下面是范文網(wǎng)小編整理的策劃方案模板6篇 策劃方案模板及范文，供大家閱讀。
策劃方案模板1
一、策劃前提
商場(chǎng)正處在前期籌備階段，各部門任務(wù)重，工作繁多，為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和無計(jì)劃性，各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導(dǎo)思想。
二、策劃的目的
希望各部門明確工作目標(biāo)和方向，少走彎路，從而提高我們商場(chǎng)的結(jié)合實(shí)力，使商場(chǎng)在未求的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更富個(gè)性，更具競(jìng)爭(zhēng)力。
三、策劃的意義
強(qiáng)化商場(chǎng)的整體形象，將商場(chǎng)的各種活動(dòng)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）綜合在一起，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)體，保持商場(chǎng)各種行為的一致性，有計(jì)劃、有步驟，按程序規(guī)范執(zhí)行，從而使我們各種活動(dòng)的執(zhí)行更加有效。
四、公司現(xiàn)階段之需求。
需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導(dǎo)思想。需要一支層級(jí)分明、組合有序、敬業(yè)、有專業(yè)水準(zhǔn)的籌備隊(duì)伍。
五、行銷研究
?。?）消費(fèi)者研究
人口要素：
目標(biāo)群體大，近10萬居住人口，預(yù)算目標(biāo)消費(fèi)群體將達(dá)6萬人，有著廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)
環(huán)境因素：
消費(fèi)習(xí)慣：目標(biāo)消費(fèi)群體還沒有形成固定的消費(fèi)習(xí)慣，易于刺激誘導(dǎo)消費(fèi)。
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的任何優(yōu)勢(shì)者是暫時(shí)的，現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場(chǎng)都使出渾身解數(shù)，在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營特色上下功夫，但總的來說企業(yè)文化都不是十分重要，幾家重視企業(yè)文化的商場(chǎng)也越來越被消費(fèi)者所認(rèn)可，但從各商場(chǎng)從業(yè)人員的精神面貌、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧來看，參差不齊，所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培訓(xùn)至關(guān)重要。
六、營銷研究
七、營銷組合
商品定位：以大眾化消費(fèi)商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置，做到商品多，品種齊，“一站式”買齊。
質(zhì)量承諾：拒絕假冒偽劣。
差異化策略：根據(jù)目標(biāo)群體的消費(fèi)能力及習(xí)慣，實(shí)行合理的商品配置，做到：
同樣的商品，不一樣的價(jià)格，
同樣的商品，質(zhì)量絕對(duì)保證，
同樣的商品，不一樣的新鮮度，
同樣的購物，享受不一樣的服務(wù)。
專業(yè)渠道：利用我們商場(chǎng)自有優(yōu)勢(shì)，吸引更多的'適銷貨源，多元化資本動(dòng)作戰(zhàn)略，拓寬融貨渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈。
八、發(fā)展戰(zhàn)略（走品牌規(guī)模化發(fā)展之路）
1、利用我們商場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)潛力優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合供應(yīng)商，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組合效應(yīng)，合理利用場(chǎng)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)，做好場(chǎng)內(nèi)外的促銷活動(dòng)。
2、通過差異化的推廣策略，塑造具有拭鞲魴緣納壇⌒灤蝸蟆?
