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關(guān)于晚會策劃方案模板4篇(晚會活動策劃方案策劃怎么寫)

時(shí)間:2023-03-03 07:03:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于晚會策劃方案模板4篇(晚會活動策劃方案策劃怎么寫),供大家參考。

關(guān)于晚會策劃方案模板4篇(晚會活動策劃方案策劃怎么寫)

關(guān)于晚會策劃方案模板1

  俗話說“天下無不散之筵席”,此時(shí)此刻,我們帶著絲絲離別的傷感和愁緒,因?yàn)槲覀儗⒁x開我們尊敬的老師,離開我們親密的同學(xué),離開我們溫暖的母校。過了今天,我們就即將踏上新的旅程,去實(shí)現(xiàn)新的夢想。今天,我們最后一次相聚在這里?,F(xiàn)制定畢業(yè)晚會策劃方案如下。

  一、活動準(zhǔn)備

  入場:背景音樂:那些花兒。體育館每班兩隊(duì)集合,由級長和班主任等等老師隨同學(xué)生校園巡禮;全體老師五樓報(bào)告廳門口分兩邊列隊(duì)迎接學(xué)生入場(握手、拍肩、擁抱、祝福);

  學(xué)生主持起詞:全體起立,歡迎老師們?nèi)雸觯才艃扇藬v扶校長。

  主持人:今天是一個(gè)屬于我們的日子,所以全體老師都在門口歡迎我們先入場現(xiàn)在請全體起立,用最熱烈的掌聲歡迎我們親愛的老師們和校長進(jìn)場?。ɡ蠋燁I(lǐng)導(dǎo)們坐下后)同學(xué)們請坐。

  二、活動內(nèi)容

  1、播放記錄片《閃亮的日子》

  曾記否,第一次來到你所在的班級,認(rèn)識了你的新同學(xué)、新老師。我們在這里收獲友誼和快樂。曾記否,寬闊的操場上留下了我們多少腳印,一步、兩步,一圈、兩圈,一年、三年——我們在這里強(qiáng)健體魄,鍛煉自我,還收獲了朋友們的歡呼和吶喊。曾記否,明亮的教室里,老師為我們打開了多彩的世界:美妙的詩歌、多變的數(shù)字、奇妙的字母。三年,我們一起遨游在浩瀚的知識海洋。

  2、畢業(yè)生代表致感恩詞

  在這里,記錄了我們無數(shù)難忘的校園生活,凝結(jié)了我們太多記憶的片段,今天,我們真不忍心離開這熟悉的一切。這難忘的一切。在xx中學(xué),我們經(jīng)歷了一種別樣的關(guān)愛——老師們無私的愛。

  還記得夜深人靜時(shí)、燈火闌珊處,他們忙著備課、忙著改作業(yè)、和我們一起堅(jiān)持到晚上十點(diǎn),甚至更晚,有時(shí)候,老師們會氣呼呼的把我們留下,然后訓(xùn)導(dǎo)我們要刻苦讀書,珍惜時(shí)間。我相信我們都有共同的回憶吧,延遲放學(xué)和下課的時(shí)間,總是抱著一打試卷的老師們,向左右的同桌們借橡皮。想起這些,我們會情不自禁的感嘆道,??!我們都已經(jīng)相互陪伴三年了。對于敬愛的老師,我們有說不盡的感激、道不完的謝意。

  3、教師代表致祝福詞

  三年的xx中學(xué)生活,一千多個(gè)日日夜夜,我們朝夕相處,一起度過了這人生中最難忘的時(shí)光。如今,離別的鐘聲即將敲響,老師們的千般不舍的萬般叮嚀,都只有化為一句句的祝福。一聲聲祝福,一縷縷牽掛,蘊(yùn)含著老師多么深的關(guān)懷。同學(xué)們,明天無論我們走向哪里,無論我們遇到的是挫折還是機(jī)遇,千萬別忘了給我們的老師多打電話,?;丶铱纯?。

