【前言】下面是熱心網(wǎng)友“ovnm13855”整理的個(gè)人年度總結(jié)個(gè)人，供大家參考。
我于20xx年x月添加xx企業(yè)，出任倉庫主管。在過去的一年中，逐漸熟悉了企業(yè)總體情況、產(chǎn)品特性及其倉庫管理制度。在中國春節(jié)即將到來之際，特意編寫工作匯報(bào)，以回首過去并展望xx年，期待在20xx年取得更好的成績。
1、確保倉庫各類工作流程的順利進(jìn)行
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下，倉庫全體人員落實(shí)如下工作：
1、產(chǎn)品入庫時(shí)要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對數(shù)量、品質(zhì)及包裝進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫商品存在問題，倉庫人員會(huì)及時(shí)溝通給生產(chǎn)部門，并采取相應(yīng)的措施。
2、產(chǎn)品出庫時(shí)務(wù)必進(jìn)行復(fù)核，全部出庫貨物務(wù)必按照公司規(guī)章憑據(jù)發(fā)貨，并逐一核查發(fā)貨物項(xiàng)，確保數(shù)量精確、品質(zhì)合格、標(biāo)志清楚，并向送貨員繳清貨物，防止客戶接到不符的狀況。
3、依市場需求合理利用補(bǔ)貨計(jì)劃與出入庫計(jì)劃，制訂客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，確?？蛻裟茉诘谝粫r(shí)間內(nèi)獲得貨物，享有滿意的服務(wù)。
4、依照安全、便捷、節(jié)省的原則，合理利用倉容與倉庫，貨物之間保持必須的通道和適度的墻距、垛距和分層。出庫時(shí)遵照先進(jìn)先出和有效期優(yōu)先的原則。
5、針對客戶的退貨商品，按照相應(yīng)采購?fù)素泦问肇?，倉庫在核對無誤后，出具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單并注明原訂貨單號，待經(jīng)服務(wù)處主管審批生效后，及時(shí)回到總部解決，確保客戶能盡快接到新產(chǎn)品。
6、倉庫根據(jù)產(chǎn)品特性與倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，分配適宜的儲(chǔ)存場地，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，操作過程中小心輕放易碎品，確保全年無事故，并為客戶做好服務(wù)工作。
2、發(fā)貨及提高自身管理水平
1、協(xié)調(diào)好客戶的發(fā)貨時(shí)間，確保與柳市倉庫的發(fā)貨周期相符合。
2、倉庫對火源、明火、電源和水源等嚴(yán)格要求，安全工作實(shí)行分區(qū)管理與分級負(fù)責(zé)制度，明確各個(gè)安全負(fù)責(zé)人對所管理地區(qū)倉庫安全的責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章，掌握必要的安全知識與技能。
3、強(qiáng)化對貨物出入庫的驗(yàn)收及保潔工作，確保精確性，推進(jìn)對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的認(rèn)知，確保解答客戶咨詢的問題詳細(xì)。
4、將來強(qiáng)化對倉庫每周和每月的清潔力度，維持庫容整齊、美觀、防潮。
5、爭取提高自身管理工作能力，增強(qiáng)對各種產(chǎn)品規(guī)格的認(rèn)知，力求成為優(yōu)秀管理隊(duì)伍中的一員。
6、提出一些建議：
①是否可以選擇少量購買兩種拖盤？
②在生產(chǎn)量大的情況下，是否可以不打印全部領(lǐng)料單，簡化票據(jù)梳理？
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