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醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-19 17:59:33 工作總結(jié)

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醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

  在20xx年,我科室在院黨組及領(lǐng)導(dǎo)成員的幫助下,圓滿完成了各類后勤服務(wù)任務(wù),并取得了顯著成績?,F(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱:

一、后勤管理確保扎實(shí)有效

  在科長楊堯芝的領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),行動(dòng)扎實(shí)有力。

  我科室一直堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,始終把大局和臨床服務(wù)置于首位。整個(gè)20xx年,公共服務(wù)科的人員始終活躍在各種服務(wù)場所。搞好后勤服務(wù)工作對醫(yī)院尤為重要,而公共服務(wù)科則為我院的正常使用帶來了科學(xué)且有力的保障。

  1. 新住院大樓的水電裝修與維修工作圓滿完成。

  2. 藥物樓的制劑設(shè)備安裝圓滿落幕。

  3. 為創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤適用。

  4. 醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作有序推進(jìn)。

二、科室組織建設(shè)完善

  在院領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,20xx年公共服務(wù)科新招募了3名員工,有效緩解了后勤管理繁雜與人員不足的矛盾。目前,我科室共有17名職工,其中技術(shù)人才5名。在20xx年工作中,公共服務(wù)科貫徹“以老帶小”的原則,共同進(jìn)步,共同奮斗,打好基礎(chǔ),磨煉基本功,制度建設(shè)完善而有力。

三、科室文化含義提高

“服務(wù)”不僅是力量的象征,更是文化的象征,后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué),更是一種藝術(shù)。在20xx年,我科室有幸獲得了院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,在楊堯芝的領(lǐng)導(dǎo)下,深入推動(dòng)科室文化建設(shè),呈現(xiàn)中醫(yī)院后勤獨(dú)有的文化。我科文化內(nèi)容豐富,包括了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化及青年教育文化。

  1. 舉行服務(wù)保障技能交流會(huì),首先在科室內(nèi)部進(jìn)行修復(fù)技能互動(dòng),彼此汲取經(jīng)驗(yàn);其次,與縣人民醫(yī)院進(jìn)行“門對門”交流;最終,在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中,前去綿陽市中醫(yī)院開展學(xué)習(xí)交流。

  2. 團(tuán)隊(duì)文化與青年教育文化大力開展,對于后勤工作的特殊性,團(tuán)結(jié)互助發(fā)揮著不可估量的作用,根據(jù)心理溝通和“幫、扶、帶”等模式提高科室的協(xié)作能力。

  3. 創(chuàng)新青年聯(lián)絡(luò)對接活動(dòng),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科室年青員工與臨床年青醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)建一對一的友情關(guān)聯(lián),強(qiáng)調(diào)以病人為中心,同時(shí)關(guān)注年輕人才的發(fā)展;此外,青年員工家庭文化建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn),共同致力于服務(wù)保障文化的提高。

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