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幼兒園園長的個人述職報告

時間:2024-09-02 12:27:57 述職報告

  【導(dǎo)語】下面是會員“qn090”分享的幼兒園園長的個人述職報告,供大家賞析。

幼兒園園長的個人述職報告

一、依法辦園,以德治園

  依法辦園不僅是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園本身發(fā)展的前提條件。在辦園環(huán)節(jié)中,我始終秉持依法辦園的理念,持續(xù)提升個人素質(zhì),時刻應(yīng)用法制觀念維護幼兒園的利益,做到心里有法,依法行事。同時,我相信以德治園,做為園長我要以德服人,始終保持自我約束,關(guān)心教職工的實際需求,以幼兒園的發(fā)展為核心。20xx年度,我園的“構(gòu)建整合性環(huán)境培養(yǎng)孩子語言表達能力的實踐與探索”獲得了縣級立項,根據(jù)課程的制定、實施和發(fā)展,充分展示了教師的品行風(fēng)采,提升了教師隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終生發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

二、提倡民主,用心管理

  我倡導(dǎo)的管理理念是“以人為本、用盡其才”。在民主管理過程中,重視激起每層 personnel的潛力與智慧,每周定期召開教師大會,廣泛聽取教師的意見建議;每學(xué)年搜集“金點子”,進行“提議”活動;每學(xué)年舉辦父母會,聆聽家長對幼兒園發(fā)展的意見和建議。依據(jù)不同層面反饋與需求,及時糾正和增強幼兒園的發(fā)展計劃和措施。同時,我重視掌握教師在生活與工作中的困難,關(guān)心各層面教師的專業(yè)發(fā)展要求,依靠自身經(jīng)驗幫助她們分析問題,均衡生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極心態(tài)影響整個團隊,激發(fā)團隊的活力,為教職工的學(xué)習(xí)、工作與生活創(chuàng)造和諧發(fā)展的氣氛,逐漸形成了一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力、高凝聚力的團隊。

三、課程推動,深入一線

  做為幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園的具體發(fā)展情況與要求,對課程資源展開分析,并逐步形成適宜本園、構(gòu)造合理且相對穩(wěn)定的課程實施方案,創(chuàng)造了一種課程化的環(huán)境。我常常深入教學(xué)一線,提意見,并觀看教師的課堂教學(xué)活動,及時給予反饋,引導(dǎo)幼兒園的課程發(fā)展和教師的專業(yè)水平提高。同時,對于課程實施中遇到的問題,確定研究主題,密切關(guān)注專題調(diào)研動態(tài)化,指導(dǎo)教師有效組織和落實課程,提高他們的課程執(zhí)行力。

四、培養(yǎng)師資,重視含義

  教師的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的關(guān)鍵。本學(xué)年,我進一步完善了教師考核方案與標準,增強了骨干教師的監(jiān)管,逐漸突顯出骨干教師在幼兒園發(fā)展中的核心功效。在分層培訓(xùn)層面,我加大了力度,派教師參加市級骨干教師培訓(xùn)班,并為1至5年教齡的教師制訂師徒結(jié)對計劃,保證課程的全面落實。今年,我園五名幼兒美術(shù)作品在紹興縣報上發(fā)布,完成了作品發(fā)布零的突破,為不同層面的教師造就了系統(tǒng)化發(fā)展的渠道。

五、廉潔自律,園務(wù)公開

  廉潔自律是一項長期工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保障。我嚴格執(zhí)行局黨委的需求,自覺接受群眾的監(jiān)管,努力構(gòu)建良好的廉潔環(huán)境,實施園務(wù)公開,對重大事情在教師大會通過后實行。我堅持公開各種經(jīng)費使用情況、考核項目及結(jié)果;有關(guān)教學(xué)設(shè)備的增添和設(shè)施維修等事宜皆在教師會議中探討并得到確認;幼兒園的重要活動及獲獎信息在公示欄上公開發(fā)布,力求做到民主、公正、透明。

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