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萬(wàn)科策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1
策劃經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上司:公關(guān)營(yíng)銷部總監(jiān)
直接下屬:公關(guān)主任、資深美工、美工
負(fù)責(zé)介紹和推廣酒店的功能,產(chǎn)品、形象、并維護(hù)和提升酒店社會(huì)美譽(yù)度;與各類的媒體保持友好的接觸,保證將酒店各類宣傳的信息及時(shí)傳遞給公眾。積極建立正面的社會(huì)公眾 形象,同時(shí)鞏固與提升酒店在同行中的聲望、地位和社會(huì)形象。
1、認(rèn)真貫徹公關(guān)營(yíng)銷部總監(jiān)的工作指示,協(xié)助公關(guān)營(yíng)銷部總監(jiān)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作;
2、選擇對(duì)酒店有利的宣傳媒介,制定年度廣告計(jì)劃,設(shè)計(jì)維護(hù)酒店形象,全面做好廣告宣傳工作;
3、充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使用好酒店官網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博、微信、QQ、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體,擴(kuò)大酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的傳播和影響力,使之發(fā)揮更大的營(yíng)銷功能;
4、根據(jù)酒店需要,策劃并協(xié)助調(diào)組織大型的公關(guān)活動(dòng);
5、管理好下屬的工作;
6、做好各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作;
7、根據(jù)酒店需要,配合銷售人員努力實(shí)現(xiàn)立體宣傳,立體營(yíng)銷;
8、將各類宣傳作品和活動(dòng)方案及酒店圖片資料,進(jìn)行歸類管理,妥善保存;
9、隨時(shí)關(guān)注酒店新事務(wù),重要客人入店和重大活動(dòng)等,做好必要的影像記錄;
10、配合各部門做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃與推廣;
11、根據(jù)各制作單的要求,組織完成各類會(huì)議設(shè)計(jì)與制作(橫幅、背景板、氣模、指示牌、臺(tái)卡等)
12、根據(jù)酒店需要組織完成各類海報(bào)、廣告牌、招貼畫、宣傳冊(cè)、標(biāo)識(shí)及公共信息標(biāo)志的制作及客用品的設(shè)計(jì)制作;
13、負(fù)責(zé)落實(shí)重大宴會(huì),主題活動(dòng)和節(jié)慶環(huán)境布置;
14、負(fù)責(zé)各項(xiàng)廣告宣傳推廣工作檢查確認(rèn);
15、妥善保管并合理使用各類美工器械、工具、紙品、耗材等;
16、積極了解同行業(yè)設(shè)計(jì)思路,為酒店各類設(shè)計(jì)提供新元素;
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
案場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)萬(wàn)科
萬(wàn)科物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書
策劃經(jīng)理主要崗位職責(zé)
策劃經(jīng)理崗位職責(zé)描述
萬(wàn)科活動(dòng)策劃方案
萬(wàn)科策劃經(jīng)理崗位職責(zé)2
萬(wàn)科房地產(chǎn)公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)
1 通用職責(zé)
1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;
4)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開(kāi)展;
5)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作;
6)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;
7)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
1)協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
2)組織項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的跟蹤和監(jiān)督;
3)負(fù)責(zé)編制《工程管理策劃書》,并根據(jù)各階段成果及時(shí)更新;
4)負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;
5)組織對(duì)總包及分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;
6)負(fù)責(zé)三通一平和臨建工作。
3 供方管理
1)組織建立工程、材料設(shè)備供方信息庫(kù);
2)負(fù)責(zé)供方的日常管理,按要求組織對(duì)其履約績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4 采購(gòu)管理 1)負(fù)責(zé)組織城市公司權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備供方的選擇及考察工作,推薦入圍供方,權(quán)限外的報(bào)集團(tuán)審批;
2)組織工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件中技術(shù)要求及合同中技術(shù)部分的編制。
5 材料設(shè)備管理
1)提出工程、材料設(shè)備采購(gòu)方式建議;
2)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;
3)組織建立材料樣板庫(kù),督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收;
4)負(fù)責(zé)按合同及規(guī)定,發(fā)起相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作。
6 工程進(jìn)度管理
1)負(fù)責(zé)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃;
2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
7 工程質(zhì)量管理
1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn);
2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核;
3)審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;
4)組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程和分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收;
5)配團(tuán)工程管理部的工程質(zhì)量檢查,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析,形成質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)于典型問(wèn)題,應(yīng)形成案例。8 工程成本管理
1)參與設(shè)計(jì)變更的論證;
2)組織簽證的審核;
3)審核工程承包方的進(jìn)度款申請(qǐng)。
9 安全文明管理
1)組織按安全文明管理的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督管理。
10 現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào),執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,并建立完備的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理細(xì)則與記錄;;
2)參與監(jiān)理例會(huì),提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí);
3)組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。
11 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
1)負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)回饋集團(tuán)工程管理部;
2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題;
3)組織與相關(guān)部門(設(shè)計(jì)部門、成本部門)解決設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1 2 設(shè)計(jì)配合1)參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審;
2)參與重大技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的變更評(píng)審;
3)參與施工圖交底。13 項(xiàng)目收尾管理
1)組織工程維護(hù)保修工作;
2)督促對(duì)維保中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病及時(shí)總結(jié)分析,指導(dǎo)建立案例庫(kù)并共享;
3)負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督商業(yè)客戶提出的工程改造、裝修等申請(qǐng)
萬(wàn)科策劃經(jīng)理崗位職責(zé)3
財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
第一條 任務(wù)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理部門決策上所需的資料。
第二條主要責(zé)權(quán)
(一)按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù);
(二)提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與
聯(lián)系工作,確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能;
(三)依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用;
(四)匯編公司年度預(yù)算,送呈管理部門審定,并負(fù)責(zé)控制全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行,以便預(yù)算在管理上行之有效;
(五)按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng),提供經(jīng)營(yíng)所需要的資金;
(六)依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法,核辦有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜;
(七)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn),并使實(shí)際存量與
帳列數(shù)字彼此符合;
(八)依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,力求正確無(wú)誤,避免遭受無(wú)謂損
失;
(九)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃;
(十)根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加
以控制;
(十一)運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成;
(十二)將本單位工作按所屬人員的能力予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
第三條組織關(guān)系
(一)受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告;
(二)以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑,予以解答;
(三)經(jīng)由直轄本單位的副總經(jīng)理,督導(dǎo)各單位的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處理事項(xiàng);
(四)視業(yè)務(wù)需要,對(duì)各分公司、營(yíng)業(yè)部、服務(wù)中心等獎(jiǎng)金作有效調(diào)
整;
(五)與金融機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系;
(六)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系。
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