制定工作計劃是一個很好的工作習慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的安全工作計劃模板5篇(安全工作計劃模板怎么寫),供大家參閱。
安全工作計劃模板1
根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經(jīng)營目標和公司長遠目標,我們將重點抓好以下九項工作:
(一)牢抓命脈,健全安全長效機制
安全生產是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,20xx年,公司將進一步夯實安全基礎,全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生產責任制的落實,做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書,明確公司、部門和班組安全控制目標和責任,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則,做到職責分明、各司其職、各負其責。
二是認真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)節(jié),進一步細化各級安全生產目標,杜絕違章現(xiàn)象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意識的教育和培訓,做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標準,使安全深入車間、深入現(xiàn)場,深入人心,培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式,對安全管理、現(xiàn)場違章、設備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業(yè)的安全管理水平。
五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。
六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉高效。
七是狠抓特種作業(yè)和特種設備的規(guī)范管理,做到特種設備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。
八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業(yè)安全執(zhí)行力。
(二)抓好發(fā)電運行,全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行
抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標,要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:
一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn),降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。
二是要進一步深入開展節(jié)能對標管理,通過經(jīng)濟技術指標的對標,不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復的查找問題,解決問題,促進各項技術經(jīng)濟指標明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標準狀態(tài)運行。
(三)強力保障,抓實設備可靠治理
設備的可靠性是火電企業(yè)生產運營的保障,抓好設備治理才能贏得市場:
一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。
二要認真抓好設備的技術改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。
三要認真抓好機組的`等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質、高效地完成。
四是強化設備日常管理,提高消缺率和消缺質量,提升設備可靠性。
五是加強現(xiàn)場文明生產,加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制,標準化作業(yè)),全面提升設備檢修管理水平。
(四)著力關鍵,保障電煤高質穩(wěn)定
燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭,是經(jīng)營管理的關鍵,對內要規(guī)范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應對市場,發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:
一是嚴格執(zhí)行燃料管理的各項標準,不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學化、規(guī)范化。
二是嚴格執(zhí)行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能監(jiān)察,保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。
三是深入煤炭市場調研,準確把握煤炭市場的變化和導向,適時調整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。
努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質、價相符,確保煤質、煤量穩(wěn)中有升。
(五)抓細核心,推進全面預算管理
控成本,創(chuàng)效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預算及財務資金管控,堅持向管理要效益,要做到:
一是以eva價值管理管理為指導,利用erp信息系統(tǒng)平臺,合理管控生產經(jīng)營流程,提高公司精細化管理水平。
二是進一步落實各項業(yè)務成本費用指標的分解和控制。
三是嚴格過程監(jiān)督,定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產成本。
(六)強化培訓,打造高素質職工隊伍
人才是企業(yè)強基固本的關鍵要素,公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開發(fā)人力資源規(guī)劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年,全面提升員工素質,以人才培訓為重心,抓好職工隊伍建設。
一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓計劃,建立人才資源庫。
三是深入開展崗位技能培訓,認真做好新人員的上崗培訓工作。
