實用策劃方案模板3篇策劃方案模版

時間：2023-03-31 12:17:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的實用策劃方案模板3篇策劃方案模版，供大家參考。

實用策劃方案模板3篇策劃方案模版

實用策劃方案模板1

　　人勤春來早，萬物待時發(fā)。孕育著新希望的春天正在到來，生機總會蘊含在變革與發(fā)展之中。05年對于縣法院來說，是嶄新的開始。正所謂，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的領導班子，新的工作理念，新的發(fā)展思路，預示著法院嶄新的工作局面的來臨。仙游電視臺《法在身邊》欄目愿在這充滿生機的春天里，同法院攜手

　　，為推動法院工作的開展創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍，并記錄下法院變革與發(fā)展中的每一個足跡，共同為構(gòu)建法治社會，促進仙游和諧快速發(fā)展貢獻一分力量。

　　欄目簡介：《法在身邊》是仙游電視臺開辦的一檔法制類專題欄目，04年創(chuàng)辦，05年改版。每兩周推出一期新節(jié)目，每期節(jié)目播出八次，均在黃金時段播出。

　　欄目定位與宗旨：析法，釋法，普法，用法，給出說法，提高百姓法律素質(zhì)和用法水平；動態(tài)消息，專題紀實，特別節(jié)目，展現(xiàn)政法戰(zhàn)線風采與業(yè)績；法眼看世間，解讀社會事件中的法律含量。

　　欄目形式：《法在身邊》欄目ａ版ｂ版交替播出的模式。ａ版紀實版，ｂ版為普法版，均采用板塊式結(jié)構(gòu)，具體內(nèi)容如下―――

　　ａ版以宣傳政法戰(zhàn)線工作為主，分為三部分四塊內(nèi)容。

　?。毙畔㈩悾阂痪€來風準確、全面介紹政法戰(zhàn)線上的新情況、新措施、新成就，特點是簡明扼要，信息量大。

　?。布o實類：（１）舉案說法：紀錄剖析具有故事性、關注度和法律含量的案件。抽絲剝繭，條分縷析，從法律的角度予以闡釋。

　?。ǎ玻┈F(xiàn)場追蹤：同步拍攝（或再現(xiàn)）案件的偵破、執(zhí)行過程，全方位敘述其所產(chǎn)生的影響和作用。

　　風采類：展現(xiàn)工作成就，推出先進人物，對專項行動進行輿論宣傳、追蹤報道和成果展示。

　?。獍嬉杂涗浧渌麍?zhí)法部門執(zhí)法行動和觀眾互動類節(jié)目為主，分為４部分內(nèi)容

　　法律課堂：法律、法規(guī)宣傳。

　　執(zhí)法看臺：執(zhí)法過程中的案件與成就。

　　給你說法：觀眾互動類板塊。

　　法治聚焦：話題類節(jié)目。

　　欄目特色：圍繞法律主題，綜合運用多種電視手段，融知識性、權(quán)威性、貼近性、可視性于一爐，風格鮮明。

　　欄目運作：由電視臺和法院抽調(diào)精干力量組成欄目組，法院負責節(jié)目的策劃、資料提供、車輛配合等相關事宜，電視臺負責節(jié)目的攝制、制作和播出。法院必須提供充足的素材資源，電視臺必須提供充足的拍攝制作時間，雙方通力合作，保證節(jié)目高質(zhì)量按時播出，達到預定效果。

　　欄目播出及收費：《法在身邊》a版每4周推出一期，每期15分鐘，每期播出8次。全年播出12期節(jié)目，共需拍攝、制作、播出費用2萬元。

實用策劃方案模板2

　　1. 原則要求

　　1.1 統(tǒng)籌兼顧，切塊調(diào)控

　　學校對績效津貼總量和支出預算統(tǒng)一領導和管理，推行切塊管理和包干政策，學校在總量上進行統(tǒng)籌，在切塊上進行調(diào)控并制定分配指導意見。

　　1.2 注重教學，強化績效

　　績效津貼總量的分配（包括學校的切塊分配和部門的二次分配），既要注重完成的教學工作量,體現(xiàn)多勞多得，同時又要重視工作質(zhì)量和效果，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

