XXXX年XX月XX日，籌備了多日的“致敬經(jīng)典”企業(yè)信息化沙龍以“UC網(wǎng)絡(luò)聊天室 映客直播APP”模式如期正式舉辦了。當(dāng)時(shí)，呂延斌根據(jù)其以往網(wǎng)絡(luò)音樂聊天室的娛樂經(jīng)驗(yàn)，在新浪UC聊天室的基礎(chǔ)上，除了UC沙龍主會場以外，還通過“音頻轉(zhuǎn)換接頭”將沙龍以手機(jī)直播的方式推送播出，極大地方便了不在電腦客戶端的相關(guān)人員參加會議。
XXXX年是我國XXXX年啟動(dòng)改革開放40周年，也是平朔安太堡礦XXXX年外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)（MIS）正式運(yùn)行30周年、以及XXXX年最終停止運(yùn)行的10周年，從年初起呂延斌等人就計(jì)劃針對安太堡礦系統(tǒng)搞一系列別開生面的紀(jì)念活動(dòng)，而本次“致敬經(jīng)典”網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)正是其中的活動(dòng)之一。
XXXX年XX月份以來，為了紀(jì)念改革開放四十周年，緬懷平朔安太堡礦開創(chuàng)我國集成管理信息化先河的經(jīng)典歷史地位、引領(lǐng)作用及重要意義，呂延斌就開始倡導(dǎo)并籌備本次“致敬經(jīng)典”企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)。各位同仁積極響應(yīng)，下載安裝相關(guān)軟件，準(zhǔn)備討論文稿等文檔，為網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)做了很多準(zhǔn)備工作。
本次網(wǎng)絡(luò)沙龍的主題是“關(guān)注平朔，致敬經(jīng)典”，主要內(nèi)容是“以懷念平朔安太堡礦外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)為范例，全面探討煤炭行業(yè)企業(yè)集成管理信息化解決方案”。本期沙龍還旨在探索更直接高效的業(yè)內(nèi)交流方式，出席本期沙龍的全部人員均為非公開定向特邀專家。為了確保本次沙龍活動(dòng)的實(shí)際效果，要求每一位出席專家提前準(zhǔn)備相關(guān)課件文檔，并對各自分配的論題項(xiàng)目進(jìn)行必要講解及文檔展示（文檔需要提前發(fā)給活動(dòng)參與者）。參加沙龍人員有：多年來一直跟蹤煤炭行業(yè)及平朔集成管理信息化規(guī)劃建設(shè)，并具有管理軟件研發(fā)及其實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢公司及煤炭企業(yè)的同仁們，沙龍主聊室內(nèi)共22人。
在沙龍開場白中，主持人首先簡要介紹了平朔安太堡外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)的特色功能、實(shí)施應(yīng)用情況、以及在“我國企業(yè)信息化方面的數(shù)個(gè)第一”。呂延斌隨即做了熱情洋溢的主旨發(fā)言。
在討論環(huán)節(jié)，參與者踴躍排麥、爭先發(fā)言，大家共同回顧了平朔安太堡管理信息系統(tǒng)研究歷程及中外合作的一些趣事。幾位曾經(jīng)接觸過安太堡管理信息系統(tǒng)，并長期跟蹤平朔集成管理信息化的人士，還深情地回憶了當(dāng)年在平朔安太堡礦調(diào)研、以及規(guī)劃實(shí)施安家?guī)X礦ERP項(xiàng)目的經(jīng)典往事。大家一致認(rèn)為，我們現(xiàn)在某些方面確實(shí)難以超越經(jīng)典。
最后，主持人做了總結(jié)評價(jià)性發(fā)言，他在發(fā)言中用風(fēng)趣的言語無形中將呂延斌及其作用也拔高了，而這讓呂延斌感到羞愧難當(dāng)?？傊蠹乙簿湍敲匆粯钒桑槐靥^在意。
——呂延斌主旨發(fā)言整理稿——
各位專家：
大家下午（晚上）好！明天就是中秋節(jié)了，首先祝大家中秋快樂！闔家幸福！感謝大家在網(wǎng)絡(luò)中重聚！
剛才通過瀏覽屏幕打字，我了解到大家現(xiàn)在場內(nèi)外有些人還在單位、有些人在賓館、有些人在機(jī)場，有些人已經(jīng)在家了。今年是安太堡礦管理信息系統(tǒng)（全英文界面）XXXX年正式投運(yùn)30周年，也是XXXX年停運(yùn)10周年，大家都是多年長期跟蹤煤炭集成管理信息化的老朋友，感謝大家對平朔的關(guān)注及厚愛，今天就讓我們一起懷念經(jīng)典并致敬經(jīng)典吧。大家對當(dāng)年中美合作經(jīng)營的安太堡露天煤礦都多有了解，對外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)模式特色、功能特點(diǎn)也都深有研究。大家雖然與平朔結(jié)緣，但卻大多與平朔并沒有做過一單生意。我們的交流是民間網(wǎng)絡(luò)沙龍性質(zhì)，其研討也不帶任何官方或功利性質(zhì)。最后，主持人還要做總結(jié)發(fā)言。以前我們談的總是技術(shù)性細(xì)節(jié)問題。今天我就簡單地談?wù)勛约旱囊恍└惺馨桑?/p>
（以下是呂延斌書面發(fā)言材料）
