督導(dǎo)工作總結(jié) 篇1
20XX年09月化材學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)小組成立,(組長:xxx;成員:xxx、xxx、xxx)這半年的時(shí)間做了如下工作:
一、常規(guī)工作
1、聽課
聽課對(duì)象:
一是20XX年新進(jìn)教師,二是學(xué)生反映較差的教師,三是近幾年參加工作的青年教師。聽課節(jié)次:總計(jì)達(dá)30多節(jié)次。
課程類型:
利用多媒體教學(xué)的理論課,普通教學(xué)的理論課,實(shí)驗(yàn)課教學(xué)。
聽完課后能及時(shí)與授課教師交流,主要是指出教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,并針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的意見與建議。
2、檢查
期中考試結(jié)束之后,配合學(xué)院參加了期中教學(xué)質(zhì)量檢查工作。
二、特色工作
根據(jù)我院教學(xué)督導(dǎo)小組成員的情況,我們進(jìn)行了合理的分工,除了完成規(guī)定的聽課節(jié)次外,還做了如下工作:
1、督學(xué)
根據(jù)任課教師反映的情況,教學(xué)督導(dǎo)小組成員分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開學(xué)生干部會(huì)議,很抓學(xué)風(fēng),強(qiáng)調(diào)班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好壞,與班級(jí)評(píng)優(yōu)、評(píng)先以及學(xué)生干部的考核相結(jié)合。使我院學(xué)習(xí)風(fēng)氣一直處于良好的狀態(tài)。
2、督教
教學(xué)督導(dǎo)小組成員分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)召開學(xué)生代表座談會(huì),聽取學(xué)生對(duì)任課教師意見和建議,并及時(shí)反饋給授課教師,起到了橋梁和紐帶作用。
3、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作
教學(xué)督導(dǎo)小組成員化學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心主任,專門負(fù)責(zé)聽實(shí)驗(yàn)教學(xué)課,及時(shí)聽取學(xué)生對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)課教師的要求與建議。以便更好的改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和滿足學(xué)生對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)要求。
我們認(rèn)為通過以上做法能夠比較全面的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,能夠比較全面的了解教師的教學(xué)情況,對(duì)教師有一個(gè)全面的評(píng)價(jià),真正做到抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)、抓學(xué)風(fēng)促教風(fēng)的良性循環(huán)。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇2
通過市場的巡查與監(jiān)督/維護(hù),更為了提升單店的銷售業(yè)績,使品牌在市場上得到更好的發(fā)展與推擴(kuò),現(xiàn)將市場部督導(dǎo)對(duì)于一個(gè)月內(nèi)的工作總結(jié)歸于如下:
一。 貨品陳列
由于各店的導(dǎo)購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對(duì)產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整,沒有學(xué)習(xí)度。更沒有責(zé)任感。
解決方案:
深入各店加大對(duì)同事的溝通,加強(qiáng)對(duì)貨品陳列的培訓(xùn),更大的讓同事了解恒源祥, ,學(xué)習(xí)恒源祥。 懂恒源祥。
二。 店面貨品信息
各店貨品信息過于混亂,庫存與銷售沒有明細(xì)記錄,沒有專門人員負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報(bào)與總結(jié)。
解決方案:
先對(duì)各店進(jìn)行貨品盤點(diǎn),并做好詳細(xì)的賬本記錄,進(jìn)行人員培訓(xùn)如何做好店面的貨品信息,并暫訂人員負(fù)責(zé)賬戶的記錄。暫定儲(chǔ)備店長負(fù)責(zé)店面的日常工作與匯總。
三。 店面貨品跟進(jìn)信息
各店貨品并不齊全,新款式跟進(jìn)沒有及時(shí),店面補(bǔ)貨不夠迅速。補(bǔ)貨時(shí)倉庫沒有及時(shí)發(fā)貨,調(diào)貨,倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通。
解決方案:
多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息,多與倉庫交流,跟據(jù)各店陳列要求再進(jìn)行貨品補(bǔ)充。拉近店面與倉庫之間的距離,及時(shí)的將各店面貨品補(bǔ)充到位與飽滿。.。
總結(jié): 為了更好的提升店面的銷售業(yè)績,更好的展現(xiàn)出品牌形象,督導(dǎo)將每日將加大駐店時(shí)間,結(jié)合實(shí)際的給導(dǎo)購培訓(xùn)好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷售環(huán)節(jié),陳列要點(diǎn),規(guī)范日常工作的行為規(guī)范, 讓員工了解企業(yè)文化,有品牌意識(shí).了解產(chǎn)品知識(shí),多了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)﹑價(jià)格﹑款式。加快賬目的詳細(xì)工作,對(duì)重點(diǎn)員工的培訓(xùn),讓新員工能迅速適應(yīng)新環(huán)境。督導(dǎo)好倉庫管理人員,讓貨品正常的流入到店面,做好倉庫與店面的賬目來往。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)《遼寧裝備制造學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》和高職教務(wù)處制定的《裝備學(xué)院09級(jí)學(xué)生第五學(xué)期教學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工作安排》對(duì)20xx年下學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,總結(jié)如下:
一、頂崗實(shí)習(xí)的落實(shí)情況
本學(xué)期開學(xué)前高職教務(wù)處匯總各方面資料對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作做了周密的安排,按照學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,制定了工作安排,明確本學(xué)期工作程序、重點(diǎn)工作及要求;同時(shí)制定了09級(jí)頂崗實(shí)習(xí)規(guī)范報(bào)表模板;召開各系專職頂崗實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)教師會(huì)議,進(jìn)行講解和答疑。各系及有關(guān)部門扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。各系都能及時(shí)上報(bào)每月工作計(jì)劃、實(shí)地訪查計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)上報(bào)實(shí)習(xí)學(xué)生、實(shí)習(xí)企業(yè)動(dòng)態(tài)變化情況。教務(wù)處匯總,做到掌握整體情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二、頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)工作