四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務素質教育培訓,采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑,造就高素質的管理人才隊伍。
五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。
六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導,提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。
七是大力倡導技術能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業(yè)成才之道。
八是要進一步改善公司學風,創(chuàng)建學習型組織和學習型員工,增強職工對企業(yè)的歸屬感,使其服務于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè),在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值,在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(七)以人為本,極力為職工謀福利
由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領導班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創(chuàng)建家園文化,提高廣大職工的幸福指數(shù)。
(八)雙管齊下,抓好黨建企業(yè)文化
20xx年,我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設,打造一支過硬的黨員隊伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍,努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。
(九)溝通協(xié)調,構建企業(yè)和諧環(huán)境
公司將進一步加強和業(yè)主的溝通,密切聯(lián)系地方各級政府,切實搞好對外協(xié)調,努力營造和諧寬松的外部環(huán)境,為生產經(jīng)營提供強有力的保障。
各位代表,同志們,此去經(jīng)年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風如歌,浮云而去。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點,新的征程,任務艱巨,責任重大,只要我們公司全體員工齊心協(xié)力,沉著應對,知難而進,我深信,我們一定能順利實現(xiàn)既定的目標。20xx年,讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態(tài)度和更加昂揚的斗志,承前啟后、攜手共進,共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。
安全工作計劃模板2
一、春節(jié)期間
20xx年農歷臘月二十八日至20xx年農歷正月初七日。
二、加強春節(jié)期間的值班檢查
1、春節(jié)期間每天安排一名礦領導地面值班,統(tǒng)籌安排、全權處理當天一切事宜;井下三班安排一名值班礦長、安全員、瓦檢員、電工跟班作業(yè)。
2、跟班人員必須對值班領導負責,執(zhí)行值班領導下達的工作指示。
3、跟班人員必須準確、及時向值班領導匯報和反映當班的安全、生產情況。
4、值班領導必須密切關注、經(jīng)常組織人員對春節(jié)期間各點班安全狀況,生產進度情況進行檢查、監(jiān)督。
5、值班領導必須隨時進行日常防火、防盜、防爆等例行檢查,對來人來訪進行接待工作。
三、春節(jié)期間安全目標
1、 杜絕井上、下輕傷以上事故;
2、 杜絕 “一通三防”、水災、火災事故;
3、 杜絕機械設備事故和交通運輸事故。
四、值班、跟班要求
1、要把做好春節(jié)期間的安全生產工作擺在突出位置,深入檢查安全生產工作情況,安排和組織力量加強對重點部位的檢查,加強源頭管理,針對薄弱環(huán)節(jié)制定和完善應急預案,加強對重大危險源的控制。
2、做好供水、供電工作,加強防火、防盜、防爆等工作,嚴禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。
3、有事必須事先請假,安排好人員頂崗(班)后在離開。
4、煤礦法人(業(yè)主)外出煤礦必須向盤縣煤炭局、安監(jiān)局請假,批準后方可外出。
5、建立值班記錄臺帳。
五、緊急事故應急預案
1、事故應急小組由值班人員組成,值班領導任緊急事故應急小組組長。
2、事故發(fā)生時,值班領導應立即根據(jù)事故特點采取有效措施 預防事態(tài)進一步擴大,對無法進行控制的事故,值班領導應向各施工單位或當?shù)卣畬で笾г?/p>
3、事故處理完畢后要形成事故處理報告,并制定相應措施預防類似事故再次發(fā)生。
安全工作計劃模板3
在前面的工作基礎上,20xx年,我們科室的實驗室安全工作將進一步完善。我們將參照WHO《實驗室生物安全手冊》、國家《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《微生物和生物醫(yī)學實驗室生物安全通用手冊》以及《廣東省衛(wèi)生廳關于一、二級病原微生物實驗室生物安全管理的規(guī)定》和醫(yī)院JCI管理及“三甲”創(chuàng)建中有關實驗室安全的要求,開展一系列工作,保證實驗室安全的順利實施。
一、加強管理,提高對實驗室安全工作的認識
1、完善實驗室安全的層級管理體系。
2、廣泛宣傳,樹立安全意識。每半年至少開展一次實驗室安全培訓??剖覍⑼ㄟ^板報、專題講座等形式,大力宣傳實驗室安全的重要性,努力營造建設實驗室安全的工作氛圍。
二、綜合整治、確保實驗室安全工作的成效。
1、定期檢查。每個季度組織人員進行實驗室安全的全面檢查;
2、認真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
三、20xx年實驗室安全主要工作安排
1、個體防護用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護服(如隔離衣、連體工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩(面具)和應急淋浴設備(洗滌設施)。
2、實驗室硬件設施的完善:完成實驗室裝修,明確實驗室分區(qū),綠色環(huán)保使用實驗室。
3、繼續(xù)儀器設備的實驗室安全全面檢查:
1)所有儀器設備是否都經(jīng)過安全使用認證?
2)在對儀器設備進行維護之前,是否進行了清除污染工作?
3)生物安全柜和通風櫥是否進行定期檢測和保養(yǎng)?
4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?
5)離心機的離心桶及轉子是否定期檢查?
6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?