  三、師生、家長自由發(fā)表離別感言

  同學(xué)們,今天我們就將離別無論你們前面要走的路有多遠(yuǎn),要攀登的山峰有多高,我們都始終會為你祝福,為你守望,為你加油!這一路上,有你,也一定有我們。三年前我們懷著彩色夢想走進(jìn)了xx中學(xué)校園;三年中我們有過歡笑,流過淚水,歷經(jīng)磨煉,得到成長。三年后的今天,我們在這里最后一次相聚,重溫青春過往,明天我們就要像離開媽媽的雛鷹一樣,去追尋自己的理想。

  此時(shí)此刻,我們心情激動;此時(shí)此刻,我們感慨萬千;此時(shí)此刻,往事歷歷在目,我們依依不舍。接下來,大家自由發(fā)言!或許,你是個(gè)不善于表達(dá)的人,但這是最后的機(jī)會了有些話,不說出來別人是不會知道的,有些話,不說出來你是會后悔的。面對老師,面對昔日的同學(xué),明日的朋友讓我們勇敢的說出自己的心里話吧。

  四、向?qū)W校贈禮

  母校是什么,母校就是你一天罵它十遍八遍卻容不得別人說一點(diǎn)不好的地方;母校是什么,你在這里的時(shí)候巴不得早點(diǎn)走,可當(dāng)你真要走的時(shí)候,又希望能多留一會的地方。在這里,我們深深體會到xx中學(xué)矢志不渝的辦學(xué)宗旨:對孩子的一生負(fù)責(zé)!更體會到“成長比成功更重要!”的辦學(xué)理念。“厚重大氣時(shí)尚高遠(yuǎn)”——我們一定會繼續(xù)努力讓他成為我們xx中學(xué)人永久的特質(zhì)!

  五、學(xué)生表演歌曲

  畢業(yè)典禮已經(jīng)要到尾聲了,這三年來,我們舉辦過許多年級的活動,臨別依依,言語萬千!親愛的同學(xué)們,無論再過多少年,無論今后你們走到那里,老師們都將是你們慈祥的母親!希望同學(xué)們把學(xué)校的殷切期望,把老師的幾多叮嚀,化為學(xué)習(xí)的動力,在以后的學(xué)習(xí)中取得更加優(yōu)異的成績(播放視頻)。

  六、典禮結(jié)束

  畢業(yè)典禮即將結(jié)束了,但我們的師生情,同學(xué)情將永遠(yuǎn)不會結(jié)束。讓我們共同祝愿我們的母校越辦越好,我們的老師桃李滿天下,我們的同學(xué)前程燦爛輝煌。祝愿我們的同學(xué),老師們幸福安康。最后,請全體同學(xué)徐徐起立,讓我們在《二十年后再相會》的歌聲中!盡情揮灑分別的淚水、盡情抒發(fā)離別的情緒、盡情的和我們的班主任、我們的科任老師好好的道一聲感謝,道一聲再見。

關(guān)于晚會策劃方案模板2

  一、 活動名稱:happy christmas day

  二、 活動主題:歡慶平安夜,驚喜迎圣誕!

  三、 活動目的:邀約學(xué)生和家長共同參與活動,增進(jìn)學(xué)生和

  家長的感情交流,讓學(xué)生在高壓的學(xué)習(xí)生活中得到暫時(shí)

  地放松,在快樂中學(xué)習(xí),在玩耍中喜歡上…!增加…..的知名度和影響力,為25號的最終目標(biāo)沖刺以及以后開拓市場打下基礎(chǔ)!

  四、 主辦單位:。

  五、 策劃部門:教學(xué)部。

  六、 活動地點(diǎn):

  七、 活動對象:所有學(xué)生及家長。

  八、 活動形式:晚會+文娛表演

  九、 活動時(shí)間:12月24日(周二)19:00-21:00(暫定)