本學(xué)期各系都把頂崗實(shí)習(xí)的重點(diǎn)落實(shí)在實(shí)地頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)上,一些老師為了做好實(shí)地教學(xué)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,收到了很好的效果,受到了學(xué)生的好評(píng)。同時(shí)高職教務(wù)處及時(shí)抓典型、樹樣板、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn),力爭達(dá)到學(xué)生受益、企業(yè)歡迎、學(xué)院滿意的“三贏”效果。教學(xué)督導(dǎo)處和教務(wù)處深入企業(yè)檢查實(shí)地教學(xué)情況并聽取企業(yè)、學(xué)生的反饋意見,了解授課教師本學(xué)期的整個(gè)教學(xué)準(zhǔn)備工作、實(shí)地教學(xué),認(rèn)真總結(jié)。
本學(xué)期由22名教師深入16家頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)開展實(shí)地教學(xué),通過檢查發(fā)現(xiàn)存在與企業(yè)協(xié)調(diào)溝通不夠,不能滿足實(shí)施教學(xué)的部分或全部條件(如學(xué)生出勤人數(shù)不夠),部分計(jì)劃未能完成;部分教師課題、授課內(nèi)容準(zhǔn)備不夠充分(如結(jié)合企業(yè)、學(xué)生工作實(shí)例少或無),教學(xué)效果稍差;個(gè)別系沒有根據(jù)實(shí)地教學(xué)的特殊性來準(zhǔn)備和報(bào)送計(jì)劃等問題。
三、實(shí)地訪查工作
從教務(wù)處統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,各系共安排指導(dǎo)教師146名,實(shí)地訪查整建制頂崗實(shí)習(xí)單位49家,非整建制頂崗實(shí)習(xí)單位206家,實(shí)地訪查260多次,走訪學(xué)生達(dá)20xx余人;指導(dǎo)教師其它訪查形式訪查量達(dá)6000多次;教務(wù)處實(shí)地訪查49家整建制頂崗實(shí)習(xí)單位和20家非整建制頂崗實(shí)習(xí)單位80多次,走訪學(xué)生達(dá)1000余人。
通過各相關(guān)部門、各系領(lǐng)導(dǎo)、專職負(fù)責(zé)教師及指導(dǎo)教師的共同努力,認(rèn)真工作。使頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作扎實(shí)進(jìn)行,收到良好效果,很多企業(yè)都對(duì)我院給予較高評(píng)價(jià),對(duì)我院實(shí)習(xí)學(xué)生也非常歡迎,愿意保持長期合作。學(xué)生對(duì)教務(wù)處、各系及指導(dǎo)教師的工作也給予好評(píng),特別是能聽取學(xué)生意見和反映的問題,認(rèn)真了解情況,與企業(yè)協(xié)調(diào)并及時(shí)解決。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反饋有關(guān)問題以便盡快解決。形成學(xué)校、教務(wù)處、各系專職教師和指導(dǎo)教師各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。
四、教師訪查日志檢查與評(píng)比
教務(wù)處本學(xué)期組織了教師訪查日志檢查評(píng)比工作。按教務(wù)處制定的檢查程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公平、公開、公正的原則對(duì)每位指導(dǎo)教師和各系給予評(píng)價(jià)。
五、集中頂崗實(shí)習(xí)檢查
本學(xué)期由教務(wù)處牽頭,組織了頂崗實(shí)習(xí)集中檢查,招生就業(yè)處、學(xué)生處、教學(xué)督導(dǎo)處及各系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了頂崗實(shí)習(xí)集中大檢查,抽查了11個(gè)整建制單位。
通過實(shí)地訪查和座談交流,了解了學(xué)生實(shí)習(xí)中存在的問題,進(jìn)一步明確了企業(yè)對(duì)我院的頂崗實(shí)習(xí)工作的評(píng)價(jià)及建議。企業(yè)建議主要集中在:加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前的教育,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神;在教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用寫作、溝通技巧、營銷技巧、能力等方面的訓(xùn)練,提高學(xué)生的工作能力和綜合職業(yè)素質(zhì);對(duì)學(xué)生在生活上、心理輔導(dǎo)上多加關(guān)心,加強(qiáng)與實(shí)習(xí)企業(yè)的有效溝通;學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生不同專業(yè)特點(diǎn),為學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)造有利的實(shí)習(xí)條件,使學(xué)生真正熟悉崗位工作流程,了解企業(yè)文化,融入到企業(yè)的工作氛圍之中等方面。
六、頂崗實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定工作
各系都按計(jì)劃完成頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生成績?cè)u(píng)定工作,并把成績錄入教務(wù)管理軟件中。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇4
一、市場督導(dǎo)部門的工作職
職能描述:對(duì)所管轄區(qū)域運(yùn)營管理提供指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù),通過對(duì)店鋪商品陳列、服務(wù)、庫存管理等提出指導(dǎo),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)提升能力,促使店鋪進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn);通過市場巡查,監(jiān)督,協(xié)調(diào)與維護(hù)客情關(guān)系,提升單店銷售業(yè)績,使品牌在市場上達(dá)到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作,并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé);
2、定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定;
4、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案,定期對(duì)各店面進(jìn)行產(chǎn)品的陳列,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);
5、指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場布置與貨品籌備與陳列等;
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù);
7、協(xié)助加盟商提出對(duì)店面員工績效評(píng)估及人員更替工作做好一線人員的儲(chǔ)備建議和協(xié)助;