安太堡礦管理信息系統(tǒng)是在中美合作經(jīng)營期間，按照美國的露天礦管理模式引進(jìn)的MIS系統(tǒng)，它是我國煤炭系統(tǒng)改革開放成果的集中體現(xiàn)，其企業(yè)集成管理模式及集成系統(tǒng)理念、“EAM 財(cái)務(wù)”模式在業(yè)界有很大的影響力及示范引領(lǐng)效應(yīng)，為后來的煤炭集團(tuán)企業(yè)ERP/EAM等集成管控信息化模式做了很多有意義的探索。以前，我們平朔在整理“平朔第一”時(shí)，只是籠統(tǒng)地說“平朔安太堡礦是第一家全面采用計(jì)算機(jī)管理的煤炭企業(yè)”。從我們專業(yè)人員的角度嚴(yán)格地講，這并不大準(zhǔn)確，這并沒有真正反映出平朔安太堡礦當(dāng)年“第一”的真正內(nèi)涵、特點(diǎn)及風(fēng)采，因而也就沒有讓IT業(yè)界專業(yè)人士看出當(dāng)年平朔信息化在我國煤炭行業(yè)企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢。
自上世紀(jì)八十年代起，我在安太堡工作了連續(xù)工作了19年（XXXX年XX月—XXXX年XX月），從事安太堡礦系統(tǒng)研發(fā)工作也有20多年。多年來，我全面循序漸進(jìn)地參與了安太堡礦一些集成管理創(chuàng)新及管理提升活動(dòng)，全程參與了集成管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)、維護(hù)、應(yīng)用及持續(xù)改造等工作，自行開發(fā)改造的軟件得到了廣泛的應(yīng)用，也全面見證了安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施、應(yīng)用、改進(jìn)的經(jīng)過，以及在后期逐步被否定、肢解、整合及棄用的全過程。
多年來，我一直在根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營管理（OM）、EAM、ERP等管理理念全面探索“采礦業(yè)的整體信息化解決方案”，其最富有意義的工作就是：我確立了自己的“企業(yè)集成管理創(chuàng)新及信息化”研發(fā)方向，推出了平朔信息化“五級系統(tǒng)”層級體系架構(gòu)，橫向集成從供應(yīng)鏈、縱向聯(lián)通從“前中后臺”研究做起，自行開啟了“966企業(yè)信息化工程”的相關(guān)研發(fā)課題，自XXXX年起先后完成了10個(gè)“三年計(jì)劃”。我深深地知道：人總是有惰性的，一定要靠使命感、責(zé)任心及嚴(yán)格的計(jì)劃約束著才能干大事，而這10個(gè)“三年計(jì)劃”幾乎包括了我大半輩子的KPI指標(biāo)及業(yè)績。
多年來，我全面深入研究、開發(fā)維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)了外方引進(jìn)的安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)，并并對其進(jìn)行了國產(chǎn)化/商品化專題研究。另外，XXXX年我還完成了《安太堡礦管理信息系統(tǒng)（管理及應(yīng)用篇）》（共10冊、19章、126節(jié)、260萬字）、XXXX年完成了《企業(yè)集成管理創(chuàng)新及信息化研發(fā)工作總結(jié)》（清華篇、成果篇、過程篇，約900余萬字）等管理及技術(shù)文檔資料的編寫整理工作。其中，我的安太堡礦的管理及信息化研究開發(fā)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)及研究成果，則是筆者研究“企業(yè)集成管理及信息化實(shí)現(xiàn)”的重要基礎(chǔ)。
安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)是當(dāng)年中美合作經(jīng)營歷史條件下形成的比較完善的企業(yè)管理體系及信息化模式，也是安太堡礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要支撐平臺，更是安太堡企業(yè)集成管控信息化的核心。當(dāng)時(shí)，安太堡礦的管理信息系統(tǒng)雖然一般人不大關(guān)注，但對于管理咨詢業(yè)及集成管理軟件界來說，則是“墻內(nèi)開發(fā)墻外香”。在企業(yè)管理咨詢及管理軟件界來看，安太堡礦管理信息化模式是當(dāng)時(shí)煤炭行業(yè)的一個(gè)經(jīng)典標(biāo)桿，筆者曾多次接受業(yè)內(nèi)專家的咨詢及造訪，市面上一些管理咨詢、軟件商及實(shí)施商的很多信息化新理念及新技術(shù)都是首先嘗試著將平朔作為煤炭行業(yè)的信息化突破口，但令人惋惜的是：雖然每家想介入國內(nèi)煤炭行業(yè)的國內(nèi)集成管理軟件工作，基本上都先與我聯(lián)系并了解平朔集成信息化的相關(guān)情況，但在跟蹤研究平朔并久攻平朔未果的情況下，這些集成管理軟件公司才將攻關(guān)重點(diǎn)才逐步轉(zhuǎn)向了兗礦集團(tuán)、神東公司等其他煤炭企業(yè)。