  十、 活動組織安排:分為3隊(duì)1、小學(xué)段+教學(xué)部

  2、初一初二+營銷一組

  3、初三高中+營銷二組 十一、活動內(nèi)容:

  a、前期準(zhǔn)備

  1、前期宣傳(12月17日-12月24日)

  a、門口掛海報(bào)

  b、教學(xué)組宣傳

  c、邀請家長(全校動員)①短信

 ?、诖螂娫?/p>

  d、晚輔通知發(fā)放邀請函

  2、場地準(zhǔn)備(12月18日行政負(fù)責(zé))

  a、場地清理

  b、場地設(shè)計(jì)

  c、場地裝飾

  d、影響燈光等設(shè)備

  e、晚會入口布置①一樓大門口:圣誕樹、雪花、禮品箱、圣誕老人、、、

 ?、诙情T口:兩位迎賓、圣誕樹、、、 f、桌椅擺放:分組分年級進(jìn)行入座

  3、主持人:男女各一名

  4、節(jié)目排練與跟進(jìn)

  a、全校集體大節(jié)目

  b、營銷一組、二組以及教學(xué)組各一個(gè)集體項(xiàng)目 c、個(gè)人才藝表演

  5、彩排(12月23號13:00-14:00)

  6、工作人員的相關(guān)安排

  b、小組負(fù)責(zé)人:(負(fù)責(zé)事項(xiàng):

 ?。?/p>

  c、前臺接待:當(dāng)天值班人員

  d、咨詢談單負(fù)責(zé)人:

  e、一樓接待人員(2位圣誕老人,1名登記人員): f、二樓迎賓(1位圣誕老人,2位迎賓):

  b、活動流程

  1、19:00-19:10 節(jié)目一號活躍氣氛(營銷一組)

  2、19:12-19:-20主持人開場白

  3、19:22-19:35活動二號互動性較強(qiáng)的爭取禮品

  4、圣誕老人派發(fā)獎品活躍組禮品多

  5、播放ppt,介紹學(xué)校,主持人串詞講解,激勵報(bào)名

  6、節(jié)目三號張老師英文歌曲

  7、游戲四號主動爭取發(fā)方大禮品評123名

  8、播放ppt,介紹名師, 主持人串詞講解,激勵報(bào)名

  9、節(jié)目五號(營銷二組)

  10、互動性六號節(jié)目帶動學(xué)生家長參與

  11、節(jié)目七號(教學(xué)組)

  12、壓軸八號節(jié)目全員參加

  12、全體合唱英文歌曲結(jié)束晚會

  13、主持人宣布晚會結(jié)束串詞激勵大家留在戴氏學(xué)習(xí)

  c、后期工作

  1、工作人員打掃衛(wèi)生(每組各派3人)

  2、負(fù)責(zé)送家長和學(xué)生下樓

  3、咨詢師談單(貫穿整個(gè)活動)

關(guān)于晚會策劃方案模板3

  【晚會目的及意義】

  太陽每天都是新的,象征著希望的誕生;而我們鐵嶺縣幼兒園即將迎來希望的XX年,期待著在XX年所有人都能百尺竿頭更進(jìn)一步!所謂好的開始乃成功的一半,我們將之寄予“狂歡圣誕 喜迎元旦”晚會,喚起大家來年“奮發(fā)向上,積極進(jìn)取”的更大決心!

  【晚會主題】

  這臺晚會的主題是“樂融融 一家親”。通過在本次晚會中用歡樂的節(jié)目、抽獎活動、游戲融洽全場的氣氛,在和諧的、快樂的氛圍中感受彼此,其樂融融。

  【晚會形式及內(nèi)容】

  形式不限,可單人或班組表演均可;節(jié)目類型包括歌曲、舞蹈、小品、相聲等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

  具體節(jié)目編排由參加演出的教師負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需要教師充分利用時(shí)間,進(jìn)行排練。節(jié)目演出次序由晚會策劃組覺定。

  晚會開始前半個(gè)小時(shí),觀眾及嘉賓陸續(xù)入場。入場期間,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的)。晚會進(jìn)行時(shí),整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄,并在晚會的不同時(shí)段進(jìn)行抽獎活動(三等獎 二等獎 一等獎)。