8、對(duì)所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn),制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來,分析與報(bào)告及營業(yè)效益的評(píng)估與營銷策略的改進(jìn)建議;
9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機(jī)制;
10、負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)方案執(zhí)行;
11、協(xié)助產(chǎn)品部、財(cái)務(wù)部與加盟商進(jìn)行欠款回收;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇5
光陰似箭,歲月如歌。20是掀開區(qū)教育督導(dǎo)新篇章的一年。一年來,我親歷了我區(qū)教育督導(dǎo)工作的方方面面,奉獻(xiàn)著,收獲著,也困惑著,現(xiàn)就自己一年的責(zé)任區(qū)督學(xué)工作予以總結(jié),相宜自勉。
一、增強(qiáng)意識(shí),領(lǐng)會(huì)精神,在學(xué)習(xí)中提升
自本人成為督學(xué)一員始,深感肩上擔(dān)子一下子重了起來,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,如果沒有較高的政策水平和理論基礎(chǔ),就難以勝任。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,首先把督導(dǎo)工作的重點(diǎn)放在提升自己的理論修養(yǎng)上,我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修。深入學(xué),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),全面學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),國家教育督導(dǎo)條例,以增強(qiáng)政策法令觀念,我積極參加每次的教育督導(dǎo)會(huì)議,真實(shí)感受到每次的會(huì)議就是我學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)的極好機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)專家的講話講座讓我每每都有收獲。我在自學(xué)和參會(huì)時(shí)都能認(rèn)真勤奮做筆記,一年內(nèi)寫有學(xué)習(xí)日記一萬余字,心得若干篇,其中督導(dǎo)心得一篇,是傾注了我的心血的,從中看出我通過努力學(xué)習(xí)而提升了理論修養(yǎng)的足跡。
二、知疑解難,精益求精,在常規(guī)督導(dǎo)中前行
在學(xué)習(xí)中提升,如果說它是督導(dǎo)工作第一層面上的先學(xué)后導(dǎo)的話,那進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)則是督學(xué)的基礎(chǔ)任務(wù)。教育事業(yè)雖說千頭萬緒,但歸根結(jié)底還是要落實(shí)到教育常規(guī)管理上,這是教育的根基(膚淺之識(shí))。我緊緊抓住常規(guī)督導(dǎo)這一主線,把自己幾十年教育管理的經(jīng)驗(yàn)放在政策和理論之中進(jìn)行過濾,去粗存真,讓一些好的做法在督導(dǎo)中有了用武之地,并且靈活地運(yùn)用到我在日常督導(dǎo)工作之中。一是放下架子,虛心學(xué)習(xí),甘當(dāng)一名學(xué)生。我每到一所學(xué)校,在不影響學(xué)校正常工作的情況下,通過聽、看、問、議等方法進(jìn)行督查,做到全面查找,重點(diǎn)傾聽,對(duì)于亮點(diǎn)工作進(jìn)行高度評(píng)價(jià),對(duì)于存在的問題不回避,認(rèn)真對(duì)待,雙方共謀解決辦法。二是家常式交流,平等對(duì)話,爭做普通一員。我到學(xué)校去開展常規(guī)工作督查時(shí),隨時(shí)隨地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,甚至學(xué)生或站或坐與之拉家常式進(jìn)行溝通,盡量把自己融入到這個(gè)集體中,成為他們當(dāng)中的普通一員,拉近與他們的關(guān)系,建立彼此之間的了解,讓他們無任何顧慮的與我交談,這樣我們才能有效的了解他們的真實(shí)想法,讓他們實(shí)話實(shí)說,為建立第一手資料提供了有力保證。三是耐心查找,盡心協(xié)作,爭做校長的得力助手。一年來,按照上級(jí)部署我對(duì)紅旗小學(xué)、余橋小學(xué)都進(jìn)行了每月一次的督查,學(xué)校安全工作,教學(xué)常規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,都有專簿記錄,按時(shí)上交督查記載表,記載做到真實(shí)準(zhǔn)確,從不大、假、空。因此,對(duì)督學(xué)工作我總以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真的作風(fēng),真誠的服務(wù)來督促自己,建立起了督別人也督自己的工作理念。
三、明確中心,抓住重點(diǎn),在專項(xiàng)督導(dǎo)中收獲
專項(xiàng)督導(dǎo)是督學(xué)人員的中心任務(wù),我們必須圍繞教育局的中心工作,重點(diǎn)工作來履行督學(xué)的責(zé)任。作為督學(xué)我很珍惜每次專項(xiàng)督導(dǎo)的機(jī)會(huì),視其為學(xué)習(xí)和提升的過程。本年度我有幸參加了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)?;巨k學(xué)條件的專項(xiàng)督導(dǎo),參加了我區(qū)秋季開學(xué)工作檢查,參加了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和教育均衡發(fā)展的專項(xiàng)督導(dǎo)及參加了兩次負(fù)面清單問題整改落實(shí)情況的督導(dǎo)。我邊督邊學(xué),使自己的政策水平,理論素養(yǎng)得到了提高,每次專項(xiàng)督導(dǎo)都有自己的發(fā)言、記錄和報(bào)告,履行了督學(xué)的義務(wù)和責(zé)任,也得到了學(xué)校和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、任重道遠(yuǎn),披荊斬棘,在困惑中創(chuàng)新
一年的督導(dǎo)工作有收獲,也有困惑。在整個(gè)過程中我感到如果用應(yīng)付的心態(tài)去督導(dǎo),工作并不難。如果用心去督導(dǎo),想把工作做好還是有一定的難度的,首先是本人有點(diǎn)瞻前顧后,放不開手腳,可能是自己能力水平不夠,也可能是自己的心理沒有調(diào)整好。再是總覺得下面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督導(dǎo)工作認(rèn)識(shí)不夠到位,缺乏主動(dòng),有被動(dòng)之疑,似乎督導(dǎo)工作很難深入人心,例如,學(xué)校開展的大型活動(dòng)從不邀請(qǐng)督學(xué)參與。另督導(dǎo)中也很難幫助學(xué)校答疑解難,存在督導(dǎo)工作難以起到立竿見影的尷尬處境。因而這就要求我們督學(xué)面對(duì)困惑應(yīng)創(chuàng)新地開展督導(dǎo)工作。我決心今后在政策、法律法規(guī)宣傳上,在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通上,在日常督查工作勤勉上,創(chuàng)新地開展工作,腳踏實(shí)地,發(fā)揮出自己的余熱。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇6
為了認(rèn)真貫徹全區(qū)20年教育工作會(huì)議,深化教育改革和發(fā)展,確保我校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展,開學(xué)初,我們按照中心校開學(xué)工作要求對(duì)學(xué)校各方面工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、學(xué)校工作提前安排
