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有關(guān)工作方案范文1
為切實做好各校園安全保衛(wèi)工作，經(jīng)黨委、政府研究決定，制訂本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
建立由朱同志任組長的集中整治工作班子，鎮(zhèn)綜治委校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員為集中整治工作班子組成人員。辦公室設(shè)在綜治辦，董曉建同志任辦公室主任。
二、工作分工
1、由綜治辦、科教文衛(wèi)體、衛(wèi)生院、各學(xué)校、城管中隊、工商分局、文化站、派出所、交管所、交運公司、環(huán)保科、古溪社區(qū)居委會、橫垛社區(qū)居委會、刁網(wǎng)村等相關(guān)單位組成聯(lián)合工作組開展校園安保及周邊環(huán)境整治，將查出的問題迅速通報至主辦單位責(zé)令整改。對未取得辦學(xué)資格以及非隸屬本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校園，要將情況匯總上報教育行政主管部門，該整改的整改、該清理的清理。
2、各部門要結(jié)合校園安保工作繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查，要做好重點人員管控工作，特別是有現(xiàn)實危害精神病人的.甄別和送治工作。
3、鎮(zhèn)綜治辦將會同紀檢監(jiān)察、組織人事成立聯(lián)合督查組，督查全鎮(zhèn)集中整治工作開展情況。督查組組長：王吉春，成員：王芳、董曉建、趙煒、韓旭、顧小紅、王圣華、尹美紅。
三、工作要求
1、高度重視、全力以赴。各部門要充分認識到做好校園安保工作的極端重要性，迅速行動、集中力量，狠抓各項工作措施的落實；
2、全面排查、狠抓整改。要全方位排查可能威脅校園安全的各種隱患，詳細記載并通報整改。集中整治工作不能一查了事，關(guān)鍵是整改，工作組要對查出的安全隱患逐問題、逐單位落實整改措施，不能解決的問題要及時上報；
3、相關(guān)部門在集中整治工作中要做到思想認識到位、安全隱患排查整改到位、校園周邊巡防力量到位、重點人員排查管控到位、應(yīng)急處置措施到位、責(zé)任落實追究倒查到位，通過以上六個到位確保此次整治工作取得實效。
有關(guān)工作方案范文2
一 財務(wù)部的工作目標
保證公司在籌備期間和正常運營期間各項財務(wù)工作的有序運行。
二 工作任務(wù)
1 制定各項財務(wù)制度和流程
2 制定公司整體的費用預(yù)算及各個職能部門的費用預(yù)算
3 從財務(wù)的角度對各職能部門的工作進行監(jiān)督
4 為公司高層的經(jīng)營決策提供建議和信息
三 工作任務(wù)的詳細說明
1財務(wù)部成立以后，首要的任務(wù)是建立公司的財務(wù)制度、標準和流程，唯有如此，各項工作在展開的過程中才不會出現(xiàn)財務(wù)上的混亂。
2 早期，公司的費用支出項目非常多，總部、生產(chǎn)基地、加工中心和店面是幾個大的支出方向，財務(wù)部要對公司經(jīng)費進行統(tǒng)籌考慮，防止顧此失彼。
3 財務(wù)部的一個重要工作是要對公司的各項經(jīng)濟活動進行全面的財務(wù)監(jiān)督，以有效控制公司的成本費用。
4財務(wù)部要及時地收集、整理和分析有關(guān)的財務(wù)信息，并及時提交給公司高層作為決策依據(jù)。另外，財務(wù)部在很多的情況下要參與公司的高層決策，為公司決策從財務(wù)角度提供建議。
四 財務(wù)部組織架構(gòu)和人員配備
在初期，財務(wù)部暫且配備財務(wù)經(jīng)理、會計和出納各一名，其中，財務(wù)經(jīng)理要參與會計賬務(wù)的處理。其后，隨著公司各項業(yè)務(wù)的`不斷展開，經(jīng)濟業(yè)務(wù)不斷增多時，財務(wù)部再考慮增加相應(yīng)的人員。
五 財務(wù)部的財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)部的費用支出項目除了人員費用以外，主要就是用于購買電腦、財務(wù)軟件和相關(guān)賬冊的費用。整個財務(wù)部的費用比較小。
六 財務(wù)部工作日程安排
有關(guān)工作方案范文3
為進一步規(guī)范堆砂場的經(jīng)營管理，打擊非法采砂、運砂、賣砂違法違規(guī)行為，根據(jù)市、長樂市打擊非法采砂工作專題會議精神，結(jié)合我街道實際情況，將組織公安、邊防、海洋與漁業(yè)、水利、有關(guān)村（居）等部門聯(lián)合開展為期1-2個月的集中治理違法違規(guī)堆砂場專項行動，具體方案如下：