3、通過個(gè)性化的服務(wù)，全面提高顧客滿意度。
4、銷售的差異化，塑造一個(gè)最具吸引力“拳頭”商品區(qū)。
5、品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價(jià)格，利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則。
6、通過技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)略成本，降低商場(chǎng)的經(jīng)營成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，創(chuàng)造新的利潤來源。
7、網(wǎng)絡(luò)放寬，低成本，快流通。
8、通過與供應(yīng)商雙贏戰(zhàn)略，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相制衡，共生共榮的伙伴關(guān)系。吸引更多貨源。
九、商場(chǎng)經(jīng)營理念與技術(shù)
1、低成本，低利率，快流通。
2、實(shí)行數(shù)字化經(jīng)營（所謂數(shù)字化經(jīng)營過程，是指一切用數(shù)定化來控制）做到：數(shù)字精確，不模棱兩可，數(shù)字表達(dá)可控制性，即量化管理。
3、反對(duì)主觀意識(shí)，不是覺得怎么樣就怎么樣，必須用數(shù)字來作為依據(jù)。
4、反對(duì)模糊，3即是3，5即是5，數(shù)字不能模糊。
5、規(guī)章制度和工作計(jì)劃使用的語言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎么樣，怎么樣——。
6、以數(shù)字支持來進(jìn)行經(jīng)營的決策。
十、商場(chǎng)的形象策略
（1）企業(yè)理念識(shí)別：
良好的企業(yè)經(jīng)營需要理念、行動(dòng)、成員三者之間的相互配合，企業(yè)的組織架構(gòu)、教育、培訓(xùn)以及社會(huì)公益性活動(dòng)的反饋構(gòu)成了商場(chǎng)獨(dú)特的理念識(shí)別：
企業(yè)文化：（供參考）
以文化培育人，以管理凝聚人，以服務(wù)來提高人，以業(yè)績來考核人。
企業(yè)精神：挑剔自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
企業(yè)口號(hào)：（供參考）
跨越自我極限，創(chuàng)一流百貨，
創(chuàng)國內(nèi)名店，建一流商常
企業(yè)定位：高素質(zhì)的企業(yè)，高素質(zhì)的專業(yè)人才，高品質(zhì)的商品，高質(zhì)理的服務(wù)。
經(jīng)營理念：親情服務(wù)，做到高品質(zhì)，高格調(diào)，新切體貼，安全舒適，商品豐富，值得信賴。
經(jīng)營方針：人無我有，人有我平，人平我優(yōu)。
對(duì)內(nèi)激勵(lì)員工法則：
忠于你的事業(yè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，
注重工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從小做起。
企業(yè)哲學(xué)（服務(wù)宗旨）：
顧客即上帝，我們注重服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)，
顧客至尊至上，服務(wù)至真至誠，
絕對(duì)取悅顧客，沒有相對(duì)而言，
把顧客放在我們心里，把商場(chǎng)印在顧客心中，
企業(yè)廣告語：（待確定）
（2）商場(chǎng)的活動(dòng)識(shí)別：
對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工教育，服務(wù)態(tài)度，言行禮貌，應(yīng)接技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，作業(yè)精神，工作環(huán)境，內(nèi)部管理。
對(duì)外：樹立企業(yè)形象。
?。?）商場(chǎng)的視覺識(shí)別系統(tǒng)
1、企業(yè)名稱
2、企業(yè)標(biāo)志
3、企業(yè)色彩
?。?）應(yīng)用要素方面：事務(wù)用品，辦公用品，招牌，旗幟，建筑物外觀規(guī)劃，燈箱，櫥窗，內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃，制服，交通工作展示，布局，陳列。
設(shè)計(jì)范圍：
a、事務(wù)用品：名片，信紙，信封，資料袋，傳真用紙表頭，續(xù)頁，便條紙，卷宗夾，定單，受購單，送貨單，電腦業(yè)務(wù)用表格，內(nèi)外海報(bào)格式。
b、建筑物外觀：商場(chǎng)外觀規(guī)劃，外觀燈箱及廣告位，大門標(biāo)識(shí)（活動(dòng)指示牌、導(dǎo)購牌），各營業(yè)口通道規(guī)劃，路標(biāo)指示，景觀規(guī)劃，外部燈光照明的設(shè)計(jì)。
c、建筑物內(nèi)部規(guī)劃：內(nèi)部指示，貨架規(guī)劃設(shè)計(jì)，營業(yè)區(qū)指示分布，收銀臺(tái)分布，營業(yè)出口指示分布，通道規(guī)劃，場(chǎng)內(nèi)柱體燈箱及廣告位，照明設(shè)計(jì)，場(chǎng)內(nèi)空間標(biāo)語，場(chǎng)內(nèi)pop牌等。