正月初八下午我校就召開了學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以上會(huì)議,傳達(dá)區(qū)教育局以及中心學(xué)校的開學(xué)要求,對(duì)每人分管的工作進(jìn)行了安排,正月初九下午召開了全校教職工會(huì)議,總結(jié)了上學(xué)期的工作情況,對(duì)本學(xué)期的工作提出了新的要求,宣讀了學(xué)校工作計(jì)劃,分配了教師的工作和任務(wù),并對(duì)教學(xué)工作作了布署。
二、學(xué)校的內(nèi)部管理
1、根據(jù)學(xué)校的要求我校全體教職工在月日都全體回校,無一缺席,結(jié)合中心校集體備課活動(dòng),取得一定的效果。
2、由于開學(xué)準(zhǔn)備充分,學(xué)校各項(xiàng)工作均步入正軌,月日全校開始正式上課,教學(xué)秩序正常穩(wěn)定。學(xué)校制定了各種工作計(jì)劃和規(guī)章制度,創(chuàng)建了學(xué)校規(guī)劃計(jì)劃,進(jìn)行了衛(wèi)生分區(qū)。、學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,遵循新的教學(xué)理念,開足所有課程,各位教師均能認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié)課。
三、控輟保學(xué)工作
1、由于我??剌z保學(xué)機(jī)制完整,工作有力到位,學(xué)校沒有輟學(xué)現(xiàn)象,輟學(xué)率均為零。
2、根據(jù)教育局的指示,我校嚴(yán)格執(zhí)行普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定,每轉(zhuǎn)走或轉(zhuǎn)來一位學(xué)生,我校均為其辦理了相應(yīng)的手續(xù),學(xué)籍管理規(guī)范完整。
四、收費(fèi)情況
開學(xué)初學(xué)校嚴(yán)格按照市教育局頒布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)并予以公示,還通過教師大會(huì)動(dòng)員等方式對(duì)教師進(jìn)行收費(fèi)政策宣傳,禁止各類搭車收費(fèi)的行為,對(duì)特困生依照條件予以減免。并與全體教師簽訂《小學(xué)治理亂收費(fèi)社會(huì)公開承諾書》,各班教師都能積極主動(dòng)地配合學(xué)校開展收費(fèi)工作,在整個(gè)收費(fèi)工作中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的行為。
五、學(xué)校安全情況
開學(xué)前學(xué)校組織人員對(duì)學(xué)校教室、辦公室、衛(wèi)生死角、安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)校舍進(jìn)行消毒處理,對(duì)校園進(jìn)行了一次徹底的清掃,并對(duì)存在的衛(wèi)生死角、安全隱患進(jìn)行了整改、處理,開學(xué)就以一個(gè)潔凈的校園展現(xiàn)在學(xué)生、教師、家長面前。全校都進(jìn)行了一次全面的校舍安全排查并作出相應(yīng)處理。制定執(zhí)行了嚴(yán)格的各項(xiàng)安全管理措施和作息制度。并為了確保師生的安全,安排了護(hù)校隊(duì)員值日,進(jìn)行了開學(xué)初的安全教育,防患未然。
總之,開學(xué)以來,我校能嚴(yán)格按照上級(jí)要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理,學(xué)校各部門、各教師均能認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。經(jīng)自查,我們認(rèn)為,我校的開學(xué)工作是正常有序、令人滿意的。但也存在一些問題,突出的是:教師隊(duì)伍整體缺編,教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、身患疾病的教師多,學(xué)科分配不均衡等。這些問題有待于在有關(guān)部門的支持和關(guān)心下得以解決。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇7
進(jìn)入公司快半年時(shí)間,由最初的坐在辦公室看文件,到此刻?hào)|奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。
現(xiàn)將過去的五個(gè)月作以下總結(jié):
1、2月份剛進(jìn)入公司,主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段,經(jīng)過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情景和工作職責(zé)。作為市場督導(dǎo),首先要了解自我的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時(shí)還要具備必須的專業(yè)知識(shí),演講技巧。再者,要堅(jiān)持進(jìn)取,持之以恒的工作心態(tài)。
2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。在這過程中,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不一樣程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識(shí),良好的溝通本事、管理本事和十足的熱情和職責(zé)心才能把工作做好。
3、5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情,由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會(huì)結(jié)束,提升最快的是對(duì)貨品的陳列方面。經(jīng)過市場部其他同事的指導(dǎo),我對(duì)貨品的陳列有了很大的提高,也分清三個(gè)品牌不一樣的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對(duì)整個(gè)賣場的陳列,和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),異常是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。
4、6月份出差武漢,主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。6月份的出差能夠說是對(duì)我前期知識(shí)積累的一次檢驗(yàn)。在武漢駐店期間,對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)禮儀,基本能夠流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現(xiàn)自我對(duì)皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn),大部分時(shí)間都是做銷售,一方面能夠讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗(yàn)和賣場管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我來說,這些經(jīng)歷對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫忙,異常是做培訓(xùn)的時(shí)候,有相關(guān)的賣場經(jīng)驗(yàn)會(huì)更容易讓銷售顧問去理解我的一些見解。
對(duì)我來說,皮具行業(yè)了解尚淺,要學(xué)習(xí)的還有很多。正因?yàn)檫@樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自我。
下半年工作計(jì)劃:
下半年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識(shí)開展,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解?,F(xiàn)將下半年工作做以下計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí),熟悉新貨品的銷售情景。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)資料的熟悉程度,加強(qiáng)普通話的鍛煉。