指導(dǎo)思想
以國家的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，全面貫徹上級關(guān)于打擊整治非法采砂、非法經(jīng)營河砂、違規(guī)開辦堆砂場的行為的部署要求，以維護河道正常管理秩序、確保防洪安全和飲用水源地安全為目的，依法拆除未經(jīng)審批設(shè)立的堆砂場，促進經(jīng)濟社會、生態(tài)環(huán)境的和諧、可持續(xù)發(fā)展。
目標任務(wù)
堆砂場專項整治工作以街道為主體，組織強有力的專項整治隊伍。行動前，充分了解掌握現(xiàn)有堆砂場各種情況，對在閩江地段明顯違法違規(guī)、群眾反映強烈、安全隱患大的違法違規(guī)堆砂場首先進行清理整治，抓住一兩個典型，之后逐步擴大戰(zhàn)果。依法拆除未經(jīng)審批設(shè)立的違法違規(guī)堆砂場，審查審批所有從事堆砂場及經(jīng)營活動的單位和個人，實現(xiàn)合理依法經(jīng)營、規(guī)范管理的'堆砂場運行新秩序。
整治范圍
閩江下游營前段河道沿岸管理范圍內(nèi)所有非法堆砂場。
成立機構(gòu)
成立營前街道河道堆砂場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳世響書記擔(dān)任組長，林慶龍主任擔(dān)任第一副組長，分管副主任李新?lián)纬?wù)副組長，各相關(guān)村（居）包村領(lǐng)導(dǎo)、派出所、邊防所所長擔(dān)任副組長。街道水利站、海洋與漁業(yè)站、國土資源所、工商所、供電所及相關(guān)村（居）主干為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在水利站，由水利站負責(zé)人姜良強兼任辦公室主任。
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)合執(zhí)法隊，隊長由分管綜治副書記陳世招擔(dān)任，常務(wù)副隊長由副主任李新?lián)危标犻L由派出所和邊防所所長擔(dān)任，隊員由相關(guān)村（居）工作隊和工商所、供電所派出所、邊防所干警若干名等精干力量組成。
職責(zé)任務(wù)
1、專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)全街道專項整治工作，定期召開會議，聽取工作進取情況匯報，并對新情況、新問題進行研究部署。
2、專項整治辦公室：在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，收集專項整治工作進展情況，具體協(xié)調(diào)專項整治工作，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作建議。
3、聯(lián)合執(zhí)法隊：獨立或牽頭組織依法拆除未經(jīng)審批設(shè)立的違法違規(guī)堆砂場；同時做好宣傳教育工作。
4、派出所、邊防所：維護執(zhí)法現(xiàn)場秩序，保證執(zhí)法人員安全，調(diào)整現(xiàn)場執(zhí)法警力，打擊暴力抗法行為，保證聯(lián)合執(zhí)法順利進行。
5、國土資源所：按照國土資源管理的相關(guān)法律、法規(guī)，對未經(jīng)審批擅自占用土地的違法違規(guī)堆砂場依法進行處理。
6、工商所：根據(jù)工商部門有關(guān)法律法規(guī)，負責(zé)堆砂場業(yè)主的工商營業(yè)執(zhí)照登記，全力配合街道查處取締無照經(jīng)營的違法違規(guī)營業(yè)堆砂場。
7、供電所：負責(zé)對依法整治的違法違規(guī)堆砂場實行斷電。
實施步驟
1、第一階段：準備階段（4天，從8月24日至8月27日）
（1）24日召開街道黨政聯(lián)席會議，專題傳達貫徹上級會議精神，研究部署專項整治工作，并相應(yīng)成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)法隊。24日下午通知未審批的非法堆砂場經(jīng)營負責(zé)人開會，將上級有關(guān)精神進行傳達、告知，并將責(zé)令停止水事違法行為通知書發(fā)放到經(jīng)營者手里。
?。?）26日將市政府《關(guān)于開展閩江下游河道非法堆砂場清理整治工作的通告》張貼到各違法堆砂場及相關(guān)村（居）公眾場所，形成聲勢，擴大社會影響。
?。?）27日上午召開街道專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員（擴大）會議，專項布置整治工作。