d、運(yùn)輸工具識(shí)別：公司交通車、平板車、手推車、載運(yùn)貨車，顧客接送車。
e、服務(wù)指示：識(shí)別名稱證件，男女員工制服，管理人員服裝，公司旗幟。
f、宣傳體系：邀請(qǐng)函，企業(yè)刊物，年報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)，海報(bào)，貼紙，贈(zèng)品。
十一、創(chuàng)意方向與廣告策略
?。?）將有效的資金集中起來形成局部優(yōu)勢(shì)，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域，分階段，有步驟，以開業(yè)為重點(diǎn)，從籌備招商期間開始投入，以前期打開知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響，為開業(yè)聚集人氣和吸引顧客打好基礎(chǔ)，以強(qiáng)大的廣告宣傳和促銷活動(dòng)力圖把商場(chǎng)人氣帶旺起來。
傳播過程：
地點(diǎn)：商場(chǎng)周邊人流旺區(qū)。
時(shí)間：分三階段（招商階段，開業(yè)前15天，開業(yè)階段）
傳播內(nèi)容：
招商階段主要以商場(chǎng)即將開業(yè)為主題，發(fā)布招商信息，打開知名度為主。
開業(yè)前15天的廣告?zhèn)鞑?nèi)容主要告知開業(yè)日期，引起廣大顧客關(guān)注，發(fā)布開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)信息為主。
開業(yè)階段，發(fā)布商品信息，促銷活動(dòng)，文化活動(dòng)等。
傳播方式：
招商階段主要以條幅廣告進(jìn)行宣傳。
開業(yè)前15天主要以條幅，海報(bào)，彩旗進(jìn)行傳播。
（2）廣告策略
車體廣告、條幅廣告、路牌廣告、報(bào)紙廣告、路桿旗廣告
十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷活動(dòng)（略）
策劃方案模板2
一、轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的調(diào)查摸底
住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)性工作，只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的基本狀況，才能有的放矢的開展小區(qū)市場(chǎng)推廣工作。
在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃，確定主要的目標(biāo)小區(qū)，先高檔，有影響力、號(hào)召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū)。然后根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)制定調(diào)查計(jì)劃，包括時(shí)間、路線、聯(lián)系人等，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。
這個(gè)過程是一個(gè)很艱苦的過程。在調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選，選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性、有影響力和號(hào)召力的小區(qū)作為重點(diǎn)，一方面目標(biāo)消費(fèi)者集中，另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場(chǎng)推廣宣傳位勢(shì)，在有限的條件下集中精力抓大放小，然后壯大帶小。逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。
二、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進(jìn)
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時(shí)進(jìn)行。主要對(duì)象是物業(yè)管理處和售樓處。因此在小區(qū)調(diào)查時(shí)除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或VIP卡)。在初步建立關(guān)系后，可以通過他們獲得其他小區(qū)和整個(gè)房產(chǎn)界的信息。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物，這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。
關(guān)系的跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少1-2次/周的拜訪頻率，加深印象，也加深感情，讓客戶感到自己受到重視，從而促進(jìn)他們積極主動(dòng)配合公司的宣傳推廣工作，積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡，向業(yè)主推薦xx產(chǎn)品，并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。