  【特色節(jié)目】

  1、晚會開始

  主持人上臺,大合唱聲中(歌曲待定),由園長致詞,拉開晚會的序幕。

  2、抽獎

  穿插于節(jié)目中,做法小獎放前面,大獎放后面。

  現(xiàn)場抽獎獎品為日常生活用品,包括香皂、護(hù)手霜、毛巾、洗滌劑、洗手液、牙膏、牙刷。

  3、輕松游戲

  由小組成員共同討論后列出以下幾個(gè)游戲以活躍現(xiàn)場氣氛:

  a 吹蠟燭:男女皆宜,現(xiàn)場抽人參加,引導(dǎo)參與感,規(guī)則是用爆破音將蠟燭吹滅,先吹完的為獲勝者。(蠟燭 火機(jī))

  b 蘿卜蹲:現(xiàn)場抽人,5個(gè)一組,每個(gè)人根據(jù)自己佩戴的頭飾說“xx蹲xx蹲,xx蹲完xx(下一個(gè)人)蹲”,邊說邊做出相應(yīng)的動作。說錯(cuò)的人淘汰,最終剩下的兩個(gè)人為獲勝者。

  c 快樂傳真:現(xiàn)場抽取 5個(gè)人一組,給第一個(gè)人出示一句話,由她用動作表示傳遞給下一位,依次進(jìn)行,最后一位說出這句話是什么內(nèi)容。

  d 心有靈犀:2個(gè)人組,出示

  提示詞,一個(gè)人比劃,另一個(gè)人猜。比劃的人不能說出帶有

  提示詞的音和諧音,否則進(jìn)行下一題,在1分鐘內(nèi)猜出最多小組為獲勝者。

  e 擠眉弄眼:兩人同時(shí)進(jìn)行比賽,在額頭放一片薯片,不許用手,通過臉部運(yùn)動將薯片送到嘴里,1分鐘內(nèi)吃到最多薯片的人獲勝。

  f 吹氣球:合作游戲,6人,分兩組,兩個(gè)人吹,一個(gè)把氣球壓壞。壓的多的為獲勝組。

  g 寫漢字:兩個(gè)人,一個(gè)人腰上系一個(gè)拴有酒瓶的繩,給

  提示字,看后,站在凳子上拿酒瓶當(dāng)筆用身體寫出,另一個(gè)人猜。

  h 運(yùn)球:甲用筷子夾一個(gè)乒乓球,送到乙嘴里咬的湯匙中,乙把球運(yùn)到終點(diǎn)。3分鐘內(nèi)運(yùn)的最多的為獲勝者。

  i 你來做我來學(xué):抽選兩組人馬,60后5人,80后90后 5人,各隊(duì)出一代表,跳一段舞,由對方組模仿,學(xué)的像的為獲勝組。

  4、教職工節(jié)目

  由幼兒園各部門教職工準(zhǔn)備的節(jié)目。

  5、壓軸節(jié)目

  合唱相親相愛一家人

  【晚會地點(diǎn)和時(shí)間】

  地點(diǎn):福香居酒店202

  時(shí)間:XX年12月24日17:30——21:00

  【晚會籌備日程安排】

  前期宣傳:12月16日

  道具準(zhǔn)備:截止至12月20日

  現(xiàn)場布置:12月24日16:00—17:30

  【晚會籌備組】

  晚會策劃組組長:

  籌備小組負(fù)責(zé)人:

  節(jié)目策劃組:

  小組職責(zé)分配

  員工動員宣傳:

  節(jié)目編排總監(jiān):

  后勤總監(jiān):

  【具體組織工作】

  1、教職工動員工作

  負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)動員全體人員的積極性,挖掘在娛樂節(jié)目方面有特長的教職員工及鼓勵其上臺表演的自信。力求參與率達(dá)到百分百。

  2、現(xiàn)場布置

  負(fù)責(zé)人:

  后勤部做好晚會的后勤保證工作,會場布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品,記錄獲獎名單,準(zhǔn)備道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。

  3、節(jié)目編排

  負(fù)責(zé)晚會的節(jié)目編排,并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。

  4、通知晚會嘉賓

  由趙xx向內(nèi)退教師發(fā)出邀請。

  5、攝錄

  拍照:

  負(fù)責(zé)晚會前后整個(gè)過程的拍攝記錄,用相機(jī)從不用角度和時(shí)間拍照,反映晚會的各方面工作。

  攝影:

  負(fù)責(zé)當(dāng)晚dv的拍攝內(nèi)容、方式,確保晚會現(xiàn)場的餓整個(gè)過程不漏跑,拍攝角度多樣,保證錄像制作出來的質(zhì)量。

  6、協(xié)調(diào)工作

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動,人員調(diào)動要合理,保證晚會每一項(xiàng)工作都要有人管,都要按要求完成。

