演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的商場大干四季度表態(tài)發(fā)言4篇 公司大干四季度表態(tài)發(fā)言，歡迎參閱。

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言1

　　大干第四季度 確保完成全年工作任務(wù)

　　前三季度，客戶服務(wù)中心全體員工在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)在正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，進(jìn)行了大量的工作，取得了明顯成效，全體干部員工認(rèn)真落實(shí)企業(yè)年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、強(qiáng)化管理，取得了較大的經(jīng)營業(yè)績，為促進(jìn)企業(yè)又好又快健康的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　盡管我們前三季度取得了較大的業(yè)績，但還必須清醒地看到第四季度工作上所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離年底還有不到三個(gè)月的時(shí)間里，集團(tuán)公司調(diào)整今年工作任務(wù)目標(biāo)，大干四季度，減少“產(chǎn)銷差”指標(biāo)，就如何再接再厲更好地實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，客戶服務(wù)中心做出如下安排：

　　一、受理科做好全年受理的用水單位及個(gè)人要件整理工作，如有缺相關(guān)要件的，即使通知用水單位補(bǔ)齊；并做好開栓轉(zhuǎn)辦工作；

　　二、稽查科應(yīng)做好全市基建工地新開工情況做好統(tǒng)計(jì)，對跨年工程的基建用水水表做好保溫防凍的通知工作；

　　三、做好掐管工作，降低產(chǎn)銷差，確保集團(tuán)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)

　　在以往的工作中有因工地掐管不及時(shí)造成工地漏水的現(xiàn)象，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響，為了消除這種現(xiàn)象，今年我們在催辦工程用水手續(xù)的同時(shí)督辦掐管手續(xù)，稽查科也及時(shí)準(zhǔn)確地通知掐管單位實(shí)施竣工掐管，徹底杜絕了工地跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。并在掐管工作同時(shí)，由驗(yàn)收科進(jìn)行全程實(shí)施工程監(jiān)理，填寫好掐管竣工單，明確職責(zé)，確保無遺漏、無盲管；

　　四、做好供水管線改造工程預(yù)算工作，完成09年全部預(yù)算，2010年工程預(yù)算力爭11月末完成，保證預(yù)算工作有序、準(zhǔn)確、完整；

　　五、驗(yàn)收科認(rèn)真組織好工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工資料收繳存檔，做好竣工工程開栓轉(zhuǎn)辦工作；做好“用水許可證”發(fā)放工作；

　　七、閘門科做好掐管、改線工作，（中興街、鐵路）閘門井室更換工作。管網(wǎng)科做好小區(qū)二次管網(wǎng)普查工作計(jì)劃及相應(yīng)的圖紙完善工作；

　　八、配合好集團(tuán)公司審計(jì)工作；

　　九、做好集中加壓泵站（2座）竣工交付工作；

　　十、保證完成集團(tuán)公司下達(dá)的催繳工程用水款650萬元。 客戶服務(wù)中心將緊密團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，以無堅(jiān)不摧的信心，堅(jiān)持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)九十天，用我們力量、智慧，在四季度決戰(zhàn)中譜寫出壯麗的華章，以優(yōu)異的成績迎接新年度的到來！

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言2

　　大干四季度標(biāo)語：

　　抓生產(chǎn)、促銷售、保安全，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗 落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識

　　堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗 立足崗位，奮力拼搏，爭做決勝四季度排頭兵

　　精組織、細(xì)安排，抓好落實(shí)是關(guān)鍵 至歲末、回首看，各項(xiàng)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)

　　樹信心、鼓干勁，爭創(chuàng)佳績莫等閑 團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　創(chuàng)優(yōu)爭先

　　促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　堅(jiān)定信心

　　勇于挑戰(zhàn)

　　為全面完成年度任務(wù)而奮斗 迎末季，莫等閑，爭創(chuàng)佳績勝全年 鼓足干勁勇爭先，再創(chuàng)輝煌迎新篇 熱火朝天四季度，甩開膀子大跨步 輝煌金秋

　　碩果豐收 火熱嚴(yán)冬 再攀高峰

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言3

　　關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前安全工作的通知》的通知

　　隊(duì)屬各站：

　　現(xiàn)將內(nèi)蒙古郭白鐵路有限公司《關(guān)于做好當(dāng)前安全工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神。同時(shí)，結(jié)合北京特派辦《關(guān)于對呼和局安全大檢查活動(dòng)督導(dǎo)檢查情況》逐項(xiàng)對照，進(jìn)一步查遺補(bǔ)漏。為冬春運(yùn)安全和大干四季度打下堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

　　各站站長要組織本站人員召開一次會(huì)議，站長要宣傳文件內(nèi)容，并做好相關(guān)的落實(shí)工作。根據(jù)本站的具體特點(diǎn)以及作業(yè)內(nèi)容，做好相關(guān)安全卡控。