三、宣傳推廣活動(dòng)的開展，立體造勢(shì)
在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多，可同時(shí)進(jìn)行，也可單獨(dú)使用。
1、 由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡，這是較普遍的方式，易操作;
2、 捐助制作門牌號(hào)碼或樓層標(biāo)志牌，這種方式難度較大一些，要一對(duì)一的與物業(yè)管理處個(gè)別協(xié)商;
3、 捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌或廣告電子時(shí)鐘，這種方式物業(yè)管理處比較容易接受;
4、 掛宣傳橫幅，在小區(qū)入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標(biāo)語，這種宣傳方式要與小區(qū)簽定發(fā)布協(xié)議，可能還要交一定費(fèi)用;
5、 小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列;
6、 小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng)。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動(dòng)，這樣可以與客戶面對(duì)面的溝通，效果明顯。
四、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司，最大限度的促成銷售
小區(qū)宣傳推廣是一種造勢(shì)，但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入，通過裝飾公司促進(jìn)銷售有時(shí)會(huì)事半功倍，由于裝飾公司直接面對(duì)客戶，掌握裝修的在線信息，受客戶的委托，為客戶信任，具有很強(qiáng)的臨門一腳的助銷能力，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣，這項(xiàng)工作做起來就順利多了。
抓裝飾公司關(guān)鍵在一個(gè)“利”字，這是與消費(fèi)者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開：
1、 首先弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與裝飾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策，從而制定有吸引力的政策，讓裝飾公司有利可圖;
2、 整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的裝飾公司，逐個(gè)拜訪，用新的政策激勵(lì)穩(wěn)固他們，保證他們忠誠不流失;
3、 收集裝飾公司的信息：A)掃街逐個(gè)進(jìn)行記錄、登記;B)通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料;C)通過電視、報(bào)紙;D)通過電話黃頁;E)通過朋友介紹;F)通過小區(qū)宣傳了解等;
4、 對(duì)目標(biāo)裝飾公司逐個(gè)拜訪，互通裝修信息;拜訪時(shí)要準(zhǔn)備好物品如：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書、VIP卡;
5、 對(duì)有合作意向的裝飾公司跟進(jìn)拜訪，抓關(guān)鍵人物如采購員、設(shè)計(jì)師、施工負(fù)責(zé)人等，不同的公司情況不一樣，要善于觀察。一般拜訪3-4次就有業(yè)務(wù)意向，4-7次就會(huì)達(dá)成業(yè)務(wù)并成交;
6、 通過已裝修的客戶的售后服務(wù)爭(zhēng)取他在小區(qū)內(nèi)或朋友中進(jìn)行口碑宣傳，爭(zhēng)取更多的客戶;
7、 對(duì)已成交的裝飾公司要及時(shí)兌現(xiàn)政策，讓他們嘗到甜頭。
總之，做好小區(qū)市場(chǎng)推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況，成為xxx和裝修的行家。
策劃方案模板3
節(jié)日的時(shí)候都是商家促銷的好時(shí)機(jī)，元旦，新年等等，這一段時(shí)間到處都是打折促銷大甩賣，很多的衣服，家電還有年貨都在促銷的行列之中，其實(shí)，這都是抓住了消費(fèi)者的心理，其實(shí)，名聲出去了，消費(fèi)者自然而然的也就來了，應(yīng)該要趁此機(jī)會(huì)提升商場(chǎng)的知名度。
活動(dòng)重點(diǎn)說明:
xx年1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會(huì)熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體展開促銷外，還需要針對(duì)會(huì)員、單位團(tuán)購、家庭等展開特別的促銷。同時(shí)在舉辦各種商品促銷活動(dòng)的促銷同時(shí)，也需要通過文化活動(dòng)來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來提升商場(chǎng)形象。
活動(dòng)內(nèi)容:
一、新年驚喜換購價(jià)
xx=xx0+8=+8=?