值得一提的是：作為我國改革開放一枝花、改革開放試驗(yàn)田，我們平朔理應(yīng)為我國企業(yè)集成管理信息化做出引領(lǐng)及示范性的貢獻(xiàn)。雖然由于種種原因，我們平朔沒有從當(dāng)年企業(yè)集成信息化“先行地”發(fā)展成“新高地”，但我們還是應(yīng)該關(guān)注研究平朔信息化規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們應(yīng)該持續(xù)“打造平朔模式、講述平朔故事，弘揚(yáng)平朔精神，推廣平朔方案、傳播平朔經(jīng)驗(yàn)、影響行業(yè)企業(yè)”，全面彰顯我們平朔的“IT自信”。安太堡礦管理信息系統(tǒng)之所以能成為我國煤炭行業(yè)企業(yè)集成管理信息化的經(jīng)典之作，就是因?yàn)樗坏珰v久彌新，而且令人常讀常新、別有回味。多年來，我從未因走得太遠(yuǎn)，而忘了從最初哪里出發(fā)，我始終懷念并感恩我研發(fā)生涯的啟航港灣——中美合作經(jīng)營的平朔安太堡礦。為什么我們喜歡回顧經(jīng)典，除了情懷和追憶，不可否認(rèn)的是它們確實(shí)相當(dāng)精彩。
中美合作的安太堡礦已經(jīng)成為過眼云煙，終于在時(shí)代的浪潮中一去而不復(fù)返了，只給我們留下一些感人的故事及神奇的傳說，安太堡豐碑不倒并且仿佛在孤獨(dú)中靜靜質(zhì)問，這一切為什么就如此匆匆而過，如同一代人的芳華，再多燦爛芬芳，終究隨風(fēng)而去。安太堡這份記憶就好比現(xiàn)在屏幕上的舊相片，曾經(jīng)鮮艷奪目、絢麗多彩，隨著時(shí)間的推移，它最終還是漸漸褪色泛黃了……但無論如何，相片上的輪廓和一張張面孔永遠(yuǎn)不會隨著顏色褪去。
現(xiàn)今當(dāng)我們當(dāng)初的安太堡從業(yè)者偶爾相聚相遇時(shí)，總會懷念以前中美合作期間美好的時(shí)光，每每我們惺惺相惜時(shí)在重溫經(jīng)典時(shí)，總是不禁想到，一代人的芳華已逝，面目全非，雖然我們談笑如故，可還是不難看出歲月給每個(gè)人帶來的改變。好在我們那代人很善良淳樸，現(xiàn)在也顯得更為知足，話語雖不多，卻心態(tài)平和，就讓歷史留住我們芬芳的年華吧。
多年來，我對安太堡礦管理信息系統(tǒng)愛恨有加，喜歡其簡潔實(shí)用，但又怨恨其個(gè)性化功能不足，大有“恨鐵不成鋼”的意味兒。由于針對安太堡礦系統(tǒng)研究得很廣很深，因而筆者滿眼都是其不足之處，甚至抱怨其“不好用”。但后來平朔實(shí)施了其他的管理信息系統(tǒng)以后，筆者才真正地體會出了安太堡礦系統(tǒng)的“好”來，而這正所謂“不比不知道，一比嚇一跳”。當(dāng)然，每個(gè)系統(tǒng)都有其優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，但以安太堡礦的優(yōu)點(diǎn)來改造其他系統(tǒng)的不足之處，這就是我們未來企業(yè)自主軟件個(gè)性化研發(fā)改造的重點(diǎn)及難點(diǎn)。由此看來，在傳承的基礎(chǔ)上搞好創(chuàng)新，針對安太堡礦系統(tǒng)做必要的傳承，這也是我們信息化創(chuàng)新及研發(fā)的重要課題及內(nèi)容。
當(dāng)年在全面研發(fā)過程中，我的一些原本特有的“創(chuàng)新”潛質(zhì)被充分發(fā)揮出來了，記得有人說：“呂延斌太自我，真能蠱惑人心，凡事都做得風(fēng)聲水起、有板有眼兒，他干硬件維修時(shí)硬件工作顯得很重要，而搞軟件開發(fā)時(shí)軟件工作又變得最重要?！爆F(xiàn)在想起來這些人的話確實(shí)有一定的道理，我確實(shí)就是一個(gè)“干啥吆喝啥”、“干啥，啥就最重要”的激情主兒。在外方撤離安太堡礦以后的最初五年中（1992—XXXX年），正是我軟件研發(fā)工作大爆發(fā)的時(shí)期，當(dāng)時(shí)我具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新及服務(wù)意識，總有干不完的活兒，成天與用戶摸爬滾打在一起，我總是見不得用戶有困難、有問題，主動(dòng)為企業(yè)及用戶解決了很多實(shí)際問題。
如果我對安太堡礦信息化有所貢獻(xiàn)的話，那么最大的貢獻(xiàn)就是：通過我自身的努力使安太堡礦形成了一種信息系統(tǒng)研發(fā)人員與用戶良好互動(dòng)的氛圍，通過自身的研發(fā)激起了安太堡礦管理業(yè)務(wù)人員管理業(yè)務(wù)改善的激情及需求。試想一下：如果當(dāng)年我不給用戶及時(shí)持續(xù)解決相關(guān)管理業(yè)務(wù)難題的話，久而久之，大家就會失去對系統(tǒng)改進(jìn)的熱情，不再提出一些改進(jìn)需求，管理信息系統(tǒng)有些功能就可能會萎縮停用。
通過幾年我針對安太堡礦管理信息系統(tǒng)的突擊個(gè)性化開發(fā)、“瘦身”及“強(qiáng)身”改造，我卻感到發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，軟件研發(fā)工作越來越繁重，但用戶卻感到系統(tǒng)越來越好用。另外，我們在探索一些解決管理業(yè)務(wù)問題辦法時(shí)，還利用信息化手段整理出了一些“頭痛并不一定治頭”徹底消除根源的方法技巧，還使得安太堡礦主流管理體系嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)流暢、應(yīng)用便捷，最終使安太堡礦系統(tǒng)逐步地趨于穩(wěn)定并持續(xù)運(yùn)行下來，取得了良好的應(yīng)用效果并得到了廣大用戶的一致好評。