?。?）以街道辦事處名義制定專項整治工作方案，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)部署。
2、第二階段：自查自糾階段（8天，從8月28日至9月3日）
?。?）各砂場經(jīng)營單位和個人開展自查自糾，經(jīng)審批的砂場應(yīng)向街道提供全面規(guī)范相關(guān)證件材料（如投標合同、工商、稅務(wù)部門登記注冊等材料）；
（2）未經(jīng)審批的砂場主動清理現(xiàn)有的砂場庫存量，停止收購河砂，在9月3日之前自行清場。具體標準內(nèi)容：①清運場地砂②拆除固定物③拆除設(shè)備④切斷電源⑤如非法占地要恢復(fù)原狀。以上項目按屬地原則，具體要求各包場責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人負責(zé)約談違規(guī)堆砂場業(yè)主，做好深入細致的動員思想工作。
?。?）根據(jù)各包場負責(zé)人約談情況，街道主要領(lǐng)導(dǎo)視情況將擇機集中約談違規(guī)堆砂場業(yè)主。
3、第三階段：組織實施階段（20天，從9月4日至9月23日）
?。?）專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開協(xié)調(diào)會，根據(jù)街道實際情況，明確重點打擊的違法違規(guī)堆砂場，深化聯(lián)合執(zhí)法行動具體方案，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位根據(jù)本部門的職能，依照法律法規(guī)提出清理整治的辦法手段，形成強有力的整治打擊整體。
?。?）開展聯(lián)合執(zhí)法。對在規(guī)定要求時間內(nèi)未能自行清除的違法違規(guī)砂場，街道聯(lián)合執(zhí)法隊將依照相關(guān)法律法規(guī)請求市聯(lián)合執(zhí)法隊配合進行強制清除取締。
?。?）適時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取各有關(guān)部門、聯(lián)合執(zhí)法隊工作情況匯報、及時解決執(zhí)法中存在的問題。
4、第四階段：總結(jié)鞏固階段
（1）整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作總結(jié)會議，聽取各部門、聯(lián)合執(zhí)法隊的工作進展情況匯報，分析存在的問題，提出下一步工作措施。
?。?）建立健全閩江下游河道營前段沿岸堆砂場長效管理機制，根據(jù)上級水行政主管部門統(tǒng)一部署要求，裝配必要的硬件設(shè)施，加強監(jiān)管鞏固整治成果。
有關(guān)工作方案范文4
根據(jù)學(xué)校“評建創(chuàng)優(yōu)”工作安排部署，結(jié)合校辦實際，提出近期工作的打算：
1、制定教育部專家組進校評估工作中承擔(dān)的接待和會務(wù)有關(guān)工作的預(yù)案和計劃。責(zé)任人：黃韜 陽嘉瑛 辦結(jié)時間：10月31日
2、認真落實全國高校黨建工作會議精神和中央《關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》，在調(diào)研和總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定出加強本室干部職工隊伍思想政治建設(shè)和本室圍繞加強和改進大學(xué)生思想政治教育應(yīng)采取的.的若干措施。責(zé)任人：陽嘉瑛 黃韜 辦結(jié)時間：10月31日
3、組織校辦工作人員圍繞“評建創(chuàng)優(yōu)”開展兩次專題學(xué)習(xí)，做好迎檢和迎評的準備。主要內(nèi)容為：中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定和全國高校黨建工作會議等精神；“評建創(chuàng)優(yōu)”工作指標體系及有關(guān)要求，掌握有關(guān)主要數(shù)據(jù)；了解學(xué)校和校長辦公室有關(guān)工作制度，掌握各自的工作職責(zé)和規(guī)范，熟悉工作的具體內(nèi)容。責(zé)任人：陽嘉瑛 黃韜 辦結(jié)時間：11月10日
4、按照學(xué)校報送教育部的《自評報告》和《自評結(jié)果及依據(jù)》以及《20xx年度高等學(xué)校基層統(tǒng)計報表》，提煉出部分“重要數(shù)據(jù)”供校領(lǐng)導(dǎo)和各單位熟記使用。責(zé)任人：齊琳琳 辦結(jié)時間：10月30日