購物滿xx0元，加8元可換購價(jià)值18元的商品
購物滿元，加8元可換購價(jià)值88元的商品
(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說明:
憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購?fù)?，可用同價(jià)值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內(nèi)購物滿xx0元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。
滿400元扎兩個(gè)，以此類推，單張小票限扎10個(gè)。
獎(jiǎng)券設(shè)置:
(獎(jiǎng)券為即刮即開型，100%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)
一等獎(jiǎng):在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象，2名，獎(jiǎng)品為價(jià)值元的禮品或消費(fèi)券;
二等獎(jiǎng):4個(gè)大象，5名，獎(jiǎng)品價(jià)值為500元;
三等獎(jiǎng):3個(gè)大象，10名，獎(jiǎng)品價(jià)值xx0元;
四等獎(jiǎng):2個(gè)大象，xx名，獎(jiǎng)品價(jià)值50元;
五等獎(jiǎng):1個(gè)大象，獎(jiǎng)品為價(jià)值10元。
操作說明:
可以在商場(chǎng)內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
三、購物送馬克杯感受時(shí)刻溫馨
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著流行時(shí)尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?；顒?dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿300元，即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個(gè)性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
四、一諫值千金我們傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對(duì)過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思，也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì)讓顧客感受到的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物(價(jià)值5xx元，如臺(tái)歷、小型工藝品或印有“”的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當(dāng)場(chǎng)拍板給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些提出了好意見和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監(jiān)督員。
策劃方案模板4
一、目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。二、活動(dòng)時(shí)間：
1月14日下17：30－20：45
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
奉浦某家飯店，暫定
四、參加人員：
全廠員工，其他人員（待定）
五、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為兩大部分）
1、全體員工集體聚餐。
1）在某餐廳包席。
2）按10（人）×13（桌）計(jì)
4）時(shí)間：17：30———20：45
3、“總結(jié)05年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始
1）由主持人宣布晚會(huì)開始
2）首先請(qǐng)吉田總經(jīng)理致詞
3）有獎(jiǎng)游戲：
促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
4）幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：（課長以上人員不得參與抽獎(jiǎng)）
特等獎(jiǎng)1名（價(jià)值800元）；一等獎(jiǎng)1名（價(jià)值600元）；二等獎(jiǎng)2名（價(jià)值400元）；三等獎(jiǎng)4名（價(jià)值200元）
5）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場(chǎng)的人員都有紀(jì)念品（飄柔洗發(fā)水、香皂）
六、具體活動(dòng)安排如下：
1、公司員工自己去天天漁港，活動(dòng)結(jié)束公司安排大巴接回公司。
2、到達(dá)飯店后，所有員工按照指定飯桌入席；（飯桌人員名單表）
3、由主持人宣布晚會(huì)正式開始；（17：30—17：47）