在安太堡礦管理信息系統(tǒng)在后續(xù)的開發(fā)改造及持續(xù)提升方面，我與用戶緊密合作做了大量的自主研發(fā)工作，從而使安太堡礦管理信息系統(tǒng)成為平朔信息化歷史上“嚴(yán)謹(jǐn)、易用、不花錢”且后人難以逾越的經(jīng)典之作。而經(jīng)典之稱的原因就在于安太堡礦管理信息系統(tǒng)成功應(yīng)用以外，更重要地是成功地培養(yǎng)出了企業(yè)集成管理信息化核心人才及復(fù)合型技能團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，雖然看似安太堡礦管理信息系統(tǒng)沒有“大水漫灌式”的大改造，但卻一直在“潤物細(xì)無聲式”的改進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)，恐怕只有我才能深深體會到安太堡礦管理信息系統(tǒng)循序漸進(jìn)的優(yōu)化演變過程，可喜的是：我已經(jīng)將這些細(xì)微的改進(jìn)過程完整地記錄下來了。
其實(shí)，截至到XXXX年，我對安太堡礦管理信息系統(tǒng)的方方面面進(jìn)行了全面改造，當(dāng)時(shí)雖然有些系統(tǒng)有人抵制而應(yīng)用不起來，但是后來幾乎再也找不到需要開發(fā)改造的地方。在實(shí)際軟件開發(fā)中，盡管有些項(xiàng)目或軟件（例如：采購單、貨運(yùn)及預(yù)付貨款跟蹤）改造對安太堡礦管理提升及優(yōu)化作用，但有些管理業(yè)務(wù)人員則不一定喜歡應(yīng)用。為此，我在軟件開發(fā)中就引入了“開關(guān)跳閘”功能設(shè)計(jì)機(jī)制，從而讓用戶可以靈活地選擇是否應(yīng)用有些功能。這樣做的好處是我可以不必糾結(jié)于這些軟件是否應(yīng)用，也不會與用戶過多地糾纏于一些應(yīng)用推廣問題，從而騰出時(shí)間及精力趕緊去做下一個(gè)開發(fā)改造項(xiàng)目。
記得當(dāng)年我為了解決安太堡礦系統(tǒng)應(yīng)用中的實(shí)際問題，在很多時(shí)候都與不規(guī)范的管理業(yè)務(wù)及應(yīng)用進(jìn)行周旋及糾纏，因此還耽誤了對一些IT新理念及新技術(shù)的研究進(jìn)程（例如：1996—XXXX年就耽誤了對新興互聯(lián)網(wǎng)理念及技術(shù)的研究），好在我XXXX年調(diào)離平朔信息中心以后，利用閑賦機(jī)會終于趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng) ”、數(shù)字礦山及智慧企業(yè)應(yīng)用的熱潮。
XXXX年初平朔物資系統(tǒng)整合項(xiàng)目最終使多年來安太堡礦形成管理模式及信息系統(tǒng)徹底打亂了，這將給以后平朔公司的財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備及項(xiàng)目管理帶來很深遠(yuǎn)的影響。安太堡礦管理信息系統(tǒng)（MIS）在經(jīng)過XXXX年“XXXX年問題”解決、2001-XXXX年準(zhǔn)備用SSA公司BPCS替代未果、XXXX年準(zhǔn)備與安家?guī)X礦R/3整合后，XXXX年XX月XX日一個(gè)普通的日子里，終于在中煤集團(tuán)公司的強(qiáng)勢推動(dòng)下，我作為“橋梁設(shè)計(jì)工程師”親自炸掉自己傾注了很多心血的“橋梁”（類似南斯拉夫電影《橋》中的橋梁設(shè)計(jì)師親手炸毀自己設(shè)計(jì)的橋一樣）。XXXX年XX月底，我根據(jù)事先篩選的安太堡礦管理信息系統(tǒng)功能菜單上的業(yè)務(wù)軟件清單，關(guān)閉這些主數(shù)據(jù)維護(hù)及業(yè)務(wù)處理軟件的權(quán)限，從而全面停止其業(yè)務(wù)應(yīng)用，后來僅保留查詢及報(bào)表功能。而這就意味著安太堡管理信息系統(tǒng)最終被停用，那時(shí)我們將相關(guān)的業(yè)務(wù)功能整合到SAPR/3系統(tǒng)、將財(cái)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到金蝶會計(jì)核算軟件上了，后來又徹底轉(zhuǎn)換到了現(xiàn)在中煤集團(tuán)ORACLEERP系統(tǒng)了。總之，時(shí)代的發(fā)展，安太堡礦管理信息系統(tǒng)及其與之配套的一些系統(tǒng)功能及配套系統(tǒng)被永遠(yuǎn)地放棄了。
其實(shí)，“自毀長城”方面的例子還有很多，例如：南斯拉夫電影《橋》中橋梁工程師為了阻止德軍進(jìn)攻，親手炸毀了自己親手設(shè)計(jì)的大橋；我國橋梁專家茅以升在XXXX年1XX月XX日為了阻止日軍進(jìn)攻，親手炸毀了自己辛勤設(shè)計(jì)并竣工才89天的“錢塘江大橋”，而60后當(dāng)有人問起茅以升當(dāng)年炸橋時(shí)的心情時(shí)，他說，“就如同親手掐死自己的兒子一般”！其實(shí)，有時(shí)候難的不是簡單“炸橋”問題，而是重新“建橋”的復(fù)雜問題（炸橋容易、建橋難）。