5、進一步修訂本室網(wǎng)頁，作到風(fēng)格大方，欄目齊備，內(nèi)容較全，特別要注重反映我辦“評建創(chuàng)優(yōu)”工作的動態(tài)及制度建設(shè)等內(nèi)容。逐步增設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)講話”、“大事記”、“學(xué)習(xí)園地”、“工作要覽”、“近期發(fā)文”、“重要鏈接”等，建設(shè)學(xué)校綜合行政工作交流和聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)平臺。責(zé)任人：舒滔 張宇 辦結(jié)時間：11月15日
6、認真做好校長辦公室（檔案館）規(guī)章制度的修訂完善和編印工作，制作群眾來信登記單并作專卷歸檔。督促各部門完成各自規(guī)章制度的整理編印工作。責(zé)任人：劉梟 李江 辦結(jié)時間：10月31日
7、認真做好《經(jīng)世濟民 孜孜以求——西南財經(jīng)大學(xué)辦學(xué)理念選》的修定和印刷工作。責(zé)任人：舒滔 張宇 辦結(jié)時間：11月5日
8、按學(xué)校統(tǒng)一要求制作校辦工作人員座牌、掛牌，做好清潔衛(wèi)生等有關(guān)工作，進一步形成高效文明的辦公環(huán)境和辦公面貌。
責(zé)任人：XX
辦結(jié)時間：XX月10日
有關(guān)工作方案范文5
為全面加強基層建設(shè)，提高基層班組的科學(xué)管理水平，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性作用，形成“學(xué)習(xí)、安全、清潔、節(jié)約、和諧”的良好基層班組氛圍，實現(xiàn)工廠的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，工廠決定開展“五型”班組創(chuàng)建活動。具體方案如下：
一、創(chuàng)建“五型”班組的指導(dǎo)思想
以公司“五型”班組創(chuàng)建方案為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)大慶鐵人精神，弘揚吉化光榮傳統(tǒng)，堅持以人為本，和諧創(chuàng)建，緊緊圍繞工廠中心工作，結(jié)合班組實際，以提高班組全員綜合素質(zhì)為核心，以員工參與班組管理和實踐活動為手段，以提高班組的執(zhí)行力和創(chuàng)造力為重點，把班組建設(shè)成作風(fēng)過硬、士氣高漲、業(yè)績突出的優(yōu)秀團隊，為完成工廠各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建“五型”班組的基本原則
1、堅持以人為本、重在建設(shè)的原則；
2、堅持分型創(chuàng)建、逐項達標的原則；
3、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、相互協(xié)調(diào)的原則；
4、堅持形式與實效相統(tǒng)一的原則。
三、創(chuàng)建“五型”班組的工作目標
通過開展創(chuàng)建“五型”班組工作，力爭用三年左右的時間，培養(yǎng)出一批“嚴以律己、率先垂范、技能全面、善于管理、親和力強、作用突出”的優(yōu)秀班組長；培養(yǎng)出一批“愛崗敬業(yè)、熱愛集體、主動學(xué)習(xí)、技能嫻熟、勇于創(chuàng)新、團結(jié)友愛”的一線員工群體；使大多數(shù)班組成為特點突出、充滿活力、成效明顯的“五型”班組，從而培育出適應(yīng)新時期吉林石化發(fā)展要求的“職業(yè)道德好、基本技能精、執(zhí)行能力強、叫得響、信得過”的一線員工隊伍。
四、創(chuàng)建“五型”班組的時間安排
20xx年，為“五型”班組創(chuàng)建工作基礎(chǔ)年。全面開展創(chuàng)建“五型”班組工作，進行班組長的重點培訓(xùn)和競聘，完善班委會制度，逐步完善班組基礎(chǔ)設(shè)施、配備，深入發(fā)掘和培養(yǎng)“五型”班組典型，召開“五型”班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會，進一步完善“五型”班組創(chuàng)建工作方案和考核細則，規(guī)范工廠車間對“五型”班組考核、驗收的程序和制度。選出首批“五型”班組，創(chuàng)成率達到25%。
20xx年，為“五型”班組創(chuàng)建工作推進年。在對20xx年創(chuàng)建工作進行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對“五型”班組創(chuàng)建工作進行系統(tǒng)化推進，創(chuàng)建工作初見成效，力爭“五型”班組創(chuàng)成率達到50％。
