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有關(guān)方案策劃6篇(方案策劃的流程有哪些)

時(shí)間:2023-02-19 15:24:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)方案策劃6篇(方案策劃的流程有哪些),供大家參閱。

有關(guān)方案策劃6篇(方案策劃的流程有哪些)

有關(guān)方案策劃1

  一、指導(dǎo)思想

  為豐富校園文化生活,營(yíng)造學(xué)生讀書的氛圍,展現(xiàn)學(xué)生個(gè)性才華,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),努力營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

  二、活動(dòng)意義:

  誦讀經(jīng)典美文對(duì)陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)審美能力,提高文化素養(yǎng)顯得至關(guān)重要。我們把經(jīng)典詩文誦讀活動(dòng),作為增厚學(xué)生文化底蘊(yùn)、建設(shè)書香校園、開展語文綜合性學(xué)習(xí)、建設(shè)校本課程的一種策略。通過開展經(jīng)典誦讀活動(dòng),幫助孩子用最輕松、最快捷的方式背熟大量?jī)?yōu)秀的經(jīng)典名篇,弘揚(yáng)祖國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,潛移默化地形成優(yōu)良的道德思想,并逐漸完善自己的人格。

  三、總體目標(biāo):

  1、通過比賽,激發(fā)學(xué)生讀課文的興趣,養(yǎng)成學(xué)生愛讀書的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生朗讀水平的提高.營(yíng)造濃厚的閱讀氛圍,提升學(xué)生語文水平,培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素養(yǎng)。

  2、檢查課堂朗讀教學(xué)的成效,引起教師對(duì)朗讀教學(xué)的重視,不斷提升自我朗讀教學(xué)的水平,提升個(gè)人修養(yǎng)和健全的人格。

  3、通過比賽活動(dòng)發(fā)展學(xué)生語言能力,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)語言文字的情感。

  4、培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣,增強(qiáng)文化積淀,增加其它學(xué)科以及藝術(shù)審美等各方面的素養(yǎng)。

  四、誦讀內(nèi)容:

  誦讀內(nèi)容可以是學(xué)過的課文、詩歌或課外優(yōu)秀文章也可以是自己的作品,作品要求主題鮮明,內(nèi)容健康,感染力強(qiáng),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,體現(xiàn)時(shí)代精神。

  五、競(jìng)賽要求:

  1、所選內(nèi)容可脫稿朗誦,可持稿朗誦。限時(shí)四分鐘(不超過5分鐘,不少于3分鐘)。

  2、所選內(nèi)容是學(xué)生認(rèn)識(shí)的、感興趣的。

  3、朗誦形式可以多樣,可播放背景音樂,以創(chuàng)造良好的欣賞情境。

  4.穿著整潔;態(tài)度認(rèn)真、有禮貌,充滿自信; 舉止穩(wěn)重大方。

  5.朗讀正確、流利。不丟字,不添字,不破句,停頓適當(dāng)。

  6.使用普通話,語速適中,輕重緩急合理,有感情地朗讀,能讀出作品的韻味。

  六、參賽對(duì)象:

  1、赤東中學(xué)一至六年級(jí)個(gè)人(每班推選一名同學(xué))

  2、赤東中學(xué)一至六年級(jí)集體(全班所有同學(xué))

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  1、比賽分二組:低段組(1-3年級(jí))、高段組(4-6年級(jí))

  2、團(tuán)體獎(jiǎng):設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,按班級(jí)得分排名次。獲得一等獎(jiǎng)的班級(jí)獎(jiǎng)?wù)Z文教師100元,二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)60元。

  3、學(xué)生獎(jiǎng):低段組設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名;高段組設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名,所有獲獎(jiǎng)的學(xué)生由學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

  八、評(píng)選方法:

  學(xué)校組織安排,去掉一個(gè)最高分和去掉一個(gè)最低分后的平均分為該選手的最后得分。

  九、有關(guān)注意事項(xiàng):