　　1.3 以人為本，科學考核

　　制定以人為本，系統(tǒng)科學的績效考核辦法和配套的獎勵性績效津貼標準。

　　2. 績效來源及總額

　　學校將市財政每年返撥的總學費收入的25%，作為本學年的績效津貼的總額。

　　2.1 績效津貼的一級分配

　　本學年的績效津貼總額扣除度零星收入（詳見《學校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號）、各項固定補貼及年度考核獎勵總額之后，再切成行政教輔和二級院部兩大塊，行政教輔部門的人均績效津貼標準為二級院部人均績效津貼的95%。

　　2.1.1 各教學院部績效津貼總額

　　各教學院部績效津貼總額由純教學工作績效、各崗位（不含聘用人員）標準津貼總額及其它教學工作績效三部分構(gòu)成。其中，純教學工作績效按照全校統(tǒng)計一單價45元/節(jié)打包結(jié)算；各崗位標準津貼總額根據(jù)崗位對應的津貼標準結(jié)算；其它教學工作績效按生均績效標準結(jié)算。

　?。?）各教學院部績效津貼總額核算公式如下:

　　Gi = M×45+∑(本教學院部各崗位標準津貼)+N×H

　　式中

　　讓大家一起來評價!

　　Gi——某教學院部本學年績效津貼總額

　　M——某教學院部本學年教學學時數(shù)

　　N——本學年全校生均績效標準（全校教學院部績效津貼總

　　額扣除純教學工作績效和各崗位標準津貼總額后，除以本學年全校學生總數(shù)）。

　　H——本學年某教學院部學生人數(shù)

　　其中，根據(jù)思政部教學特點，核算公式如下:

　　G思政部= M×45+ ∑(本部門各崗位標準津貼)+五個學院其它教學工作

　　績效人均數(shù)×思政部人數(shù)

　?。?）教學課酬的結(jié)算說明

　?、俳虒W工作績效構(gòu)成

　　A.純教學工作績效：課堂教學、重修、實訓、實習、論文、

　　命題、閱卷、監(jiān)考、答辯。

　　B.各崗位標準津貼：教學院部管理教輔崗位績效工資；教研

　　室、專業(yè)主任、實訓室管理員、實訓部長崗位績效工資。

　　C.其它教學工作績效：專業(yè)建設、課程建設、基地建設、班

　　主任工作、社團指導、技能競賽指導、企業(yè)鍛煉、實習點聯(lián)系、創(chuàng)建工作等。

　　D.創(chuàng)收收入：見各學院相應創(chuàng)收文件。

　　E.二級學院團隊獎勵績效。

　　F.專項獎項：資源庫、教材、各類獎項，四六級監(jiān)考、自主

　　考試、創(chuàng)建獎勵等。（詳見《學校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號）

　　G.科研獎勵。

　　以上A、B、C、D、E需由二級學院二次分配； F、G項為競

　　爭項目由歸口部門直接發(fā)放到個人。

　?、谳o導員的結(jié)算辦法

　　按20個學生折算1節(jié)課，每學期按18周打包結(jié)算到各學院。

　　③課酬結(jié)算職責

　　財務處：提供績效總額、各項數(shù)據(jù)測算及參與課酬結(jié)算。

　　教務處：結(jié)算全校各教學院部及相關部門執(zhí)行學課時（課堂

　　讓大家一起來評價!

