【導語】以下是熱心網(wǎng)友“vcoga03369”收集的企業(yè)財務負責人述職報告，供大家閱讀。
在4月，我正式加入集團公司，安排到財務部，深刻體會到與以往不同的工作氛圍：工作忙碌、節(jié)奏緊湊、時間緊迫、壓力厚重。
經(jīng)過一年多的時間，腦海中浮現(xiàn)出經(jīng)歷的重要事件，雖然覺得些許疲倦，但同事對工作的熱情與激情激勵著我，讓我倍加努力地融入這個朝氣蓬勃的團隊。
現(xiàn)就工作的現(xiàn)象作簡要總結：
最先，添加以前意識到本公司有著上市的宏偉計劃，這使我迫切需要參加IPO的全流程，對此過程的艱辛與曲折有所了解。同時，我也體會到做為財會人員所需的磨煉與成長。根據(jù)真實經(jīng)歷，深切體會到其中的得失與痛苦。在集團領導的支持下，大家舉辦了外部審計、券商律師的大會核查與咨詢，收獲頗豐，意識到本身與規(guī)范之間的差別，和未來前行的方向和目標。公司雖快速增長，但所面臨的各種難題依然讓人困惑，亟需應對與解決這些挑戰(zhàn)。公司領導作出了果斷且明智的決策，江蘇高投的參與與數(shù)次盡職調(diào)查的配合，讓我們更加堅定信念，順著既定的目標繼續(xù)拼搏。
對于目前的核算基本較薄弱，核算團結合作亦顯不足，這對母線公司的發(fā)展構成了阻力。為解決這些困難，我們進行了人員的招聘，提升了會計能量，另外還聘用外部審計專家進行現(xiàn)場確診，對于問題根源尋求解決方案。在新鮮血液的支持下，在我和其他領導的幫助下，優(yōu)化了母線公司帳務不清的難題，梳理了多年來的賬套，徹底清理了顧客往來，全面盤點了庫房材料，核查了供應商往來，最后對所有賬套進行了全面的核查與調(diào)整，深入了解了公司狀況，得出了母線公司的實際凈資產(chǎn)。再次建立了20xx年新賬套，優(yōu)化了以往核算不完善、欠缺數(shù)據(jù)和核查困難的問題。
制度的嚴格性是助推企業(yè)管理先進與規(guī)范的前提。公司持續(xù)進行改革，組織結構持續(xù)調(diào)整，工作流程也需隨著升級，已有的制度已無法滿足新的需求。為了建立規(guī)范的項目制度，明確合理的業(yè)務流程，提升各部門工作效能，降低不同部門之間的推諉，大家參加制定了一系列金融制度，包含會計核算基礎管理要求、財務檔案管理要求、固資核算管理規(guī)范等。此外，對于業(yè)務內(nèi)控制度的完善，詳細擬定了銷售收款制度、購置支付制度、生產(chǎn)核算制度和融資擔保制度等。雖然嚴格制度如此重要，良好的執(zhí)行力一樣必不可少。財務部將嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，不徇私情。盡管此舉加重了與其他部門之間的矛盾，引發(fā)了一些人員的不解，但我相信，只要始終堅持公司的宗旨與原則，財務人員的耐心與解釋會促進公司管理的穩(wěn)步增長。
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