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銀行文明服務(wù)表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)安排,我代表銀行就結(jié)合效能提升行動,提升服務(wù)水平作表態(tài)發(fā)言。
縣委縣政府在四季度開展效能提升行動,目的就是要號召全縣各級機(jī)構(gòu)要規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)盱眙科學(xué)跨越發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障。
銀行作為服務(wù)型行業(yè),不斷提升服務(wù)水平是永恒的主題,更是
競爭的核心和發(fā)展的推手。近年來,我行一貫秉承“客戶至上,注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念和“以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,始終堅持“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”,著眼文明規(guī)范,不斷提升服務(wù)水平,努力打造服務(wù)品牌。本次活動的開展,對我行服務(wù)水平提出了更高的要求,下一步我行將采取以下措施,將這次活動的精神和要求落到實(shí)處:
1、培育先進(jìn)服務(wù)理念。積極引導(dǎo)全行員工適應(yīng)業(yè)務(wù)形勢發(fā)展的需要,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,把客戶的利益放在首位,視客戶如親人,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更為高效、更具品位的多元化金融服務(wù)。同時,積極爭當(dāng)服務(wù)明星、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵,切實(shí)發(fā)揮服務(wù)明星的作用,用自己的實(shí)際行動提升服務(wù)水平,潛移默化中把“以人為本”的現(xiàn)代服務(wù)觀念變成全行員工的自覺行動。
2、推行服務(wù)承諾制度。我行將從作風(fēng)建設(shè)入手,推進(jìn)內(nèi)部服務(wù)承諾制,推行“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、上級為下級服務(wù)、二線為一線服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的服務(wù)格局,以良好的作風(fēng)建設(shè)帶動整體服務(wù)水平的提升。強(qiáng)化崗位服務(wù)責(zé)任,推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,結(jié)合崗位目標(biāo)考核,落實(shí)投訴責(zé)任追究,從制度上確保做到規(guī)范化服務(wù),3、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理。為了確保規(guī)范服務(wù)的長效性,我行將加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中,將服務(wù)檢查工作作為一項考核制度,實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合,堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。堅持按月檢查制度、點(diǎn)評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依,推動服務(wù)水平的不斷提高。
4、提升員工服務(wù)技能。我行鼓勵員工參加各類行內(nèi)外的資格認(rèn)證和考試,全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng),著力培養(yǎng)知識型員工,打造學(xué)習(xí)型員工隊伍。針對柜員制定了《業(yè)務(wù)技能提升方案》和《會計業(yè)務(wù)零差錯方案》,通過每日的技能練兵和每周的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提升臨柜人員的服務(wù)質(zhì)量;針對客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理,進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶分流和理財產(chǎn)品的不定期專向培訓(xùn),規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,為客戶提供高效、便捷、安全的多元化服務(wù)。
總之,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我行員工將團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力奮斗,大膽探索,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),爭取再創(chuàng)佳績。謝謝大家!
銀行文明服務(wù)表態(tài)發(fā)言稿2
銀行負(fù)責(zé)人服務(wù)水平提升表
態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)安排,我代表銀行就結(jié)合效能提升行動,提升服務(wù)水平作表態(tài)發(fā)言。
縣委縣政府在四季度開展效能提升行動,目的就是要號召全縣各級機(jī)構(gòu)要規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)盱眙科學(xué)跨越發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障。
銀行作為服務(wù)型行業(yè),不斷提升服務(wù)水平是永恒的主題,更是競爭的核心和發(fā)展的推手。近年來,我行一貫秉承“客戶至上,注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念和“以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,始終堅持“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”,著眼文明規(guī)范,不斷提升服務(wù)水平,努力打造服務(wù)品牌。本次活動的開展,對我行服務(wù)水平提出了更高的要求,下一步我行將采取以下措施,將這次活動的精神和要求落到實(shí)處:
1、培育先進(jìn)服務(wù)理念。積極引導(dǎo)全行員工適應(yīng)業(yè)務(wù)形勢發(fā)展的需要,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,把客戶的利益放在首位,視客戶如親人,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更為高效、更具品位的多元化金融服務(wù)。同時,積極爭當(dāng)服務(wù)明星、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵,切實(shí)發(fā)揮服務(wù)明星的作用,用自己的實(shí)際行動提升服務(wù)水平,潛移默化中把“以人為本”的現(xiàn)代服務(wù)觀念變成全行員工的自覺行動。
2、推行服務(wù)承諾制度。我行將從作風(fēng)建設(shè)入手,推進(jìn)內(nèi)部服務(wù)承諾制,推行“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、上級為下級服務(wù)、二線為一線服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的服務(wù)格局,以良好的作風(fēng)建設(shè)帶動整體服務(wù)水平的提升。強(qiáng)化崗位服務(wù)責(zé)任,推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,結(jié)合崗位目標(biāo)考核,落實(shí)投訴責(zé)任追究,從制度上確保做到規(guī)范化服務(wù),3、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理。為了確保規(guī)范服務(wù)的長效性,我行將加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中,將服務(wù)檢查工作作為一項考核制度,實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合,堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。堅持按月檢查制度、點(diǎn)評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依,推動服務(wù)水平的不斷提高。
4、提升員工服務(wù)技能。我行鼓勵員工參加各類行內(nèi)外的資格認(rèn)證和考試,全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng),著力培養(yǎng)知識型員工,打造學(xué)習(xí)型員工隊伍。針對柜員制定了《業(yè)務(wù)技能提升方案》和《會計業(yè)務(wù)零差錯方案》,通過每日的技能練兵和每周的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提升臨柜人員的服務(wù)質(zhì)量;針對客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理,進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶分流和理財產(chǎn)品的不定期專向培訓(xùn),規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,為客戶提供高效、便捷、安全的多元化服務(wù)。
總之,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我行員工將團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力奮斗,大膽探索,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),爭取再創(chuàng)佳績。謝謝大家!