目前平朔公司已經(jīng)沒有了AS/400的運(yùn)維的高級技術(shù)人員，AS/400系統(tǒng)最終隨著后來XXXX年UP系統(tǒng)的停用而基本停用了，這樣如此一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)簡潔穩(wěn)定的系統(tǒng)平臺自此就徹底的閑置下來。安太堡礦的英文界面的管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)能夠應(yīng)用20多年，大家都習(xí)慣了這些英文界面，就連一般的職工也都熟練地操作這些系統(tǒng)軟件，這也反映出當(dāng)年安太堡礦的人員綜合素質(zhì)還是普遍比較高的。
“輕輕的我走了，正如我輕輕的來；我輕輕的招手，作別輝煌的昨天?！币粋€(gè)代表我國煤炭企業(yè)中外合作成果的管理信息系統(tǒng)，在默默應(yīng)用了20年后，悄然地退開了歷史舞臺，沒有總結(jié)會議、無聲無息，對于大多數(shù)人來說，這正是“悄悄地它走了，正如它悄悄地來”。當(dāng)年我就有舉辦“致敬ATB經(jīng)典”研討會的想法，雖然當(dāng)時(shí)因故沒有舉辦，好在今天終于如愿了！在平朔二十多年的任何媒體的宣傳報(bào)道中，幾乎看不到安太堡礦集成信息化成果及經(jīng)驗(yàn)的信息，我們平朔“官方”也沒有針對“安太堡礦集成管理信息化模式”及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié)，并在國內(nèi)煤炭企業(yè)進(jìn)行宣傳及國產(chǎn)化推廣。相反，在平朔的改革發(fā)展進(jìn)程中，安太堡礦MIS系統(tǒng)一直是有些人刻意或無意否定的對象，但是隨著平朔公司集成信息化的不斷深入，很多用戶又會懷念以前安太堡礦系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔、流暢及易用性。
原本我還想利用安太堡系統(tǒng)中的軟件（特別是個(gè)性化開發(fā)軟件）的原理、程序設(shè)計(jì)及文件設(shè)計(jì)思路，逐步在ERP等新系統(tǒng)重新開發(fā)、讓一些經(jīng)典的做法及技巧在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，但目前平朔已經(jīng)基本沒有能看懂這些RPG-II程序的人了，安太堡礦管理系統(tǒng)中蘊(yùn)涵的理念及經(jīng)驗(yàn)就永遠(yuǎn)被丟棄了，我苦心經(jīng)營并維持多年的“企業(yè)集成管理創(chuàng)新 集成信息化”自主研發(fā)模式、“以商品化套裝集成管理軟件為主體、以國外大型集成管理軟件為依托，以自主集成開發(fā)技術(shù)平臺為支撐”的集成開發(fā)平臺及氛圍也被徹底土崩瓦解了，我們只有寄希望于未來。而現(xiàn)在我們一些后人尚未意識到的集成管理思路及軟件設(shè)計(jì)方法，其實(shí)在安太堡礦早就已經(jīng)開發(fā)并且應(yīng)用了。
我們擁有一件東西時(shí)，并不一定感到它存在的意義，但真正失去時(shí)才也未必就能體會到它的彌足珍貴，安太堡礦管理信息系統(tǒng)雖然XXXX年初停用了（目前只限于業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)查詢），但其簡潔性、嚴(yán)謹(jǐn)性、流暢性、易用性卻令人難忘，而我為其所做的開發(fā)及改造經(jīng)歷才逐漸為人所大致了解。此前一些刻意否定安太堡礦管理信息系統(tǒng)、進(jìn)而否定平朔信息化珍貴歷史的言論及做法，都是我們平朔的悲哀。
但令我欣慰的是：經(jīng)過多年的努力，我畢竟在XXXX年“搶救式”地將它的管理原理精髓全部發(fā)掘整理出來了（參見筆者《安太堡管理信息系統(tǒng)（管理應(yīng)用篇）》），用自己的力量做了企業(yè)未曾想到、組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)也未必能做到的事情。這套資料在不同程度上反映了平朔信息化的歷史，描述業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)功能，以及我的開發(fā)記錄及分析等。從現(xiàn)在來看，安太堡礦的管理信息系統(tǒng)未免太簡單、主機(jī)房也破舊不堪，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在有些單位的信息化場面大、展示性強(qiáng)，但安太堡礦的系統(tǒng)卻非常嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、流程簡便。大部分人可能都會有這樣一種錯(cuò)覺，將“貧瘠的物質(zhì)條件”等同于“邋遢將就”，下意識地認(rèn)為沒資金投入的時(shí)候，信息化工作品質(zhì)就無從談起。但我卻在礦領(lǐng)導(dǎo)支持下通過不懈的努力逐步將安太堡礦系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用到了極致的經(jīng)典水準(zhǔn)。
經(jīng)典之所以成為經(jīng)典，就是它在是我們心中不可替代的回憶，而且不可復(fù)制；經(jīng)典之所以是經(jīng)典不是因?yàn)殡y再現(xiàn)，因?yàn)樗豢赡茉佻F(xiàn)，再現(xiàn)就不是經(jīng)典；經(jīng)典之所以是經(jīng)典是因?yàn)樗且环N楷模，一種能夠體現(xiàn)人類精神的東西，給人以藝術(shù)享受，具有永久的存在價(jià)值。但愿我們平朔人要有傳承與創(chuàng)新精神，為煤炭行業(yè)企業(yè)的信息化持續(xù)做出新貢獻(xiàn)！