　　教學、重修、實訓、實習、論文）總數(shù)；結(jié)算行政人員、教輔人員校級選修課學時數(shù)。

　　學工處：負責審核輔導員課時量、新生入學教育教學工作量、就業(yè)指導課時量。

　　學院：協(xié)助教務處計算執(zhí)行學課時總數(shù)。

　　組織人事處：組織相關部門共同核算課酬績效。績效領導小組：審議課酬績效方面的各項結(jié)算。 ④結(jié)算時間

　　結(jié)算時間為每學期第18周。

　　2.1.2行政教輔部門的績效津貼總額。

　　行政教輔部門的績效總額按二級院部人均績效津貼的95%標準計算，費用包干。內(nèi)部分配的具體標準如下：

　　2.行政教輔人員具有專業(yè)技術職稱的，其系數(shù)按就高不就低原則計算績效津貼。

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　　2.1.3團隊獎勵績效

　　教學院部的團隊績效津貼按照教學院部管理績效考核指標體系（見附件1）進行考核，設一等獎一個、二等獎兩個，一等獎獎金10萬，二等獎獎金5萬。

　　行政教輔部門的團隊績效津貼按照行政教輔部門（院部辦公室）工作量化考核指標體系（見附件2）進行考核，設一等獎兩個、二等獎五個，一等獎獎金人均800元，二等獎獎金人均500元。

　　2.2.績效津貼二級分配方案制定的原則要求

　　2.2.1 教學院部績效津貼分配方案的制定原則要求

　　(1)各院部可根據(jù)實際情況設置教師職稱系數(shù)。

　　(2)各院部必須先將本院部分配方案報學校績效領導小組審批后，再提交院部全體人員大會進行表決，超過應到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過，表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等，也須依據(jù)上述程序進行。

　　(3)各學院將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進行公示，接受監(jiān)督，公示無異議后，績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學校組織人事處審核發(fā)放。

　　2.2.2行政教輔部門績效津貼分配方案的制定要求

　　(1)各行政教輔部門按學校核定的績效津貼總額，根據(jù)本部門制定的績效津貼考核及分配方案進行分配。

　　(2)各行政教輔部門必須先將本學院分配方案報學?？冃ьI導小組審批后，再提交本部門全體人員大會進行表決，超過應到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過，表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等，也須依據(jù)上述程序進行。

　　(3)各行政教輔部門將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進行公示，接受監(jiān)督，公示無異議后，績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學校組織人事處審核發(fā)放。

　　2.3績效津貼發(fā)放辦法

　　學?？冃Ы蛸N按一學年度結(jié)算，即按當年9月至下一年8月計算總績效津貼，并從下一年9月開始，以10個月平均計算發(fā)

　　每月25日前，各教學院部及行政教輔部門應將本部門本月的零星收入發(fā)放表，經(jīng)相關部門負責人審核簽字后交學校組織人事處勞資科，經(jīng)組織人事處匯總、審核后交學校財務處統(tǒng)一發(fā)放。

　　新進行政人員績效津貼根據(jù)所在崗位系數(shù)發(fā)放；新進教師績效津貼按1500元/月發(fā)放，調(diào)離學校時，根據(jù)當年的實際工作量結(jié)算績效津貼，多退少補。

　　聘用人員合同工資以外的超工作量的績效津貼，在次年按10個月逐月發(fā)放。

　　2.4相關規(guī)定

　?。?）主持工作的副職崗位績效津貼按正職的95%發(fā)放。

　?。?）教輔部門的部長績效津貼按科長績效津貼的95%發(fā)放。

　?。?）享受專業(yè)主任待遇的非教學人員發(fā)放職務補貼450元/月，全年發(fā)放10個月。享受公共教研室主任待遇的非教學人員發(fā)放職務補貼310元/月，全年發(fā)放10個月。

　　（4）根據(jù)國家有關政策享受產(chǎn)假的女教師，其休假期間按周12學時計算教學工作量（寒、暑假不計算工作量），非教學人員，其休假期間按滿崗位津貼計發(fā)。

　?。?）脫產(chǎn)攻讀碩士、博士學位的人員，脫產(chǎn)期間不計發(fā)績效津貼。

　?。?）違反學校有關規(guī)定而處以罰款的人員，由相關部門向組織人事處抄送處理決定，組織人事處在其月薪酬發(fā)放表中扣除相應罰金，其罰金歸學校所有。

　　3.部門考核辦法

　　3.1管理規(guī)定

　　3.1.1《教學院部管理績效考核指標體系》（見附件1）及《行政教輔部門（院部）工作量化考核指標體系》（見附件2）是考核工作的依據(jù)，各部門應圍繞考核指標努力提升管理工作水平。