銀行文明服務(wù)表態(tài)發(fā)言稿3
銀行表態(tài)發(fā)言稿范文
【篇1:銀行下半年工作表態(tài)發(fā)言】
表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: xxxxxx支行截止
201x年x月x日各項存款xxx萬元(不含理財),較年初下降xx萬元,理財xx萬元,較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元,其中小企業(yè)貸款xx萬元,較年初增長xx萬元,較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時任務(wù)。
面對存款下降這一情況,支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論,并總結(jié)后認(rèn)為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題:
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大,對公存款主要是大戶影響,雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動,但因元月份走款金額太大,活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外,去年過于追求存款高速增長,未考慮增長的可持續(xù)性問題,導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成,破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大,低端客戶數(shù)量增加明顯,一定程度的加大了柜面工作量。另外,代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上,人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶xxx戶,客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作,導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié),客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后,重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。
依據(jù)201x年上半年工作情況,下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作,繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查,并延伸至其個別下游客戶。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作,力爭實(shí)現(xiàn)財政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作,從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。
3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
總之,我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務(wù)。
【篇2:銀行工作表態(tài)發(fā)言稿】
銀行工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù),論文網(wǎng) 在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們:
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。銀保客戶的售后服務(wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
【篇3:表態(tài)發(fā)言稿】
工作表態(tài)發(fā)言稿范文
司法行政工作會議表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感責(zé)任重大。我們將認(rèn)真貫徹今天的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好司法行政工作的責(zé)任感和使命感
我們將按照今天會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認(rèn)識”。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關(guān)系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系,重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到“四個結(jié)合”。即把開展“社會管理創(chuàng)新”活動與創(chuàng)建“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機(jī)結(jié)合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得“三個方面”的實(shí)效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會提供高效的法律服務(wù)。
二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí),全面推進(jìn)省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實(shí)施“六五”普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點(diǎn)對象的學(xué)法,開展法律“六進(jìn)”活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調(diào)解”工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立“流動調(diào)解庭”,充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入“村民代表議事評理”機(jī)制,廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理能力和幫教效果。
三、明確目標(biāo),著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”主題活動,依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對基層社會矛盾糾紛實(shí)行“一窗式受理”,對法律援助工作實(shí)行“一站式服
務(wù)”,自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新“大服務(wù)”的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會事務(wù),維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點(diǎn)一日工作法”內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
謝謝大家!
校園安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任 學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實(shí)管理,及時排除安全隱患
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級,普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動、社交等諸方面的安全
教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作,全面提升安管層級 學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實(shí)改進(jìn)工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
銀行工作表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務(wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