  1、各班級(jí)要結(jié)合本活動(dòng)方案進(jìn)行預(yù)賽,選出優(yōu)秀的參賽選手參加比賽。

  2、參加比賽時(shí),請(qǐng)各班主任及語文科任老師組織好本班全體學(xué)生觀看比賽的全過程,并確保學(xué)生的安全。

  十、評(píng)委:

  組長(zhǎng):徐海軍

  組員:劉愛琴、黃愛鳳、張微、童小紅、張秋生、張廣桂、王澤坤、張煒、陳德平

  計(jì)分:游震濤

  十一、比賽地點(diǎn):大操場(chǎng)。

  十二、比賽時(shí)間:

  十三、場(chǎng)地布置:游震濤、陳德平

  赤東中學(xué)教務(wù)處

有關(guān)方案策劃2

  一、推介會(huì)意義:

  1、樹立賽特標(biāo)識(shí)專為重百精心打造系列產(chǎn)品的形象。

  2、承諾為重百的蓬勃發(fā)展提供可靠的VIP服務(wù)

  3、推廣賽特標(biāo)識(shí)的新產(chǎn)品。

  4、宣傳導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)發(fā)展的新動(dòng)向,新趨勢(shì)。取得重百領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

  二、推介會(huì)目的:

  1、讓重百客戶更加深刻了解賽特標(biāo)識(shí),增強(qiáng)重百領(lǐng)導(dǎo)對(duì)賽特的信心,消除他們對(duì)賽特相關(guān)能力的懷疑。

  2、通過本次推介會(huì),贏得重百客戶的良好口碑,鞏固已有的市場(chǎng),并拓展促成新的合作項(xiàng)目。

  3、利用產(chǎn)品展示的機(jī)會(huì),將賽特設(shè)計(jì)制作高端產(chǎn)品的先進(jìn)能力傳遞給每位領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)賽特和重百長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

  三、推介會(huì)主題:

  VIP的產(chǎn)品,VIP的服務(wù)。

  四、主辦單位:重慶賽特標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作中心

  五、推介會(huì)時(shí)間:20xx年11月日

  六、推介會(huì)地點(diǎn):金源酒店會(huì)議室

  七、推介會(huì)規(guī)模:預(yù)期10—20人

  根據(jù)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際人數(shù)而定。

  八、與會(huì)部門、機(jī)構(gòu)、人員

  1、邀請(qǐng)的重百領(lǐng)導(dǎo)

  2、賽特標(biāo)識(shí)的相關(guān)人員

  九、推介會(huì)內(nèi)容:相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師發(fā)言,解析,致辭

  1、重點(diǎn)介紹賽特標(biāo)識(shí)為重百設(shè)計(jì)研制新產(chǎn)品,提供VIP服務(wù)。

  2、重百新形勢(shì)下的發(fā)展和展望。

  3、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提問和解答。

  十、現(xiàn)場(chǎng)布置方案:

  1、會(huì)議室門口放置宣傳推介會(huì)的X展架和歡迎海報(bào)。

  2、會(huì)議室內(nèi)懸掛推介會(huì)主題的橫幅,桌面放置與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的名牌。

  3、投影儀播放賽特標(biāo)識(shí)近年來為重百各大商場(chǎng)設(shè)計(jì)制作的產(chǎn)品,取得的一系列成績(jī)。

  4、一些重百商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)照片。

  5、賽特標(biāo)識(shí)為重百特定設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的光盤資料。

  十一、推介會(huì)流程

  流程及相關(guān)內(nèi)容

  1、 賽特負(fù)責(zé)人致辭,推介會(huì)正式開始。

  2、 介紹與會(huì)的重百各位領(lǐng)導(dǎo),表示歡迎,音樂播放,烘托氣氛。

有關(guān)方案策劃3

  一、市場(chǎng)目的:

  服飾文化節(jié)的閉幕,暨母親節(jié)活動(dòng)開展,時(shí)機(jī)正適繼五一小長(zhǎng)假之后,母親節(jié)必將帶來五月的第二個(gè)銷售小高潮。在越來越注重孝順、注重美麗的今天,如何喚起孝心,如何喚起女性愛美的本能是商家必須考慮的問題。母親節(jié)銷售重點(diǎn)放在的化妝品、飾品、女裝與女性相關(guān)的商品上。爭(zhēng)取以商品促銷和母親節(jié)氣氛營(yíng)造的優(yōu)勢(shì)贏得銷售。

  二、活動(dòng)主題:摯愛

  二、活動(dòng)時(shí)間:5月9日(周五)-5月11日(周日)

  三、銷售指標(biāo):xxx萬元 增幅:0

  促銷費(fèi)用率:0.41%

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  文化活動(dòng):5月11日14:00·/貝爾尼斯女裝秀。

  促銷活動(dòng)內(nèi)容:(全場(chǎng)活動(dòng)方案1)

  1、滿額送家政服務(wù),愛母親送節(jié)日輕松

  活動(dòng)說明:購(gòu)物累計(jì)滿1000元及以上(貴重商品滿1000元)送家政3小時(shí)服務(wù)卡1張,已參與活動(dòng)發(fā)票余額不累計(jì)。

  自己設(shè)計(jì)或印刷卡面,作為贈(zèng)券或滿額送,覺得比較溫情又實(shí)用。還有新聞價(jià)值。

  活動(dòng)目的:豐富商場(chǎng)活動(dòng),鼓勵(lì)消費(fèi),整體促銷活動(dòng)更豐滿;每天100張,送完為止。

  預(yù)算:100*40*3=12000

  (全場(chǎng)活動(dòng)方案2)

  2、滿額送銀飾祝福母親平安幸福

  活動(dòng)說明:穿著類購(gòu)物累計(jì)滿2800送銀飾一條(3選1,價(jià)值約50元左右)。已參與活動(dòng)發(fā)票余額不累計(jì)。

  活動(dòng)目的:豐富商場(chǎng)活動(dòng),鼓勵(lì)消費(fèi),整體促銷活動(dòng)更豐滿;吉祥意味,更易為人接受。(百貨部或女裝部貨品。)

  預(yù)算:100*50*3=15000

  3、百款愛心特價(jià)禮扮靚母親節(jié)

  活動(dòng)時(shí)間:5月9日—5月11日(三天)

  活動(dòng)部門:百貨部、女裝部、休閑部

  活動(dòng)說明:推出一百款母親節(jié)特價(jià)商品,形成一定氣勢(shì)。主要是吸引顧客走進(jìn)柜臺(tái)尋找,通過特價(jià)商品帶動(dòng)其他商品的銷售。每個(gè)特價(jià)商品都要有POP提示“母親節(jié)特價(jià)”。另外,可以由各個(gè)部門推薦一部分商品,提示“母親節(jié)推薦”,從而使母親節(jié)節(jié)日氛圍更加濃郁。

  五、媒體支持:

  《xx晚報(bào)》雙通19800元,網(wǎng)站、xx商報(bào)等各媒體新聞

  六、商場(chǎng)促銷氛圍襯托:

  各柜臺(tái)“母親節(jié)物價(jià)禮”小標(biāo)貼POP、門廳燈箱、扶梯兩側(cè),大門口廣告位告示

  七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:

  廣告費(fèi):19800元。美工布置:1500元 活動(dòng)及禮品費(fèi)用:15000元 合計(jì):36300元。

有關(guān)方案策劃4

  為更好的管理公司員工,增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹立員工的服從意識(shí),迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,最終提高企業(yè)的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。由人事行政部組織、參訓(xùn)部門協(xié)助,共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動(dòng)。具體方案如下: 一 . 目的、意義

  1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力; 2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性,樹立員工的服從意識(shí) 3.增強(qiáng)受訓(xùn)人員的自覺性和團(tuán)隊(duì)精神;