4、由總經(jīng)理吉田先生致詞，總結(jié)公司05年工作及06年的展望；并宣布05年公司優(yōu)秀員工并頒發(fā)獎(jiǎng)品電飯煲；（17：50—17：55）
5、再由達(dá)家先生致詞（17：55—18：00）
6、開展互動(dòng)游戲：
猜成語：兩個(gè)人一組，一方根據(jù)主持人出示的題目表演動(dòng)作讓對(duì)方猜，猜對(duì)算一分。看哪個(gè)小組在規(guī)定2分鐘內(nèi)答對(duì)的最多獲勝。（18：20—18：30）
7、由張映、應(yīng)嘯宇、孫虢華、馬偉敏每人各抽出三等獎(jiǎng)4名，價(jià)值200元的獎(jiǎng)品。并讓中獎(jiǎng)的四位幸運(yùn)兒上臺(tái)發(fā)表講話。（18：40—18：45）
8、出腦筋急轉(zhuǎn)彎：答對(duì)者獎(jiǎng)品為保溫杯一只。（18：55—19：05）
1）情人卡、生日卡、大大小小的卡，到底要寄什么卡給女人，最能博得她的歡心呢？（信用卡）
2）美麗的公主結(jié)婚以后就不掛蚊帳了，為什么？（因?yàn)樗藿o了青蛙王子）
3）什么東西有五個(gè)頭，但人不覺的它怪呢？（手和腳）
4）黑人為什么喜歡吃白色巧克力？（怕吃到自己的手指頭）
5）有一種水果，沒吃之前是綠色的，吃下去是紅色的，吐出時(shí)卻是黑色的，請(qǐng)問是請(qǐng)問這是什么水果？（西瓜）
9、由張先生、范世放抽出二等獎(jiǎng)2名，價(jià)值400元的獎(jiǎng)品，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話；（19：15—19：20）
10、安排互動(dòng)游戲：獲勝者可有食用油一桶，并給獲勝者一桌每人發(fā)送大寶SOD密一瓶；參與者發(fā)放小禮品。（19：30—19：45）
踩氣球游戲規(guī)則：
每桌選出一名選手上臺(tái)互動(dòng)，共12名選手。在每位選身的左右腳上各綁一個(gè)汽球，游戲開始12名選手互踩對(duì)方的汽球，看誰能堅(jiān)持到最后為勝方。為避免事故發(fā)生，不允許穿高跟鞋的員工上臺(tái)。
11、由吉田總經(jīng)理抽出一等獎(jiǎng)一名，價(jià)值600元的獎(jiǎng)品，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話；
?。?9：55—20：00）
12、安排互動(dòng)游戲繞品令：得勝者可有食用油一桶，參與者可有洗發(fā)水一瓶（20：05—20：15）
游戲規(guī)則：每句繞口令選出四名選手上臺(tái)比賽，看誰在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讀的次數(shù)最多，為獲勝方。
1）八百標(biāo)兵奔北坡，炮兵并排北邊跑，炮兵怕把標(biāo)兵碰，標(biāo)兵怕碰炮兵炮。
2）黑化肥發(fā)灰，灰化肥發(fā)黑
黑化肥發(fā)灰會(huì)揮發(fā)；灰化肥揮發(fā)會(huì)發(fā)黑
黑化肥揮發(fā)發(fā)灰會(huì)花飛；灰化肥揮發(fā)發(fā)黑會(huì)飛花
13、最后由達(dá)家先生抽出特等獎(jiǎng)一名，價(jià)值800元的獎(jiǎng)品。（20：20—20：30）
14、沒有得到獎(jiǎng)品的員工每人可得到紀(jì)念品，陽光普照獎(jiǎng)為洗發(fā)水、香皂。
15、節(jié)目結(jié)束，由總經(jīng)理發(fā)言結(jié)束晚會(huì)。（20：30—20：35）
16、晚會(huì)結(jié)束，安排員工上車回公司再各自回家。
七、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：潘海鷹、應(yīng)嘯宇
2、攝像師：張映、范世放、祝燕青；
3、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：周丹萍、張清、錢雪紅
4、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：人事總務(wù)課（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
5、晚會(huì)場(chǎng)所布置：人事總務(wù)課負(fù)責(zé)；
6、游戲道具：人事總務(wù)課負(fù)責(zé)
八、活動(dòng)預(yù)算：詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》
策劃方案模板5
第一章活動(dòng)概況
一、活動(dòng)目的
為了增強(qiáng)湘潭大學(xué)的軟實(shí)力和吸引力，營造一種健康積極向上的活動(dòng)氛圍，并為把學(xué)生會(huì)構(gòu)建成一個(gè)在湘潭大學(xué)相當(dāng)有影響力的組織，增強(qiáng)湘潭大學(xué)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部凝聚力和集體榮譽(yù)感，借湘潭大學(xué)學(xué)生會(huì)成立二十周年的契機(jī)，值此本學(xué)年學(xué)生會(huì)工作即將結(jié)束之際，總結(jié)我們過去一年的主要工作成果，并表彰在過去的一年中為學(xué)生工作做出重大貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，加大對(duì)其宣傳和學(xué)習(xí)力度，進(jìn)而形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)和趕超先進(jìn)的良好氛圍，為將學(xué)生會(huì)工作推向更高層次打下牢固堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特依據(jù)《湘潭大學(xué)學(xué)生會(huì)章程》，舉辦本次總結(jié)表彰大會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月26日19：30-21：45
