總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的重癥醫(yī)學(xué)科教學(xué)工作總結(jié)3篇 重癥醫(yī)學(xué)科教學(xué)計劃，歡迎參閱。
重癥醫(yī)學(xué)科教學(xué)工作總結(jié)1
2013重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)
在2013年度里，是我院創(chuàng)建等級醫(yī)院的關(guān)鍵年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及呵護下成立了，在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一：完成業(yè)務(wù)方面：在2013年度里，我科共收治急危重癥患者45人次，搶救成功率大于90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染，通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng)，嚴(yán)格控制抗生素的使用。在ICU與病人或家屬溝通相當(dāng)重要，我科醫(yī)護人員在與病人及家人溝通方面的技巧也取得了顯著提高。我科2013度未發(fā)生一例醫(yī)療事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛取得了一定成績。
第二：開展業(yè)務(wù)方面：過去一年里，我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術(shù)的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協(xié)助臨床診治起到了極大作用。2013年度內(nèi)逐步開展了動脈血氣分析、腸內(nèi)營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。2014年準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等新技術(shù)。
第三：培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：2013年五月份派出骨干護士到常州ICU進修三個月?？剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國實用內(nèi)科學(xué)》、《中華護理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)最新進展。
第四：敬業(yè)精神：我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點，有時搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。
第五：不足方面：開展的業(yè)務(wù)不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高，有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。
重癥醫(yī)學(xué)科 2013年12月01日
重癥醫(yī)學(xué)科教學(xué)工作總結(jié)2
2011重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)
在2011年度里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一：完成業(yè)務(wù)方面：在2011年度里，我科共收治急危重癥患者520人次，其中，急診科100人次/年,神經(jīng)內(nèi)科病人90人次/年，心內(nèi)科：100人次/年，外科：87人次/年，呼吸內(nèi)科：56次/年，內(nèi)分泌34次/年,消化內(nèi)科37：56次/年搶救成功率約90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染，通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng)，嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進行中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。在ICU與病人或家屬溝通相當(dāng)重要，我科醫(yī)護人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科2011度未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數(shù)起。我科2010年收入共元，2011年頭11個月收入元，實現(xiàn)收入增長%。
第二：開展業(yè)務(wù)方面：過去一年里，我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓（CVP）的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協(xié)助臨床診治起到了極大作用。2011年度內(nèi)逐步開展了動脈血氣分析、腸內(nèi)營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。2012年準(zhǔn)備開展創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切
開等新技術(shù)。
第三：醫(yī)院文體活動方面：積極參加醫(yī)院組織的各種活動。護士節(jié)我科護士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績。積極參加我院冬季運動會。
第四：培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：2011年九月份派出骨干醫(yī)師到北京醫(yī)院ICU進修一年?？剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國實用內(nèi)科學(xué)》、《中華護理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)最新進展。
第五：敬業(yè)精神：我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點，有時搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。
第六：不足方面：開展的業(yè)務(wù)不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高，有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。
第七：展望未來：2011年天宮一號和神州八號已對接成功。神州九號、神州十號在2012年即將升空。2012年，我科準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等。我想我科在航天精神的鼓舞下會取得新的輝煌。重癥醫(yī)學(xué)科
2011年12月08日
重癥醫(yī)學(xué)科教學(xué)工作總結(jié)3
重癥醫(yī)學(xué)科2011年工作總結(jié)
2011年，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以新醫(yī)改方案的出臺為契機，在“三好一滿意”“民主評議行風(fēng)”活動的鞭策下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞醫(yī)院中心工作，配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實，踏實苦干，本年度取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn)，盡量減少病人住院天數(shù)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)，又提高了醫(yī)院科室的效率。
二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1．注重人才隊伍建設(shè)?？剖胰藛T利用專家會診，參加市內(nèi)及國
內(nèi)聽課，醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2．強化規(guī)章制度的落實?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改。徹底查辦。3.加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感。定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
三．強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查，新購入多部呼吸機、監(jiān)護儀器及中心監(jiān)護儀；成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷，重度有機磷農(nóng)藥中毒，急性心肌梗死等危重癥患者, 總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得了良好的社會效益；積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，提高科室的總體水平。
四．一分耕耘，一分收獲
2011全年病床使用率%，較上年增長5%；轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天天；治愈好轉(zhuǎn)率為％，較去年增長％；入院三日確診率％；入出院診斷符合率％；搶救成功率%，較去年增長%，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
五．展望未來，躊躇滿志
在2012年，我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀（床邊血透機）、無創(chuàng)呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號召，完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計劃，積極接收內(nèi)科，外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn)，并制定一定計劃，對輪訓(xùn)醫(yī)生進行規(guī)范化培訓(xùn)，以促進全院醫(yī)療診治水平的提高；我科還將派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以引進先進經(jīng)驗及技術(shù)，更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)生和護士的不懈努力下，在全院相關(guān)科室的配合下，ICU在 2011年工作取得了較好成績。在新的一年里，我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。
彭湃紀(jì)念醫(yī)院ICU
2011年12月10日
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