  【晚會后期工作】

  由后勤部人員協(xié)助策劃組收拾好道具及幼兒園物品。

  【道具】

  1、布置會場

  氣球 條幅 透明膠 兩面膠 繩 水果 干果

  2、攝錄設(shè)備:

  相機(jī) 攝錄機(jī) 三角架

  3、內(nèi)退教師名單

  4、抽獎

  獎品 獎品等級號 抽獎盒

  雙

  5、游戲

  a 吹蠟燭:

  蠟燭 10根 打火機(jī)1個(gè)

  b 蘿卜蹲:

  “超人 蜘蛛俠 豬八戒 孫悟空 唐僧 白龍馬 沙僧”名牌

  c 快樂傳真:

  d 心有靈犀:

  左右為難、無孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣、上串下跳、指手畫腳、粉墨登場、喬裝打扮、假戲真做、自作多情、獨(dú)出心裁、另辟蹊徑、逢場作戲、左顧右盼、賣弄風(fēng)騷、徐娘半老,風(fēng)韻猶存、假癡不呆、裝模作樣、裝腔作勢、自作聰明 棒棒糖n個(gè)

  e 擠眉弄眼:

  薯片2袋 椅子2把

  f 吹氣球:

  氣球 若干 椅子2把

  g 下漢字:

  酒瓶1個(gè) 繩子1條 椅子1把

  h 運(yùn)球

  乒乓球 若干;湯匙4個(gè); 筷子4雙

關(guān)于晚會策劃方案模板4

  摘要

  前期階段是整個(gè)開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實(shí)施的目的并不僅僅只是為了營銷,更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品,為消費(fèi)者營造一種新的住宅消費(fèi)理念和生活方式。

  房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動,其形式是多方參與,其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個(gè)增值過程,不僅是單純的商業(yè)行為,而是人居文化的導(dǎo)入。

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值

  一、前言

  從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”,將會成為樓市開發(fā)的主要潮流,這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位,全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用產(chǎn)品的差異化特性,從使用價(jià)值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費(fèi)者的改善性需求。

  不同城市、不同地域的消費(fèi)者,其需求心理是有差異的,消費(fèi)者有共性的消費(fèi)需求,更有個(gè)性化的消費(fèi)需求,產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個(gè)性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂,也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵,房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的,但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃,房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點(diǎn),使它從管理和決策的角度出發(fā),貫穿了項(xiàng)目開發(fā)的全過程,從而又具有增值性。

  本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容,重點(diǎn)闡述策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期階段的重要性?!皾櫲A名座”樓盤,沒有任何優(yōu)勢條件的前提下,在浙江中部的一個(gè)小城里,通過前期的策劃對產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位,把 80平方米左右的房型作為主流房型,引進(jìn)“LOFT”結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行創(chuàng)新,利用產(chǎn)品差異化的特性,在目前市場低迷的情況下,受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧。

  本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法,它強(qiáng)調(diào)的是對開發(fā)項(xiàng)目的整體策劃,重點(diǎn)就在開發(fā)的前期階段,營銷策劃只是它的一個(gè)環(huán)節(jié)策劃,營銷策劃的重點(diǎn)也不在銷售階段而是在前期階段,它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標(biāo),利用營銷的手段在推廣、實(shí)施、補(bǔ)充和完善,來修正因?yàn)殚_發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯(cuò),它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項(xiàng)目策劃的'宗旨,并進(jìn)行創(chuàng)造性的市場推廣,使項(xiàng)目銷售成功,沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位,就沒有成功的銷售。整體策劃以整個(gè)項(xiàng)目為研究對象,并考慮到增值性,所有策劃的重點(diǎn)都在前期階段。

  二、前期階段策劃的重要性

  房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ),以獨(dú)特的創(chuàng)新為核心,綜合運(yùn)用各種輔助手段,按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動。

  其涵義有:一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)進(jìn)行策劃的行為;二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性;三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的;四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運(yùn)作的;五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的;六是房地產(chǎn)策劃要綜合運(yùn)用各種策劃手段。

