【前言】以下是會員“obac2”收集的電氣車間工作總結(jié)，供大家賞析。
20xx年即將在我們的生產(chǎn)中匆匆而過，回顧過去時光，確實是既緊張又有序的過程。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，我們始終確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，對于暴露的問題，我們不斷進行改進和完善。把車間安全生產(chǎn)、管理以及現(xiàn)場管理提升和電工素質(zhì)教育視為我們的長期工作重點。投入到生產(chǎn)車間與維修車間的每一項與電氣運行密切相關(guān)的工作，力求為公司實現(xiàn)長周期、穩(wěn)定、滿負荷且低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過大檢修及生產(chǎn)過程中的設(shè)備檢修、維護與改造，目前的電氣設(shè)備完全能滿足生產(chǎn)的需求?，F(xiàn)將我們車間一年來的工作匯報如下：
一、 車間管理工作
?。ㄒ唬?、抓緊現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)尤為關(guān)鍵，為了激勵員工的愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴(yán)格遵循公司的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。經(jīng)過不斷努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備整潔、運行情況良好，巡回檢查中及時發(fā)現(xiàn)并消除了一些設(shè)備隱患，例如開關(guān)接觸不良過熱、主風(fēng)機滑環(huán)打火、4L1號電機皮帶輪擺動過大等。
?。ǘ?、重視員工工作態(tài)度的培養(yǎng)
車間對管理干部的期待不僅包括較高的專業(yè)素質(zhì)，還要求具備良好的心態(tài)。工人需像珍惜自己的家具一樣珍惜現(xiàn)場的設(shè)備及工器具。班長和技術(shù)員在班組會議上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的理念，使員工認(rèn)識到工作態(tài)度比工作能力更為重要。盡管工作能力強，但如不負責(zé)任或未能與同事良好配合，工作將難以順利完成。通過從上到下的思想教育，每位員工都能明確職責(zé)、團結(jié)協(xié)作，積極愛崗敬業(yè)，和諧快樂地工作，極大確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
二、 維修及檢修工作
?。ㄒ唬?、日常設(shè)備維護至關(guān)重要
日常設(shè)備維護是最基本也是最復(fù)雜的工作，同時是確保設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵措施。根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護制度，我們嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，定期巡檢，并詳細記錄設(shè)備運行情況。在突發(fā)事故時，每位參與檢修的員工更需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自身及他人的安全，集中注意力，盡快消除事故隱患，維護設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們堅定立足自我解決，并與其他車間保持密切溝通，以確保設(shè)備正常運行。
三、 安全管理工作
?。ㄒ唬?、切實落實《交接班制度》
依照車間制定的交接班制度，電氣工作人員每日都能及時記錄設(shè)備狀況及當(dāng)日工作內(nèi)容于交接班記錄本上。每月召開一次安全工作例會，對本月工作進行總結(jié)，并依據(jù)生產(chǎn)車間的要求制定下月的工作計劃，確保生產(chǎn)有序進行。
（二）、積極開展安全教育與培訓(xùn)工作
我們對電氣運行工作人員的安全教育實施有時間、有內(nèi)容的保障。同時，利用交接班會與班組安全活動進行日常安全教育與安全形勢通報，確保安全警鐘長鳴。
?。ㄈ才湃粘０踩珯z查工作
我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患并安排處理。屬車間能解決的問題均安排處理，并對處理情況進行檢查，而無法處理的則上報相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。
四、 存在的問題
在總結(jié)成績的同時，必須回顧工作過程中的所有問題，畢竟完美仍不可及。有時工作實施計劃不足全面，細節(jié)處理不夠妥當(dāng)，部分備件未能提前充分準(zhǔn)備，導(dǎo)致工作無法及時處理。此外，各專業(yè)之間維護人員搭配時常出現(xiàn)不足問題，可能造成工作的延誤，影響維修工作的順利進行。我們對所有問題進行深刻反思和認(rèn)真的總結(jié)，將使我們獲得寶貴收獲，認(rèn)真實踐經(jīng)驗教訓(xùn)，以確保今后的工作順利開展。
過去的一年應(yīng)成為我們之后工作的寶貴經(jīng)驗，重要的是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自我，提升員工素質(zhì)，提高作業(yè)效率，與各專業(yè)、各車間間加強合作交流，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情與積極的態(tài)度出色完成每項任務(wù)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)的放心與職工的滿意。
新的一年中，除了日常設(shè)備的維護與保障設(shè)備穩(wěn)定運行外，還需注重員工的技術(shù)與安全培訓(xùn)，穩(wěn)妥提升員工職能素質(zhì)，為維修工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。
努力推進車間管理工作，以激勵每個員工的積極性，確保電氣設(shè)備穩(wěn)步運行，奠定公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
電氣車間
20xx年12月
電氣車間工作總結(jié)相關(guān)文章：