  4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái);

  5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì); 6.提高企業(yè)的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。 二.對(duì)象

  公司生產(chǎn)車間一線員工及班組長(zhǎng) 三.軍訓(xùn)科目

  1.稍息、立正、跨立;

  立正:聽到"立正"口令,兩腳跟靠擾并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視;

  稍息:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心大部分落于右腳;

  跨立:當(dāng)聽到"跨立"口令后,左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后。 2.停止間轉(zhuǎn)法(向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn));

  以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,

  成立正姿勢(shì);半面向右(左)轉(zhuǎn),按向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度;向后轉(zhuǎn),按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì)。 3.行進(jìn)間基本步伐:齊步與立定,跑步與立定,正步與立定,原地踏步;

  齊步與立定:左腳向正前方邁出約75厘米,按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時(shí)身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作,上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂自然向里合。手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對(duì)正衣扣線,與迷彩服第四衣扣同高,離身體約25厘米;向后擺臂時(shí),手臂自然伸直,手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116-122步。

  正步與立定:左腳向正前方踢出約75厘米(腳要繃直,腳尖下壓,腳掌與地面平行,離地面約25厘米),適當(dāng)用力使全腳掌前地,同時(shí)身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指伸直貼于食指第二節(jié);向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂略成水平,手心向內(nèi)稍向下,手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約10厘米處(著迷彩服時(shí),約與第三衣扣同高),離身體約10厘米;向后擺臂時(shí)(左手心向右,右手心向左),手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘110-116步。

  跑步與立定:聽到預(yù)令,兩手迅速握拳(四指蜷握,拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二關(guān)節(jié)),提到腰際,約與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽到動(dòng)令,上體微前傾,兩腿微彎,同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),大臂略直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時(shí),拳貼于腰際。每分鐘170-180步。

  立定時(shí),聽到口令,再跑2步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,停止擺動(dòng))著地,右腳靠攏左腳,同時(shí)將手放下,成立正姿勢(shì)。 4.集合、解散;

  集合時(shí),教練員應(yīng)當(dāng)先發(fā)出預(yù)告或者信號(hào),如:“全體人員注意”,然后,教練員站在預(yù)定隊(duì)形的中央前,面向預(yù)定隊(duì)形成立正姿勢(shì),下達(dá)“成橫隊(duì)一一集合”的口令,所屬人員聽到預(yù)告或信號(hào),原地面向指揮員成立正姿勢(shì);聽到口令,基準(zhǔn)兵迅速跑到教練員左前方適當(dāng)位置,成立正姿勢(shì),其他士兵以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),

  依次向左排列,自行對(duì)正看齊,成立正姿勢(shì)。 5.整齊報(bào)數(shù)

  向右看齊:聽到口令,最右邊學(xué)員不動(dòng),其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭,眼睛看右鄰學(xué)員腮部,前四名能通視最右邊學(xué)員,自第五名起,以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令,迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。

  向左看齊:與向右看齊相同,所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。 向中看齊:當(dāng)教練員指定“以X X X為準(zhǔn)”時(shí),基準(zhǔn)兵答“到”,同時(shí)左手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后,其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前——看”的口令后,基準(zhǔn)兵迅速將手放下,其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。

  報(bào)數(shù):橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭 6.敬禮、禮畢;

  敬禮:上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽穴,與眉同高),手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時(shí)注視受禮者。

  禮畢:聽到口令。將手放下。 7.拉歌訓(xùn)練、互動(dòng)游戲;

  四.軍訓(xùn)時(shí)間安排

  五.訓(xùn)練要求

  1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭參加軍訓(xùn),身先士卒,并對(duì)自己所管轄人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  2、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行命令,做到令行禁止,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

