工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)3篇(技術(shù)工藝管理標(biāo)準(zhǔn)心得)

時(shí)間：2023-06-09 18:32:49 心得體會(huì)

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工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)1

　　篇1：工藝技術(shù)員崗位職責(zé) 2 職責(zé)與權(quán)限主要職責(zé)

在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。

負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。主要權(quán)限

根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過(guò)程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。3 工作內(nèi)容與要求

接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令,對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。按照上級(jí)部門(mén)的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。每周（月）對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜

　　合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。

因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。

組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國(guó)內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ｑｃ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作

　　負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持

　　工作任務(wù)

　　1.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題 2.收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)

　　3.參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施 4.提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃

　　職責(zé)二

　　職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作

　　工作任務(wù)

　　1.起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性

　　2.監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況

　　3.收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)

　　4.及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告

　　5.組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展qc小組活動(dòng)

　　職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

　　作任務(wù)

　　1.參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng) 2.具體組織崗位技術(shù)練兵工作

　　3.參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告

　　職責(zé)四

　　職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作

　　工作任務(wù)

　　1.擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫(xiě)相關(guān)方案 2.監(jiān)督檢查崗位大修工作

　　3.承擔(dān)崗位裝置大修前后的開(kāi)停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作 4.起草大修技術(shù)總結(jié)

　　職責(zé)五

　　職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作

　　工作任務(wù)

　　1.承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作 2.承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理工作 3.承擔(dān)與本崗有關(guān)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃編制 4.參與車間其他理工作

　　職責(zé)六

　　職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作

　　權(quán)限：

　　車間管理制度建議權(quán)

　　生產(chǎn)事故處理權(quán)

　　對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)

　　對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)

　　對(duì)車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)

　　本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)

　　學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利

　　辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)

　　相關(guān)事情的知情權(quán)

　　篇2：工藝技術(shù)員職責(zé) 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

　　一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。

　　五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫(xiě)。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

　　七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

　　八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

　　九、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

　　十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。

　　十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。

　　十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　安全職責(zé)：

　　1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。 2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。3、在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

　　4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

　　5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。 6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。

　　篇3：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求圖片已關(guān)閉顯示，工藝員崗位職責(zé)和任職要求

　　圖片已關(guān)閉顯示，篇4：工藝部崗位職責(zé)

　　本職描述：在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹行業(yè)技術(shù)方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定；組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工藝部門(mén)工作的開(kāi)展及落實(shí)。

　　崗位職責(zé)：

　　職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝部門(mén)管理制度的起草和修訂工作；

　　工作任務(wù)：按規(guī)定程序，對(duì)生產(chǎn)流程、工藝文件、工裝圖紙的制定與確

　　認(rèn)；編制產(chǎn)品工藝文件；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。職責(zé)二：職責(zé)表述：參與新產(chǎn)品的評(píng)審；

　　工作任務(wù)：參與新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善小批試制報(bào)告；

　　職責(zé)三：職責(zé)表述：完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；工作任務(wù)：做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平；

　　職責(zé)四：協(xié)助人力資源部做好對(duì)生產(chǎn)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)；

　　職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；本職描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的跟蹤與維護(hù)；

　　崗位職責(zé)：

　　職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的制作；工作任務(wù)：編制產(chǎn)品工藝文件，制定標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，設(shè)計(jì)工裝圖紙；

　　職責(zé)二：職責(zé)表述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常分析；

　　工作任務(wù)：工藝工程師要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況；指導(dǎo)車間一線生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作；職責(zé)三：職責(zé)表述：新品小批試產(chǎn)的跟蹤；

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)新品小批試產(chǎn)過(guò)程跟蹤，記錄小批試產(chǎn)結(jié)果，提出改善措施；

　　職責(zé)四：對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；

　　職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；

　　篇5：車間工藝技術(shù)員工作職責(zé) 車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

　　1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。3、經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步

　　提高及時(shí)考核教育效果。

　　4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后

　　負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

　　5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。 6、編制本車間的開(kāi)停車方案，確保開(kāi)停車安全。

　　7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故分析，資料存檔。 8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力

　　求達(dá)到實(shí)效。

　　9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任

　　務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

　　10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。 11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。

　　12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副

　　主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備副主

　　任匯報(bào)或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

　　工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制

　　一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理

　　和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

　　二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作，并針對(duì)性的提出技改措施，完善工藝流程。

　　四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開(kāi)、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編

　　寫(xiě)修改工作。

　　五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯

　　報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。

　　六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出

　　差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟蹤檢查實(shí)施情況。七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

　　八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

　　九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。

　　十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)