  從某種意義上說,一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目是否成功,房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益,是由項(xiàng)目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項(xiàng)目定位、操作模式等決定的,而能否實(shí)現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想,在項(xiàng)目前期進(jìn)行策劃至關(guān)重要。因此,前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)理念與運(yùn)作水平的競技場??梢哉f,沈陽住宅網(wǎng),同一條件的地塊上,不同的開發(fā)商,會有不同的思路與構(gòu)想,從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品,比較其優(yōu)劣的標(biāo)尺便是市場是否認(rèn)可與接受,這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實(shí)力的地方。

  策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定,到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握,事實(shí)上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前,策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項(xiàng)目前期階段的策劃中,根據(jù)市場趨勢、項(xiàng)目區(qū)位進(jìn)行產(chǎn)品的功能規(guī)劃,解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題,這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性,來安排項(xiàng)目內(nèi)容的主要賣點(diǎn)。

  前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  1、策劃的前瞻性

  因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項(xiàng)目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),此外房地產(chǎn)這個(gè)特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位,所以我們不得不“先謀而后建”。

  在策劃時(shí),還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間,要用超前的眼光研究時(shí)尚,決勝于未來,使產(chǎn)品在今后一段時(shí)間內(nèi)都不會落后,這樣的附加值才有可能成為賣點(diǎn),才有增值的可能。不動產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性,如果策劃離開了前瞻性,只能說是一種普通的工作計(jì)劃了,那策劃也就失去了本身的意義。

  2、策劃的創(chuàng)新性

  首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達(dá)方式,但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新,還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育,使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和住宅理念的創(chuàng)新,進(jìn)而推動行業(yè)自身的進(jìn)步和住居生活水平的提高。

  產(chǎn)品的差異化不是異想天開,差異化并不完全等于創(chuàng)新,但必須以創(chuàng)新為前提,有時(shí)候甚至就是改變那么一點(diǎn)點(diǎn),使之更趨于人性化,在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,可以改變或者創(chuàng)新的東西確實(shí)太多了。

  在控制不增加或少增加建筑成本的前提下,在策劃設(shè)計(jì)中盡可能一次性或多次性地引進(jìn)智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子,把產(chǎn)品做到開放化,使空間走向多樣化,把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時(shí)候,不是照搬照抄,結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣,再次大膽地改變,使之再次差異化,變成自己的東西,差異化并不是難事,要用換位思考的方式去進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  假如這套房子就是自己的,將怎么處理得更合理一些,在合理的基礎(chǔ)上更實(shí)用一些,在實(shí)用的基礎(chǔ)上更美觀一些,在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高,合理地設(shè)置采光通風(fēng)又要避免能源的浪費(fèi),在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進(jìn)使之更方便一些,在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計(jì),在枯燥的室內(nèi)平面上做一點(diǎn)小小的錯(cuò)層使之單調(diào)顯得豐富起來,把踏步不要做那么陡峭方便一下老人,把有些開關(guān)按鈕設(shè)計(jì)的低一點(diǎn)方便一下小孩等等,說到底這些還不是真正的創(chuàng)新,只能是細(xì)節(jié)改良,在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷,我們要做的事情真是太多了,實(shí)在不應(yīng)該舍本求末地去進(jìn)行概念包裝。

  也許有人會反問,開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化?是的,在一個(gè)垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代,是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的,照搬照抄就可以了,這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時(shí)代總是要進(jìn)步的,行業(yè)也總是要成熟的,我?guī)缀鯚o法想象,策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么?甚至了包裝都叫不上!

  3、策劃具有增值性

  其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個(gè)方面。

 ?。?)有形增值:房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點(diǎn)群,離開了理性的策劃,熱衷于華而不實(shí)的賣點(diǎn)是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因?yàn)橐非筚u點(diǎn),所以不惜來提高開發(fā)成本,導(dǎo)致高成本帶來的高售價(jià),甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價(jià)的問題,開發(fā)商可以把握成本價(jià),實(shí)際卻不能左右銷售價(jià)的。多數(shù)賣點(diǎn)策劃模式對提高項(xiàng)目的品質(zhì)起到了一定的作用,但同時(shí)也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境,導(dǎo)致銷售平均價(jià)格也大大超過大多數(shù)消費(fèi)者的心理接受程度,這種強(qiáng)行包裝的產(chǎn)品理所當(dāng)然的就滯銷和空置了,這就說明為什么有的樓盤很少有空置,而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項(xiàng)目通過策劃后,相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤,或者相對項(xiàng)目沒有做策劃前,也可以獲取較高的利潤。