  3、要振作精神、端正態(tài)度,保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,敢于磨練自己。

  4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,對(duì)體弱的員工更要關(guān)愛,共同提高。 5、軍訓(xùn)前后及休息期間,不要追逐打鬧,路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。 六.軍訓(xùn)紀(jì)律

  1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序,保證訓(xùn)練質(zhì)量,收到良好的軍訓(xùn)效果,針對(duì)本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意:

 ?。?)、考勤紀(jì)律:按時(shí)參加軍訓(xùn),不許遲到、早退、曠訓(xùn)。 (2)、組織紀(jì)律:服從管理聽指揮,不得頂撞教官及以上領(lǐng)導(dǎo)。 (3)、著裝紀(jì)律:參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝,衣領(lǐng)、袖口扣子必須扣上。 2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng):

 ?。?)、注意精神風(fēng)貌,要精神煥發(fā),應(yīng)答要聲音洪亮,不能萎靡不振。 (2)、注意個(gè)人衛(wèi)生,要軍容整潔,不能蓬頭垢面,衣著臟污。

  (3)、注意個(gè)人形象,訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品,女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋,長(zhǎng)發(fā)必須扎起;男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。

 ?。?)、注意行為規(guī)范,訓(xùn)練時(shí)不得吃東西,打鬧嬉戲,隊(duì)列中不得東張西望,交頭接耳;有事必須先打報(bào)告,經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。

 ?。?)、注意手機(jī)管理,進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地,手機(jī)必須關(guān)閉或靜音,未經(jīng)允許不得私自接打電話。

  (6)、注意健康安全,軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一,同時(shí)保管好個(gè)人用品。 七.軍訓(xùn)考核與總結(jié)

  積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我連軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查,優(yōu)秀的排組進(jìn)行軍事會(huì)操表演,并進(jìn)行表彰等,最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話,宣布軍訓(xùn)圓滿成。

  人事行政部 培訓(xùn)組

有關(guān)方案策劃5

  一、活動(dòng)前言

  為豐富我院同學(xué)們的課外娛樂生活,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,合作競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),延續(xù)積極向上的大運(yùn)會(huì)氛圍。我們將本著“友誼第一比賽第二”的原則,同時(shí)為院隊(duì)選拔人才,作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場(chǎng)籃球賽,不僅為提高班級(jí)的凝聚力,培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)意識(shí),以及各專業(yè)之間的合作競(jìng)爭(zhēng)精神,同時(shí)也為了營(yíng)造出一種熱愛運(yùn)動(dòng)的氛圍。在這次活動(dòng)中,我們企盼廣大同學(xué)的積極熱情的參與,學(xué)校及老師們的廣泛支持,同時(shí)也希望本次活動(dòng)能圓滿成功,并能在以后的學(xué)年中一直延續(xù)下去!

  二、比賽項(xiàng)目

  大一籃球班級(jí)籃球賽(全場(chǎng))

  三、參賽人員及要求

  比賽人員:

  由新生一班、二班、三班、四班、五班、六班、七班,七個(gè)班自由組成隊(duì)伍。每隊(duì)選出一名負(fù)責(zé)人,作為球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。每隊(duì)至少5人,上限16人。參賽人員自愿到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)處報(bào)名,參賽人員的確定由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)決定,隊(duì)長(zhǎng)需在26日之前截止,將各隊(duì)人員名單提交給體育部,過期無效。

 ?、诠ぷ魅藛T:

  設(shè)2名裁判員、3名記錄員,裁判由籃協(xié)提供,記錄員將由體育部干事?lián)巍?/p>

  比賽要求

  服裝可由各班自行提供(隊(duì)服上必須有數(shù)字以及名字),無隊(duì)服或隊(duì)服顏色相近的班級(jí)服裝由體育部統(tǒng)一提供,但每次比完賽,比賽球隊(duì)要帶回清洗,并于第二天還回體育部。(如有損壞、丟失,原價(jià)賠償)