4、工作人員的健康與安全
1)在重要地點放置急救箱;
2)在顯著和必須位置張貼生物安全標志;
3)與醫(yī)院職工保健部門共同制定與實驗室工作有關的免疫計劃;
4)舉行正確的生物安全操作的培訓,鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。
5、今年實驗室安全培訓計劃:
1)職業(yè)暴露和化學危險品溢出后的應急預案;
2)實驗室安全的全面認識。
安全工作計劃模板4
一、環(huán)境背景:
煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),煤礦的安全生產是企業(yè)的重中之重,安全與生產兩者存在著密切的聯(lián)系,安全是生產的前提,生產是搞好安全的目的,要想搞好生產,必須抓好安全。堅持安全生產,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故的發(fā)生,才能達到搞好生產的目的,為職工謀更大的福利。我礦把安全生產作為重中之重,制定了安全工作計劃,通過執(zhí)行“安全工作計劃”使全礦工作人員向著同一個安全目標奮斗,給很多盲目的職工指明了方向。
1、在礦上,很多區(qū)隊、職工對自己的工作沒有一個計劃,沒有一個明確的目標,工作不認真,不負責,干的模模糊糊。為此,礦上提出了制定安全工作計劃這一辦法,“安全工作計劃”是以安全為首要目標制定每一年的安全工作計劃,安全工作計劃就像海里的燈塔,為大家指明了一個明確的安全工作目標,大家工作時不盲目,心中明確,同時也使職工的工作做正規(guī)、做標準。使大家的力量用到一處,發(fā)揮最大的作用。
2、“安全工作計劃”能端正職工對工作的態(tài)度,提高工作積極性,工作落到實處。加大對自身隱患的排查,對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產內容的時候,針對施工生產中可能出現(xiàn)的危險因素,在生產活動過程中,檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應有的鮮明態(tài)度。
二、現(xiàn)狀調查:
以加強我礦安全生產工作,提高全員工作的積極性為目的,制定安全工作計劃。本礦還有很多工作做得不夠標準化、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好,還需要狠抓、實抓。
三、“安全工作計劃”的編制過程
Ⅰ、“安全工作計劃”編制依據(jù)
1、以安全為重點,實現(xiàn)本礦安全生產,杜絕事故發(fā)生。
2、以提高全員安全意識和工作的標準化、正規(guī)化為保障,通過制定安全工作計劃,以此為目標,使大家安全意識越來越強,全員人人把安全放在心中,時時想安全、抓安全。推動全礦安全生產周期向更遠的目標邁進。
?、?、“安全工作計劃”的安全目標
1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。
2、雙基考核永貴公司排名前三。
3、隱患條數(shù)控制在60條以內(以永貴公司檢查為準),其中重大隱患控制在2條內,主要隱患控制在18條內。
4、規(guī)范班前會程序、崗前半小時全部正規(guī)化、標準化;手指口述考核合格率達到90%以上,上級領導檢查必須人人熟練背誦崗位描述。
5、本礦自查隱患整改率達到90%以上,上級隱患整改率達到100%,安全結構工資考核分平均90分以上。
6、建成一個亮點工程。
Ⅲ、“安全工作計劃”資料來源
結合本礦的實際情況,根據(jù)各個部門工作的不足之處、需改進的地方,全員的意見及建議和各種文件。
IV、“安全工作計劃”的考核
安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標完成情況嚴格落實考核結果,根據(jù)完成情況的百分比進行兌現(xiàn)安全結構工資。
四、取得的效果
自實行安全工作計劃以來,本礦已杜絕事故發(fā)生,班前會、崗前半小時都達到正規(guī)化、標準化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊,隱患方面控制得牢之又牢。為實現(xiàn)本礦安全生產作出很大貢獻。
五、總結
通過制定安全工作計劃,各單位以安全工作計劃為目標,為實現(xiàn)安全目標而加強管理,職工加強學習。端正了職工對工作的態(tài)度,提高了對工作積極性,工作落到了實處。加大對自身隱患的排查,對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產內容的時候,針對施工生產中可能出現(xiàn)的危險因素,在生產活動過程中,檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除。安全與生產的兩個方面要進一步和諧。沒有安全就沒有效益,抓好安全就是促進了生產。要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實現(xiàn)安全與生產的雙豐收。真正實現(xiàn)了安全礦井。