　　依據(jù)車務(wù)專業(yè)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)化表中的車站應(yīng)建立的臺(tái)賬、記錄，要切實(shí)落實(shí)。并建立日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，站長主抓，各班組長負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，做好相關(guān)記錄工作。對各種本簿的填寫要嚴(yán)格按照要求做好登記。

　　2011年10月23日—2011年10月27日車務(wù)隊(duì)開展自檢自查。各站要將查出的問題分析其原因，并做出整改措施，與27日上報(bào)車務(wù)隊(duì)。

　　附件：

　　1、轉(zhuǎn)發(fā)北京特派辦《關(guān)于對呼和局安全大檢查活動(dòng)督導(dǎo)檢查情況》的通知。

　　2、關(guān)于做好當(dāng)前安全工作的通知

　　3、車務(wù)專業(yè)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)化表

　　車務(wù)隊(duì)

　　2011年10月23日

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言4

　　大干四季度工作總結(jié)

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門全體員工的共同努力下，我部門較好的完成了礦山生產(chǎn)和基建任務(wù)，全年來未發(fā)生重大的設(shè)備事故，主要設(shè)備完好率達(dá)%，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和礦山建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。今年以來，機(jī)動(dòng)部以設(shè)備安全運(yùn)行為重點(diǎn)，重點(diǎn)對全礦提升設(shè)備、起重特種設(shè)備、鍋爐進(jìn)行安全管理工作。除每月配合安環(huán)部組織的月度安全大檢查以外，機(jī)動(dòng)部還按規(guī)程加強(qiáng)對提升設(shè)備的過卷、鋼絲繩試驗(yàn)，抓捕器、制動(dòng)器等保護(hù)裝置進(jìn)行檢查。并督促施工單位按規(guī)程提供試驗(yàn)報(bào)告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知。全年共下達(dá)整改通知85份，整改76項(xiàng)。全年基本上保證了提升設(shè)備和特種設(shè)備的安全運(yùn)行。此外在保證基建工程設(shè)備和電氣設(shè)備順利安裝的同時(shí)，在選礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，以設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為首要任務(wù)，積極深入現(xiàn)場。解決生產(chǎn)過程的設(shè)備故障和技術(shù)問題，較好地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。全年主要設(shè)備完好率完成%，主要設(shè)備利用率完成%，主要設(shè)備可開動(dòng)率完成%，球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率完成%，全年主要設(shè)備未發(fā)生重大設(shè)備事故、電氣火災(zāi)事故、特種設(shè)備重大事故，為完成礦山全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供了有利保障。

　　積極開展選礦技改工作，為選礦增產(chǎn)降耗做貢獻(xiàn)。今年以來，機(jī)動(dòng)部維修隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，較好的完成了選礦的技改工作。今年主要完成了 φ60m濃縮機(jī)大修改造2臺(tái)、高頻篩安裝4臺(tái)、工藝管道改造100多米、浮選尾礦管道安裝200多米、離心機(jī)安裝3臺(tái)、三系列重選溜槽8組、磁力脫水槽2臺(tái)、3臺(tái)渣漿泵和管道安裝、恢復(fù)精礦φ45m濃縮池、完成3轉(zhuǎn)、4轉(zhuǎn)、5轉(zhuǎn)、篩分車間和磨礦倉除塵水管安裝數(shù)百米、圓振動(dòng)篩除塵密封、28#卸料小車除塵密封等，一方面為選礦穩(wěn)定生產(chǎn)提供支持，另一方面為選礦的增產(chǎn)降耗做出貢獻(xiàn)。就高頻篩安裝一項(xiàng)工程，為選礦

　　一、二系列一段磨礦臺(tái)時(shí)處理量由164t/h提高到186t/h。離心機(jī)的安裝將浮選尾礦品位降低5%；磁力脫水槽的安裝，其一使精礦生產(chǎn)線和φ45m濃縮機(jī)徹底解放，其二盤式過濾機(jī)可以少開一臺(tái)，以上技改工程的完成，預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本近千萬。

　　完善用電計(jì)量，嚴(yán)格用電管理。隨著礦山生產(chǎn)建設(shè)的不斷深入、井下和選礦的用電計(jì)量工作也隨之增加。今年以來，機(jī)動(dòng)部在井建和施工用電方面嚴(yán)格管理，堅(jiān)持裝表計(jì)量。做好用電分析，完善考核工作。將峰谷比作為考核指標(biāo)，對選礦碎礦車間、井下施工單位實(shí)施考核，鼓勵(lì)使用低谷電，最大限度少用高峰電，為企業(yè)增效降耗做貢獻(xiàn)。為保證12月20日全線投產(chǎn)提供了有力的保障。

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