  隊(duì)員不應(yīng)有激怒觀眾或公開對(duì)裁判員的裁決表示不滿的舉動(dòng);隊(duì)長(zhǎng)必須以體育道德精神的態(tài)度與記錄臺(tái)工作人員交談,其它任何人員不允許與記錄臺(tái)工作人員交談,干擾他們的工作;隊(duì)員和本班觀眾若對(duì)裁判的判罰有異議,必須由本班隊(duì)長(zhǎng)向裁判長(zhǎng)提出,不得直接與裁判交涉。

  四、比賽時(shí)間及地點(diǎn)

  時(shí)間:從第八周開始,為期5~7周最遲12月左右結(jié)束。

  地點(diǎn):圖書館籃球場(chǎng)(非決賽)和南區(qū)體育館2樓(決賽),詳細(xì)地點(diǎn)會(huì)由體育部人員進(jìn)行安排通知。

  注:獲獎(jiǎng)證書將會(huì)在比賽結(jié)束后即可拿到,冠軍服等2天后可以分到。

  五、比賽方式

  1、初賽:第一輪比賽,先由每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽,將七個(gè)隊(duì)分為2組,一組三人另一組四人。三個(gè)人的那一組進(jìn)行一對(duì)一循環(huán)賽,淘汰掉一組其他兩組出線進(jìn)行下一輪的比賽,四人小組同樣進(jìn)行一對(duì)一循環(huán)賽,淘汰兩組,另外兩組出線。

  注:兩大組均以勝場(chǎng)的多少來決定晉級(jí)與淘汰,若勝場(chǎng)相同,則以勝負(fù)關(guān)系(得分總和)的高低決定。

  2、淘汰賽:初賽出線的四支隊(duì)伍進(jìn)行第二次抽簽分為兩組進(jìn)行比賽,勝者出線準(zhǔn)備進(jìn)行決賽,而失敗的兩組則進(jìn)行三四名的.爭(zhēng)奪。(決賽3個(gè)裁判)

  比賽方式圖示

 ?。ㄑh(huán)賽均是按照先勝負(fù)關(guān)系,后得分總和規(guī)則)

  六、比賽抽簽及安排

  1、每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽,具體時(shí)間初定第七周星期四早上,分組結(jié)果將會(huì)當(dāng)場(chǎng)公布,不得重抽。

  2、賽程待抽簽后安排。

  七、互動(dòng)活動(dòng)

  女生中場(chǎng)運(yùn)球比賽(決賽時(shí)舉行)

  互動(dòng)活動(dòng):中場(chǎng)休息時(shí)各班派4名女生進(jìn)行接力半場(chǎng)(或全場(chǎng))運(yùn)球記時(shí)賽,贏的一方將獲得獎(jiǎng)品。

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  獎(jiǎng)項(xiàng):比賽中冠軍隊(duì)成員(出場(chǎng)并在5分鐘以上)將會(huì)獲得冠軍T恤,以及證書,另2、3、4名亦將會(huì)獲得證書。

  其他活動(dòng)中優(yōu)勝的隊(duì)伍將獲得電影票。

  九、人員安排

  1、負(fù)責(zé)人員必須在比賽前一周五前把場(chǎng)地以及賽程安排妥當(dāng)。

  2、宣傳和通訊人員需在比賽前確認(rèn)已經(jīng)妥當(dāng)發(fā)出信息。

  3、管理人員需在賽前把器械檢查安排好。

  4、賽前需進(jìn)行場(chǎng)地檢查,當(dāng)場(chǎng)的記錄員需負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理,以及適當(dāng)拍下圖片以供宣傳。

  5、干事在比賽結(jié)束后負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),收拾器械。

  十、注意事項(xiàng)

  1、比賽時(shí)間和場(chǎng)地將會(huì)稍后通知,屆時(shí)請(qǐng)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)通知地點(diǎn)。

  2、各隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)各自負(fù)責(zé),做好保健工作,妥善處理好球員比賽中受傷問題。