　　規(guī)范記錄上帳。

　　十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

　　十四、技術(shù)員每月針對(duì)專業(yè)要寫(xiě)出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫(xiě)出年終總結(jié)。

　　工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

　　執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

　　在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工

　　作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問(wèn)題。對(duì)工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

　　結(jié)合分廠實(shí)際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯

　　報(bào)。

　　組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。

　　編寫(xiě)關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹

　　執(zhí)行。

　　制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。崗位操作法。

　　安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

　　以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。編寫(xiě)分廠工藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。年度大修開(kāi)停車及工藝處理方案。計(jì)劃?rùn)z修開(kāi)停車及工藝處理方案。檢修設(shè)備的工藝處理方案。系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。設(shè)備檢修后的試車方案。

　　新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。工藝查定方案等。

　　建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

　　按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容

　　工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。工藝事故臺(tái)帳。原材物料消耗臺(tái)帳。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。

　　管道、閥門(mén)、盲板設(shè)置臺(tái)帳。經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施。積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

　　材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。制定三廢治理方案和降低塵毒措施。

　　經(jīng)常對(duì)班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。選定教材。

　　利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

　　負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)

　　險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn)。

　　完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說(shuō)的干完后應(yīng)該還干什么? 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

　　2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　4.召開(kāi)崗位系統(tǒng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　5.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　6.對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　7.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。 8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

　　10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從中存在的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見(jiàn)。

　　篇6：工藝工程師崗位職責(zé)范圍工藝工程師崗位職責(zé)范圍

　　一、崗位簡(jiǎn)介

　　工藝工程師（proce engineer），是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。① 合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能，在本行業(yè)屬通才，了解所有的工序工藝；

② 編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制造工藝的核定；

③ 規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用采購(gòu)產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購(gòu)部；

④ 對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評(píng)估，打樣評(píng)估； ⑤ 做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過(guò)程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)；

　　延伸閱讀：

　　為采購(gòu)、生產(chǎn)等提供全套工藝方案的是主工程師，是系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)師或工藝架構(gòu)師，相當(dāng)于工藝總監(jiān)的水平。

　　二、崗位分類

　　1按照各工序可以分為以下內(nèi)容：

① 產(chǎn)品工藝工藝設(shè)計(jì)師：屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段

② 制造工藝師：屬于生產(chǎn)制造階段

③ 包裝工程師：包裝和運(yùn)輸過(guò)程，為保障運(yùn)輸周轉(zhuǎn)安全的④ 外協(xié)工程師：負(fù)責(zé)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)外的供方核心業(yè)務(wù)，一般多指供應(yīng)商

⑤ 外購(gòu)工程師：與souring聯(lián)手，對(duì)新材料、新部件、可替代品在自己產(chǎn)品上驗(yàn)證的工程師，要求對(duì)產(chǎn)品的原理和性能掌握很多，也要熟悉制程、成本的相關(guān)理念，要求較高 ⑥ 物流工程師：負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)材料在庫(kù)房能安全倉(cāng)貯以及公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)安全 2按工作方向分類

① 機(jī)械工藝工程師

② 化工工藝工程師

③ 制造工藝工程師

④ 電氣工藝工程師

　　三、崗位要求

　　談?wù)勎业母惺馨桑龅焦こ處?，不僅要求能“紙上談兵”，還要有實(shí)操技能，比如接活定價(jià)格，要懂材料價(jià)格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件的加工的全過(guò)程，每一道工序要用什么機(jī)床加工，規(guī)定多大的切削用量，需要多少工時(shí)，其中機(jī)床水電消耗，刀輔量夾消耗，工時(shí)費(fèi)用（對(duì)應(yīng)員工工資支出），如果不熟悉的話，客戶說(shuō)你要的加工費(fèi)高了，你如何解釋，工人說(shuō)你定的工時(shí)完不成，你能否親自演示一下，所以說(shuō)不到現(xiàn)場(chǎng)，很難提高。

　　另外，對(duì)于讀圖能力，沒(méi)有什么竅門(mén)，就得多練，現(xiàn)在用電腦繪圖，caxa、autocad、proe、solidworks等等很多，不像過(guò)去練習(xí)畫(huà)圖，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

　　四、工作內(nèi)容

　　1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展，并制定技術(shù)組織措施方案；

　　2編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額，根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝別并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作，設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖；

　　3工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況，指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作；

　　4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

　　6組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)和成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　8積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　9負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。10完成工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　五、崗位職權(quán)

　　1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

　　2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為又制止和處罰權(quán)。 3、有權(quán)向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

　　4、有權(quán)召開(kāi)全公司性質(zhì)的工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

