【簡(jiǎn)介】以下是網(wǎng)友“shuncong”收集的銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告,供大家參閱。
過去的一年對(duì)我而言具備非凡的意義,這是我人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,與計(jì)財(cái)部的同事一起,滿懷強(qiáng)烈的責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開拓,促進(jìn)了支行的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。
一、重視基本,重視員工素質(zhì)的提高,確保分行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1. 完善規(guī)章制度,為會(huì)計(jì)出納工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年,我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的改變和業(yè)務(wù)需求,對(duì)責(zé)任和制度進(jìn)行了修訂,確定了目標(biāo)并補(bǔ)充建立了多個(gè)新規(guī)章。這些舉措有效加強(qiáng)了支行的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防控,尤其是在應(yīng)對(duì)七、八月高錯(cuò)誤率時(shí),我及時(shí)組織制定并實(shí)施了針對(duì)性的對(duì)策,成功遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。
2. 加強(qiáng)監(jiān)管查驗(yàn),確保會(huì)計(jì)出納工作的順利進(jìn)行。
在這一年內(nèi),我一方面增強(qiáng)了考核制度,依照月度考評(píng)錯(cuò)誤率并督促整改,及時(shí)消除各種隱患;另一方面,大家提升了檢查力度,融合按時(shí)和不定期常規(guī)與專項(xiàng)整治方法,及時(shí)識(shí)別并處理工作里的重難點(diǎn)難題,有效降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納專業(yè)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
這一年大家開展了下列七項(xiàng)工作:
1. 積極推行貼心服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。
2. 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,對(duì)于實(shí)際操作中遇到的問題展開討論與研究,尋找解決方案。
3. 考核與經(jīng)濟(jì)收益掛勾。
4. 成立以骨干為主的清算小組。
5. 積極組織柜員入崗測(cè)試。
6. 培養(yǎng)一線員工對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7. 定期舉行技能比拼和知識(shí)競(jìng)賽,提高員工的綜合能力,提升清算的質(zhì)量和效率。
二、提高成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提升經(jīng)濟(jì)收益。
1. 依照財(cái)務(wù)制度,用心制訂收支計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送各種財(cái)務(wù)資料,并進(jìn)行詳細(xì)分析;在資產(chǎn)采購(gòu)時(shí)確保先審批后選購(gòu),全年精確計(jì)算并上交各種費(fèi)用,確保運(yùn)營(yíng)費(fèi)用歸類明確。
2. 實(shí)行專戶管理,開設(shè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用專戶,創(chuàng)建手工賬表,嚴(yán)格審核運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,努力縮小不必要開支,做到節(jié)約用錢以獲取利潤(rùn)。
2023年支出總額為萬元,較去年提升萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較去年提升萬元,增幅為%。數(shù)據(jù)顯示,收益增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度兩倍。
在費(fèi)用管理工作,根據(jù)上級(jí)指示精神,嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo),實(shí)行審批制度,搞好日常賬務(wù)處理,并把費(fèi)用應(yīng)用情況和規(guī)定的比例進(jìn)行詳細(xì)描述,便于管理層及時(shí)掌握費(fèi)用去向。
全年依照總部考核指標(biāo),分行具體費(fèi)用率是%,節(jié)省費(fèi)用5%,確保費(fèi)用總額在控制指標(biāo)以內(nèi)。
三、恪盡職守,加強(qiáng)自身建設(shè)。
在加強(qiáng)管理的同時(shí),我還重視本身水平的提高。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作的原則性和前瞻性。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是,抵制腐敗狀況,積極幫助解決問題,以誠(chéng)懇的態(tài)度和勤懇的工作推動(dòng)各類工作的實(shí)施。
三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,摒棄個(gè)人意識(shí)。
四、明年的工作構(gòu)思及重點(diǎn):
1. 挖掘人力資源,激發(fā)積極因素。
在原有人員前提下,根據(jù)各自的知識(shí)體系和素養(yǎng)情況,明確培訓(xùn)關(guān)鍵,豐富培訓(xùn)方式,尤其對(duì)業(yè)務(wù)骨干開展專項(xiàng)培訓(xùn)。
2. 降低成本費(fèi)用,推動(dòng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本管理,降低資產(chǎn)流失;二是提升結(jié)算管理,提升可用資金;三是合理調(diào)配資產(chǎn),提升使用率,盡量縮小無效和低效資金占用,追求利益最大化;四是減少支出,提升盈利水平;五是精確開展各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為管理層決策提供依據(jù)。
3. 充分運(yùn)用職能部門的功效,加強(qiáng)監(jiān)管,提升工作效率。
回首過去一年,盡管在平凡的工作中付出了許多努力與辛勞,也獲得了一些成效與喜悅,但更關(guān)鍵的是在豐富和磨練自己。盡管我取得了一定的成績(jī),但仍存在不足之處,將來我將繼續(xù)努力提升工作水準(zhǔn),應(yīng)對(duì)變化多端的金融環(huán)境,我將不斷前行,爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的進(jìn)步。
銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告相關(guān)文章:
★ 銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告3篇