盡管當(dāng)年安太堡礦并沒有花哨的各類系統(tǒng)，但安太堡礦的管理信息系統(tǒng)卻成為了我國煤炭企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)的經(jīng)典之作。安太堡礦雖然沒有其他花哨軟件，但其主流核心軟件好，因而現(xiàn)在人們非常懷念安太堡礦管理信息系統(tǒng)。以前我總是圍繞主流系統(tǒng)干，而現(xiàn)在人們則樂于追逐一些不切合實(shí)際的軟件而忘卻了自己的初心。另外，平朔安太堡礦還是企業(yè)信息化方面“優(yōu)生優(yōu)育”的典范，雖然各種系統(tǒng)不多，但卻很簡潔實(shí)用、應(yīng)用效果良好，投入費(fèi)用并不多（當(dāng)時(shí)看多，現(xiàn)在來看則很少）。
其實(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況、“孩子的需求數(shù)量及質(zhì)量”、“自身的養(yǎng)孩子能力（如：經(jīng)濟(jì)實(shí)力等）”來確立自己的生育計(jì)劃?！梆B(yǎng)兒防老”，但要更要強(qiáng)調(diào)“優(yōu)生優(yōu)育”，孩子多不一定多福，我們不能造就一幫“有人生、沒人養(yǎng)”的野孩子。有時(shí)，孩子數(shù)量及質(zhì)量上的問題就可能把你拖垮，反過也無法做到“優(yōu)生優(yōu)育”。我們現(xiàn)在是否應(yīng)該反思一下當(dāng)年全英文界面的安太堡礦管理信息系統(tǒng)為啥能普遍受到很多用戶歡迎的原因何在？
現(xiàn)在重溫安太堡礦管理信息系統(tǒng)的經(jīng)典回憶，在向經(jīng)典致敬、與經(jīng)典同行的同時(shí)，我總是有著無限的感慨，畢竟我們有時(shí)很難再現(xiàn)經(jīng)典，有些經(jīng)典的東西（例如：安太堡礦管理信息系統(tǒng)）可能成為了絕唱。時(shí)光如梭，白馬過隙，一晃30多年過去了，每當(dāng)看到以前的研究手稿及筆記，安太堡礦管理信息系統(tǒng)的經(jīng)典過往似乎從未真正離開過。30多年來，我獨(dú)立研發(fā)的很多企業(yè)管理軟件，個(gè)個(gè)堪稱精華經(jīng)典，難以復(fù)制超越。
令人欣慰的是：當(dāng)年我“生正逢時(shí)”，在最初的改革開放大潮中贏得了干事創(chuàng)新的愉悅環(huán)境及氛圍。雖然吃了不少苦，受了不少委屈，但多年的寵與辱、順與逆、感恩與寬容都淡淡地隱藏在歷史長河中。正是那個(gè)特定的年代幸運(yùn)地成就了平朔信息化的經(jīng)典及我的全部輝煌，當(dāng)年安太堡礦確實(shí)是我信息化學(xué)習(xí)實(shí)踐、施展才華的“試驗(yàn)田”，她給予我的東西使我一輩子很受用?！耙怀胄?，終身無悔”，在與外方合作的那段時(shí)間，是我厚積薄發(fā)的儲蓄階段，不但積累了經(jīng)驗(yàn)，還沉淀了心性，真真切切地體現(xiàn)了人生的價(jià)值。
“其作始也簡，其將畢也必巨”這句話出自《莊子·人間世》，是指有些事情開始時(shí)極其微小，不被重視，后來卻發(fā)展壯大起來，成就了一番大事；也就是說現(xiàn)在的某一事物或現(xiàn)象開始時(shí)看起來簡單不起眼，但經(jīng)過發(fā)展變化產(chǎn)生了巨大的影響，帶來了巨大的變化，促進(jìn)了社會的進(jìn)步。安太堡礦管理信息系統(tǒng)最初并不起眼，當(dāng)時(shí)人們并不認(rèn)為有多大、多珍貴，但沒有想到后來會有如此大的影響。令人可喜的是：我在多年的平朔信息化研發(fā)過程中逐步實(shí)現(xiàn)了由“仰視”到“俯視”的轉(zhuǎn)變。
多年來，我們平朔很多人卻有所不知，安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)一直是“墻內(nèi)開花墻外香”、“淡入淡出平朔歷史”。XXXX年平朔洗選中心組織人員到神東去參觀學(xué)習(xí)，在談到EAM系統(tǒng)時(shí)，神東人員說：其實(shí)我們這些EAM經(jīng)驗(yàn)是從平朔安太堡礦學(xué)習(xí)來的?，F(xiàn)在有一些人否定安太堡礦管理信息系統(tǒng)，其實(shí)這些人壓根就沒有實(shí)際深入研究應(yīng)用過安太堡礦管理信息系統(tǒng)，更沒有體驗(yàn)過安太堡礦管理信息系統(tǒng)應(yīng)用最好的階段。我們有些人總是用近年來才新興的系統(tǒng)來對比安太堡礦的相關(guān)應(yīng)用方面，并且只是道聽途說、想當(dāng)然地認(rèn)為安太堡礦系統(tǒng)不好而進(jìn)行全面否定。
其實(shí)，我對安太堡礦管理信息系統(tǒng)存在的不足之處要比任何人都清楚，我不但清楚哪些地方有問題，而且親自解決了不少問題，針對有些短期內(nèi)無法解決、根本就無法解決的問題，還研究編寫了解決這些問題的具體方案，并準(zhǔn)備在未來更換實(shí)施新系統(tǒng)時(shí)統(tǒng)一徹底解決。另外，安太堡礦系統(tǒng)在平朔歷次改革重組過程中被人肢解，其應(yīng)用效果受到了不少影響。