20xx年，為“五型”班組創(chuàng)建工作提高年。創(chuàng)建工作不斷鞏固和提高，創(chuàng)建工作健康發(fā)展，綜合效應(yīng)明顯?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)成率達到90%以上。
五、創(chuàng)建“五型”班組工作的領(lǐng)導(dǎo)
為加強對創(chuàng)建“五型”班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建工作順利、有效、健康開展，工廠成立創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)“五型”班組創(chuàng)建工作。
組 長：
副組長：
成員部門：
工會負責(zé)考核匯總及日常組織協(xié)調(diào)工作。
六、創(chuàng)建“五型”班組工作的.責(zé)任和考核分工
工廠相關(guān)科室，按照職責(zé)分工，對創(chuàng)建“五型”班組工作進行指導(dǎo)與考核，專業(yè)科室考核分工如下：
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組，由人力資源科牽頭指導(dǎo)與考核，技術(shù)科、機動科、綜合辦公室配合；
創(chuàng)建“安全型”班組，由安全科負責(zé)指導(dǎo)與考核；
創(chuàng)建“清潔型”班組，由生產(chǎn)科牽頭指導(dǎo)與考核，機動科、綜合辦公室配合；
創(chuàng)建“節(jié)約型”班組，由機動科牽頭指導(dǎo)與考核，生產(chǎn)科、技術(shù)科配合；
創(chuàng)建“和諧型”班組，由綜合辦公室牽頭指導(dǎo)與考核，人力資源科配合。
七、創(chuàng)建“五型”班組工作的考核評定辦法
1、工廠的“五型”班組創(chuàng)建工作分型創(chuàng)建，分單項和綜合兩類推薦，每型考核分定性、定量考核，定量考核基礎(chǔ)分為100分。
2、在單項評選中，車間所有班組均可參加單項推薦，可根據(jù)每個班組特點，推薦一個類型，由專業(yè)科室對全廠所有申報班組進行考核排序。
3、在綜合型評選中，車間負責(zé)日常管理、季度推薦，廠工會牽頭組織專業(yè)科室審核驗收，驗收標準是各型無否決項、推薦增型的類型考核分不低于98分，并報創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。綜合類與單項可兼得。
4、單項考核中，對于考核分在工廠名列前茅、其它方面無否決項的班組，班組長季度嘉獎100元。
5、綜合考核中，實行季度嘉獎：
對創(chuàng)成“二型”的班組，人均嘉獎100元，班組長嘉獎200元；對創(chuàng)成“三型”的班組，人均嘉獎150元，班組長嘉獎200元；對創(chuàng)成“四型”的班組，人均嘉獎200元，班組長嘉獎400元；對創(chuàng)成“五型”的班組，人均嘉獎300元，班組長嘉獎400元，并根據(jù)班組工作任務(wù)、人員情況，酌情給予班組成員帶薪療養(yǎng)的待遇。
6、每季度第一個月的5日（如遇法定假日順延），車間結(jié)合內(nèi)部考核結(jié)果，推薦本季度創(chuàng)建名單報廠工會，廠工會經(jīng)過梳理后組織各考核部門考核驗收，各考核部門于下一個季度的第一個月的7日前將單項及綜合考核結(jié)果報廠工會。7日召開“五型”班組工作季度例會。（如遇節(jié)假日順延）
7、每季度第一個月的9日前，廠工會將各考核部門對上季度“五型”班組考核情況進行匯總，擬定推薦名單上報工廠創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
8、每季度第一個月的10日前，廠工會將通過工廠例會和局域網(wǎng)的形式對上季度“五型”班組評比工作進行通報和公示，并在當(dāng)月兌現(xiàn)嘉獎。
9、工廠將對各車間五型班組創(chuàng)建工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，車間要有五型班組管理方案、考核細則、考核記錄。創(chuàng)建活動按季度實行動態(tài)管理、逐級升降。
10、創(chuàng)建工作堅持季度例會制度，針對基層車間提出的增型申請，進行綜合評定，對降型班組進行審議通過，同時研究解決創(chuàng)建工作中遇到的實際問題，考核實行專業(yè)科室月份考核、季度匯總，對于“四型”、“五型”的考核除正?？己送?，實行聯(lián)合檢查。