 ?。?)無形增值:房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益,同時(shí)也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏,即消費(fèi)者的消費(fèi)者價(jià)值、項(xiàng)目所處的城市價(jià)值、開發(fā)商的企業(yè)價(jià)值都能夠得到同步提升,并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。

  4、策劃具有文化性

 ?。?)地域文化性:做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費(fèi)者的消費(fèi)思維方式,考慮到項(xiàng)目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn),產(chǎn)品可以復(fù)制,但地域文化是具有獨(dú)特性和排他性的,所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制,故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會隨鄉(xiāng)入俗,一方水土養(yǎng)一方人,沒有什么生活方式是合理不合理的,實(shí)事求是做策劃,按照需求做精品(有創(chuàng)新的產(chǎn)品),除此以外,開發(fā)商別無選擇。

  (2)品牌文化性:“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項(xiàng)目其效益釋放量越大”。王志剛先生強(qiáng)調(diào)把每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點(diǎn),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目蘊(yùn)涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項(xiàng)目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護(hù)才能長新不衰,策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。

  5、策劃具有人性化

  開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā),把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中,要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程,從前期階段開始策劃時(shí)就要把關(guān),對產(chǎn)品進(jìn)行正確定位,不要一味去逐利,正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可,才能樹立自己的開發(fā)品牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。

  成熟的開發(fā)商不是單純地做項(xiàng)目,更不是一錘子買賣,衣缽滿盆后就洗手不干了,要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場,從人性化做起,沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了,尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品,體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。

  6、策劃具有決策性

  策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能,策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程,就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論,是經(jīng)濟(jì)決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強(qiáng)調(diào):一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進(jìn)行,這是避免決策失誤的有效途徑;二是策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為;三是在策劃過程中,能影響決策者的決策、意見、方向等。

  房地產(chǎn)策劃,實(shí)際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目出謀劃策。在出謀劃策過程中,策略運(yùn)用的成功與否,將影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗,策略、謀略的合理運(yùn)用,可為項(xiàng)目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動的一種重要表現(xiàn)形式,它作為人類的高級思維活動,是個(gè)體實(shí)現(xiàn)意志行動的智慧保證。

  7、策劃具有整合性

  在房地產(chǎn)策劃的過程中,要面對各種不同的資源,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前,是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去,理清它們的關(guān)系,分析它們的功能,分辨它們的主次,將它們糅合一起,圍繞中心,形成一個(gè)共同的目標(biāo),使房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合,就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個(gè)意義上來說,資源整合的好壞,將影響整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗。

  8、策劃具有系統(tǒng)性

  房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有了前期科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研和定位,還要對資金投入、手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)見、計(jì)劃和控制,才能保證項(xiàng)目開發(fā)的順利實(shí)施。即使這樣,至今也沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠完全按照當(dāng)初所擬定的計(jì)劃分毫不差的進(jìn)行,所以,計(jì)劃首先要有,然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整,并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的,所以策劃必須要有系統(tǒng)性。

  策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素:政策、市場供求、消費(fèi)群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價(jià)格等,當(dāng)然還有利潤目標(biāo)。尤其要注重入市時(shí)機(jī)、產(chǎn)品個(gè)性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程,所以策劃必須在項(xiàng)目的前期就進(jìn)行參與,參與越早,發(fā)揮作用的空間也就越大,效果也就越突出。

  策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的,前后都有因果關(guān)系存在,上一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的依據(jù),或者后一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的目的,從來沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)的策劃是單獨(dú)存在的。

  策劃還有其他一些特性,比如目的性、風(fēng)險(xiǎn)性等。

  策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值,環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標(biāo)下,為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù),使得整個(gè)策劃有條不紊地進(jìn)行;策劃的風(fēng)險(xiǎn)性是因?yàn)殚_發(fā)周期過長,內(nèi)外影響的因素太多,不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多,使策劃過程中設(shè)定的目標(biāo)值與實(shí)際結(jié)果不符,因此并不是每個(gè)策劃都能成功。

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