2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風(fēng)格,產(chǎn)品價(jià)位以及銷售情景。
3、爭取下半年能夠出差不一樣區(qū)域,了解全國市場情景。
4、爭取年底有自我管理的區(qū)域,把之前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綄?shí)際管理中去,提高自我的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇8
本人自20年擔(dān)任公司市場督導(dǎo)后,到現(xiàn)在已有年了。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作上的自我提升,現(xiàn)將20年的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無論干什么工作,我都以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:
(一)做好運(yùn)營管理。負(fù)責(zé)收集、審核二級(jí)區(qū)域月度運(yùn)營計(jì)劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對(duì)。
(二)加強(qiáng)促銷管理。提高銷售業(yè)績。重點(diǎn)是對(duì)二級(jí)區(qū)域的營銷工作作好提前安排,并制定相關(guān)促銷計(jì)劃,跟進(jìn)并督促促銷計(jì)劃的執(zhí)行情況,保證促銷工作的順利實(shí)施。
(三)網(wǎng)絡(luò)管理方面。一是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域終端管理指標(biāo);二是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo)。
二、工作計(jì)劃
(一)將學(xué)習(xí)擺在首位,不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力。
一方面,要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場的敏銳力,并將理論積極運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累工作經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打好基礎(chǔ)。
(二)沉著冷靜,保持良好的心態(tài)。
對(duì)于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調(diào)整好心態(tài),用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力,進(jìn)而提高工作合力。
(三)確定目標(biāo),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
作為市場督導(dǎo),我必須根據(jù)公司的年度銷售計(jì)劃來制定出個(gè)人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo),并全力以赴地去實(shí)現(xiàn)。同時(shí),要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),改進(jìn)自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇9
本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作有所幫助,現(xiàn)就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、聽課基本情況
本學(xué)期20年3月至6月共聽課節(jié),其中基礎(chǔ)課語文、數(shù)學(xué)及英語8節(jié),計(jì)算機(jī)課4節(jié),工藝美術(shù)課2節(jié),教師上課情況巡查7次。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講課條理清楚,按時(shí)上下課,課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
(1) “循序漸進(jìn)、深入淺出”的理論教學(xué)情況?;A(chǔ)課老師、老師和計(jì)算機(jī)課老師教學(xué)中都使用了興趣驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法。教師做總體課堂設(shè)計(jì),并對(duì)所學(xué)內(nèi)容的要點(diǎn)進(jìn)行講解,在實(shí)現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行加深和拓展的同時(shí),通過問題及練習(xí)激發(fā)學(xué)生分析問題的能力和語言表達(dá)能力。
(2) 多媒體教學(xué)情況。多數(shù)老師都采取多媒體手段輔助教學(xué),課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
2、學(xué)生情況
在所聽課程中多數(shù)班級(jí)學(xué)生課堂紀(jì)律及秩序總體上良好,但有部分學(xué)生上課講小話、睡覺、玩手機(jī),遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進(jìn)行聽課及巡查的18個(gè)班級(jí)中,出勤率均達(dá)到95%以上,
3、教學(xué)材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)科相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶教案,次課中,多數(shù)教師上課時(shí)有教案,但還是有個(gè)別教師無教案上課,相當(dāng)一部分教師的教案缺乏規(guī)范性和及時(shí)性。
二、存在的問題及建議
1、存在的主要問題
(1) 教學(xué)方法仍需進(jìn)一步研究、改進(jìn),目前仍有部分教師教學(xué)方法呆板,對(duì)學(xué)生缺乏啟發(fā),引導(dǎo)。沒有師生互動(dòng),課堂氣氛沉悶,影響教學(xué)效果。
(2) 部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí),存在教學(xué)內(nèi)容過多、課堂設(shè)計(jì)不合理、課件制作不夠精細(xì)、課件播放過快等問題,尤其部分教師有坐著面對(duì)微機(jī)講課的現(xiàn)象,這些都會(huì)對(duì)教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。
(3) 部分教師對(duì)課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機(jī)的現(xiàn)象,不專心聽講,教師也沒有及時(shí)采取措施提醒及制止。
(4) 由于各種原因,部分教師對(duì)學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴(yán)格,上課未對(duì)到課人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),造成了學(xué)生的懶惰心理。
2、相關(guān)建議
(1) 教務(wù)部門應(yīng)該重視對(duì)教學(xué)的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動(dòng),要加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的研究和改革,特別是要對(duì)青年教師進(jìn)行及時(shí)培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