  3、比賽秉持“友誼第一。比賽第二”的原則,杜絕打架,如有打架,取消資格。

  4、設(shè)立醫(yī)療站,提供應(yīng)急藥品。

  5、準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),凡遲到15分鐘者,按棄權(quán)論。

  6、如遇雨天比賽取消,直接調(diào)到小組最后。

  7、比賽時(shí)間會(huì)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

  8、主辦方將會(huì)對(duì)個(gè)人及球隊(duì)不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  十一、宣傳方式

  1、聯(lián)系各班班長(zhǎng)進(jìn)行飛信通知。

  2、每天比賽前進(jìn)行掃樓通知(體育部人員負(fù)責(zé),盡力而為)。

  3、體育部各人員在各班群上個(gè)人微信微博上公布當(dāng)天比賽隊(duì)伍進(jìn)行宣傳。

  4、負(fù)責(zé)人員將在比賽的前一天要及時(shí)把信息再次發(fā)到其它相關(guān)部門的聯(lián)系方式里,并在比賽后及時(shí)把相片以及信息反映給他們。

  十二、比賽規(guī)則

  除以下特殊規(guī)則外,比賽均按照最新國(guó)際籃球競(jìng)賽規(guī)則執(zhí)行:

 ?。?)時(shí)間:本次比賽采用男子4x10分鐘的比賽模式,第一和第二節(jié)、第三和第四節(jié)中間的休息時(shí)間為2分鐘,半場(chǎng)的休息時(shí)間為5分鐘。

 ?。?)計(jì)時(shí):罰球、換人、均不停表。前三節(jié)最后一分鐘停表,第四節(jié)最后兩分鐘停表,其他均不停表(裁判要求停表的情況除外)

 ?。?)球權(quán):本次比賽僅第一節(jié)跳球。在比賽過程中是采取球權(quán)輪替制。

  (4)加時(shí)賽:4節(jié)比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù),進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長(zhǎng)賽,接續(xù)第四節(jié)進(jìn)攻的籃框,中間有兩分鐘休息時(shí)間。

 ?。?)暫停:每隊(duì)一、二節(jié)時(shí)總共可以請(qǐng)求兩次暫停;三、四節(jié)時(shí)總共可以請(qǐng)求三次暫停,每一節(jié)延長(zhǎng)賽可以請(qǐng)求一次暫停。暫停申請(qǐng)人為隊(duì)長(zhǎng),如隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)上,則申請(qǐng)人為隊(duì)長(zhǎng)指定的場(chǎng)下負(fù)責(zé)人。暫停必須提前通知記錄臺(tái),不可直接向裁判申請(qǐng);不可由場(chǎng)上人員直接向記錄臺(tái)申請(qǐng)。

 ?。?)違例:使用8秒前場(chǎng)和3秒?yún)^(qū)規(guī)則,決賽后加用進(jìn)攻24秒規(guī)則。

 ?。?)換人:當(dāng)球呈死球狀態(tài)時(shí),雙方皆可請(qǐng)求換人。欲換上場(chǎng)的選手必須先通知紀(jì)錄臺(tái),至紀(jì)錄臺(tái)前或兩側(cè)等候,到下一個(gè)死球或暫停方可依從裁判的手勢(shì)上場(chǎng)進(jìn)行換人。第四節(jié)最后二分鐘及延長(zhǎng)賽最后二分鐘在球中籃后,除非裁判停止比賽或被得分隊(duì)請(qǐng)求球員替補(bǔ),得分隊(duì)不得請(qǐng)求球員替補(bǔ)。

 ?。?)犯規(guī):球員犯規(guī)滿5次必須離場(chǎng),該隊(duì)換上一名替補(bǔ)球員上場(chǎng)。全隊(duì)每節(jié)滿四次犯規(guī)進(jìn)入加罰狀態(tài)。