　　5、工藝部經(jīng)理對(duì)全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

　　六、崗位職責(zé) 1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

　　2、因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 6、由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

　　7、工藝部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 8、對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生丟失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

　　9、工藝部門(mén)協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

　　篇7：技術(shù)部工藝員崗位職責(zé) 技術(shù)部工藝員崗位職責(zé) 1.崗位名稱

　　技術(shù)部工藝員

　　直接領(lǐng)導(dǎo)：工藝組主管，間接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部經(jīng)理 2.崗位工作內(nèi)容

　　1)按qs / hl 23－2010《工藝管理程序》要求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理； 2)在深化設(shè)計(jì)階段，按qs / hl －2010《工藝開(kāi)料編制管理程序》及

　　qs / hl －2010《工時(shí)定額編制管理程序》要求，給出項(xiàng)目報(bào)價(jià)所需的用料（含工藝損耗）、加工工時(shí)等；

　　3)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，按qs / hl －2010《工藝流程編制管理程序》及qs / hl －2010《加工工藝編制管理程序》要求，完成工藝工作； 4)按qs / hl －2010《典型工藝編制管理程序》要求，將大量加工工

　　藝編制成典型工藝文件，用于工人培訓(xùn)和指導(dǎo)加工。5)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。3.崗位權(quán)利

　　1)對(duì)工作內(nèi)容中，管理程序所賦予的工作有執(zhí)行權(quán)；

　　2)有權(quán)在項(xiàng)目用料、工時(shí)測(cè)算增加風(fēng)險(xiǎn)余量后，上報(bào)預(yù)結(jié)算部。4.崗位職責(zé)

　　1)對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、保證質(zhì)量完成工藝工作負(fù)全責(zé)（外界因素除外）； 2)對(duì)上報(bào)預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目用料、工時(shí)估算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)； 3)對(duì)及時(shí)、正確、完整完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。5.考核內(nèi)容和方法考核內(nèi)容 1)計(jì)劃完成率應(yīng)大于90％ 2)工作質(zhì)量得分應(yīng)大于85 考核方法 1)計(jì)劃完成率考核方法

　　每月5日前，由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)完成。

　　月計(jì)劃完成率＝月實(shí)際計(jì)劃完成總數(shù)／月應(yīng)該完成計(jì)劃總數(shù)。2)工作質(zhì)量平均得分考核方法

　　每月5日前，由公司綜管辦統(tǒng)計(jì)各部門(mén)反饋工藝員工作質(zhì)量問(wèn)題： ① 預(yù)結(jié)算、生產(chǎn)部、項(xiàng)目組考核工藝工作失誤；

② 各部門(mén)考核相關(guān)規(guī)章制度、管理程序執(zhí)行情況。

工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)2

　　工藝技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　0 目的為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項(xiàng)工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。1 范圍

本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。2 行政關(guān)系

主管上級(jí)：工藝副部長(zhǎng) 直接下級(jí)：各班班長(zhǎng) 3 職責(zé)與權(quán)限

在工藝副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。

　　做好自己的全面工作：對(duì)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報(bào)。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。

　　具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開(kāi)停工方案、操作規(guī)程等；負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫(xiě)及管理工作。

　　協(xié)助編制、修訂本單位HSE實(shí)施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。具體負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。具體負(fù)責(zé)裝置及新項(xiàng)目的開(kāi)停工組織工作。

　　負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目整理上報(bào)，優(yōu)化裝置生產(chǎn)；負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計(jì)量、核算管理工作。

在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

　　有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。有權(quán)糾正各類違章，提出處理意見(jiàn)。4 工作要求

做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)報(bào)的編寫(xiě)，制訂開(kāi)停工方案，組織檢查和實(shí)施。

做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫(xiě)、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實(shí)用性。

做好對(duì)車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。

每日分析各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況，每月5日前完成上個(gè)月的技術(shù)月報(bào)表及月總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

對(duì)單位工藝各類工藝技術(shù)臺(tái)帳、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行記錄等及時(shí)檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。

做好裝置開(kāi)停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作；對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時(shí)準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見(jiàn)。做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。每月×日前完成車間化工原材料消耗計(jì)劃。經(jīng)常性地組織職工教育工作，開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。5相關(guān)文件和記錄

　　技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。工藝管理臺(tái)帳和檔案。環(huán)保臺(tái)帳。

　　6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖

　　協(xié)助工藝副部長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)工藝的管理，計(jì)劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，對(duì)下級(jí)匯報(bào)和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故要按"四不放過(guò)"原則完成，實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。7 檢查與考核

　　本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級(jí)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。按管理制度進(jìn)行考核。8 附則本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。