(2) 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)課件的評(píng)比和篩選,提高教學(xué)課件制作水平,同時(shí)采取措施,減少教師對(duì)課件的依賴性,真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。
(3) 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
三、個(gè)人督導(dǎo)工作反思
1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導(dǎo)工作,在工作中,我認(rèn)真履行教學(xué)督導(dǎo)員的工作職責(zé),與同事相互配合,順利完成本學(xué)期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教學(xué)督導(dǎo)工作,我對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí),這有利于提高后期工作的成效,同時(shí)也從一些年輕優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識(shí)和技能,這些都將讓我獲益終身。
2、但同時(shí)也應(yīng)看到在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作中存在的不足,由于自己的工作以行政為主,安排聽課的時(shí)間只能抽空進(jìn)行,往往計(jì)劃好的聽課因臨時(shí)有事又不能完成,加之教師講課后只能進(jìn)行簡短交流,這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的連續(xù)性和效果。因此,在以后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提前制定聽課方案,合理安排聽課時(shí)間,加強(qiáng)與授課教師的溝通交流,以使教學(xué)督導(dǎo)工作更加有成效。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇10
在院督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,我部的教學(xué)督導(dǎo)工作順利而有條不紊地進(jìn)行,部督導(dǎo)組開展了以督導(dǎo)聽課和教學(xué)檢查為主要形式的督導(dǎo)活動(dòng),現(xiàn)將開學(xué)至今的教學(xué)督導(dǎo)工作做個(gè)階段性總結(jié):
一、制訂工作計(jì)劃
結(jié)合院督導(dǎo)組的工作安排,開學(xué)之初我部教學(xué)督導(dǎo)組即制訂了本學(xué)期的工作計(jì)劃,明確了本學(xué)期的工作內(nèi)容和工作要求,確保教學(xué)督導(dǎo)工作有序的進(jìn)行。
二、完成期初教學(xué)檢查
1、期初教學(xué)檢查
開學(xué)第一周,按照教務(wù)處期初教學(xué)檢查的要求,督導(dǎo)組認(rèn)真檢查了教師的課前準(zhǔn)備情況,對(duì)教材的到位情況、教學(xué)進(jìn)度的安排情況、教案的書寫情況等,一一進(jìn)行了檢查,并詳細(xì)記錄了檢查結(jié)果。
除了常規(guī)的教學(xué)檢查之外,部督導(dǎo)組還重點(diǎn)檢查了開學(xué)第一天的上課情況。崔主任和張麗對(duì)第一天上課的班級(jí)進(jìn)行了課堂教學(xué)的檢查,檢查教師是否有遲到、早退、拖堂等情況,是否有詳細(xì)的教學(xué)進(jìn)度表、完備的教案等,教材是否全部到位,以及學(xué)生的到課情況。并在部門例會(huì)上通報(bào)了檢查結(jié)果,提出要求,促使教師日常教學(xué)工作的規(guī)范化。
2、期中教學(xué)檢查
本周(第九周)部里組織了期中教學(xué)常規(guī)檢查,對(duì)教師教案的書寫、教學(xué)進(jìn)度的執(zhí)行、聽課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)答疑等幾個(gè)方面的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并要求教師提供相應(yīng)的教學(xué)文件,整理歸類,以備教務(wù)處檢查的需要。
三、教學(xué)督導(dǎo)聽課工作
本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)組成員仍然開展自主選擇聽課時(shí)間的抽查聽課工作,共聽課人次。通過一學(xué)期的聽課,我們總體感受到我部教師的課堂教學(xué)情況令人滿意,具體表現(xiàn)有以下方面:
1、工作認(rèn)真,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。備課、上課、布置批改作業(yè),輔導(dǎo)答疑,考查考試這五個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、對(duì)教材很熟悉,課堂上基本不看所帶的教材和教案,很自如的講授知識(shí),順利進(jìn)行教學(xué)達(dá)到教學(xué)目的。
3、教學(xué)方式方法靈活多樣,有針對(duì)性,啟發(fā)性,創(chuàng)造性,準(zhǔn)確生動(dòng)的案例,充實(shí)了理論教學(xué),深受學(xué)生歡迎,增強(qiáng)了課堂的學(xué)習(xí)氛圍,提高了同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
在教學(xué)督導(dǎo)的過程中,大部分教師都能保持良好、平和的心態(tài),正確對(duì)待每一位督導(dǎo)成員提出的批評(píng)與建議,虛心接受。對(duì)待意見和建議有則改之,無則加勉。作為督導(dǎo)員也能夠做到實(shí)事求是、有的放矢,毫無保留的評(píng)課。
四、制訂專任教師績效考核辦法為了配合院人事處對(duì)教師教學(xué)業(yè)績的考核。
部督導(dǎo)組制訂了《基礎(chǔ)教學(xué)部專任教師業(yè)績考核指標(biāo)體系暨績效工資分配辦法》,由最初的討論稿,先后組織督導(dǎo)組成員和以教研室為單位的研究討論,聽取各方面意見,幾經(jīng)易稿,最終確定了考核的內(nèi)容和評(píng)分辦法,為有效的進(jìn)行教師業(yè)績考核提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)。
五、今后的打算
通過一學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo),我們清楚地認(rèn)識(shí)到,教學(xué)督導(dǎo)對(duì)于各項(xiàng)教學(xué)工作順利、有序的進(jìn)行,教學(xué)改革與發(fā)展把握先進(jìn)、正確的方向,都起到了良好的保障和監(jiān)督作用。我們今后要繼續(xù)加強(qiáng)和完善隨機(jī)聽課這一卓有成效的工作方式,更深入地進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)聽課工作。在教學(xué)督導(dǎo)工作中,進(jìn)一步堅(jiān)持以提高我部青年教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力為主要目的的工作方針,有針對(duì)性地對(duì)青年教師開展督導(dǎo)工作,在督的同時(shí),更多的是在導(dǎo)上面下功夫,使青年教師能成為學(xué)院教學(xué)的骨干力量,為保證和提高學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量作為應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇11
20年09月化材學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)小組成立,(組長:x;成員:x、x、x)這半年的時(shí)間做了如下工作:
一、常規(guī)工作
1、聽課
聽課對(duì)象:一是20年新進(jìn)教師,二是學(xué)生反映較差的教師,三是近幾年參加工作的青年教師。聽課節(jié)次:總計(jì)達(dá)30多節(jié)次。
課程類型:利用多媒體教學(xué)的理論課,普通教學(xué)的理論課,實(shí)驗(yàn)課教學(xué)。