　　3.1.2校黨委會議負責討論決定考核工作中的重大問題，審定并確認考核結(jié)果。

　　3.1.3督導處代表學校行使教學院部考核工作管理職能，監(jiān)察審

實用策劃方案模板3

　　同窗三載，溫馨如昨，依然常駐心頭！

　　青春歲月，依稀如夢，但愿常憶你我！

　　三年前，我們相聚相識，雖有各自的夢想和憧憬，卻是同樣的熱血和激情；三年前，我們相知相重，雖不識人生真諦，卻共同經(jīng)歷了人生最純潔、最美好的三年時光。如今，友情已如綠水長流，浩然成河。三年的分別與牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。

　　無論是風采依舊，還是容顏漸老；

　　無論是飛黃騰達，還是堅守平凡；

　　無論是咫尺相鄰，還是天涯海角；

　　只要彼此不曾忘卻，只要不變得冷漠世故；

　　請到這里，一起見證屬于我們的時刻，見證 “07春財一永遠在一起”。多少次的夢里相聚，多少次的心馳神往。很想約你，約你到往事里走走，聽聽久違的聲音，看看久違的面孔，拋卻塵世的喧囂，丟棄身邊的煩惱，盡情享受老同學相聚的溫馨吧——說說知心話，敘敘同學情，重溫青春夢，再回首，也許就是三年！

　　一、同學會聚會宗旨：

　　重拾當年美好回憶，共敘三年同學情誼，分享生活工作經(jīng)驗，拓展同學之間聯(lián)系，提高財一凝聚力，再譜人生如歌旋律。

　　二、同學聚會原則：

　　1、自愿的原則；

　　2、聚會費用AA制原則（女100，男200）；多交不限，鼓勵多交。歡迎有較強經(jīng)濟實力的同學，在聚會前統(tǒng)一交費，組委會成員事先交費，作為活動啟動資金。注：本次聚會只限財一同學或愛人，一律按人頭AA分攤

　　3、財務公開原則；（清晰記錄每筆費用，保留到小數(shù)點后兩位）

　　4、一切從儉原則。（反貪污、反浪費、反官僚主義）

　　三、同學聚會活動實施辦法：

　　1、調(diào)查了解，取得聯(lián)系，征求意見和建議。

　　2、成立組織，明確責任。

　　成立同學聚會組委會：具體負責活動方案起草和制定，聚會組織和活動安排等工作。

　　設：組委會成員

　　①、聯(lián)絡組：

　　主要負責聯(lián)系所有同學，統(tǒng)計一份聯(lián)系方式（包括姓名，生日，手機），以電子或電話方式向所有同學發(fā)送聚會邀請函，了解同學對聚會的意見和建議，向組委會反饋。邀請班主任及部分任課老師。將所有確定到會的人員和聯(lián)系方式匯總，經(jīng)本人予以補充和確認，安排聚會當天接待。設各路人馬組組長，統(tǒng)一當天聚集各部人員一同前往。

　　到達安海后，委組長聯(lián)系尤金池，電話13691717007，統(tǒng)一接待。

　　②、聯(lián)歡策劃組：負責聚會活動的節(jié)目安排，安排同學發(fā)言等事宜。

　?、?、財務后勤組：負責費用收費，費用支出及財務公開等各項工作。申請專門賬號，設立同學聚會永久性基金帳號（此基金收入由每年同學會余額存入，當達到一定值，可用于下一次聚餐或旅游，或者同學結(jié)婚的紅禮，或其他等等）。

　?、?、宣傳組：負責照相、攝像、制作紀念冊等事宜。安排同學接待.交通.住宿等后勤工作.負責聯(lián)系聚餐地點，KTV地點。

　　四、聚會要求:

　　按照聚會日程安排，統(tǒng)一進行活動。提高時間觀念。 -

　　難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。隔年見一面，清茶淡水也是情。

　　五、聚會時間地點：安排在20xx年01月25日，正月初三，共1天。

　　聚會地點：安海鎮(zhèn)歡樂唱

　　組委會成員：尤金池負責同學會的整體策劃聯(lián)系聚餐地點，KTV地點

　　洪春婷負責策劃節(jié)目方案，主持當日聚會

　　曾志鑫負責照相、攝像、制作紀念冊