教育工作會上的表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們: 大家好!很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會。教體局——和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)——在百忙之中,也參加了會議,這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對教育工作的重視,也是領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持,使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的工作報告,深受啟發(fā),令人振奮,報告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍(lán)圖,使我們進(jìn)一步明確了今后工作的目標(biāo)和方向,同時又對我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望,我們深感肩上的責(zé)任重大。去年下學(xué)期,我分管鄉(xiāng)一中的教導(dǎo)處和九年級工作,時間不長,也沒有什么先進(jìn)的經(jīng)驗,在我的發(fā)言中有不當(dāng)之處懇請各位諒解和批評。
學(xué)校的中心工作是教育教學(xué),教導(dǎo)主任的基本任務(wù)就是處理教導(dǎo)工作,實(shí)施教學(xué)管理,督促全體教師完成教學(xué)任務(wù),其落腳點(diǎn)在提高教學(xué)質(zhì)量。我時刻銘記自己所處的位置,經(jīng)常深入工作一線,深入師生生活學(xué)習(xí)中,了解師生的思想動態(tài),熱情服務(wù),及時辦事,從不拖拉,對于工作中遇到的困難不等不靠,積極想辦法解決,自己能做的事盡量獨(dú)立完成,不給領(lǐng)導(dǎo)、同事增加麻煩。做到:
①大事講原則,小事講感情。
②以工作為重,以大局為重,不計較個人得失。
③找準(zhǔn)自已位置,做到不越位,不越權(quán),不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責(zé),知道自己是干什么的。
④講究工作方法,增強(qiáng)協(xié)作精神,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間多溝通多交換意見,多反思,多作一些自我批評。
⑤強(qiáng)化服務(wù)意識,堅持以人為本,為教師為教學(xué)服好務(wù),相信教師、尊重教師。
為搞好九年級教學(xué)工作,重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):
一、虛心向上屆九年級學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)他們勤奮實(shí)干的吃苦精神、學(xué)習(xí)他們比學(xué)趕幫不甘落后的進(jìn)取思想。
二、充分調(diào)動全年級老師的工作積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)老師的大局意識、整體意識的教育,使大家心往一處想,勁往一處使,確保常規(guī)工作,完成學(xué)校的常規(guī)管理目標(biāo)。
三、向教學(xué)管理要質(zhì)量,充分發(fā)揮備課組的作用,扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)研究活動。1、各備課組要對照上屆的中考成績,找差距,訂目標(biāo),訂措施;2、教研組長、備課組長要深入課堂研究學(xué)情,每周至少要有一節(jié)課的聽課記錄;3、通過上教學(xué)研討課來找教學(xué)的差距,提高課堂教學(xué)效率。四、加強(qiáng)班級教學(xué)管理,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮班主任管教學(xué)、抓教學(xué)的班級核心 作用。
五、加強(qiáng)對尖子生的教育和培養(yǎng),要腳踏實(shí)地開展尖子生學(xué)習(xí)競賽活動,調(diào)動他們的積極性,造就一批尖子生,形成一個尖子生群體優(yōu)勢。在教學(xué)管理方面,要求教師根據(jù)尖子生的特點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,精心輔導(dǎo),當(dāng)堂檢測確保培優(yōu)補(bǔ)缺落到實(shí)處,不走過場。
新的學(xué)期已經(jīng)開始,2010年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號已經(jīng)吹響。新的起點(diǎn),新的任務(wù)更需要我們充滿新的激情。請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,請全體同仁放心,請茶店鄉(xiāng)三萬多父老鄉(xiāng)親放心,既然選擇了這條路,便只顧風(fēng)雨兼程,新學(xué)期我們一定嚴(yán)格要求自己,以奮發(fā)向上的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關(guān)懷,有以陳校長為首的中心學(xué)校的科學(xué)決策,有鄉(xiāng)一中李校長的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我愿和大家一起,用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝氣、養(yǎng)昂揚(yáng)銳氣、養(yǎng)浩然正氣,在這個平凡而又崇高的崗位上,用追求和奮斗體味人生的壯麗,為我校2010年中考再立新功,再創(chuàng)輝煌。
謝謝!
2010年3月
街道辦工作大會上的表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
上午好 聽了劉書記的報告,我備受鼓舞,信心十足,并深感責(zé)任重大。2011年,我們將按照“質(zhì)量立教、文化強(qiáng)校、整體提升、特色發(fā)展”的發(fā)展思路,大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升教育管理水平,推進(jìn)遙墻教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。
一、深刻領(lǐng)會,貫徹精神,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量
我們將深入學(xué)習(xí)劉書記的報告,深刻領(lǐng)會大會精神,開好校長會、教師會,吹響教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展的號角。
質(zhì)量就是“紅花”,其他工作都是“綠葉”,有好的質(zhì)量就有好的生源,好的聲譽(yù),好的支持。學(xué)校的一切都在于質(zhì)量。我們將今年作為教學(xué)質(zhì)量年。工作計劃、工作安排、領(lǐng)導(dǎo)精力都要體現(xiàn)這一中心,教育上下都要圍繞這一中心,我們將深入推進(jìn)素質(zhì)教育,把促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、個性發(fā)展作為評價教育質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和適應(yīng)社會的本領(lǐng)。我們將以教學(xué)基本功大賽、崗位能手競賽等教育教學(xué)實(shí)踐活動為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)教師教書育人的綜合能力。通過狠抓教育質(zhì)量,來推動學(xué)校各項工作的開展,促進(jìn)教育水平的提高,不斷滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的需求。
二、完善規(guī)章,抓好落實(shí),狠抓教學(xué)常規(guī)管理
落實(shí)教學(xué)常規(guī),是規(guī)范教育、發(fā)展教育的根本手段。我們將嚴(yán)格按照上級教育部門的有
銀行文明服務(wù)表態(tài)發(fā)言稿4
銀行表態(tài)發(fā)言稿范文
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銀行表態(tài)發(fā)言稿范文(一)
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言稿范文(二)
大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對于每個網(wǎng)點(diǎn),各項工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個人的力量始終
是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔(dān)心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!
銀行文明服務(wù)表態(tài)發(fā)言稿4篇(銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)表態(tài)發(fā)言)相關(guān)文章:
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