安全工作計劃模板5
一、成立創(chuàng)建平安醫(yī)院組織機構
以院長為組長,副院長和各科室主任為副組長及成員的領導小組建立后,認真學習和貫徹上級的有關創(chuàng)建平安醫(yī)院文件,會議精神以“平安醫(yī)院”為目的,結合本單位具體情況逐項查對、核實、找出平安工作中的立足點和缺項、差距、研究如何及時落實。領導小組各盡其責,掌握第一手實際勘察資料,有計劃有步驟的解所存在的問題,確保安全工作落到實處。
二、建立安全通道指示
按上級文件與會議的要求,每一層樓都要建立安全通道指示標牌,并設立指示燈,三樓設立戶外安全通道樓梯,以加強應急處理,疏散人群的安全通道,保證人員在緊急情況下能盡快的有條不紊的撤離現(xiàn)場。
三、建立消防器材的備用
消防所用的干粉滅火器每層樓三至四個消防栓,并在每層樓自來水管道設有用消防水龍頭,在應急情況下可以搶救。有器材、有水源、限度的保護國家和人民的生命財產。
四、人員疏散演練
按上級要求,要做好應急疏散人員的演練以達到在緊急情況下不混亂、有條理、有組織、快速的疏導,在今年,要求每半年演練,在演練中要總結出現(xiàn)的問題和人員疏散時,首先要有領導指揮,醫(yī)護人員首先保護患者,尤其老幼人員,有次序、有組織、有規(guī)律的、及時、快捷的、疏散。在演練中克服慌張、恐懼、混亂的心理與行動,要達到一個整體行動的目的。
五、建立揭示板
將安全工作細則上板,同時將單位的安全通道示意圖設立在板上,每個走廊,每個科室都安排負責人,以保證在緊急情況下,有組織,在統(tǒng)一指揮的情況下行動。
六、建立安全工作自查考核細則與預案
建立單位應急預案,按上級的要求,與單位實際情況相結合,建立有效的預案,并嚴格制定有效的自查自檢的安全細則考核措施,并按細則逐條去合理的安排單位安全工作的落實。
七、建立定期抽查制度
以單位和上級的要求,制定單位自查工作抽查制度,以科室為檢查的基礎,從防火、防震、水災、防盜和安全用電的定期檢查,出現(xiàn)違章及時糾正,或罰款,與保證安全工作運行。
八、做好規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療質量安全
加強醫(yī)院質量管理年,持證上崗,定期抽查醫(yī)療質量,依法執(zhí)業(yè),打擊非法行醫(yī)。提高執(zhí)業(yè)能力及執(zhí)業(yè)道德水準,排除執(zhí)業(yè)中存在的隱患。使醫(yī)院的每個科室都具備規(guī)范無菌操作,認真貫徹執(zhí)行傳染病防治法規(guī),使我院在消毒二次污處理,一人一針一管,一人器材一使用中規(guī)范的控制傳染病,提高服務質量放在首位,依法執(zhí)業(yè)放在首位。并每季抽查記錄。
九、做好環(huán)境中的安全工作
(1)、值宿的或更夫,在使用火、電要嚴格防范,嚴禁使用大容量的電器,如電爐子、家用電器。
(2)、上下班和更夫接頭,四防工作要加強管理。
(3)、節(jié)假日要有領導帶班,作好四防工作。
(4)樓內的門窗要有保險鎖,要害科室要安全防護的窗門。
(5)、單位的周邊鄰居,要排查他們的安全情況,如單位的一樓是私人門市房和飯店,他們的房東轉租給他人后,在防火上薄弱,他們的隱患直接危害我們單位,要對這些門市房的經(jīng)營者有一定約束和聯(lián)合檢查的措施,出現(xiàn)問題及時解決,尤其應事先排除隱患,防范未然。
(6)、鄰居的隱患要及時解決
(7)、室外的垃圾箱,洗浴的排污的廢氣和爐渣嚴重污染著周邊環(huán)境。
十、認真學習上級文件和有關突發(fā)事件案例的經(jīng)驗教訓
要組織全院職工,認真學習上級下達的各項有關安全工作的政策、措施、及規(guī)范要求,在學習貫徹中認真學習討論有關事件的經(jīng)驗和教訓,提高全院職工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性,認真做好自己科室的安全工作。只有每個人,每一位職工都有安全意識,才能達到全方位的創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的目的。
十一、認真做好安全自查,接受上級指導與及時整改
在年度中,每季度要由領導小組對全院內外進行自查工作,包括樓內、口內、鑲復、租用外來人及辦公室、財務室,對樓外的一樓個體戶和樓周邊的防水、火、盜要認真勘察到位,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。并且要將重大隱患通知本人及報告上級妥善安置,排除患點,同時要收集材料存檔。
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