八、創(chuàng)建“五型”班組工作的要求：
1、要高度重視。各車間要結(jié)合工廠開展的文明和諧單位創(chuàng)建工作，將“五型”班組創(chuàng)建工作作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，要作為一項長期工作認真貫徹落實，有效推動基層班組的建設(shè)進程。
2、要重在落實。充分發(fā)揮班長和班委會作用，切實把基層班組的工作積極性調(diào)動起來，圍繞“學(xué)習(xí)、安全、清潔、節(jié)約、和諧”五個方面，增強員工民主管理意識，強化班組的基礎(chǔ)管理能力，提高班組工作效率和工作效果。
3、要嚴格考核。工廠各科室結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建方案及考核細則，考核細則要分成定性考核和量化考核兩部分，定期對車間“五型”班組創(chuàng)建工作進行考核指導(dǎo)，車間根據(jù)本車間的考核細則對班組的創(chuàng)建工作進行考核指導(dǎo)，考核結(jié)果要與獎金及年終的評先選優(yōu)掛鉤。
4、突出重點。“五型”班組創(chuàng)建工作需要各科室密切配合，積極促進，要與本科室的主要工作有機結(jié)合起來，突出重點，加強融合，優(yōu)化整合各類考核檢查內(nèi)容。
5、要貼近實際。積極學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，力戒形式主義，避免急功近利，切實將創(chuàng)建工作融入到班組的各項管理和每一名員工崗位責(zé)任之中，貼近班組實際，貼近員工工作實際，貼近員工生活實際，積極推進創(chuàng)建工作的深入開展，務(wù)求實效。
6、要加強宣傳。充分挖掘和依靠廣大員工的智慧和力量，搞好班組建設(shè)，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，宣傳先進典型，營造創(chuàng)成“五型”班組光榮的氛圍，將宣傳工作貫穿于創(chuàng)建工作的全過程。
有關(guān)工作方案范文6
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實省市局工作會議精神，以保障我市產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的，堅持依法行政，從嚴治局、嚴格監(jiān)管、以人為本、監(jiān)管為民的理念，著力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，努力為我市保安全工作質(zhì)量安全工作起好步奠定良好基礎(chǔ)，進一步提升我市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過深入實施質(zhì)量安全保障工程，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可、特種設(shè)備許可、強制性產(chǎn)品認證等準入制度進一步嚴格，系統(tǒng)性、區(qū)域性和行業(yè)性質(zhì)量安全風(fēng)險能做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，獲證企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管進一步嚴格，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的有效性進一步提高，依法查處產(chǎn)品質(zhì)量違法行為的力度進一步加大，食品、特種設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的處置機制進一步健全完善，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對產(chǎn)品質(zhì)量安全的保障作用更加顯著。
三、措施內(nèi)容
1、加強對工業(yè)產(chǎn)品許可證獲證企業(yè)的監(jiān)管，對不能持續(xù)應(yīng)當(dāng)具備的條件，且逾期未改正的獲證企業(yè)，建議上級部門撤銷許可。對市級以上監(jiān)督抽查不合格的獲證產(chǎn)品，到期復(fù)查仍不合格等符合吊銷情形的獲證企業(yè)，建議上級部門吊銷許可證。對生產(chǎn)許可有效期滿未延續(xù)、被許可人依法終止、因不可抗力導(dǎo)致生產(chǎn)許可事項無法實施等應(yīng)當(dāng)注銷生產(chǎn)許可證的，依據(jù)事實提出建議，逐級報發(fā)證機關(guān)注銷生產(chǎn)許可證。（責(zé)任部門：質(zhì)監(jiān)科、基層所、食品科）
