳的服務(wù)員、小賣鋪的售貨員及其客房服務(wù)員，20xx年8月晉升為客房領(lǐng)班，之后在20xx年5月提升為保潔主管。幾年來，我曾四次得到企業(yè)先進個人的榮譽，并2次榮獲集團雙文明先進個人。這些成就不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也讓我感受到工作的肯定，同時也會帶來壓力和前行的動力，促使我不懈努力把工作做的更出色。

　　我所負(fù)責(zé)的工作主要包含幫助主管對保潔員工開展高效管理與監(jiān)督：制訂工作計劃、解決突發(fā)狀況、主持員工會議及其傳遞上級決策與命令，保證工作的實施和檢測。同時，我還擔(dān)負(fù)員工基本技能的培訓(xùn)與日?？荚u。工作內(nèi)容涵蓋東油項目的衛(wèi)生指導(dǎo)與清理、紅林新都H、K棟的衛(wèi)生檢查、辦公樓5樓的客房管理、行政部倉庫的管理，及其員工的崗位培訓(xùn)和日常考核等。在20xx年，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我緊密圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神，及其“以人為本”的現(xiàn)代管理模式，系統(tǒng)化實現(xiàn)了上級和甲方交付的各種工作任務(wù)。

　　對于工作中遇到的問題，我覺得應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)并進行預(yù)防。

　　其次，提議制定標(biāo)準(zhǔn)，并給出行之有效的方案。

　　同時，有必要提升工作效率，提高處理問題的主體性。

　　此外，降低成本的舉措應(yīng)從倉庫出入管理著手。

　　以上是我述職闡述，期待領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與建議，謝謝你們。

　　東油行政部：岳愛華

　　20xx年1月日

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