例如：XXXX年我離開安太堡礦信息部后此系統(tǒng)的運(yùn)維及改進(jìn)工作受到了很大的影響、一些功能逐步被弱化或丟棄；XXXX年平朔公司實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理后，由于機(jī)構(gòu)改變、業(yè)務(wù)重組時(shí)沒有考慮管理信息系統(tǒng)的跟進(jìn)問題而造成有些系統(tǒng)功能無法正常應(yīng)用，由于管理業(yè)務(wù)人員大規(guī)模變動(dòng)造成系統(tǒng)應(yīng)用水平下降，形成了“老人一走，新人接續(xù)不上”的局面。后來，按照中煤集團(tuán)ERP統(tǒng)一規(guī)劃、集成規(guī)劃實(shí)施（XXXX年）、平朔公司規(guī)劃實(shí)施了物資系統(tǒng)整合（XXXX年）、財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合（XXXX年）等工作，并將安太堡管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)完全替代。
當(dāng)時(shí)，一些安太堡礦系統(tǒng)的老用戶無奈地對我說，離開了安太堡礦系統(tǒng)平臺及氛圍后，處于“有想法、沒辦法”的尷尬狀態(tài)，其知識及技能無法展現(xiàn)及發(fā)揮出來了。而作為安太堡礦系統(tǒng)平臺的搭建、運(yùn)維及改建者的我非常理解用戶的這些感受，一個(gè)人如果離開了一定的平臺及環(huán)境可能就不知所措、一事無成；一個(gè)人如果有充分的掌控資源的權(quán)力，那他就能做更多更好的事情。但是，職場沒有如果，只有后果和結(jié)果。
對我來說，最為可惜的是：XXXX年1XX月，安太堡礦將原先本來是安太堡礦高級管理人員（對等人員）職級、具有強(qiáng)烈“集成管理與信息化”復(fù)合職位的企業(yè)“系統(tǒng)分析師”職別及職責(zé)，淡化變換為（納入到）純技術(shù)性質(zhì)的“主任工程師”職位；而XXXX年XX月在平朔各單位專業(yè)化重組、核崗定編的過程中徹底取消了“系統(tǒng)分析師”。記得XXXX年平朔定崗定編開始以后，我好幾次私下向當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目咨詢顧問方（人力資源與社會保障部勞動(dòng)工資研究所）成員要求保留安太堡礦外方留下的高職級“系統(tǒng)分析師”職位，但他們不理解，而平朔人力資源部相關(guān)人員也表示：沒有合適的人，留它有啥用？而我只好閉嘴無語。看來有時(shí)“因人設(shè)崗”也有一定的合理性。而在后來，2009—XXXX年的定崗定編工作“系統(tǒng)分析師”崗位也一直沒有得到恢復(fù)。
目前，平朔公司2009—XXXX年實(shí)施中煤集團(tuán)ORACLEERP后一些管理難題逐步凸顯出來，其實(shí)這些主要問題基本上都是傳統(tǒng)意義上普遍存在的企業(yè)管理問題（生產(chǎn)組織、成本控制、庫存控制、設(shè)備維護(hù)等），如果我們仔細(xì)查看一些20年前外方撤離時(shí)我們面臨的問題、所做的工作的話，我們就會發(fā)現(xiàn)有些問題其實(shí)我們曾經(jīng)全力地研究及解決過，而且有很多實(shí)際上已經(jīng)較好地解決了。
其實(shí)，我在XXXX年就想仿照高等院校或研究所那樣，嘗試在平朔公司成立企業(yè)信息化研究中心或協(xié)會，以便糾集一些管理業(yè)務(wù)人員共同研究企業(yè)集成管理業(yè)務(wù)的信息化需求及問題。但是，我們在傳統(tǒng)信息化還沒有研究明白的時(shí)候，企業(yè)又衍生出一些新興的信息化項(xiàng)目。目前，一些企業(yè)信息化系統(tǒng)及項(xiàng)目其實(shí)都是自XXXX年以后、10年來才出現(xiàn)的“新興信息化”系統(tǒng)，這些“新興信息化”項(xiàng)目實(shí)際上是IT技術(shù)近年來高速發(fā)展的新技術(shù)。
事實(shí)上，在國企全面規(guī)劃實(shí)施“企業(yè)集成管理系統(tǒng)”往往比實(shí)施生產(chǎn)自控系統(tǒng)要難得多，這主要是由于“企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)”涉及到很多需要企業(yè)改革創(chuàng)新的東西，這也是我全面致力于研究“企業(yè)集成管理創(chuàng)新及信息化”的主要原因。如果我們單純以這些近年來才興起的系統(tǒng)來對比20年前的安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)（核心后臺系統(tǒng)）的話，這就好比是讓“關(guān)公”與“秦瓊”比武，在一些方面沒有相互可比性。
其實(shí)，安太堡礦管理信息系統(tǒng)在平朔乃至煤炭行業(yè)集成管理信息化方面的貢獻(xiàn)是很多系統(tǒng)無法比擬的。盡管有人說安太堡礦一直不重視信息化建設(shè)，但在我看來，無論如何，安太堡礦管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史卻正是不斷持續(xù)改進(jìn)、不斷提升的歷史。雖然經(jīng)過信息化整合“重新洗牌”使得安太堡礦管理信息系統(tǒng)被丟棄了，但此歷史作用卻永遠(yuǎn)值得人們懷念。