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xxx大學(xué)逸夫樓第二報(bào)告廳
四、活動(dòng)對(duì)象：
xx大學(xué)第xx屆學(xué)生會(huì)全體干部、干事;
五、主辦單位：
共青團(tuán)xx大學(xué)委員會(huì)
第二章活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)《湘潭大學(xué)學(xué)生會(huì)章程》，為表彰在過去的一年中為學(xué)生會(huì)工作做出重大貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，特制定湘潭大學(xué)第十九屆學(xué)生會(huì)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)細(xì)則。
一、評(píng)優(yōu)對(duì)象
xx大學(xué)第二十屆學(xué)生會(huì)全體干部、干事
二、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目
1、優(yōu)秀部門
2、優(yōu)秀干部
3、優(yōu)秀干事
4、百靈鳥先進(jìn)個(gè)人
三、評(píng)優(yōu)條件
1、優(yōu)秀部門評(píng)選
1)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，模范遵守學(xué)校黨團(tuán)組織關(guān)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定，內(nèi)部成員沒有違法違紀(jì)行為;
2)遵守法律法規(guī)，按照《湘潭大學(xué)學(xué)生會(huì)章程》開展學(xué)生會(huì)工作：有明確的章程，內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)完善，日常工作制度化，規(guī)范化，運(yùn)行良好;
3)部門有特色地、定期開展活動(dòng)，能夠充分調(diào)動(dòng)該部門干事的積極性;
4)在服務(wù)同學(xué)，活躍校園文化，參與社會(huì)活動(dòng)等方面表現(xiàn)突出;
5)一共評(píng)選出六個(gè)優(yōu)秀部門。
2、優(yōu)秀干部評(píng)選條件
1)遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校規(guī)章制度，無不良記錄;
2)學(xué)習(xí)刻苦，工作認(rèn)真，無掛科記錄;
3)樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、作風(fēng)民主，在部門里有較高的威信和群眾基礎(chǔ);
4)擔(dān)任校學(xué)生會(huì)干部，時(shí)間在半年以上，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和創(chuàng)新精神，在各項(xiàng)活動(dòng)中起到模范帶頭作用;
5)每部只評(píng)選出一人，并且獲得優(yōu)秀部門的部門部長不參與優(yōu)秀干部評(píng)選。
3、優(yōu)秀干事評(píng)選
1)每部門獲獎(jiǎng)人數(shù)不得超過該部門干事人數(shù)的1/3;
2)在分管副主席的監(jiān)督下，由各部門獨(dú)立民主評(píng)選;
3)工作認(rèn)真，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)部門同事;
4)對(duì)部門做出過較大貢獻(xiàn)。
4、百靈鳥先進(jìn)個(gè)人評(píng)選
1)每部門共評(píng)出三人，一名副部長，兩名干事;
2)在百靈鳥辯論賽中做出過較大貢獻(xiàn)。
四、評(píng)選原則及方法
1)評(píng)選堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在民主評(píng)議和總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，采取自下而上的方法，各部門及個(gè)人依據(jù)評(píng)選條件上報(bào);
2)各部門自愿填寫申報(bào)材料，結(jié)合一年來的工作進(jìn)行考核，由校學(xué)生會(huì)組織專職評(píng)審會(huì)議團(tuán)審議決定;推薦、評(píng)選名單統(tǒng)一報(bào)校團(tuán)委審定同意，并在校內(nèi)公示;
3)申報(bào)方式：以電子文檔和書面材料形式同時(shí)進(jìn)行，上報(bào)截止日期為20xx年x月x日。優(yōu)秀部門書面申請(qǐng)材料上交至學(xué)生會(huì)辦公室;各主席、部長述職報(bào)告PPT發(fā)送至權(quán)益保障部部門郵箱xtxxxxb@163、com;各部門推選出的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀干事、百靈鳥優(yōu)秀個(gè)人名單整理成電子檔發(fā)至xtxxxxb@163、com。