 ?。?)啦啦隊(duì):比賽進(jìn)行時(shí),請(qǐng)各班觀看的觀眾不要擋住記錄臺(tái)和裁判的視野,否則裁判席會(huì)給予警告。

 ?。?0)替補(bǔ)席:替補(bǔ)球員須在規(guī)定區(qū)域內(nèi),不能在超出規(guī)定區(qū)域的范圍內(nèi)活動(dòng),且不能隨意在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)。

  十三、可行性

  1、本次活動(dòng)目的明確,開展便利,活動(dòng)需要的人力財(cái)力均在可籌劃的范圍內(nèi)。

  2、本活動(dòng)規(guī)模較小,可操作性強(qiáng)。

有關(guān)方案策劃6

  一、考核辦法

  護(hù)士績(jī)效考核總分為100分,其中包括科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。

  1、護(hù)士長(zhǎng)考核(滿分100分,占績(jī)效總分30%):各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄本,科護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)一次。考核內(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、 工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴等。

  2、護(hù)理部專項(xiàng)考核(滿分100分,占績(jī)效總分30%):護(hù)理部每月組織專項(xiàng)檢查一次,檢查內(nèi)容有:臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等。

  3、住院患者滿意調(diào)查(滿分100分,占績(jī)效總分40%)

  護(hù)理部每月對(duì)住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。

  4、加分項(xiàng)目

  (1)獲得患者口頭或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分

  (2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。

  (3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。

  (4)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加0.5分。

  5、扣分項(xiàng)目

  (1)發(fā)生差錯(cuò)或被患者投訴,當(dāng)月扣10分。

  (2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。

  護(hù)理部根據(jù)每月考評(píng)情況,年終進(jìn)行總評(píng),并作為評(píng)優(yōu)及年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。

  護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=護(hù)士長(zhǎng)考核分×30%+護(hù)理部考核分×30%+科室患者滿意分×40%+個(gè)人加分/減分。

  二、考核測(cè)評(píng)要求

  各科室要高度重視考核工作,護(hù)士長(zhǎng)要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

  三、考核測(cè)評(píng)內(nèi)容:

  (一) 護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括:

  ①工作完成情況(10分)

 ?、跇I(yè)務(wù)能力(10分)

 ?、酃ぷ餍?10分)

 ?、芄ぷ髻|(zhì)量(10分)

 ?、輨趧?dòng)紀(jì)律(10分)

  ⑥工作態(tài)度(10分)

 ?、叱銮诼?10分)

 ?、鄨F(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

  ⑨發(fā)生差錯(cuò)事故(10分)

 ?、夥?wù)態(tài)度(10分)

  以上滿分為100分,其中100分~91分為優(yōu)秀,90~80分為良好,79~60分為合格,59分以下為不合格。

  注:優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。

  (二)護(hù)理部組織專項(xiàng)考核內(nèi)容包括:

  1、檢查患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,滿分100分,合格分為90分,合格率100%。一例不合格扣責(zé)任護(hù)士2分。

  2、護(hù)士對(duì)患者基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)分值,滿分100分,按分級(jí)護(hù)理要求對(duì)患者給予基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。不按要求落實(shí)的一例扣2分。

  四、護(hù)理人員職稱系數(shù)

  中級(jí)為1.4,護(hù)師為1.2,護(hù)士為1.0,見習(xí)期護(hù)士為0.8。

  五、護(hù)理人員崗位系數(shù)

  病房崗位:參加夜班系數(shù)為1.5,不參加夜班為1.4。

  急診科崗位:1.4。

  輸液室崗位:1.2。

  防??啤⒐?yīng)室崗位為1.1。

  門診部崗位:系數(shù)為1.0。

  六、護(hù)理人員獎(jiǎng)金組成

  個(gè)人績(jī)效考核總分%×職稱系數(shù)×崗位系數(shù)×獎(jiǎng)金基數(shù)=該護(hù)士的獎(jiǎng)金數(shù)。

  護(hù)理部

  二OXX年十月二十九日

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