我與外方真正地合作了幾年后，確實(shí)感覺到我們在集成管理理念、集成管理系統(tǒng)及集成管理技術(shù)方面與美國的差距。令人感到遺憾的是：由于當(dāng)時(shí)安太堡礦不善于總結(jié)宣傳自身管理信息系統(tǒng)，至今還有很多人不理解安太堡管理信息系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)所在，而在新的系統(tǒng)整合時(shí)則沒有有效地借鑒安太堡礦管理信息系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。雖然安太堡管理信息系統(tǒng)主流系統(tǒng)功能最終被拋棄、實(shí)施了中煤集團(tuán)新的ERP系統(tǒng)，但安太堡礦管理信息系統(tǒng)作為我國煤炭企業(yè)信息化的豐碑，將永遠(yuǎn)珍藏在廣大用戶的心中。無論如何，我們總是衷心地期望平朔能夠成為煤炭信息化持續(xù)領(lǐng)軍企業(yè)及其IT創(chuàng)新的新高地。
安太堡礦管理信息系統(tǒng)自XXXX年平朔開發(fā)強(qiáng)化平朔公司層面上集中管控、專業(yè)化管理以來，逐步被肢解，特別是經(jīng)過了XXXX年平朔公司物資系統(tǒng)大整合、XXXX年XX月份主體系統(tǒng)停止運(yùn)行以來一晃就是6年過去了，10年以來安太堡礦的老用戶都逐步退休、離崗或轉(zhuǎn)崗了，中外合作并逐步個(gè)性化開發(fā)改造的管理信息系統(tǒng)就這樣無聲無息地被埋葬了。試想，如果不是我在XXXX年“搶救式”編寫整理并留下《安太堡礦管理信息系統(tǒng)（管理及應(yīng)用篇）》等文檔資料的話，有誰能完整地描述地這套系統(tǒng)的原理內(nèi)涵及功能特點(diǎn)呢？
安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)是：安太堡礦管理模式及體系集中體系在于其管理信息系統(tǒng)，“皮之不存，毛將焉附”，以前安太堡很多有特色的管理經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)技巧隨著其管理信息系統(tǒng)的消失而永遠(yuǎn)消失了。當(dāng)年，安太堡礦凡是管理業(yè)務(wù)都集中在同一個(gè)系統(tǒng)平臺上集成開發(fā)，盡量減少單項(xiàng)業(yè)務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)的開發(fā)。由此看來，我們要求集成管理信息系統(tǒng)管理嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)流暢、系統(tǒng)集成、信息共享、簡潔使用，如果我們能在新的信息系統(tǒng)中能傳承安太堡MIS系統(tǒng)的特點(diǎn)、功能及累積的各類數(shù)據(jù)，我們在未來的信息化建設(shè)中就能少走一些彎路，信息化建設(shè)的效率及效益就可以再高一些。
XXXX年XX月，我完成平朔公司ERP等項(xiàng)目并離開信息中心以后，有些人曾經(jīng)以后來的ERP系統(tǒng)來否定安太堡礦以前的管理信息系統(tǒng)。其實(shí)，在平朔安太堡礦管理信息系統(tǒng)整合或被停用以后，后來的SAPR/3、ORACLEERP都是我首先倡導(dǎo)或主導(dǎo)實(shí)施的。有些人以現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)來否定安太堡礦及我的做法，這正是“拿我現(xiàn)在的業(yè)績來否定我既有的業(yè)績”。當(dāng)然，不知者不為怪。
多年來，令我感到遺憾的是：我沒有足夠的智慧及能力去營造一個(gè)適合自己干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，沒有將這些“個(gè)人知識”有效地轉(zhuǎn)化為“企業(yè)知識”，沒有把掌握的“知識”有效地轉(zhuǎn)化為發(fā)揮作用的“智慧”，沒有將自己的作用完全徹底地發(fā)揮出來，也沒有將企業(yè)信息化進(jìn)行到底。而平朔公司及安太堡礦對我“企業(yè)集成管理創(chuàng)新”研發(fā)方向、“966企業(yè)信息化工程”研發(fā)課題沒有給予必要的關(guān)注，也沒有認(rèn)真評估評價(jià)我的研發(fā)成果及研發(fā)文檔，因而使我的研發(fā)成果及研發(fā)文檔沒有很好地應(yīng)用在企業(yè)改革創(chuàng)新及生產(chǎn)經(jīng)營過程中。
對于研究者而言，研究是研究者的唯一理由，可以叫無問東西，也可以叫一往無前，生命正是在這樣的研究中展現(xiàn)了跌宕多姿、瀟灑婀娜。在這里套用郭小川的詩句格式，我要敞開胸懷、直敘心意——“研究者自有研究者的性格：不怕困難，不畏艱難，一切無情的打擊，只會使人腰桿挺直，勇往直前；研究者自有研究者的抱負(fù)：永不滿足，從零出發(fā)，一切可恥的衰退，只能使人視若仇敵，踏成泥沙；研究者自有研究者?的膽識：不信流言，不受欺詐，一切無稽的罪名，只會使人神志清醒，大腦發(fā)達(dá)；研究者自有研究者的激情：永志不渝，新美如畫，一切額外的貪欲，只能使人感到厭煩，感到肉麻。而這就是一個(gè)IT研究者從心里掏出的真情大白話。”
今天的沙龍的主題是：圍繞安太堡礦管理信息系統(tǒng)的“關(guān)注平朔、致敬經(jīng)典”活動(dòng)。其他的，我就不多說了。最后，希望大家“做精致人、干精細(xì)事、多出精品、經(jīng)典人生”！
謝謝大家！
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