聽完課后能及時(shí)與授課教師交流,主要是指出教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,并針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的意見與建議。
2、檢查
期中考試結(jié)束之后,配合學(xué)院參加了期中教學(xué)質(zhì)量檢查工作。
二、特色工作
根據(jù)我院教學(xué)督導(dǎo)小組成員的情況,我們進(jìn)行了合理的分工,除了完成規(guī)定的聽課節(jié)次外,還做了如下工作:
1、督學(xué)
根據(jù)任課教師反映的情況,教學(xué)督導(dǎo)小組成員分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開學(xué)生干部會(huì)議,很抓學(xué)風(fēng),強(qiáng)調(diào)班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好壞,與班級(jí)評(píng)優(yōu)、評(píng)先以及學(xué)生干部的考核相結(jié)合。使我院學(xué)習(xí)風(fēng)氣一直處于良好的狀態(tài)。
2、督教
教學(xué)督導(dǎo)小組成員分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)召開學(xué)生代表座談會(huì),聽取學(xué)生對(duì)任課教師意見和建議,并及時(shí)反饋給授課教師,起到了橋梁和紐帶作用。
3、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作
教學(xué)督導(dǎo)小組成員化學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心主任,專門負(fù)責(zé)聽實(shí)驗(yàn)教學(xué)課,及時(shí)聽取學(xué)生對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)課教師的要求與建議。以便更好的改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和滿足學(xué)生對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)要求。
我們認(rèn)為通過以上做法能夠比較全面的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,能夠比較全面的了解教師的教學(xué)情況,對(duì)教師有一個(gè)全面的評(píng)價(jià),真正做到抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)、抓學(xué)風(fēng)促教風(fēng)的良性循環(huán)。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇12
進(jìn)入公司快半年時(shí)間,由最初的坐在辦公室看文件,到現(xiàn)在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作?,F(xiàn)將過去的五個(gè)月作以下總結(jié)。
1、2月份剛進(jìn)入公司,主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段, 通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé)。作為市場督導(dǎo),首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時(shí)還要具備一定的專業(yè)知識(shí),演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態(tài)。
2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。在這過程中,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識(shí),良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好。
3、5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情,由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會(huì)結(jié)束,提升最快的是對(duì)貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導(dǎo),我對(duì)貨品的陳列有了很大的進(jìn)步,也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對(duì)整個(gè)賣場的陳列,和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。
4、6月份出差武漢,主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。6月份的出差可以說是對(duì)我前期知識(shí)積累的一次檢驗(yàn)。在武漢駐店期間,對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn),大部分時(shí)間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗(yàn)和賣場管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我來說,這些經(jīng)歷對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫助,特別是做培訓(xùn)的時(shí)候,有相關(guān)的賣場經(jīng)驗(yàn)會(huì)更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。
對(duì)我來說,皮具行業(yè)了解尚淺,要學(xué)習(xí)的還有很多。正因?yàn)檫@樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。
下半年工作計(jì)劃
下半年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識(shí)開展,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解?,F(xiàn)將下半年工作做以下計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),熟悉新貨品的銷售情況。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)資料的熟悉程度,加強(qiáng)普通話的鍛煉。
2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風(fēng)格,產(chǎn)品價(jià)位以及銷售情況。
3、爭取下半年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場情況。
4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綄?shí)際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇13
一、各小學(xué)功能室使用及維護(hù)情況
為促進(jìn)各小學(xué)對(duì)功能室的使用,5月22日至25日對(duì)掛牌督導(dǎo)學(xué)校功能室使用及維護(hù)情況進(jìn)行了督查。
通過查、看、訪、談等方式了解教育裝備使用情況。總體來看,教師電腦及功能室使用較好。圖書室利用情況好于音樂室、美術(shù)室;部分學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、勞技實(shí)驗(yàn)室使用較少;部分學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容更新不及時(shí)。在督查過程中將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,并要求及時(shí)整改。