2、進一步加強工業(yè)產(chǎn)品許可證獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，認真落實分級分類監(jiān)管、日常巡查、回訪等措施，監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗關(guān)，監(jiān)督企業(yè)持續(xù)滿足獲證條件，監(jiān)督企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn)。（責(zé)任部門：質(zhì)監(jiān)科、基層所、食品科）
3、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險程度，確定監(jiān)督檢查的品種和批次，加大不合格產(chǎn)品跟蹤監(jiān)督檢查的頻次。對監(jiān)督檢查合格率高的產(chǎn)品，可適度降低監(jiān)督檢查批次，減輕企業(yè)負擔(dān)，擴大監(jiān)督檢查覆蓋面。要加大監(jiān)督檢查不合格產(chǎn)品的后處理力度，對監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格或連續(xù)不合格的產(chǎn)品，試行“掛牌督辦”工作機制，督促企業(yè)認真解決造成產(chǎn)品不合格的.問題，制定有效整改措施，防止不合格的問題再次發(fā)生。（責(zé)任部門：質(zhì)監(jiān)科、基層所、食品科）
4、積極配合地方政府及市局嚴格落實對食品、特別是乳制品生產(chǎn)企業(yè)的駐廠監(jiān)督制度，提高食品、特別是乳制品行業(yè)的質(zhì)量安全水平。對在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量安全隱患，督促企業(yè)及時制定整改方案，按要求整改落實。（責(zé)任部門：食品科）
5、加大質(zhì)量嚴重不合格產(chǎn)品召回力度。認真做好食品等已有法規(guī)依據(jù)產(chǎn)品的召回工作，應(yīng)召回的質(zhì)量嚴重不合格產(chǎn)品，責(zé)令企業(yè)召回，維護消費者合法權(quán)益。（責(zé)任部門：食品科、基層所、質(zhì)監(jiān)科）
6、要加強特種設(shè)備全過程安全監(jiān)察，特別是要加強使用環(huán)節(jié)的監(jiān)察，建立特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，要做到橫向到邊，縱向到底。加強對電梯、大型游樂設(shè)施、客運索道、起重機等涉及公共安全的重點監(jiān)察。（責(zé)任部門：安監(jiān)科）
7、建立行政執(zhí)法責(zé)任制，細化行政稽查工作人員責(zé)任，進一步規(guī)范執(zhí)法過程，確保行政執(zhí)法到位。堅決查處無證生產(chǎn)行為，及時報告當(dāng)?shù)卣【啛o證企業(yè)。依法查處違法行為，及時追究法律責(zé)任。（責(zé)任部門：稽查隊）
8、及時處置突發(fā)事件，要第一時間啟動預(yù)案，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間采取措施，第一時間發(fā)布信息，有效控制事態(tài)發(fā)展。（責(zé)任部門：稽查隊、食品科、安監(jiān)科、質(zhì)監(jiān)科、基層所）
四、有關(guān)要求
要充分認識產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要意義，實施質(zhì)量安全監(jiān)管保障工程，是質(zhì)監(jiān)部門樹立以人為本、監(jiān)管為民的理念，落實“保安全”的目標，做出的一項重要決策和部署，也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵措施。要提高實施質(zhì)量安全監(jiān)管保障工程重要性和緊迫性的認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到這項決策和部署上來，增強做好相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的主動性和自覺性。把實施質(zhì)量安全監(jiān)管保障工程作為今年工作的重要內(nèi)容，早動手，動真格，切實把有關(guān)工作落到實處，確保工作實效。
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