五、注意事項(xiàng)
1)優(yōu)秀部門部長不參與優(yōu)秀干部評(píng)選;該部優(yōu)秀干部從該部副部長中產(chǎn)生;
2)各主席、部長述職PPT大小不超過8M;述職報(bào)告時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi);
3)PPT可以以U盤形式、各部優(yōu)秀干部、優(yōu)秀干事、百靈鳥先進(jìn)個(gè)人名單可以以書面形式在權(quán)益保障部值班時(shí)間(8：00-18：00)交至權(quán)益保障部辦公室(金瀚林五棟架空層第一間)。
4)邀請(qǐng)馬書記為優(yōu)秀部門、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽(yù)證書;
5)邀請(qǐng)趙東鑫主席及主席團(tuán)成員為百靈鳥先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干事頒發(fā)榮譽(yù)證書。
第三章活動(dòng)流程
第一項(xiàng)主持人致開場(chǎng)白、介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓并致歡迎辭(19：30-19：35)
第二項(xiàng)馬書記發(fā)表重要講話(19：35-19：38)
第三項(xiàng)趙東鑫主席致辭(19：38-19：41)
第四項(xiàng)宣讀評(píng)優(yōu)決定(19：41-19：45)
第四項(xiàng)頒發(fā)百靈鳥先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(19：45-19：50)
第五項(xiàng)頒發(fā)優(yōu)秀干事榮譽(yù)證書(19：50-19：55)
第六項(xiàng)頒發(fā)優(yōu)秀干部榮譽(yù)證書(19：55-20：00)
第七項(xiàng)頒發(fā)優(yōu)秀部門榮譽(yù)證書(20：00-20：05)
第八項(xiàng)各分管主席述職(20：05-20：30)
第九項(xiàng)各個(gè)部門部長述職(20：3021：30)
第十項(xiàng)主席團(tuán)與獲獎(jiǎng)人員及部門合影留念(21：30-21：35)
第十一項(xiàng)大會(huì)結(jié)束，工作人員清理現(xiàn)場(chǎng)(21：35-21：45)
第四章活動(dòng)預(yù)算
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)小計(jì)(元)備注
寫真1225300結(jié)果公布
資料打印//30流程、名單
座位標(biāo)簽15125
電池10440話筒/相機(jī)
相機(jī)3借
礦泉水361、554
榮譽(yù)證書280
證書打印2801280
話筒21530租
嘉賓牌2借
托盤、紅布4借
總計(jì)759(元)
策劃方案模板6
一、成立目的
1、通過朗誦、朗讀，鍛煉員工的普通話和膽量；
2、通過輪流主持，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)1-2個(gè)主持人；
3、通過學(xué)習(xí)和分享，讓員工從思想上改變并從行動(dòng)上開始實(shí)施；
4、豐富公司文化活動(dòng)，滲透公司企業(yè)文化。
二、時(shí)間和要求
1、每周一次，一次1-2章，每次時(shí)間控制在1個(gè)半小時(shí)。暫定每周一下午1點(diǎn)-2點(diǎn)半；
2、要求公司全體人員參加（邀請(qǐng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、中高層管理人員）。
3、所有人員的朗誦和分享必須全程用普通話。
三、活動(dòng)的流程
1、主持人向大家問好；
2、分享上次讀書后的付諸于行動(dòng)的案例；
2、主持人介紹本次讀書會(huì)的內(nèi)容；
3、從主持人開始每人一次讀一段；
4、每人讀后感分享（結(jié)合自己的工作生活分享），一人2-3分鐘左右，主持人對(duì)分享做相應(yīng)的記錄，會(huì)后發(fā)布到公司公告欄及群公告欄；
5、主持人對(duì)分享做梳理，并對(duì)分享內(nèi)容進(jìn)行討論和結(jié)束語。
6、每本書讀完之后需有一個(gè)總結(jié)分享會(huì)。
四、主持人工作內(nèi)容
1、每月由行政部制定主持人輪流表，并公布在公司公告欄及群公告欄。
2、主持人在會(huì)前一天需對(duì)上次讀書會(huì)內(nèi)容和本次讀書會(huì)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。
3、主持人需提前5分鐘達(dá)到會(huì)場(chǎng)，并做好準(zhǔn)備工作。
4、會(huì)中主持人記錄整理每個(gè)人的分享。
5、會(huì)后整理會(huì)場(chǎng)并在第二個(gè)工作內(nèi)日將整理的文字公布。
五、活動(dòng)涉及費(fèi)用
1、書本費(fèi)（前期需每本書預(yù)備10本）
2、組織演講比賽或征文比賽
3、參加公眾活動(dòng)
4、邀請(qǐng)專業(yè)老師分享和授課
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