二、學(xué)校安全工作情況
督查重點(diǎn)為:各學(xué)校安全工作責(zé)任落實(shí)、工作部署及自查情況;各學(xué)校校園及周邊安全隱患排查整改情況,安全隱患排查整改清單和檔案臺(tái)賬建設(shè)情況;學(xué)校重點(diǎn)部位人防、物防、技防、門衛(wèi)安保等安全防范情況;學(xué)校安全管理制度建設(shè)和落實(shí)情況;學(xué)生安全教育活動(dòng)及應(yīng)急疏散月演練開展情況;涉教涉生重大矛盾糾紛隱患排查化解情況;接送學(xué)生上下學(xué)車輛安全教育和管理情況;學(xué)校消防安全制度建設(shè)和管理落實(shí)情況;學(xué)校在建工程的安全防護(hù)工作。
1、各小學(xué)高度重視,認(rèn)識(shí)到位。
通過聽匯報(bào)、查閱檔案資料、實(shí)地查看校園等形式,對(duì)每個(gè)學(xué)校的安全工作從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)與實(shí)施、責(zé)任制的落實(shí)、日常安全管理、安全教育、周邊環(huán)境排查、預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生的方案、措施等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)督查,各學(xué)校均以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)的精神,重視學(xué)校安全工作。牢固樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。各學(xué)校均重新建立健全安全責(zé)任制,細(xì)化了預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生的預(yù)案,做到學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)、角落有人管,安全防范有人抓。各校及時(shí)召開班子會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生校會(huì)確定校園安全重要性,通過國旗下講話、家長會(huì)、主題班會(huì)課、應(yīng)急逃生演練等形式多樣的安全教育活動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)到,保障學(xué)生的生命安全,不僅是學(xué)校工作的首要職責(zé),也是確保社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。學(xué)校師生安全意識(shí)有了明顯提高。
2.健全制度,責(zé)任到位。
各學(xué)校層層簽訂了安全專項(xiàng)責(zé)任書,建立了覆蓋全員、覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的校園安全責(zé)任體系,都進(jìn)一步制定和完善了門衛(wèi)管理、消防安全、食品安全、交通安全、預(yù)防溺水、緊急事故、地震等一系列管理制度和應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制和責(zé)任追究制,明確校長是安全工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和班主任是安全工作具體責(zé)任人,實(shí)行誰在崗誰負(fù)責(zé)和安全“一票否決”制。逐步健全學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)學(xué)校各部門的安全工作職責(zé),初步形成齊抓共管的學(xué)校安全工作運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)教職工嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度的自覺性和主動(dòng)性。
3.措施得力,工作到位。
各小學(xué)加強(qiáng)了上學(xué)、放學(xué)等重要時(shí)段的值班工作。如:凌城中學(xué)、凌城小學(xué)安全制度齊全規(guī)范,措施到位;凌北安全值班記錄詳細(xì),領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)勤到位;凌小小學(xué)每天安排學(xué)校行政人員值班,班主任課間巡視,所有學(xué)校實(shí)行封閉管理,上課期間校門緊鎖,凌中門衛(wèi)警惕性高,能嚴(yán)格執(zhí)行“一問、二查、三登記”的門衛(wèi)工作制度,起到了校園安全“第一防火墻”的作用。
三、存在的問題和整改意見
1、部分學(xué)校存在年邁老人騎乘電動(dòng)三車接送學(xué)生上放學(xué)現(xiàn)象。
2、學(xué)校周邊綜合治理工作需要加強(qiáng)。學(xué)校周邊綜合治理工作仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。凌中校門口附近存在流動(dòng)攤販,銷售三無食品;凌城小學(xué)放學(xué)接送學(xué)生車輛占滿道路,造成擁擠。
督導(dǎo)工作總結(jié) 篇14
本學(xué)年我院自律會(huì)督導(dǎo)部的工作主要分為文明督導(dǎo)和出勤統(tǒng)計(jì)兩部分。文明督導(dǎo)主要是日常督導(dǎo)。在日常督導(dǎo)方面,我部門每周都抽選早上安排10-12個(gè)督導(dǎo)人員分別于教學(xué)樓的每一層、門廳和樓道口進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)的內(nèi)容為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)人員都按要求帶?;蘸投綄?dǎo)牌,不穿拖鞋,工作積極,能積極地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。
另一部門工作則是監(jiān)督草坪,維護(hù)草坪工作,我部門每天安排2-3個(gè)人與各系自律會(huì)同學(xué)合作,在教學(xué)樓與食堂中間的草坪周圍監(jiān)督,并且能夠及時(shí)阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學(xué),拍攝下同學(xué)踩草坪的不文明行為并給公布,予通報(bào)批評(píng)。通過我們的努力,使絕大部份同學(xué)的素質(zhì)有了提升。出勤統(tǒng)計(jì)方面,督導(dǎo)部每周一對(duì)班級(jí)進(jìn)行抽選升旗出勤情況進(jìn)統(tǒng)計(jì),并每周作一次匯報(bào),每月,督導(dǎo)部都會(huì)對(duì)每個(gè)班級(jí)進(jìn)行不定期的抽點(diǎn),以提高升旗出勤率。督導(dǎo)部還每周進(jìn)行會(huì)議,總結(jié)前一周的工作,布置下一周的任務(wù)。
在本部門工作之余,我院督導(dǎo)部還參加一些公共工作。如自律會(huì)辦公室值班,各活動(dòng)的場地布置,現(xiàn)場維護(hù)同時(shí),我們還積極參加學(xué)院的工作,如各個(gè)晚會(huì)活動(dòng)上的秩序維持,部門干事之間工作積極受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動(dòng),在工作中我們部門干事工作積極,善于提出一些可行性建議,使得我們督導(dǎo)部對(duì)學(xué)院更有貢獻(xiàn)。還多次受到了自律會(huì)委員會(huì)乃至學(xué)校的表揚(yáng)。在課余我們?yōu)榱舜龠M(jìn)部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會(huì)上各個(gè)成員之間都敞開心扉,相互認(rèn)識(shí),相互交流,并且對(duì)部門的工作都提出自己意見,一起拍照留影,并且實(shí)現(xiàn)了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。以上就是我們督導(dǎo)部本學(xué)期的主要工作及活動(dòng),我們會(huì)再接再厲,爭取將工作做到。
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